服务设施选址及选址方法、设计与布局.ppt
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1、第7章服务设施选址及选址方法、设计与布局7.1服务设施选址7.2服务设施选址的方法7.3服务设施设计与布局7.1服务设施选址7.1.1选址的重要性7.1.2影响选址的因素7.1.3选址的一般步骤7.1.1选址的重要性1.投资2.成本3.员工4.改变困难,作用深远7.1.2影响选址的因素(1)是否接近于市场与原材料供应地。(2)运输问题。(3)区域内消费者的购买力水平。(4)劳动力资源。(5)基础设施条件。(6)政策、法规条件。(7)其他因素,包括政治因素、社会因素和自然因素。7.1.3选址的一般步骤1.选择某一个地区:按照企业发展战略,选择若干地区新建设施或扩建设施要综合考虑经济因素、政治因素
2、、社会因素和自然因素等,最后确定某一个地区。(1)城市设址。(2)农村设址。(3)城郊设址。7.1.3选址的一般步骤2.商圈分析商圈是指以服务现场所在位置为中心,将向四周辐射所能吸引到的最远顾客距离联结,形成的一个封闭曲线形态。为便于分析,我们把商圈视为以服务组织所在位置为中心的同心圆形,并把商圈分为三个层次:核心商圈、次级商圈、边缘商圈。7.1.3选址的一般步骤3.客源和客流分析(1)居住人口。(2)工作人口。(3)流动人口。我们分析客流的结构,可以将客流分为3种主要类型。(1)自身客流。(2)分享客流。(3)派生客流。7.1.3选址的一般步骤其次,我们分析客流的目的、速度和滞留时间。(1)
3、城市交通主要干道两侧车流量大,但是停留困难,客流速度快、滞留时间短。(2)理想的商业街应该便于步行购物者穿越,车流量小,流速快,街道中间没有隔离护栏,街道宽度介于两车道和四车道之间。(3)同一条街道两侧的客流量由于受到交通条件、人行道宽度、采光、公共场所设施、日照方向等因素影响而有所差异。(4)交叉路口由于视野开阔,并汇集了两条街道的客流,对多种类型的服务都是最佳开业地点,称为黄金角位。7.1.3选址的一般步骤(5)有些街道由于交通的单行限制等原因,客流主要来自街道一端,表现为一端客流集中,纵深处逐渐减少的特征,这时候选址应优先考虑客流集中的一端。(6)有的街道中间地段的客流规模大于两端,此时
4、应优先考虑选择中间地段以捕获更多的潜在顾客。(7)受到生理结构的影响,在环形商业布局中,顾客到达后习惯于向右转并以逆时针方向前进。7.1.3选址的一般步骤4.选择适当的地点(1)尽可能全面地考虑选址地点的情况,尽量做到最优的选择。(2)整理选址地点环境的费用。(3)员工生活方便。5.比较不同方案选出最佳结果在进行了以上众多的分析比较后,企业要根据目前自身的发展状况,结合制定的中长远期目标从众多的选址方案中选出最优的一份,以进行后续工作。7.2服务设施选址的方法7.2.1单一设施选址的不同情况7.2.2单一设施选址的一般步骤与方法7.2.3单一设施选址定位7.2.4多设施选址定位7.2.1单一设
5、施选址的不同情况(1)新成立企业或新增加独立经营单位。(2)企业扩大原有设施。(3)企业迁址。7.2.2单一设施选址的一般步骤与方法单一设施选址通常包括以下几个主要步骤。(1)明确目标。(2)收集有关数据,分析各种影响因素,对各种因素进行主次排列,权衡取舍,拟订出初步的候选方案。(3)对初步拟订的候选方案进行详细分析。(4)选定最终方案。7.2.3单一设施选址定位对于单一设施的定位,有两种方法:直角距离法和向量法。(1)直角距离法。(2)向量法(几何法)。7.2.4多设施选址定位(1)完全覆盖问题。对于公共设施的定位就是要研究并发现在特定的最大服务距离内,能满足所有需求点的设施的最小数量以及设
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