一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库及答案【名师系列】.docx

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1、一级建造师之一建建设工程项目管理题库包过题库及答案【名师系列】第一部分 单选题(50题)1、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法的是( )。A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】： C 2、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A. 施工企业决策者B. 施工企业法定代表人C. 施工企业法定代表人的代表D. 建设单位项目管理者【答案】： C 3、某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，工作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作B的总时差为2天

2、，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（ ）天。A.2B.3C.4D.5【答案】： B 4、（ ）是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。A.事前质量控制B.事后质量控制C.自我控制D.他人监控【答案】： D 5、建设工程项目质量目标的决定依据是（ ）。A. 建筑工程的性质B. 业主的需求和施工单位的资质条件C. 建设工程项目各参与方的情况D. 业主的需求和法律法规的要求【答案】： D 6、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。( 2015真题 )

3、A.管理环境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素【答案】： D 7、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）（2014）A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】： D 8、供货方的项目管理工作主要是在()进行。A.决策阶段B.施工阶段C.设计阶段D.动用前准备阶段【答案】： B 9、关于保修期内的修复费用，以下说法错误的是（ ）。A.保修期内，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人应负责修复，并承担费

4、用B.保修期内，因发包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修复，发包人承担费用C.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，承包人承担费用D.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，修复范围超过缺陷范围，超出部分由承包人承担【答案】： D 10、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答

5、案】： A 11、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为( )。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效【答案】： B 12、在国际工程承包合同中，合同双方往往愿意采用DAB解决争议。在DAB机制下，如双方在收到决定后（ ）内均未提出异议，则该决定是最终的，对双方均有约束力。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】： C 13、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本 B.成本预测、成本计划、成本分析 C.目标成本、预算成本、实际成本 D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】： A 14、下列施工成本管理的

6、措施中，属于经济措施的是（ ）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】： D 15、工程监理合同属于（ ）。A.行纪合同B.委托合同C.中介合同D.咨询合同【答案】： B 16、对于爆破、拆除、起重、大型吊装、水下灯危险性较大的作业或工程，为了确保其施工安全，必须编制（）。A.专项工程施工应急预案B.职业健康安全管理方案C.季节性施工安全措施D.专项施工安全技术方案【答案】： D 17、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方

7、回填B.工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C.禁止在施工现场焚烧各种包装物D.尽量采用低噪声设备和加工工艺【答案】： C 18、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。2018真题A.B.C.D.【答案】： A 19、某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，其可能受到的处罚是（）。A.暂停注册执业资格1年B.撤销建造师资格证书C.处以5万元罚款D.计入建造师执业信用档案【答案】： D 20、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致

8、后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。A.7 B.10 C.15 D.30【答案】： D 21、施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据（ ）质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。 A. 国家B. 企业C. 行业D. 国际【答案】： B 22、某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延2万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前2万元【答案】： A 23、项目各参与方

9、应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系（ ）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】： D 24、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。A.建设单位的需求B.建设行政主管部门规定C.项目实施单位的需求D.信息处理的便捷性要求【答案】： C 25、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。2014A.决策阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.全寿命周期【答案】： B 26、关于建设工程项目质量控制体系中质量控制界面的说法，正确的是（）。A.静态界面是指设计单位之间的责任划分B.静态界面是指

10、施工单位之间的责任划分C.动态界面可根据组织内部责任分工确定D.动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分【答案】： D 27、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】： B 28、成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】： A 29、根据建筑市场诚信行为信息管理办法（建市20079号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除

11、法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。A.5B.7C.10D.14【答案】： B 30、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】： C 31、（2019年真题）项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论B.项目集成理论C.远程合作理论D.网络互联理论【答案】： C 32、 政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不能采取的措施是（）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问

12、题时，责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】： C 33、 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目标【答案】： C 34、 基于互联网的项目信息门户属于电子商务（E-Business）两大分支中的（）。A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【答案】： C 35、项目信息管理的目的是通过（ ）为项目建设的增值服务。A.有效的项目信息传输的组织和控制B.有效的项目信息的收集和存储C.有效的项目信息的存档

13、和处理D.有效的项目信息的处理和交流【答案】： A 36、项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程()服务。A.顾问B.技术C.监督D.采购【答案】： A 37、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】： B 38、资格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：（1）编制资格预审文件；（2）

14、出售资格预审文件；（3）对资格预审文件答疑；（4）刊登资格预审通告；（5）报送资格预审文件；（6）评审资格预审文件；（7）澄清资格预审文件；下列排序正确的是（ ）。A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】： B 39、工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对（ ）不利。A.发包人B.专业承包人C.承包人D.分包人【答案】： C 40、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.明确质量控制的重点对象 B.编制测量

15、控制方案 C.建立施工现场计量管理的规章制度 D.正确安装设置施工机械设备【答案】： A 41、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能反映建设工程项目（ ）的质量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化艺术D.建筑环境【答案】： A 42、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300d;由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。A.50B.15C.12D.10【答案】： B 43、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。A.约束机制

16、B.反馈机制 C.持续改进机制 D.动力机制【答案】： D 44、下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是（ ）。A.文件控制 B.运行控制C.应急准备和响应 D.记录控制【答案】： B 45、关于预警体系的建立，下列说法不正确的是（ ）。A.预警体系是以事故现象的成因、特征及其发展作为研究对象B.预警体系以警报为导向C.预警体系以“矫正”为手段D.预警体系以“纠错”为目的【答案】： D 46、建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括（ ）。A.质量信息管理制度B.质量例会制度C.质量挂牌制度D.质量样板制度【答案】： A 47、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施

17、，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是（ ）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】： C 48、在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（ ）。A.晚8:00至次日早8:00B.晚9:00至次日早7:00C.晚10:00至次日早7:00D.晚 10:00至次日早 6:00【答案】： D 49、国际上常见的投标担保的保证金数额为（ ）。A.2%5%B.5%8%C.7%10%D.10%10%【答案】： A 50、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。A. 建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签

18、订书面劳动合同B. 建筑施工企业应当按照相关规定办理工手续，不得使用零散工C. 建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D. 劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查【答案】： A 第二部分 多选题(50题)1、某施工单位已经完成一座消防泵站基础工程的施工，现在需要对该基础工程进行A. 投标报价成本B. 施工预算C. 施工概算D. 实际工程量、实耗人工和材料E. 计划工程量、计划人工和材料【答案】： ABD 2、根据ABC分类管理法，质量问题可以分为（ ）。A.一般问题B.次要问题C.重要问题D

19、.主要问题E.其他问题【答案】： ABD 3、施工作业质量自控的要求有（）。A.预防为主B.重点控制C.检验为主D.坚持标准E.质量记录完整【答案】： ABD 4、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有( )。（2012）A.沿工地四周连续设置围栏，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8米B.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.现场建立校方领导小组，落实消防责任制和责任人员E.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道【答案】： BCD 5、关于职能组

20、织结构的说法，错误的有()。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.每一个职能部门可根据管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令C.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令D.有多个矛盾的指令源E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个【答案】： C 6、根据生产安全事故报告和调查处理条例的规定，属于特别重大事故的情形有()。A.死亡29人B.重伤73人C.死亡73人D.重伤100人E.直接经济损失1亿元【答案】： CD 7、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。A. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B. 矩阵组织结构中有两个指令源

21、C. 大型线性组织系统中的指令路径太长D. 线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E. 矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】： BC 8、建设工程项目管理规划的内容包括()。A.价值工程的应用B.招标的工作程序C.施工过程的管理D.设计过程的管理E.项目管理的组织【答案】： ACD 9、为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理观念。A.与供方互利B.系统方法C.动态控制D.以顾客为关注焦点E.多方案比选【答案】： C 10、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及（ ）。A.设计准备阶段B.设计阶段C.动用前准备阶段D.保修期E.运营阶段【答案】： ABCD

22、 11、下列工程索赔证据中，属于书证的有（）。（2016）A.工程现场照片B.合同协议书C.质量责任鉴定D.往来信件E.司法判决书【答案】： BD 12、建设工程施工安全控制的具体目标不包括（ ）。A.改善生产环境和保护自然环境B.减少或消除人的不安全行为C.提高员工安全生产意识D.减少或消除设备、材料的不安全状态【答案】： C 13、建设工程施工安全控制的具体目标包括（ ）。A.改善生产环境和保护自然环境B.减少或消除人的不安全行为C.提高员工安全生产意识D.减少或消除设备、材料的不安全状态E.安全事故整改【答案】： ABD 14、下列工程项目成本管理的措施中，属于技术措施的有（）。A.编制

23、成本控制工作计划B.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策C.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案D.确定最合适的施工机械使用方案E.结合施工组织设计，降低材料的库存成本【答案】： CD 15、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价为12元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量为2000m3，实际单价为15元/m3。则下列说法中正确的有（ ）。A.此时CV大于0，表示费用超支B.此时SV小于0，表示进度延误C.此时CPI大于1，表示费用超支D.此时SPI小于1，表示进度延误E.若实际完成工程量为2500m3，则此时的CPI与实际完成量为20

24、00时的CPI相等【答案】： BD 16、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）2015年A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】： AB 17、（2020年真题）装配式混凝:士建筑预制构件的进场质量验收，对不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应检验的内容包括（）A.承载力B.挠度C.抗裂D.强度E.灌料强度【答案】： ABC 18、关于风险对策的说法，正确的有（ ）。A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略 B.招

25、标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略 C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略 D.承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略 E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略【答案】： CD 19、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续C.办理有关环境保护的各种审批手续D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.施工的措施报有关管理部门备案【答案】： BC 20、根据财政部关于印发的通知（财会201317号

26、）,建筑业企业可直接计入有关工程成本的有（ ）。A.人工费B.材料费C.相关税费D.其他直接费用E.间接费【答案】： ABD 21、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2013-0201施工合同签订后，承包人应向发包人提交的关于项目经理的有效证明文件包括()。A.劳动合同B.缴纳社保证明C.身份证D.职称证书E.注册执业证书【答案】： AB 22、项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的（ ）为项目建设的增值服务。A.组织B.获得C.作用D.控制E.管理【答案】： AD 23、项目质量风险管理计划的内容一般包括（）A.质量风险的形成过程及危害B.项目质量风险管理方针、目标C.质量风险

27、识别和评估结果D.质量风险应对策略和具体措施E.相应的资源准备计划【答案】： BCD 24、下列各项中符合我国大型房屋建筑工程标准的有（）。A.20层以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的构筑物或建筑物工程C.单体建筑面积2万m2及以上的房屋建筑工程D.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程E.单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程【答案】： BD 25、下列关于国际上对项目经理的地位和作用的说法，正确的有（ ）。A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人权、财权、物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控

28、制和组织的协调E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人【答案】： ABD 26、对建设工程索赔证据的基本要求包括（ ）。A.可靠性B.及时性C.关联性D.全面性E.有效性【答案】： BCD 27、下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是（ ）。A.编制工程建设监理规划B.组织工程竣工验收C.编制工程建设监理细则D.参与工程竣工预验收E.向档案管理部门提交工程建设监理档案资料【答案】： B 28、20世纪70年代末期和80年代初期，国际上已有项目管理信息系统的商业软件，项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义有（ ）。A.实现项目管理数据的分

29、散存储B.有利于项目管理数据的检索和查询C.提高项目管理数据处理的效率D.确保项目管理数据处理的准确性E.可方便地形成各种项目管理需要的报表【答案】： BCD 29、下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.落实资金供应的条件D.定义项目进度计划系统的组成【答案】： D 30、关于指导性成本计划的说法，正确的有()。A.以合同价为依据B.以项目实施方案为依据C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成D.是选派项目经理阶段的预算成本计划E.是项目经理的责任成本目标【答案】： AD 31、施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目（）进行比较，

30、以了解成本的变动情况。A.类似施工项目的预算成本B.类似施工项目的目标成本C.本施工项目的目标成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本【答案】： CD 32、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程 B.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本 C.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期 D.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的 E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标【答案】： AB 33、建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006)规定，项目管理规划应包括()文件。A.项目管理规划大纲B

31、.项目管理实施规划C.项目管理策划大纲D.项目管理修订规划E.项目管理实施细则【答案】： AB 34、设计方应尽可能使设计工作的进度与（ ）等工作进度相协调。A.招标B.运营C.物资采购D.项目动用前准备阶段的工作进度E.施工【答案】： AC 35、根据建设工程监理规范（GB/T50319-2013），编制工程建设监理实施细则的依据有（）。A.工程建设标准 B.监理大纲 C.监理委托合同 D.施工组织设计 E.工程设计文件【答案】： AD 36、施工准备工作的质量控制，包括（ ）。A.施工技术准备工作的质量控制B.质量控制点的管理C.现场施工准备工作的质量控制D.工序施工条件控制E.工程质量检

32、查验收【答案】： AC 37、下列有关施工招标内容中，表述错误的有（）。A.按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B.招标人采用邀请招标方式，应向五个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.我国招标投标法规定，招标分公开招标、邀请招标和议标三种方式D.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日E.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程，其中初步评审是评标的核心【答案】： BC 38、根据建设工程项目管理规范(GB/T503262006),项目经理的职责有（）。A.主持编制项目管理实施规划 B.对

33、资源进行动态管理 C.进行授权范围内的利益分配 D.主持项目经理部工作 E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系【答案】： ABC 39、投标人在研究招标文件的“投标书附录及合同条件”时，应特别注意其中的（ ）等内容。A.招标工程的范围B.投标人在中标后应享受的权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.投标人要承担的义务和责任【答案】： B 40、根据招标投标法实施条例，招标人以不合理条件限制、排斥投标人的行为有（ ）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.依照招标项目的具体特点设定专门的

34、技术条件E.招标项目指定特定的专利作为中标条件【答案】： ABC 41、安全事故隐患治理原则包括()。A.单项隐患综合治理原则B.预防和减灾并重治理原则C.重点治理原则D.静态治理原则E.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】： ABC 42、单位工程竣工成本分析包括的内容有（ ）。A.目标利润分析B.目标成本分析C.预算成本分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及其经济效果分析【答案】： D 43、关于总价合同的特点，下列说法正确的有（?）A.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人C.业主的风险较大，承包商将承担较小的风险D.在施工进度上能

35、极大调动承包人的积极性E.必须将设计与施工方面的变化控制在最小限度内【答案】： ABD 44、下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。A.明确质量控制目标 B.确定质量抽样数量 C.质量控制人员在现场进行指导 D.向施工作业班组认真交底 E.动态跟踪管理质量控制点【答案】： ABD 45、有效控制施工机械使用费支出，从控制台班数量方面所采取的控制方法是()。A.根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械B.保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工窝工C.核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效

36、率和利用率D.加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费E.加强机械操作人员的培训工作，不断提高其操作技能，从而提高施工机械台班的生产效率【答案】： ABCD 46、关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（ ）。A.安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收。B.危险作业意外伤害险是法定强制性保险，工伤保险由施工企业自主决定C.对查出来的安全隐患，不能立即整改的要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定验收标准D.涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应组织专家论证审查E.安全生产责任制度是所有安全生产管理制度的核心【答案】： D 47、下列指标中，属于项

37、目部施工成本考核的有( )。A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率【答案】： AB 48、下列关于项目管理的目标说法正确的是()。A.业主方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标B.供货方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标C.施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标D.工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标E.以上说法都不正确【答案】： AD 49、下列对施工任务委托的论述，正确的是()。A.业主方可以委托一个施工单位作为施工总包单位B.业主方平行委托多个施工单位进行施工C.业主方可以委托一个施工联合体作为施工总包单位D.不提倡对建筑工程实行总承包E.可以将一个工程肢解发包【答案】： ABC 50、根据建设工程施工合同(示范文本)（GF-2017-0201），关于项目经理的说法，正确的有（ ）。A. 承包人应在接到第二次更换通知后42 天内更换项目经理B. 项目经理在紧急情况下采取了保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，应在48h内向发包人代表和总监理工程师书面报告C. 项目经理为配合企业的投标，可随时离开施工现场D. 承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任E. 项目经理授权下属人员履行某项工作职责时，应提前7 天通知发包人【答案】： BD