关于幼儿园后勤工作计划范文合集六篇.docx
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1、关于幼儿园后勤工作计划范文合集六篇幼儿园后勤工作计划 篇1 一、指导思想 强化服务意识 提高后勤工作水平 注重工作创新 改进服务保障能力 打造和谐团队 实现事业职工双赢 二、工作目标 强化保障职能,开展人性服务,推动工作创新,促进五个实现,即:工作计划完成率实现百分百、重大安全饮食事故实现零次数、营养膳食评价达标率实现90%以上、幼儿体检达标率实现90%以上、服务创新项目实现1次以上。 三、工作重点 1、健康饮食,让营养膳食评价和幼儿体检达标率达到90%以上; 2、加大传染病的预防和宣传力度,提高家长、幼儿的防病意识; 3、从细节入手,做好安全工作; 4、节能降耗,提高效益; 5、强化后勤人员
2、服务意识,提高后勤人员技能水平。 四、工作措施 幼儿园后勤综合管理中心在新的管理模式下,强化服务意识,响应领导号召,切实做好各项活动的后勤保障,体现团队的凝聚力和战斗力,决心以新的姿态,投入到新学期工作当中。 (一)关爱职工 安全伴我行 1、做好安全工作。(负责人:徐艳玉 凌玲) 负责园内及周边安全防范工作,做好幼儿园早中晚巡视工作,发现安全隐患,及时采取措施。早晚接送幼儿时段开启幼儿园大门,其余时间关闭大门。做好来访人员的登记和验证。 制定出地震疏散演练方案; 将后勤老师分成4组:有引导、有指挥、有搜救、有救护; 不定时在三园同时进行地震演习; 进行一次安全培训互动讲座及消防演练; 演习后及
3、时反思,查问题、找根源,确保幼儿与老师的人身安全。 2、关爱女性健康。(负责人:王静 ) 组织女性健康小课堂,开展各类形式的健康服务工作。 3、人事财务规范化、科学化、系统化。(负责人:凌玲 徐艳玉) 人事财务关系着每一个人的切身利益。本学期,人事财务部将扎实的将各项工作做实做细。 做好总部、西区分部和航星分部的财务预测、财务控制及财务分析; 协助园长全面综合考虑幼儿园长远发展规划; 精打细算、增收节支,实现三个园的经济增长; 做好外聘老师的工资及流动管理工作; 随时解答职工关于人事薪酬等方面的疑惑。 4、服务小分队。负责人:徐艳玉 参与人员:三园后勤综合管理中心全体老师 后勤服务小分队就是大
4、家心目中的“那块砖”,哪里需要哪里搬,我们将尽最大的努力服务老师,满意家长。 温暖小分队:每周一后勤服务小分队进入班级,询问班级所需及困难,周五汇总总结,下周一及时反馈给班级并解决问题。 维修小分队:带着维修工具和常用配件进入班级进行检查维修。 巡查小分队:在每日闭园时认真巡查,防止常明灯和常流水现象发生。 爱心小分队:作为幼儿园的“大姐姐”,我们愿意成为大家倾诉的对象,有困难,就找我们哦 负责人:各部部长 营养膳食小分队:不定期到班级巡视,查看幼儿进餐情况,听取教师、家长的意见和建议,并在工作中不断改善、提升。 (二)细化服务 家园共育 1、进行新入托幼儿家长卫生保健和营养知识讲座; 2、做
5、好卫生保健常规工作。为全体幼儿测量身高、体重;为全体幼儿普查牙齿,普查视力; 3、进行一次关于卫生保健及幼儿膳食的家长座谈会; 4、更换橱窗内容(三园同步); 5、整理资料,迎接保健院年度千分制考核,迎接省、市、区卫生系统的考核验收。 (三)技能培训 不断提升 1、对后勤老师进行一次适合各自岗位的业务大练兵; 2、进行保育老师秋冬季传染病知识培训(三园保育老师); 3、进行炊事人员营养知识培训(三园炊事人员); 4、幼儿常见病急救知识专题讲座(专家讲座); 5、三园烹饪大比拼; 6、重阳节教你一道菜。 (四)节能降耗 从我做起 1、发起节能倡议书,每项资源的使用都有计划、有记录,台账清晰,以备
6、随时督察,号召全园职工一起来节能; 2、坚持“从细节入手,抓大不放小”的节能原则,提倡“变废为宝”,发扬“再利用、循环利用”的精神; 3、总务部做出班级日常用品消耗量计算,各班参照此数据合理利用资源; 4、保障各项工作的基础上,注重节能降耗,对于表现较好班级给予适当奖励。 五、创新活动“同在一个家 共为后勤人” 为了加强后勤人员服务意识,提高素养,本学期我们将请回退休老教师开展一次经验提炼、分享交流活动。具体内容分为以下两项: 1、思想提升。2、经验分享。 我们将围绕“责任、服务、和谐、传统”展开研讨。根据多年工作经验书写个人体会,并进行宣讲。同时重阳节请回退休老教师参观幼儿园,讲经验,传播幼
7、儿园优良传统 我们后勤管理中心将不断适应新的新形势,及时转变和更新观念,不断学习、放飞思想,将服务工作达到最优化。 幼儿园后勤工作计划 篇2 一、指导思想 为使幼儿有一个愉快、健康的学习和成长环境,后勤工作已成为幼儿教育工作的核心,本学期我们以科学管理为手段,努力为教育教学服务,为教师幼儿服务,全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量。 二、工作目标 1.进一步实现优质服务,力求各项工作制度化、合理化、规范化。 2.抓好环境卫生管理及财物管理。 3.进一步加强后勤管理,扎实做好幼儿园的安全及卫生保健工作。 三、主要工作及措施 (一)进一步实现优质服务 本学期我们将进一步提高后勤人员的服
8、务质量,让每一位教职员工都能各尽其职、积极工作,争当优质服务、高效服务、主动服务、热情服务的模范。 (二)抓好园内的环境卫生管理及财物管理 1.继续抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作包干,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整洁有序。 2.规范物品的审批、采购制度,坚持园内“购物申请”制度,对保管室物品定期进行盘点,并做好盘存表。定期整理储藏室,及时为班级配备所需物品。 (三)进一步加强后勤管理,扎实抓好幼儿园安全及卫生保健工作。 1.进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门及盗窃等现象的发生。 2.认真、及时地做好各种物品、大型
9、玩具的保养和维修,确保安全使用。 3.继续做好消防安全工作。 4.本学期开展一次疏散演练,提高教职工及幼儿的逃生意识能力。 5.严格按照妇幼保健所制定的指标,认真做好晨检工作,积极开展预防措施,降低幼儿常见病的发病率,按时完成各类体检工作,并进行登记筛检出体弱儿和肥胖儿。 6.培养幼儿的自我保健能力。 幼儿园后勤工作计划 篇3 一、工作思路 20某某年后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务,抓好两项学习,全面开展五讲。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个服务,一是搞好为教育教学的服务,为教育教学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们
10、以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。 三个确保是:确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细,帐物相符;确保学校水电暖正常供应。 三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。 三、工作措施 1.加强后勤职工的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。 20某某年,学校后勤
11、要坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,要让后勤工作人员树立育人的观念和服务的观念,后勤人员要利用与学生接触的机会,以身立教,对学生进行劳动教育、爱护公物教育、保护环境教育、艰苦奋斗教育等。为了提高管理育人、服务育人的质量,本学期在后勤职工思想建设方面的主要举措是: (1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。 (2)认真学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生服务的思想,不断提高职业道德水准。 (3)认真落实精细化管理的各项要求,为教育教学创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。 2.加强校
12、产管理,健全校产档案 (1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。 (2)年终对库房进行盘点,做到帐物相符。 (3)无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 幼儿园后勤工作计划 篇4 、创设良好和谐的育人环境。 (1)硬件设备添置。拟于期初将室创设为档案室,应购入档案橱个,办公桌套。应广大教职工要求,安装窗帘间(室至室)。为了使幼儿有一个更好的午休环境,将更新寝室窗帘,减弱室内光线强度。添置班级部分教玩具,充实科学室。购入移动式紫外线灯,完善消毒工作。更新厨房点心器具,更换班级纱巾套,添置灭蝇灯两台,保证食品安全卫生落到实处。 (2)营造良好
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