2022年投资项目管理师之投资建设项目组织题库包过题库【满分必刷】.docx

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1、2022年投资项目管理师之投资建设项目组织题库包过题库【满分必刷】第一部分 单选题(50题)1、以相似项目作参考是组织规划的( )。A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】： D 2、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】： A 3、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】： B 4、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策

2、划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】： A 5、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】： D 6、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】： D 7、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】： A 8、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合

3、同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】： A 9、进度控制工作流程不包括( )。A.月度计划编制与审批流程B.周计划编制与审批流程C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D.工程进度信息收集及处理流程【答案】： D 10、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】： C 11、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】： A 12、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施

4、总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】： D 13、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于( )。A.各种工作的目标差异B.文化冲突C.信息传输通道受阻D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】： D 14、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】： C 15、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可

5、以经业主授权，由( )单位签订。A.设计总负责B.施工总负责C.施工平行承发包D.承包方【答案】： A 16、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括( )。A.分析、论证总进度计划B.审核设计进度计划并控制其执行C.编制项目实施总进度规划D.工程付款和其他付款审核【答案】： D 17、我国从( )开始制定信息技术政策。A.1969年B.1978年C.1983年D.1992年【答案】： C 18、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】： D 19、下列说法不正确的是( )。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目

6、准备和决策等工作B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】： C 20、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】： A 21、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )

7、。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】： C 22、( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】： C 23、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】： B 24、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.

8、施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】： D 25、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的( )，如要求同一层面上各个子类互相排斥。A.逻辑性B.稳定性C.兼容性D.综合实用性【答案】： A 26、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】： A 27、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【

9、答案】： A 28、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】： C 29、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】： C 30、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的( )。A.一般的管理办法B.重要的管理办法C.组织规划办法D.人员任用办法【答案】： A 31、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D.

10、进度控制【答案】： B 32、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】： B 33、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是( )。A.绩效评价B.人员培训C.人力资源规划D.获得高绩效【答案】： C 34、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】： D 35、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】： B 36、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )

11、原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】： D 37、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】： B 38、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施( )，实行一体化管理。A.消除等级隔阂B.消除界面界线C.淡化等级隔阂D.淡化界面界线【答案】： A 39、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。A.建设项目经理B.产品制造商C.出资人D.咨询方【答案】： B 40、下列属于设计阶段的进度控制任务的是(

12、 )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】： A 41、( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A.建设项目工程任务实施的模式B.建设项目工程平行承发包的模式C.建设项目工程设计总负责的模式D.建设项目工程采购总承包的模式【答案】： A 42、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】： B 43、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是( )的合同条件。A.设计和施工总承包B.设计总承包C.设计、采

13、购、施工总承包D.建造【答案】： C 44、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】： B 45、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】： A 46、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股东会C.董事会D.理事会【答案】： C 47、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定

14、时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】： A 48、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】： C 49、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】： C 50、

15、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】： C 第二部分 多选题(50题)1、在建设项目中存在多种可能的情况，该如何选择项目开展活动，以获得较大的收益呢?以下( )可以重点考虑。A.投资大的项目B.投资小的项目C.复杂的项目D.简单的项目E.重复生产的产品或项目【答案】： AC 2、供货方项目管理的主要任务包括( )。A.供货方开发管理B.供货的质量控制C.供货信息管理D.供货合同管理E.供货方的成本控制【答案】： BCD 3、在国际上，无论是施工联合体还是施工合作承包，拟联合或合作的各方都应该签

16、订相应的协议，协议分为( )。A.标前协议B.正式协议C.临时协议D.合同协议E.永久协议【答案】： AB 4、业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的( )。A.项目管理任务分工表B.管理职能分工表C.组织职能分工表D.项目施工人员工资表E.项目进展报表【答案】： AB 5、在项目实施期策划中，项目管理的工作内容由( )组成。A.项目运营B.项目控制C.项目策划D.项目管理风险E.项目实施策划【答案】： BC 6、世界银行在1994年世界发展报告中指出BOT有三种具体形式，它们是( )。A.BOTB.BOOTC.BTTOD.BOOE.BTT【答案】： ABD 7、(

17、)导致了建设项目文档资料的分散性和复杂性。A.施工人员多B.建筑材料种类多C.建设项目周期长D.对施工单位要求严格E.工程建设阶段性强并且相互穿插【答案】： BC 8、固定成本分为( )。A.固定部分B.风险部分C.合同部分D.非风险部分E.奖励部分【答案】： AB 9、根据我国有关法律、法规，权益投资主要有( )等方式。A.股份合伙结构B.股份合资结构C.契约式合资结构D.合伙制结构E.形式投资结构【答案】： BCD 10、从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )。A.设施管B.合同管理C.规划和设计D.信息管E.安全控制【答案】： BD 11、以下关于

18、建设项目中应用价值工程的特点，说法不正确的是( )。A.建设产品的多样性特点，决定了建设项目应用价值工程具有标准性特点B.建设生产的单件性特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性特点C.在建设项目中开展价值工程活动，不仅可以降低工程造价，还可以降低建设速度D.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点，决定了建设项目的价值活动具有高效性，节约潜力大E.建设产品具有使用寿命长的特点，决定在建设项目中开展价值工程应注重测算一部分寿命周期费用【答案】： AC 12、建设项目界面管理中，纵向界面的管理方法包括( )。A.跨职能整合B.立完善的管理协调机制C.运用目标管理方法D.充分沟通E.选择合格的项目经理

19、人员【答案】： BC 13、建设项目动界面管理极为重要的原因是( )。A.往往涉及组织利益方面的敏感问题，情况复杂B.它在所有项目的寿命中有持续的作用C.上一个子系统对以后的各子系统在管理上起着决定作用D.上一个子系统对以后的各子系统在管理上起着辅助作用E.它在单一子系统的寿命中有持续作用【答案】： BC 14、下列对建设项目实施和管理的参与单位，表述准确的是( )。A.业主方：项目法人或业主B.工程咨询服务机构：包括施工总承包单位和工程咨询单位C.金融机构：包括贷款银行和保险公司D.供货方：包括材料、设备的生产厂家和供货单位E.项目总承包方：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承

20、包，设计、采购和施工任务综合的承包【答案】： ACD 15、建设项目业主的需求在不断变化和发展，总的趋势是希望简化自身的管理工作，得到更专业、全面和高效的服务，更好地实现建设项目预定的目标。与此相应的几种新型的组织与管理模式是( )。A.PMC模式B.D+B模式C.CM模式D.项目总控模式E.合作伙伴模式【答案】： ACD 16、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期，其内容包括( )。A.合同管理B.行政管理C.专业管理D.开发管理E.财务管理【答案】： BC 17、建设项目负责人通过( )，实现建设项目的目标。A.沟通人际关系B.扩大业务C.合理组织D.周密

21、计划E.有效控制【答案】： CD 18、工程造价咨询服务的业务范围可包括( )。A.工程造价审核B.钢筋及预埋件计算C.草拟合同D.招标控制价编制E.施工阶段全过程造价控制【答案】： ABD 19、对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是( )。A.参加评标及合同谈判B.工程付款和其他付款审核C.审核及处理施工索赔事宜D.编制投资控制最终报告E.分析、论证及总进度事宜【答案】： ABCD 20、在投资计划值和实际值的比较中，如发现偏差，应采取( )措施。A.调整目标计划值B.纠正偏差C.调整实际值D.调整目标中间值E.调整目标统计值【答案】： ABD 21、项目实施策划是把项目决

22、策付诸实施，形成具有( )的实施方案。A.整体性B.可行性C.可操作性D.指导性E.可预见性【答案】： BCD 22、造成建设项目价值不高的原因是( )。A.进度要求紧迫B.习惯性思维的影响C.沟通不充足D.过时的标准和规范E.错误的理念【答案】： ABD 23、建设项目实施期的策划包括( )。A.组织策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.管理策划E.合同策划【答案】： BC 24、一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责，基本上取决于的因素是( )。A.权限B.利益C.能力D.计划E.领导【答案】： ABC 25、管理的基本方法中，行政方法的强制性是由一系列的行政措施如( )等处分甚至开

23、除等作为保证来执行的。A.表扬、奖励B.晋升、任务分配C.工作调动及批评D.工资、利润E.记过、降级、撤职【答案】： ABC 26、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织，其中各项管理工作包括( )。A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理E.决策控制【答案】： ABCD 27、工程咨询服务机构包括( )。A.工程咨询单位B.造价咨询单位C.工程设计单位D.招标代理单位E.工程监理单位【答案】： ABD 28、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为“权益投资”。权益投资取得对项目产权的( )。A.所有权B.控制权C.收益权D.协作权E.约束权【

24、答案】： ABC 29、数据是为了用来记录客观事物的( )的抽象符号。A.单据B.性质C.数据D.特征E.形态【答案】： BCD 30、建设项目档案管理涉及( )。A.政府主管部门B.建设单位C.工程监理单位，D.施工单位E.地方城建档案部门【答案】： BCD 31、与CM/非代理型模式相比，CM/代理型模式合同结构具有的特点包括( )。A.CM单位介入项目时间较早B.CM单位与各分包商签订分包合同，与供货商签订供货合同C.CM单位的身份是进行实质性施工管理，它将不直接从事施工活动D.CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少E.业主直接与各分包商或供货

25、商签订合同，与CM/非代理型模式相比，业主所签合同数量明显增加【答案】： CD 32、企业管理是一种稳定持续活动，其管理的规律是以( )为基础。A.现代企业制度B.企业经济活动内在规律C.项目周期D.企业经济活动外在规律E.项目内在规律【答案】： AB 33、项目实施策划是把项目决策付诸实施，形成具有( )的实施方案。A.整体性B.可行性C.可操作性D.指导性E.可预见性【答案】： BCD 34、在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业化的项目管理咨询公司A.组织设计交底B.施工阶段的管理C.签订合同D.协助招标、评标E.编制建设大纲和功能描述书【答案】： BCD 35、下

26、列属于投资控制子系统的工作有( )。A.编制投资估算B.编制建设项目概算和预算C.投资估算与项目概算的对比分析D.建设项目投资变化趋势预测E.经济法规库的查询【答案】： ABCD 36、建设项目实施期的环境和条件包括( )。A.自然环境B.保护环境C.市场环境D.建设环境E.建筑环境【答案】： ACD 37、建设项目的实施阶段可以划分为( )和保修阶段。A.设计准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.决策阶段【答案】： ABCD 38、建设项目文档资料依附于不同的专业对象而存在，又依赖不同的载体而流动。它涉及多种专业和多种学科，并同时综合了( )等多方面内容。A.投资B.合同C.

27、进度D.质量E.造价【答案】： BCD 39、项目中沟通的对象包括( )。A.项目管理团队内部的沟通B.与上级管理层的沟通C.与项目参与方的沟通D.与项目外层利益相关人的沟通E.与其他项目管理团队的沟通【答案】： ABCD 40、下列( )属于项目管理承包商项目实施阶段的工作。A.与供货中标单位进行合同谈判和签约B.配合建设项目业主进行生产准备C.参加调试、装置性能考核和竣工验收D.与投资商进行项目设计E.向建设项目业主移交项目部分文件资料【答案】： BC 41、在项目采购和施工阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。A.竣工决算价和设计概算的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.

28、修正概算和设计概算的比较D.工程结算价和资金使用计划(月/季/年或资金分块)的比较E.资金使用计划(月/季/年或资金分块)和设计概算的比较【答案】： ABD 42、建设项目决策期的管理策划包括( )。A.项目建设成本分析B.项目实施期管理总体方案C.生产运营期设施管理总体方案D.生产运营期经营管理总体方案E.实施期组织总体方案【答案】： BCD 43、与传统建设项目的信息管理、信息交流和沟通方式相比，基于互联网的项目信息门户具有以下( )特点。A.基于互联网的项目信息门户是以建设项目为中心对建设项目信息进行集中存储与管理B.信息的集中存储改变了建设项目组织中信息交流和沟通的方式C.提高了信息的

29、可获取性和可重用性D.改变了建设项目信息获取和利用方式E.基于互联网的项目信息门户采用50%的B/S结构，用户在客户端只需要安装一个浏览器【答案】： ABCD 44、按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型主要有( )。A.政府的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理E.供货方的项目管理【答案】： BCD 45、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定( )等主要的工作流程组织。A.设计准备工作的流程B.施工招标工作的流程C.物资采购工作的流程D.施工作业的流程E.所有信息处理的流程【答案】： ABCD 46、为实现工程进度动

30、态控制，项目管理人员的主要工作包括( )。A.准备编制进度计划的原始数据B.协调进度计划执行过程中的问题C.编制编码体系D.采集、汇总、分析实际进度数据E.形成施工合同价【答案】： ABD 47、施工方项目管理的目标为( )。A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的质量目标D.供货的进度目标E.供货方的成本目标【答案】： ABC 48、一个投资建设项目的建设单位，除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责( )。A.前期开发阶段的策划B.项目准备和决策C.建设项目的设计D.工程招标采购E.调试试车【答案】： AB 49、建设项目人力资源管理的目标包括( )。A.提高生产效率B.节约能源C.提高个人工作绩效和组织绩效D.有效地管理组织人员E.降低成本【答案】： CD 50、在建设项目决策和实施阶段，对于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体体现在( )等几个方面。A.签订有关合同B.编制项目建设实施方案C.检查各个参与单位的工作D.负责实施过程中的有关决策E.根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项【答案】： ACD