短视频自媒体运营策略研究.docx

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1、北京理工大学珠海学院2011届本科生毕业论文短视频自媒体运营策略研究以幽默类视频为例学 院： 商学院专 业：姓 名：指导老师：市场营销陈思扬学 号：职 称：160104107080吴崑教授中国珠海二二 年 四 月北京理工大学珠海学院2016届本科生毕业论文诚信承诺书本人郑重承诺：我所呈交的毕业论文短视频自媒体运营策略研究以幽默类视频为例是在指导教师的指导下，独立开展研究取得的成果，文中引用他人的观点和材料，均在文后按顺序列出其参考文献，论文使用的数据真实可靠。承诺人签名： 日期： 年 月 日短视频自媒体运营策略研究以幽默类视频为例摘要短视频自媒体是指创作者自主创作、筛选视频内容后通过自媒体平台

2、发布的媒介与途径,它颠覆了传统媒体的传播模式,以个性化、低门槛、交互性强等特点迅速发展成为重要的新兴媒体。自媒体是互联网时代的产物,而移动互联网时代彻底激发了其潜能。当下,短视频已经完全进入到大众的日常生活中,不仅内容的深度和传播广度具有赶超传统媒体的趋势,而且多样化的信息呈现方式和个性化的操作形式也吸引了大批使用者,因此备受商业资本的青睐和关注。短视频自媒体拥有的社交属性是天生的,与传统媒体不一样，透过大数据为每个用户“量身打造”出来的内容，与用户之间能非常迅速的搭建起互动通道,交互性强的特点与移动互联网时代的“时空”特点相互匹配,拥有线上线下双向渠道,关系成本将极大降低,同时不断完善媒体社

3、交功能与服务形式。门槛的降低，使得许多自媒体创作者“蜂拥而至”，形成了现在百花齐放、百家争鸣的形势。就目前而言短视频自媒体的运营现状主要以内容垂直化、用户细分化、主题IP明确化、渠道多变化这4种运营方式为主,短视频自媒体的运营方式不断更新,使得自媒体的变现渠道多种多样。然而,爆发式发展后自媒体终究进入优胜劣汰的环节,播放量缓慢增长、用户注意力分散成为自媒体发展的最大痛点。由于商业竞争的激烈,导致自媒体内容同质化的加重,甚至依靠“蹭热度”来制造时势,对他人原创内容直接进行“搬运”,只为在短视频自媒体行业当中脱颖而出，这种负面影响对于行业的生态以及行业的经济造成了致命性的打击。大量自媒体的倒闭与软

4、弱无力的运营策略有关,新的挑战在自媒体行业中诞生。与时代相悖的是自媒体传统的运营策略、单一化的盈利方式，当下短视频自媒体行业急需解决的核心问题是探寻自媒体的可持续发展道路、策略。现在，透过合适的运营策略个别短视频自媒体已经取得了阶段性的成功,本文通过个案结合波特五力分析、STP策略以及SWOT分析整合运营策略,期待能够给予新的启发给自媒体人,通过三个层面：平台、内容、行业对自媒体的未来进行展望。关键词：短视频; 自媒体; 挑战; 运营Research on short video self-media Operation Strategy Taking humor video as an ex

5、ampleAbstractShort video we media refers to the media and ways for creators to independently create and screen video content and release it through we media platform. It subverts the communication mode of traditional media and rapidly develops into an important emerging media with the characteristic

6、s of personalization, low threshold and strong interactivity. We media is a product of the Internet era, while the era of mobile Internet has thoroughly stimulated its potential. At present, short video has completely entered into the daily life of the public, not only the depth and breadth of conte

7、nt has a trend to catch up with the traditional media, but also the diversified information presentation and personalized operation form has attracted a large number of users, so it is favored and concerned by commercial capital.Short video since the media has a social attributes are born, unlike tr

8、aditional media, through the big data for each user tailored content, and users can quickly set up interaction between channels, interactive with the characteristics of the mobile Internet era characteristic of space-time match each other, with two-way channels, online relationships will greatly red

9、uce the cost, at the same time improve the form of media social functions and services. With the lowering of the threshold, many we media creators have flocked to the site, forming the situation of a hundred flowers blossoming and a hundred schools of thought contending. At present, the operation st

10、atus of short video we media mainly consists of four operation modes: vertical content, fine differentiation of users, explicit theme IP and multiple channel changes. The operation mode of short video we media is constantly updated, making the realization channels of we media various. However, after

11、 the explosive development, we media will eventually enter the stage of survival of the fittest. The slow growth of broadcast volume and distraction of users have become the biggest pain points for the development of we media. Due to the fierce business competition, leading to the media content homo

12、geneity is aggravating, even rely on heat to create The Times, to carry original content directly to others, just to stand out in a short video from the media industry, the negative influence to the economy of industry ecology and industry caused a fatal blow. The failure of a large number of we med

13、ia is related to the weak operation strategy, and new challenges are born in the we media industry.What is contrary to The Times is the traditional operation strategy of we media and the simple way of profit. At present, the core problem of short video we media industry needs to be solved urgently i

14、s to explore the sustainable development path and strategy of we media. Now, through the appropriate operating strategies for individual short video from the success of the media has made phased, potter five analysis in this paper, through case, STP strategy and SWOT analysis to integrate operating

15、strategy, expecting to give a new inspiration to the media, through three aspects: the platform, content, industry, the paper points out the future of the media since. Key words: short video; Self-media; Challenges; operating目录一、绪论1（一）研究背景1（二）研究目的1（三）研究意义1（四）研究方法2二、文献综述3（一）短视频自媒体相关研究3（二）自媒体运营策略相关研究4

16、三、幽默类短视频现状及问题5（一）现状5（二）问题6四、幽默类短视频营销环境分析7（一）宏观环境分析71、政治环境72、经济环境73、技术环境74、行业环境8（二）微观环境分析8五、问卷分析11六、SWOT分析12七、幽默类自媒体运营策略分析16（一）STP策略分析16（二）4P策略分析201、产品策略202、价格策略213、渠道策略214、促销策略22八、幽默类自媒体个案分析23（一）“我是好平静”自媒体账户概述23（二）内容分析23（三）平台分析24（四）运营策略24九、建议26（一）幽默类短视频产品同质化26（二）另寻产品定价道路26（三）构建多元幽默类短视频渠道26（四）加强促销意识2

17、7十、结语27一、绪论（一）研究背景2016年短视频潮流破土而出，如雨后春笋般快速发展。视频创作者已由过去传统媒体一步一步拓展到社交媒体视频频道、专业的视频网站，并通过短视频平台平台的快速发展，形成了“短视频内容创作者” 这一崭新的、独立的生存形态。短视频创业者的群体特征也逐渐清晰：具有专业背景的团队逐渐增多，个人创作者往往难以提高短视频的质量内容、创新内容；更多创业者开始尝试进入短视频变现领域，而不只是稳步在娱乐大众领域；吸引创业者加入的短视频平台的机会越来越多，它们也成为商业投资者最青睐的对象。（二）研究目的短视频自媒体的快速发展，使得越来越多的创作者涌入其中。创作者与平台、观众出现了融合

18、状态，4G的快速发展，让短视频自媒体的发展提供了基础条件，互联网的势头、大数据的出现，让自媒体的运营有了可操作的空间。在自媒体的初期阶段，运营策略很重要，打造个人的IP，实现观众细分化才能让自媒体“自立门户”；因此在不停更新的短视频环境下，短视频自媒体的运营策略也要及时的改变，顺应时代的潮流；从类似的短视频内容中透过数据分析当下自媒体所存在的问题，在结合优质的案例进行对比，得出具体详细的自媒体运营策略。探讨幽默类短视频如何可持续发展，最终的发展模式如何表现，这也是自媒体两年来不断在讨论的问题，这就说明了自媒体的运营策略还没有被研究透彻，但这也是要反复研究这类问题的目的所在。（三）研究意义201

19、7年短视频内容创业领域迎来“百家争鸣”，越来越多的自媒体公司成立。创业者普遍感受到两种压力：一是内容的高效稳定生产压力。二是商业转换现金压力。在此背景下，对近几年的幽默类短视频做出研究，探讨短视频运营策略研究具有现实意义。（四）研究方法本文以短视频自媒体作为研究对象，透过行业优秀案例来分析短视频自媒体的运营策略，根据大数据观察当今自媒体运营策略的问题及解决方案。由于研究的对象是自媒体，内容是短视频属性，本文需要通过大量的文献作为基础，结合行业调查报告数据进行比对，因此本文本文主要采用了：文献分析法、案例研究法、问卷调查法、桌面研究法、虚拟民族志这五种研究方法进行研究。（1） 文献分析法通过大量

20、的阅读文献并进行分析是本文的研究基础，在研究的过程当中，需要结合时下文献的研究角度、研究结果进行思考和分析，并通过短视频自媒体的相关资讯以及运营状况来进行论述。（2） 案例研究法本文采用了部分案例来进行研究，为了更有针对性的对短视频自媒体的运营策略进行研究，采用个别优秀的自媒体案例来进行解析是很有必要的，选择的案例都是能普遍作为代表的。（3） 问卷调查法本文通过问卷来进行数据方面的调查，与时下的短视频自媒体大数据相结合，并通过问卷进行预测性的猜想，将调查到的数据运用描述性分析法呈现出来，并对数据进行分析以及思考，从而得出与短视频自媒体挂钩的讯息来论证本文的观点。（4） 桌面研究法通过近三年的数

21、据调查以及调查报告进行分析和研究，结合SWOT分析，系统分析短视频自媒体的运营策略及发展前景，将数据交叉列举，分析短视频自媒体内外部环境、优势劣势，并制定出可实施的运营策略。、（5） 虚拟民族志为了能更好的了解短视频自媒体的运作规律以及运营现状，对优秀案例中的短视频自媒体创作者进行了密切的关注，不同的平台，不同的环境，同一个创作者，实时了解短视频自媒体的运营规律，并总结运营经验运用的本文的论述当中。二、文献综述（一）短视频自媒体相关研究由于短视频自媒体是近3年才得以快速发展的新兴行业，本人通过在中国知网上搜索关键词“自媒体”、“短视频”得到17558条结果，而搜索关键词“幽默类短视频”得到的结

22、果只有一条，在以“短视频自媒体”作为关键词搜索得到264条结果，可见在国内的自媒体研究当中主要以平台和发展现状为主，很少有人会去细分到内容上来做研究，幽默类短视频自媒体的研究就更少了。本文的创新之处就在于是将短视频内容细分化、垂直化来进行研究，研究幽默类的短视频自媒体运营策略。根据关键词检索，进行总结，关于短视频自媒体的相关研究，唐雨、蔡雨杉在美食自媒体运营营销策略以“滇西小哥”为例一文中分析了美食类短视频自媒体的内容运营应该风格独特，需结合当地的饮食文化以及民族人情。视频内容要具有能与其他同类型内容的短视频区分开来，拥有独特的风格，收获稳定的观众群体。紧跟时下热点菜谱、热点节日，根据季节变化

23、推出菜谱，让观众有切实的感官体验1。冯哲辉、张笑川雨在自媒体背景下短视频发展研究以抖音为例一文中分析了抖音的平台的模式，抖音的内容创作遵循UGC模式，以用户的创意和想法为导向，自成基于抖音的人际社区，使得用户更具有粘性。用户自己发掘有趣的内容，还带动了一批营销热点2。屈义植在短视频自媒体的传播学分析一文中分析短视频自媒体的垂直领域，在垂直领域中将会两极分化，也会让自媒体创作者的创作能力得到提升，让短视频自媒体的内容更加优秀丰富。随着IP的不断强化，想要目标群体更加明确内容的垂直细分就要越明显，才能使得观众从观看的时候就能够完成目标用户定位和筛选，更能抓住用户的喜好，从而比泛娱乐类达人拥有更高的

24、转化率3。李晗阳在MCN模式下中国短视频行业发展研究综述中分析了MCN作为短视频自媒体不可缺少的运营机构，MCN会将大量的优质的UCG以及PGC聚集在一起，对聚集在一起的帐号的日常运营、粉丝管理、数据分析等等，都有MCN机构的专人来负责。MCN机构的出现对中国的短视频自媒体发展做出了巨大的贡献，也让短视频行业进入了相对理性的周期4。（二）自媒体运营策略相关研究根据关键词“自媒体运营策略”进行搜索得出69条结果，对于自媒体运营策略的研究我国目前来说还是比较少的，大部分的研究学者均将目光聚集在短视频平台、行业的发展现状、前景和对用户的观感体验。目前国内的自媒体行业趋于成熟，但行业的规则以及制度还有

25、待完善，学业界对自媒体的深度解读还有待加强。王巧在美妆时尚类自媒体的运营策略研究一文当中分析了自媒体内容运营策略，内容在如今的自媒体当中相当重要，与传统媒体不同的是，传统媒体更依赖渠道，而自媒体就是内容为王，自媒体创作者所生产的内容应该是紧跟时下热点、拥有独创性、互动性，根据受众的兴趣点出发制造热门话题5。郝巾雯在娱乐自媒体“桃红梨白”的运营策略研究一文中分析了文案在内容运营当中的作用，内容运营是指通过，编辑、创作、组织呈现网络的内容，从而提高自媒体产品的价值，让用户对自媒体内容产生粘性。而文案是呈现在观众面前的第一要素，观众先看了文案之后才会去看内容，文案的好坏决定了观众是否会去观看你说生产

26、出来的内容6。肖燕妮在短视频自媒体运营策略研究以papi酱为例一文中分析了内容多元生态，想要可持续发展的自媒体，生产的内容一定要多样化，在垂直的内容之中再去细分，还要善于制造矛盾点，引发观众观的讨论和互动，将生活息息相关的事例通过短视频呈现出来，让观众产生共鸣，这是短视频内容的运营手法、策略7。刘峰在基于移动互联网的自媒体视频运营策略探索一文当中分析了在网络生态升级的背景下，自媒体视频的创作困难，第一，因为自媒体处于交叉领域，要想生产好的内容需要寻求新媒体和传统媒体二者之间的平衡点，而这个平衡点拥有不同的矛盾。第二，部分聚集了一定规模粉丝的自媒体视频，是因为该自媒体将社交机制与品牌效应结合在一

27、起，从而对观众形成吸引力。从自媒体创新与可持续发展战略层面来看，整合自媒体的前景依然模糊，第三，与传统媒体以及视频网站的自制节目、视频相比，在营销模式上自媒体占据了一定的优势，但想要将营销优势传唤成现实收益是有很大的困难，从理论上来说自媒体视频是可以实现低成本到高营收营收额的8。三、幽默类短视频现状及问题（一）现状1、传播内容没有深度通过对幽默类短视频的内容进行分析，发现在很多平台中幽默类视频及其分支的播放量、点击量最多。这种视频的目的就是为了吸引流量，吸引人们的关注，使受众在观看短视频的时候能够放松。但有一部分幽默类短视频内容没有深度、价值，无法给予受众价值，从根本上影响着幽默类短视频的发展

28、。 2、内容没有创新拍摄短视频的门槛很低，拍摄也很方便，并且传播迅速，内容也极为精短，所以有很多观众、网红、创作者都喜欢短视频软件。最近几年，短视频自媒体发展迅速，备受关注。在幽默类短视频中也出现了一些虚假的繁荣，观众在观看的时候没法了解虚伪，就会盲目追寻流量好的视频、模仿网红拍摄。造成许多自媒体对流量好的视频进行模仿，而不是选择自主创新。 3、猎奇行为在这个流量为王的自媒体短视频时代，许多的短视频创作者为了获取更多的点赞、评论量，这会导致短视频内容生产的时候通过“自导自演”让猎奇内容产生，会有许多相当网红的人争先模仿。例如，曾经很火的在大街上随意“撩”一些不认识的小哥哥、小姐姐；餐厅为了向大

29、众证明自己的厨房干净，将水倒入厨房的排水沟在捞起来喝等；荒诞的内容从此诞生。一部分幽默类短视频，是创作者通过“包装”的手法制作出来的，在我们的日常生活中根本无法实现，许多人会在观看短视频的时候失去自我，分不清楚视频里的内容是虚拟还是现实。（二）问题1、幽默类短视频内容同质化现象严重 如今幽默类短视频正在持续上升至最受欢迎的短视频类目，越来越多的人喜欢观看幽默类短视频，也有越来越多的短视频创作者想要加入幽默类短视频，分一杯羹。这就使得整个幽默类短视频创作者基数增加，产生竞争，不得不避免的一个问题就是同质化严重，越多的创作者进入幽默类目，就会有许多的创作者去模仿、开拓，这是导致同质化问题的最主要的

30、原因。大部分创作者不熟悉平台的审核机制，就会造成一味的去模仿播放量高的同类型视频，甚至会出现“搬运工”的情况，用自己的账号，搬运其他播放量好的账号内容，文案、内容、标题一模一样，这就不仅是同质化的问题了，是多重内容相同。同质化问题的出现会影响观众的审美，让观众的视觉产生疲劳，对整个幽默类短视频内容都会造成影响，久而久之，幽默类短视频会步入泛娱乐类短视频的后尘。2、产品定价混乱“自媒体+电商”这种模式很容易造成的一个问题就是产品定价混乱，同类型的产品拥有诸多定价，没有上限也没有下限，很容易造成恶性竞争，导致商品价格越来越低，质量越来越差，影响到消费者的购买体验。许多新晋主播会将商品价格调整至成本

31、以下，目的是为了和贩卖同类型产品粉丝数量多的主播进行竞争，也是为了自己在“带货”这一块的宣传，但这扰乱了市场秩序以及影响了该自媒体账号未来的发展，介于前期的低价贩卖，到后期需要利润去运营自媒体账号定价超过成本价格，观众不会买账，认为你就是增加了价格，对自媒体账号本身的口碑是不良好的。3、幽默类短视频渠道传统单一大多数幽默类短视频博主，发表视频的渠道单一，这里主要体现在短视频平台上面，他们认为只做一个平台，能够精益求精，不论是对平台还是对自身的作品来说，实则不然，自媒体时代靠的就是粉丝量，发展多渠道是必然的趋势，单独只做一个平台是万万不可取的。“带货”渠道也比较单一，如今“带货”渠道主要分为两大

32、类，一类是视频内容“带货”，一个是直播“带货”，二者都是自媒体时代最为常见的“带货”方式，就连自媒体创作者的“带货”模式都一模一样，这就导致了受众定位的不清晰，以及增强观众对线上“带货”的疲劳感。4、幽默类短视频促销意识薄弱幽默类短视频博主，往往不会再文案方面下功夫，营销自身短视频的意识较差，单个视频促销意识差，不能形成多个视频之间的串联，导致产品之间衔接不到位，造成内容缺口，影响观众的最佳体验，对自身的自媒体账号长期发展不利。四、幽默类短视频营销环境分析（一）宏观环境分析1、政治环境政治环境对于短视频自媒体来说相当的重要，短视频自媒体所发布的东西看似和政治无关，但大体的走向都离不开当下的政治

33、环境。而且自媒体这个行业需要创作者们谨言慎行，任何违背了政治环境的言论以及视频内容的呈现，都会让创作者在自媒体这个行业永远待不下去。幽默类这一板块的短视频内容更需要与政治环境相结合，透过诙谐的手法展现出政治环境的现状以及问题，将政治环境当成时下热点，才能做出有深度、有思考的优秀幽默类短视频内容。2、经济环境经济环境的好坏直接影响了居民的幸福度好坏，只有经济环境发展好了，居民才能拥有幸福度，才会去观看短视频自媒体并通过它来进行身心的放松。所以说经济环境的好坏直接取决了短视频自媒体的市场好坏，经济环境不行，自媒体行业也会下滑。当居民在物质上的幸福感得到了满足之后，才会跑去提升精神上的幸福感，而自媒

34、体就属于精神上的幸福感一样；并且经济环境与“自媒体+电商”存在着必然的联系，后者想要成为优秀的“带货达人”那就离不开对经济环境的把控。总的来说经济环境对短视频自媒体时至关重要的。3、技术环境对自媒体行业产生影响的技术是信息技术、拍摄技术，信息化技术对自媒体的冲击力度是最大的，可以说没有信息化技术的更新就没有自媒体这个行业的诞生，从传统互联网到移动互联网的诞生，再到即将覆盖的5G技术，这些对自媒体行业的发展产生了巨大的影响，现有了4G技术的普及才能有短视频自媒体的今天。而拍摄技术是对于自媒体创作者以及平台而言的，像“抖音”的出现就代表着拍摄技术的革新，以全新的拍摄技术替代了传统的拍摄，出现了“技

35、术流”这种拍摄手法，造就了“抖音”的现在。创作者要做的就是不断的更新自身的拍摄技术，以达到观众的审美水平以及现代科技的前沿。4、行业环境幽默类短视频行业市场总体供过于求，创造幽默类目的短视频博主数不胜数，生产的内容五花八门，在影响观众审美的同时，也影响着行业内部的竞争，加大行业的竞争力度，会造成不正当的竞争关系出现，从而影响幽默类行业的总体发展。市场供应过剩，幽默类自媒体内容生产过剩，往往会出现自媒体创作者盲目跟风的现象，不将精力放到调查观众喜爱、观众分布等运营策略上，而是盲目跟进播放量高、点赞量高的视频，也会造成无脑模仿的出现，甚至出现“搬运工”原封不动的将优秀自媒体创作者的内容搬运到自己账

36、户上，这对整个行业的影响是巨大的。会造成一种恶性循环，让幽默类短视频的生存空间变小。（二）微观环境分析1、视频平台的议价能力现市面上拥有诸多的视频平台，例如：抖音、火山小视频、yotube、微博、微信、优酷、爱奇艺、腾讯视频等等，想要在视频网站上拥有视频播放的一席之地，就不得不面对视频网站的讨价还价能力。短视频在许多平台上发布之后，会被拿去审核该视频，审核专员会根据短视频的内容、文案以及视频含义进行划分，短视频制作优良将会进入下一个阶段，而短视频的播放量也会有提升，但还不足以到达网红级别的播放量，所以平台会进入下一阶段的筛选，通过一定量的时间，来观察短视频的用户点赞率以及评论率，到达某一特定的

37、标准之后，平台会帮助短视频上热门，达到网红级别的播放量13。而如今的各大视频网站都拥有稳固的网红流量，不会受到剧烈竞争困扰的自媒体企业所控制，对于他们来说，可供选择的自媒体短视频有许多，以至于每一个短视频创作者都不可能成为他们的重要客户。并且，视频网站都各自具有一定的特色，导致了许多的短视频创作者很难转换，难以找到可以进行替代的视频网站。2、观众的议价能力短视频在短短的一年时间内，风靡全球，成为了当下最为时尚的了解资讯的一种方式。在这种成长环境下，将会拥有诸多的观众，来自世界各地，而观众喜欢的短视频的类型各种各样，短视频的内容类型再多也不会多过观看视频的人数，这就导致了，喜欢同一种短视频类型的

38、观众，不止喜欢你一家的短视频，可以喜欢多家的短视频。对于幽默类短视频来说，属于视频类型的中间阶段，观众的总数相对于其他短视频类型较少，而每个观众所观看短视频数量仅仅从幽默类当中索取是远远不够的，这就导致了做幽默类短视频自媒体本身的短视频出品不仅要保证质量还需要保证数量，这样会占据幽默类短视频销售量的很大比例，对整个短视频自媒体的运营都有很大的阻碍14。3、潜在进入者的威胁潜在进入者较多，主要原因是在于目前的幽默类短视频流量较好，观众互动频繁。观众观看短视频，目的是为了娱乐、消遣时间、快乐，而幽默类短视频刚好满足了观众的诉求，如今不管是不是幽默类短视频，大多都会在自身的视频内容里面加入幽默类得到

39、元素，以此来满足观众的诉求。所以越来越多的自媒体创作者，会选择进军幽默类短视频内容。在加上幽默类短视频内容的细分空间很大，不管是自媒体创作者制作的是哪一块的幽默类视频，都会和幽默类视频这个主体进行竞争，这就导致了，潜在进入者大大增多，让幽默类短视频的运营难度加大，创作内容新度降低。4、替代品的威胁替代品较多，主要原因是因为短视频的创作是没有门槛的，所以导致了短视频层出不穷，其中也不缺乏能上“热门”的好作品。如今又是4G时代像5G时代迈进的年代，从以前的文字图片到现在的短视频，网络世界发展迅猛，短视频的出现更是激发了更多自媒体的参与程度。不同于以前的文字图片，门槛还稍微高一些，需要拥有一定的文笔

40、或相对应的技能才能创作出来。科技发展迅速，从以前的视频拍摄需要单反相机、数码相机，到现在的只需要一部手机即可拍摄短视频，科技给人们带来便利的同时，也给短视频带来了更多的替代品。5、行业内企业之间的竞争行业密集程度较低，短视频的创作是0门槛的，但这只是对于短视频的创作而言的，想要成立一家短视频自媒体企业门槛还是蛮高的。现在短视频自媒体市场上主要存在的是个体创作者居多，作为企业之间的短视频创作较少，所以行业内企业之间的竞争较少。总的来说，很多短视频身后都有专业的团队操作，从短视频包装，品牌传播，到品牌变现，通过团队的打造能更好的做好短视频的传播，这都是个体创作者无法达到的要求的，需要大量的资金来进

41、行操作，因此成立短视频自媒体的企业相对于个体创作者的数量较少。目前短视频自媒体的行业饱和度很没有完全饱和，还是存在可进入的空间的，需要注意的地方就是，努力将自身的短视频生命周期提高，并塑造好属于幽默类短视频的核心价值观以及品牌形象，稳固粉丝群体，增加粉丝忠诚度，才能在行业内企业之间的竞争当中存活下去。附：潜在竞争者观众替代物视频平台行业内的竞争：行业密集程度较低，短视频的创作是0门槛的，但这只是对于短视频的创作而言的，想要成立一家短视频自媒体企业门槛还是蛮高的。现有短视频之间的竞争：竞争对手较多，具有一定的威胁。 五力模型图五、问卷分析本次线上调查共发放问卷190份，其中有效问卷190份。本研

42、究的研究对象为使用过自媒体软件的用户人群并将使用过自媒体软件的用户所填写的调查问卷作为本次调研的样本进行分析。在随机发放的190份有效问卷中，女性用户占比50%，共计95人，男性用户占总人数的50%，共计95人。由此可见，不论男女，在使用自媒体上都相差无几，可以说自媒体就是现在年轻人关注的重要角色。 年龄方面，人数最多分布于1829岁，占比为43.68%，基本上构成了使用自媒体软件的主要年龄阶段，而除此之外的其他四个年龄段人 群共占比不足21%。因此，可以推断自媒体作为一种新型移动互联网产品，主要用户分布在更易接受新鲜事物、技术的青年人群。 在受访者当中在校学生的比例最高，达到38.42%，其

43、次到企业员工，占比33.68%，其余的4个职业占比不到10%。由此看来，学生以及企业员工构成了使用自媒体软件的主要阶层，也表现出了在年轻群体当中学生是最容易接受新事物的群体。在使用方式浏览自媒体上，手机的占比最高，达到65.79%，说明了，在4G时代下，短视频发展是必然的趋势，通过手机即可实现娱乐、新闻、热点时事等等的一切信息的接收。总体来看，38.95%的人使用自媒体软件的时间在12小时以内，在闲暇之余才会对自媒体进行观看放松，这说明用户将自媒体当成了娱乐的工具。在使用自媒体平台方面，抖音、快手、微博三足鼎立，其中抖音占比60.53%、快手占比48.42%、微博占比44.21%，抖音的使用量

44、是最高的，作为新兴短视频载体的抖音，开创了短视频新的拍法以及思路，将短视频的浪潮推向了高潮。在自媒体平台上人们关注的最多的内容就是幽默类短频，通过问卷分析得到，61.58%的人在浏览自媒体时更想去观看幽默类短视频，这也说明了幽默类短视频渐渐取代了泛娱乐类别的短视频，成为了短视频类目当中的新巨头。其中有95人认可使用自媒体软件的目的是为了娱乐，这也恰恰符合了幽默类短视频内容能发展成为类目第一的原因。六、SWOT分析（一）strengths优势1、从受众方面来看，幽默类短视频相比于其他类别的短视频内容，更受观众的喜爱。观众观看短视频，想要得到的是消遣、打发时间，而幽默类短视频刚好满足了这几点，并且

45、在满足这几点的同时也能带给观众快乐，所以幽默类短视频内容比其他类别的短视频内容有优势。2、从内容细分来看，幽默类的内容更容易去细分，其所衍生的内容会更广，如幽默类情景剧、幽默类游戏解说、幽默类美食。这让自媒体账号拥有可持续发展的空间，观众的细分会比其他内容领域更多。3、幽默类能更好的结合时下热点，能更好的将时下热点结合诙谐幽默的方式表现出来，能让观众很好的接受到，并且更容易引发观众的互动，产生讨论。4、从平台数据来看，目前的幽默类内容市场还有很大的空间以及可以开拓的衍生领域，还未达到饱满，做垂直领域效果会比其他内容领域受众广，效果更好15。（二）weaknesses劣势 1、幽默类短视频娱乐化

46、严重，缺乏深度内容。大多数短视频内容都是为了幽默而幽默，没有去做到在幽默的同时能引发人们的思考。久而久之，观众会产生视觉疲劳，从而脱离粉丝群体，使幽默类短视频内容寿命减少。2、幽默类短视频同质化严重，在幽默类短视频横行的时代，大家都觉得拍摄幽默类短视频能红，这就避免不了低级创作者模仿高级创作者的视频，导致了幽默类短视频同质化严重，影响观众的审美。3、幽默类短视频属于“快消类”内容，如果拍摄的幽默视频没有深度，热度很快就会降低，无法满足可持续性的发展。（三）opportunities机会1、许多平台对现在做垂直领域的博主都有流量扶持，现在做幽默类短视频的垂直领域，相对于早期会轻松许多，并且对很多新的博主很友好，就拿B站为例子，对新人博主会有10万的流量扶持，后期会根据作品内容的表现进行流量加持。2、现如今在各个平台，泛娱乐类内容已经趋于饱满，在进入泛娱乐类内容已经很难再运营起来，反而幽默类短视频成为主流，现在进入幽默类领域时机刚好。3、未来短视频的主流趋势，幽默类自媒体会占据一席之地，取代泛娱乐类内容，但是创作者们要做出有深度的幽默类内容，不能只是昙花一现，探索幽默类短视频的可持续发展，让观众在欢声笑语的同