浅谈建筑施工现场管理 (2).docx

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1、 学生毕业论文浅谈建筑施工现场的安全管理专业班级： 作者姓名： 指导教师： 山东城市建设职业学院二一二年六月浅谈建筑施工现场的安全管理摘 要 建筑工程的施工现场是十分危险的，安全事故时常发生，这与施工现场的施工环境恶劣，危险源较多，施工人员复杂素质参差不齐，作业人员的安全意识薄弱等因素有密切的关系。建筑工程的安全事故类型有很多种，常见的安全事故类型有高空坠落、坠物伤人、触电、坍塌、机械伤害五种类型。由于安全事故会造成人员伤亡和经济财产损失，所以建筑施工现场的安全管理工作不容忽视。经过研究分析安全事故的发生原因主要有以下两个方面,一方面是安全责任制没有落实到位,安全监督管理制度没有严格实施,另一

2、方面是施工企业内部管理松散,尤其是施工现场的管理工作,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训等。关键词：建筑工程；施工现场；安全；管理To discuss the safety management of construction siteAbstract: construction engineering construction site is very dangerous, safety accidents often happen, with the construction of the construction site conditions,

3、hazards, more complex construction personnel quality is uneven, homework personnels safety consciousness weak factors have a close relationship. There are many types of construction engineering safety accident, common type of safety accident harm is falling, falling objects, electric shock, collapse

4、, mechanical damage five types. Safety management at the construction site cannot be ignored because of the loss of human and economic property due to safety accidents. After analyzing the causes of safety accidents mainly has the following two aspects, on the one hand is the safety responsibility s

5、ystem not in place, not strictly implement safety supervision and management system, on the other hand is a loose construction enterprise internal management, especially the management of the construction site, the lack of effective safety protection measures, not to carry out the responsibility, ma

6、nagement and operating personnel are not necessary education and training, etc.Key words: construction projects; The construction site. Safety; management目 录摘要2Abstract2引言3施工现场安全管理存在的问题41.1安全生产管理制度落实不到位41.2安全管理机构和管理人员缩水和素质较低41.3施工现场缺乏管理41.4安全教育不落实42加强建筑施工现场安全管理的措施52.1树立“以人为本”的安全生产观念52.2提高企业领导对建筑安全生产

7、的认识52.3加强施工队伍的安全教育与培训52.4通过深入理论研究使建筑安全管理科学化62.5安全事故要做到严肃处理73完善政府建筑安全监管措施73.1建立安全防护临时设施费用专款专用制度73.2建立健全安全监督机构及建筑施工企业安全管理机构83.3改进建筑安全监督管理办法84结论9参考文献10致 谢11引言建筑施工安全问题一直以来都是建筑行业急需解决的重点难点问题，随着相关法律法规 不断完善，安全事故的发生率有所降低，但是建筑安全生产的形式依然非常严峻，安全事故仍然频频发生，施工现场的安全管理工作应该更加严肃认真的去执行。现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分，本文通过分析施工过程的各种危

8、险因素，分析产生这种安全因素的根本原因，只要搞清楚了原因，就可以有针对性的进行解决，采取科学的合理的安全生产管理制度，改进和完善安全技术措施，把安全管理的制度和措施落实到位，我们所做的的一切都是为了防止和减少安全事故的发生，保证劳动者的安全与健康，减少经济损失，使建筑工程能够安全顺利的竣工。我们都知道建筑工程的施工现场存在一类危险源和二类危险源，危险因素可以说是无处不在，只要我们的管理工作出现差错，就有可能酿成安全事故，可见建筑施工现场的安全管理非常重要。本文先对施工现场安全管理存在的问题进行分析，再分析研究出一些解决问题的措施与对策，进而确保现场施工的安全进行。施工现场安全管理存在的问题1.

9、1安全生产管理制度落实不到位 施工现场的安全生产责任制没有切实实施，安全生产责任没有落实到个人，奖罚制度不等健全，很多的建筑企业即使有相关的制度，但是只是流于形式，没有严格进行落实;安全生产措施缺失或者采购不合格的产品，再或者就是设置不合理不能发挥应有的作用;班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合;工地的安全保障体系薄弱，盲目的赶工期，弃安全质量与不顾；对上级部门查出的安全隐患拒不整改或不及时进行整改。1.2安全管理机构和管理人员缩水和素质较低 有的建筑企业为了缩减成本，有的企业就没有设置安全管理机构和专职安全员，安全管理机构和管理人员的严重缺失，造成不能工程进行全面的监督管理；很多安全员

10、技术素质差，对安全管理工作了解甚少，没有能力去监督和管理。1.3施工现场缺乏管理 项目经理是项目的一把手，是要经过考试，取得一级注册建造师执业资格，并经过严格的培训方能持证上岗，可是现实中又有多少人是严格按照规定执行的，很多的工程都是挂靠的，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员并不齐全，这样就造成了施工现场缺乏管理，施工现场安全管理工作混乱，施工用电、封闭作业、临边防护大都不符合规范没有形成制度，随意性很大，管理水平很低。1.4安全教育不落实 对施工人员不进行三级安全教育，或者流于形式并没有起到教育的效果，工地上的施工人员大多都是农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全意识薄弱，安全技

11、能较差，而且不服从管理，施工现场违章作业等现象较多，事故的发生率大大增加。2加强建筑施工现场安全管理的措施2.1树立“以人为本”的安全生产观念 要正确树立“以人为本”的安全生产观念，做到施工安全无小事，生命安全重于一切，应该把安全生产工作当做工作的重点核心去抓。由于安全工作是从项目开工到项目竣工，生命周期较长，这是一场持久战，所以在工程的每个时期都不能忽视安全生产工作，否则将会酿成安全生产事故，造成人员的伤亡和经济的巨大损失，现在“四库一平台”也正式实施，企业的不良行为将会被记录，在网上公布，将可能影响企业的形象，企业将会失去市场竞争力。所以要切实做好安全生产的管理工作。2.2提高企业领导对建

12、筑安全生产的认识企业领导是企业的指挥者，领导层的素质高低直接影响到工程能否能够正常进行，提高企业领导对安全工作有高度的认识，对安全生产有很大的意义，接下来我们就如何提高企业领导安全生产的认识提出以下几点建议：1） 加强企业领导的安全培训工作，使之他们深人了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规，按照规定进行开展安全生产工作，让他们明白安全生产工作的重要性，只有做到安全生产，企业才能做大做强，从而把安全生产的工作落实到实处。2） 切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩，这样安全生产的重要性得到了很大的提升，人们将会提高

13、安全生产的关注度，进而对其进行严格把控，不敢忽视。3） 切实做到安全事故的“五个不放过”，加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作当做重要核心工作去抓，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。2.3加强施工队伍的安全教育与培训 加强施工队伍的安全教育和培训，不断提高施工队伍的整体素质，提高人们的安全防范意识，让工作人员明白安全生产的重要性，明白自身怎么样操作是安全的，管理人员采取有效措施规范人的行为，而施工人员也要做到自我监督，规范自己的操作行为，也可以相互监督，切实做到规范化作业，杜绝强令指挥、违章作业等现象。以贯彻落实安全生产法等相关法律法规的各项

14、规定，充分利用多种的宣传形式进行安全生产的宣传工作，如采取宣传车、标语、安全讲座、安全知识竞赛等形式，广泛深入宣传安全生产管理知识，并在报纸、电视开辟安全生产专栏，宣传安全生产法法律法规。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高人员素质。在全面培训的基础上，我们重点抓事故单位、安全检查不合格单位、安全管理薄弱单位有关责任人和各安全监督管理机构执法人员、建筑业企业管理人员的培训教育工作，强化安全意识，提高安全管理人员素质。按照建设部建筑业企业职工安全培训教育暂行规定以及国家关于特种作业人员安全技术教育培训的规定要求，认真学习有关安全生产的方针、政策、法规，及时传输新的安全技

15、术标准、规范，增强职工安全责任意识和安全防护能力。1)要重视员工的安全培训工作。安全教育培训工作至关重要，安全教育培训时，一定要突出安全教育的重点，有针对性，讲解要透彻，不要是讲了半天，员工都不是所云，安全教育培训工作更不能只是走走形式应付检查，一定要起到教育的目的，提高员工的安全素质。2)抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种一般危险性都比较大，从事这方面的工作人员必须经过严格培训考核，方能持证上岗。临时工流动性比较大，必须经过岗前培训，考核合格后才能进入施工现场。用人单位和安检部门必须重视临时工的安全教育，提高临时工的安全素质。3)要采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质，保证施工

16、生产程序化、标准化、规范化，加强工序管理，推行超前防范，杜绝施工中的盲目性。4)努力营造丰富多彩的安全文化。通过开展各种形式的安全文化活动，采取正面教育和寓教于乐相结合的方式，普及安全知识，强化安全意识。2.4通过深入理论研究使建筑安全管理科学化 目前，发达国家的安全管理的理论研究已经进行的相当深入，并且在预防和控制事故的发生中起了相当重要的作用。而我国的建筑安全理论研究仍比较薄弱，以至于建筑施工现场的安全管理未能科学化，随意性大，成效低。因此，加强施工现场的安全管理必须重视理论研究，使理论结合实践，指导时间，从而使安全管理走上科学化的道路。加强安全意识，建立健全制度。根据建设系统安全生产事故

17、发生的特点，确定年度安全生产工作的重点以及专项治理目标，制定建筑施工现场的安全防范措施，把施工安全生产目标和责任进行层层分解到基层，一层抓一层，层层抓落实。与此同时，建立建设工程竣工验收备案制度、监督反馈制度，施工图审查制度、建筑安全隐患、险情及事故社会举报制度，通过一系列有效的制度，确保安全生产落到实处，确保全市建设工程质量保持“稳中有升”的发展态势。责任到位，狠抓落实。在日常安全监督管理中，一方面根据安全生产目标考核规定，把安全监督申报与建筑施工许可证的颁发紧密地联系起来，对未建立各项规章制度、未建立现场安全保证体系、未根据现场特点制定有效安全防护措施、未对现场安全生产文明施工进行承诺的施

18、工企业，不予办理安全监督。对已办理安全监督的建设项目，根据建筑施工安全检查标准，采取定期(每季度、半年检、年检)以及不定期的安全生产、文明施工达标检查，督促施工企业建立健全施工安全管理保证体系，完善各项安全生产规章制度，落实安全生产岗位职责，正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，使企业做到领导到位、意识到位、措施到位、责任到位，努力降低工伤事故率。2.5安全事故要做到严肃处理 加大行政处罚力度，做到有法必依，执法必严。根据有关法律、法规，我们对无视生产工人安全、安全管理混乱、安全生产责任制不落实、现场存在严重隐患的企业加大惩戒力度，依法对它们进行处罚，真正做到事故原因不清楚不放过，事故责任者

19、和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过。敢碰硬。真正行使“安全生产一票否决权”。3完善政府建筑安全监管措施3.1建立安全防护临时设施费用专款专用制度 用于安全生产的费用必须做到专款专用，不得挪为他用，一经发现不按照规定执行，必须立即整改，我们都知道安全方面的费用在招投标时，属于不可竞争费用，不能随意减少，必须设置专职人员进行管理。有的企业为了缩减开支，擅自减少安全费用的支出，造成安全防护措施不到位，或者是采购不合格的产品，当发生事故时，这些防护用品就不能发挥应有的作用，将可能造成人员伤亡的增加，损失的扩大，如果发现这样的问题，必须进行严肃处理。在施工中，监理

20、、建设等单位及有关建筑安全监管部门必须加强监管，做到安全费用及时到位，专款专用，不得挪作他用，让安全生产得到保障。3.2建立健全安全监督机构及建筑施工企业安全管理机构 由于人员编制少，专业技术人员更少，经费来源得不到保证，建筑安全监督工作难以顺利开展;施工企业内部的安全管理机构也不容乐观，目前除少数一、二级企业设有安全科，配备专职安全员，其他企业及施工现场的安全员基本上都是兼职的，主要是为了被动地应付检查，不能积极主动开展工作。这样导致企业内部安全管理松散，施工现场安全生产无人抓，安全技术台帐无人理，企业虽然口口声声安全生产很重要，但实际上使安全生产工作做好，这样就必须建立健全安全监督机构及建

21、筑施工企业安全管理机构，切实落实安全生产相关工作。3.3改进建筑安全监督管理办法 一是采用动态跟踪抽查与专人定点负责制相结合的方法。在办理安监手续时，为该工地指定一名安监员，负责对该工地的安全监督交底、平时技术指导及监督现场安全教育与防护措施的实施。对该工地文明施工、安全防护水平的评定，则由站领导带队进行动态跟踪抽查。这种一人定点服务，集体动态打分评定的方法，既解决了工地现场安全员技术水平低下的问题，指导培养了企业、项目部的安全员，又确保了安全检查的公正公平，廉洁执法。4结论 俗话说，安全无小事，必须做好施工现场的安全管理工作，充分认识它的重要性和必要性，在建设工程安全生产管理中，坚持安全第一

22、，预防为主，综合治理的方针，这是我们党和国家的一项重要政策，是社会主义企业管理的一项基本原则。近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇，生产必须安全，安全是生产的保障，如何倡导安全生产文化，提高企业安全管理水平，着重在“管理”两字。参考文献1成虎.工程项目管理.东南大学出版社，1997.2吴涛.施工项目经理手册.地震出版社，1999.3建设项目工程总承包管理规范.GB/T50358-2005.4范如国.房地产投资与管理M.石油工业出版社.2004.3.5谭书魁.房地产项目管理M.北京:机械工业出版社.2004.6孙沛平.建筑施工技术M.北京；中国建筑工业出版社，2000.7方先和.建筑施工M.武汉；武汉大学出版社，2001.8包世华.高层建筑结构设计M.北京：清华大学出版社.2003.3.9王凤宝.施工员（土建）M.北京:北京化学工业出版社,2008:8-100.10刘宗仁.建筑施工技术M.北京；北京科学技术出版社，1993.12