关于BIM 的地铁项目研究.docx
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1、 目录摘 要2关键词:2Abstract3Keywords:3一、青岛地铁工程项目的简介4二、城市轨道交通项目通常采用的建设管理模式4三、 BIM的概念5(一)、 BIM的概念5(二)、 BIM技术的原理5四、 基于BIM技术的城市轨道交通项目管理6(一)、 城市轨道交通建设项目管理现状及存在的问题6(二)、 城市轨道交通建设项目质量管理的现状及存在的问题7(三)、 城市轨道交通建设项目成本管理的现状及存在的问题7(四) 基于BIM的城市轨道交通建设项目进度管理8(五) 基于BIM的城市轨道交通建设项目质量管理8(六)、 基于BIM的城市轨道交通建设项目成本管理9(七)、小结10五、 BIM技
2、术在青岛地铁13号线项目管理中的应用10(一)、 BIM技术在青岛地铁的思路10(二)、 BIM技术在青岛地铁13号线全寿命周期管理中的应用11(三)、 本章小结14参考文献:14摘 要 城市铁路交通作为城市公共交通体系的重要组成部分,具有方便、快捷、载客量多、节能环保等特点,成为越来越多的市民旅行优先。但是,城市轨道交通的建设工程,由于管理、组织、经济、技术等各种因素,往往会落后于各种事项,并对这些现实问题进行解决。保证项目进度,现阶段城市轨道交通建设采用传统的建设项目管理技术和方法,在城市轨道交通工程建设中存在各种问题。BIM技术是一种新兴的管理技术,除了可以进行三维可视化的建模还能够提供
3、各种各样的信息共享平台,协调多方参与,加强各参加者之间的沟通,城市轨道交通建设管理者越来越受到重视。本论文基于文献调查的调查,介绍了有关项目管理概念、类型及项目的全生命周期管理的内容,提出了传统项目管理和目前城市轨道交通项目普遍采用的建设管理模式存在的问题。在此论文中介绍了BIM的概念,分析了BIM模型的信息完整性、三维可见性、动态优化性、标准统一性、信息共享性、协调性、仿真性等特征,详细介绍了BIM技术原理和依存的软件。然后,将项目管理和BIM技术相结合,分析了BIM技术在项目管理中的应用。通过分析传统城市轨道交通项目建设中的进度管理、质量管理和成本管理的现状及存在问题,本项目缩短了施工的时
4、间,优化了工程质量,到达了理想中的目标。 关键词:BIM技术,城市轨道交通,项目管理 AbstractAs an important part, urban rail transit has become the first choice for more and more citizens because of its convenience, speed, energy saving and environmental protection. However, the urban rail transit construction project is easily delayed by
5、various matters. The reasons are various, such as management, organization, economy, technology, etc., and these real problems have been solved accordingly, and the guarantee of the project progress is maintained. Stage urban rail transit construction usually adopts traditional construction project
6、management techniques and methods, which makes urban rail transit engineering construction face various problems. As an emerging management technology, BIM technology is increasingly being valued by urban rail transit construction managers because of its ability to perform 3D visual modeling, provid
7、e a platform for information sharing, coordinate multi-participation and strengthen communication among participants. . Based on the literature research and review, this paper introduces the concept, type and project life cycle integrated management of project management, and puts forward the proble
8、ms of traditional project management and the construction management mode commonly used in urban rail transit projects. Introduced the concept of BIM, analyzed the information completeness, 3D visibility, dynamic optimization, standard uniformity, information sharing, coordination and simulation of
9、BIM model, and introduced the principle and institute of BIM technology in detail. Keywords: BIM technology, urban rail transit, project management一、青岛地铁工程项目的简介青岛地铁工程是关乎城市轨道交通的重大建设工程,以青岛地铁的13号线为例。13号线是青岛市山东省中准备建设的第二条地铁线路,也是接通青岛东部、西部及北部的一条主干线路,同时将青岛老城区、行政中间、贸易中间、东部文明中间、北部糊口中间等一系列郊区内比力大的客流集散点毗连在一路。地铁1
10、3号线一期工程的完工扶植后,青岛地铁扶植正式进入双线并进、比翼齐飞的全新阶段,标记着本市轨道交轨道交通收集扶植的程序不竭加速。另外,地铁12号线和13号线一期工程的接踵实行。在项目的实施过程中由于管理、质量、成本问题导致了工程延误长达半个月之久,随后我们针对以上三个问题对其进行了相应的处理。协调思路如下:1、首先你必须对工作中的逻辑关系有所了解。 2、根据工作的逻辑关系及计划工期等找出关键线路。3、若是肯定该事情在线路上,则能够迟延的时候对总工期有影响,必需采纳步伐。 4、如果该工作不在关键线路上,就要看看该工作的自由时差也叫浮时,该工作的自由时差如果超过拖延的时间,那么该工作拖延还没有对总工
11、期产生影响。 5、若是该事情迟延的时候跨越自在时差,则需求看看对关头线路形成甚么影响,来阐发。 关头线路上的工期也能够存在浮时,由于关头线路是指总浮时最小的线路。那末在关头线路上的事情的迟延时候还得再减去总浮时,才是对总工期的影响。 若是肯定施工单元是工期耽搁。由于工期迟延和工期耽搁是分歧的观点。只要依照条约条目来处置。工期耽搁是指已形成总工期的滞后,而且这个滞后是不成能再经由过程采纳步伐来解救。并采纳了办理步骤:阐发因为办理的缘由形成的题目,并采纳响应的有用的办法,如调剂详细的实行计划,改动施工办理方式和强化条约办理等。关于包管进度的条件下怎样包管质量:进度,本钱,质量,在实际操纵中实在有很
12、多多少处所是冲突的,要想节流成本,就难于节制质量;要想节制质量,就很难抓紧进度。但三者又是必需统筹的。在包管成本和质量的条件下,还想抓进度,就必需前期多做事情,如,考查地铁线路通道,排好进度打算,把大的项目分红多少的分项,再分红多少的分部,每一个分部排挤来偶然间代表意义的节点,节制好每一个小的节点,或许我们的青岛铁路项目就大大的包管了质量本钱进度的优势。二、城市轨道交通项目通常采用的建设管理模式 城市轨道交通项目工作打点的方针是实现城市轨道交通项方针顺利工作和运营,其打点情势需要依照项方针特征遏制遴选,而其打点情势遵照不合的分类按照有多种不合的分类编制。从打点编制的角度来看,工作打点情势分为专
13、业化和一体化打点情势。从投资融资情势的角度来看,城市轨道交通项方针打点情势常见的有PPP情势和BOT情势等,所谓的PPP情势是Public-Private-Partnerships的简称,它是一种不合参与方在基于某个公共古迹项目而组成的一种合作情势,这些参与方只针对政府部门、一些盈利性质的企业和一些非盈利性质的公益性企业;BOT情势是Build-Operate-Transfer的简称,是指政府部门授权项目建议人连系其他公司为某个项目成立专门的项目公司,该公司负责项方针假想、工作和庇护等全数历程,并且可以或许在特定期间向项方针操纵者收取费用,该特定期间期满后再将项目移交给政府。BT情势是英文Bu
14、ild -Transfer的缩写形式,意即帮扶-移交,是政府把持非政府资金来遏制基本非运营性行动步伐工作项方针一种融资情势。打点型工作情势是项目打点实行向工程师集成的情势,打点型工作情势又可以或许延续分为工作打点、项目打点、项目打点承包、代建制等情势;从投资融资和工作打点综合的角度而言,城市轨道交通项目工作的打点情势分为工作-运营-移交、 工作-移交、私人主动融资等情势。 当然,不合城市所采纳的城市轨道交通工作打点情势需依照其自己项目特征遏制遴选,例如青岛地铁11号线采纳的是工作-移交情势,深圳地铁11号线遴选的是假想-招标-建造情势;南京地铁中的5号线、徐州地铁的3号线一期工程跟大连地铁5号
15、线和青岛地铁13号线、1号线、4号线和8号线等等均基于投资融资的角度,采纳的PPP情势。三、 BIM的概念(一)、 BIM的概念 正如绪论所述,BIM是修建信息建模中国语被公认的,是修建物的信息模子。CharlesEastman传授最后是BIM的界说:修建信息建模是办理修建扶植项目全进程的新办法,项目标设想,施工和前期运营进程中一切信息的综合,包罗扶植进程中的各类多少特点。感化功用及构件的机能等。别的,该模子也包括施工进度、制作进程节制等信息。跟着计较机技术的飞速成长,信息化时期曾经到来,BIM技术也成长和成熟,BIM的观点有良多分歧的了解息争释,从分歧角度有良多的申明。(二)、 BIM技术的
16、原理 BIM技术就是一种依靠于三维建模软件的技术,专门针对修建工程设想,对修建停止数字化描写来成立一个数据库系统,即一种三维图形+数据信息库的形式,该数据库存储着关于工程项目标一切信息,包罗各类多少信息、物理和功用特征,用户能够按照本身的需求从这一数据库中调取相干的材料,而且能够在肆意阶段和肆意时候对数据停止点窜和弥补,停止及时更新和静态办理。 因为计较机技术的飞速成长,BIM相干的软件也不竭智能化,其操纵工具不再范围于简朴的点、线、面的组合,而成长为各类什物构件和非图形所能表达的信息的组合,比方钢筋布局、门窗布局乃至前期装修进程中的各类零部件布局等什物构件,数目统计、本钱计较、机能描写、进度
17、办理等非具象的信息。在BIM的模子体系中,这些详细的构件均被工具化和数字化,经由过程编码的情势来描写和摹拟。一个描写工具必要经由过程多个参数停止属性界说,比方一个窗工具就是一扇窗所具有的一切属性,除根本的表面表面、长、宽、厚等参数外,还包罗窗框架的质料、玻璃质料、玻璃的透光机能、造价本钱等参数,均涵盖在基于BIM的数据库中,这是CAD软件所不克不及到达的描写结果,CAD仅仅能以线的情势表达出一些表面参数,不克不及对一切属性停止描写和界说。 虽然一个工程项目标信息多且杂,但因为工程的持续性和团体性,这些信息在逻辑上有必然的联系关系,而BIM建模就是一个数据整合和构造的进程,能够将各类信息集成化并
18、成立联络,同时BIM模子还能够按照肆意数据的改动主动变动其他相干数据,不消报酬停止大规模的点窜,如许既能进步项目办理的效力又能确保工程质量。 四、 基于BIM技术的城市轨道交通项目管理 (一)、 城市轨道交通建设项目管理现状及存在的问题 城市轨道交通在我国履历了50多年的历程,城市轨道交通工程是市政府的形象工程,百年工程,工程工作和运营处事质量一贯都被各界人士高度关注,而城市轨道交通工作参建单位和人员浩大,专业系统严格且重大,协调难度大,工作周期长且对工期要求严格,这对城市轨道交通工作打点单位是复杂的压力和考验。现阶段,我国城市轨道交通项目工作打点方面存在的标题问题以下: 传统的城市轨道交通项
19、目进度办理仍采取传统进度办理经常使用的方式:关头日期法、收集图法、横道图法、里程碑事务法等,这些方式只能给出一个详细的日期,其实不能表现使命之间的搭接干系,同时,这些二维线条图表普通仅在办理层能有所领会,下层施工方了解起来有必然的坚苦,以是很轻易致使进度打算与现实进度有收支,影响打算的履行程度。城市轨道交通工程项目业主在停止进度办理时过量依靠于以往的经历,先体例项目标整体进度打算,再将总进度打算下到达各施工单元,由施工单元按照现实环境对进度打算停止优化改良,进而完成项目标进度方针。 城市轨道交通工程扶植的设想和施工使命通常为经由过程招标后发包给各个分歧单元。设想是由各分歧专业的设想师自力完成,
20、各专业间很难做到完整协同协作,且需出具的项目图纸极多,包括的数据量庞大等缘由,各个图层的跟尾性和联系关系程度会不成制止地呈现或大或小的题目;别的,设想和施工是分隔停止的,两边各司其职,施工方并没有介入工程设想进程,以是图纸上所包括的信息其实不能确保完整被施工方消化和接收,一旦呈现某些了解误差或图纸自己毛病等环境,常常会返工或点窜设想图,必将会下降施工进程中进度打算的执行程度。 (二)、 城市轨道交通建设项目质量管理的现状及存在的问题 因为城市轨道交通车辆承载量大,工程质量的好坏间接干系到不计其数名搭客的乘坐体验和人身宁静,若质量呈现题目,小则丧失财富或影响搭客乘坐对劲度,下降运营办事质量,大则
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