地方报纸的创新发展研究——以《三峡都市报》为例.docx
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1、第一章 前言报纸指以刊载新闻和新闻评论为通常散页印刷,不装订、没有封面的纸质出版物。1它作为大众传播的载体,在中国已有1000多年的历史。中华人民共和国成立以来,我国报纸的发行模式经历了三个阶段:第一阶段是建国初期到80年代初,“邮发合一”模式主导全国;第二阶段是1985年,洛阳日报退出了“邮发”模式,自办发行,“邮发”和“自发”这两种模式在竞争中共存;第三阶段是20世纪90年代中期以来,“邮发”与“自发”的结合在报纸上得以同时采用。进入21世纪以来,新时代新技术不断研发出现,互联网迅速发展壮大,媒体融合成为传媒行业的大趋势。传统报纸不再成为读者获取信息的唯一选择,现在可供读者的阅读新闻的方式
2、更加多样,相比报纸来说,人们更喜欢在PC端、手机端浏览新闻,因为通过电脑、手机等移动设备浏览信息更为方便和快捷。新媒体就抢占了传统报纸的极大一部分读者,纸质媒体失去了以往的主体地位。广告收入是纸质媒体主要的收入来源,受互联网特别是移动互联网发展的影响,人们的阅读习惯逐渐由线下向线上迁移。购买报纸的读者减少,纸媒收入减少。此外,新媒体的兴起也导致了广告媒体的转移,导致纸质广告收入的下降。基于以上困境,纸质媒体需要寻求自己的创新发展之路,以保证不被时代所淘汰,并重新焕发生命力。本文以地方报纸三峡都市报为例,分析研究了该报纸的现状和未来发展路径。第二章 三峡都市报的发展现状三峡都市报由原万州日报演变
3、而来,已有56年的建报历史,是三峡库区影响最大、受众最广、知名度最高的唯一主流纸质媒体。2三峡都市报自创刊以来,秉持“立足大重庆,覆盖大三峡”的办报理念,在三峡库区广受好评。该报全方位关注库区发展动态和当地百姓的生活,现在报纸日发行量已经超过12万份,发行区域上至重庆,下达宜昌等地。2.1新媒体的初步探索目前,三峡都市报创办了自己的官方网站,内容板块除了三峡库区的新闻、政务,还涉及房产、教育、公益、健康、旅游、美食等,还开通了“E视听”、“会客厅”、“小记者”、“三峡之子”等颇具特色的专题。网站的一大革新还包括重庆万州手机报,目前已有39万用户,覆盖范围广泛,政府工作人员和商人是主要的忠实和活
4、跃的受众,是区政府重要的信息传播渠道,旨在为大众服务、为人民服务。同时,三峡都市报在网络上开通了三峡都市报数字版,与纸质版一起发行,相较来说,拥有传统阅读习惯的中老年人更喜欢购买纸质报纸,年轻人则是更喜欢阅读电子版,电子版纸质版两手抓,给读者提供了便利。2014年12月7号,三峡都市报开通微信公众号“三峡讯”,并于当天发布文章,发布至今,平均每条阅读量4000+,内容分类齐全,读者阅读转化率高。此外,菜单栏还涵盖“阳光万州”、“高速违章”、“失物招领”、“交通违章”、“三都商城”,涉及万州网络问政、交通、购物等生活的各个方面。另外,三峡都市报也开通了自己的官方微博,但是图文原创性不高,多转载大
5、V的视频。 以上表明,三峡都市报在早期已经拥有了与新媒体结合的思路和行动,效果也不错,但是,在平台数据和内容质量来说,不够可观也不够优质。2.2缺乏创新创业初期,在创业冲动和新闻理想的引导下,报社工作人员充满了激情,不分个人得失,克服各种压力,争取一份好的报纸,其动力不成问题。创业期过后,都市报的发展普遍走下坡路,因为大家的“冲劲”会减弱。三峡都市报发展到今天,内容上和形式上缺乏新意,甚至有些缺乏耐心的读者看到版面就不想阅读了。三峡都市报现有24个版,在内容上,大多新闻内容都是直接客观的描述事实,读起来比较乏味。比如生活版面写作风格可以幽默活泼一些;2018年12月12日的“三峡城事”板块标题
6、为寒冷夜里 摔伤农妇病情危急 踏冰雪路 民警背她下山送医,读起来就很一般,不够吸引读者。在版式上,多使用深红深蓝等色彩,色值搭配不妥当,看起来略显呆板,不够活泼,例如2018年12月27号的六版,大图和小图衔接紧凑,文字排版横行没有对齐,看起来很乱,搭配的插画也不够“洋气”,比较中规中矩。所以,三峡都市报在内容和版式上,还有很大的发展空间,来吸引读者的注意力,留住读者。第三章 三峡都市报创新发展之路3.1“内容为王”在网络和新媒体不断发展的今天,各种各样的信息让人眼花缭乱。但内容始终是传媒行业的核心产品,不管是纸质媒体还是新媒体,如何生产优质的内容吸引读者是所有媒体从业者最重要的生存之道。“内
7、容为王”即“什么样的内容真正的被读者需要”。今天的大环境下,媒介的“内容为王”是地方报纸解冻的一个挑战,也是一个机会。坚持报纸的“内容为王”有很广阔的发展空间,它可以成为地方报纸寻求发展而制定的一个转折点。究其根本,传媒行业是信息生产行业,内容是其组成部分,又是它与其他媒体竞争的武器。我们国家的报媒一直都是国家和各级政府的“喉舌”,传播主流新闻是媒体义不容辞的责任。三峡都市报作为万州区政府联系人民群众的桥梁纽带,应以精品服务人民群众,传播主流新闻。有调查显示:“70%左右的受众把以手机、网站等新媒体作为浏览外界信息的第一信息源,但同时仍然有70%左右的民众将以报纸、电视为代表的传统媒体视为最可
8、信赖的信息源。”3这证明,虽然大多数读者选择使用新媒体获取信息,但对传统媒体的信任没有减弱。传统媒体仍具有权威性,仍拥有社会话语权。纸质媒体强大的内容生产力给自己带来了品牌和知名度,这是新媒体所缺乏的。原创的优质内容是纸媒强有力的竞争武器,在信息爆炸的时代,让读者阅读某一媒体时间急剧缩减,但这并不代表读者对阅读质量要求的减少。读者反而更愿意把时间和精力投入到对自己有价值的新闻中去。只有做好内容,纸媒才能在坚持自身的基础上获得更长远的发展。在信息迅速传播的时代,每个纸媒都有一套自己的写作路数,长此以往就产生了问题。三峡都市报就是一个例子,内容上同质化问题严重,缺乏创新。创新不仅包括内容形式的创新
9、,还包括营销推广的创新。人民日报就是内容一次生产,经过多个端口多次发布,从而完成多样性传播。创新还包括发布途径的创新,传统报道到跨媒体、跨形式传播,纸媒还可以利用自己的资源优势,策划整合,做营销推广,促成传统媒体与新媒体的有机结合,达到最佳传播效果。“内容为王”具体到实践中来说,就是:加强采编能力,提升写作水平;美化版面设计,增强可观赏性;坚持原创,提高稿件质量;做好营销,多渠道发布。3.2“用户思维”纸质媒体转型,也可以从记者、编辑和读者三者的关系来需求突破点。一直以来,纸质媒体都把浏览新闻和信息的人定义为“读者”,而互联网把浏览新闻和消息的人定义为“用户”。“读者”和“用户”除了名称上的不
10、同,所代表的实际意义也不相同。“读者”是一个虚拟化的目标人群,因为你不确定你的报纸是否有人阅读,有多少人阅读,就算最后通过购买量确定了有多少人购买了你的报纸,但也不能确定哪一篇对读者有价值,缺乏客观数据。而“用户”是真真切切看得见的,当有人在网络上阅读了新闻,平台可以显示数据,也可以分析不同年龄、不同性别的用户更偏好什么类型的新闻。纸质媒体一大部分收入都来源于广告商,相当于他们把一个未知的购买量买给了广告商。现如今互联网拥有直观可反馈的数据,纸质媒体在广告商那里已经失去了一定的青睐。虽然三峡都市报社已经建立了自己的官方网站、微信公众号和微博,但并没有真正意义上的完成转型。仅仅靠微信公众号和官方
11、微博发布内容,看似追赶上了新媒体的步伐,但不能达到高点击量是不能恢复甚至赶超纸媒原来的广告盈利的。对纸质媒体来说,现今的人们不依赖于通过报纸这一个渠道才可以获取信息,他们拥有更多的选择,这时,他们就不全是纸质媒体的“用户”。对于新媒体来说,“用户”是使用了“信息”这个产品,你为他提供了信息服务,把“读者思维”转化为“用户思维”,这是三峡都市报转型应该思考的部分。当三峡都市报能够分析到用户的需求侧重点,并能够为其提供服务而不仅仅是信息,让他们产生依赖,就能够把抓住更多用户的心。传统纸质媒体的读者处在被动的状态,记者、编辑决定了他们阅读的内容,读者不能及时发送反馈。而互联网颠覆了这种形式,用户在互
12、联网上浏览自己感兴趣的信息,是用户自主决定他们阅读的内容,并且在网络上即时发表观点和看法。这样的便利使读者抛弃纸质媒体转而投入新媒体的怀抱,读者的大量流失给传统报纸出版带来了巨大的冲击。传统纸媒的改革表现在两个方面,一是改变了读者接受信息的途径,例如制作数字报刊、微信公众号、微博等,读者在哪里,他们就跑去哪里;二是仅仅改变记者的发表途径,例如创立自己的网站,把记者圈在自己的“一亩三分地”。这两种模式虽然有了新媒体的初步探索,但很少有做的成功的案例,原因在于他们没有实现记者和读者的必然联系,新闻的价值,是记者和读者一起完成的,这不仅适用于新媒体,也适用于纸质媒体。纸质媒体的记者收入来源一般只靠工
13、资,新媒体的“个人作者”收入一般通过阅读量、推荐量、点赞数等流量转化途径获得,两种模式获得的报酬都不是很多。长此以往,纸质媒体流失了读者,也留不住记者,这样广告模式也不会长久。所以,纸质媒体转型,可以从记者、编辑和读者三者的关系来需求突破点。三峡都市报想要转型新媒体赚取广告费,需要依托大数据计算目标用户的个人特征和兴趣方向分析,某种意义上讲,广告主也是用户,像淘宝一样,当你搜索了某类商品,之后系统会自然而然的给你推送同类产品。纸媒向新媒体转型也是一样,统计广告主和用户兴趣分析,点对点,精准锁定目标人群,精准推送。就内容受众来说,单纯的把纸媒的内容搬到官网、微信公众号、微博上,并不是真正做成了新
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