对天津灵轩时代文化传播有限公司内部审计情况的调研.doc
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1、B34 天津轻工职业技术学院 毕业 设计(论文) 课题 :对天津灵轩时代文化传播有限公司内部审计情况的调研专 业 必填 班 级 必填 学生姓名 必填 学生学号 必填 指导教师 必填 提交日期 2019-3-15 成绩 必填 答辩日期 答辩成绩 答辩教师 总评成绩 对天津灵轩时代文化传播有限公司内部审计情况的调研 摘要伴随着我国经济的高速发展,企业的国际化水平越来越高,各种企业制度受到国际的影响较大,在现代企业制度下,加强对企业的内部审计就是其中一个比较积极的影响,对企业的健康发展有着十分重要的意义。在现代企业制度下通过企业中成立专门的审计机构,并培训专员的审计人员,重点考核监督企业各种运行活动
2、的规范性和合法性,真实客观性,既可以很大程度的减少各种错误,有助于各种经济活动的规范性和合法性,为企业改善经营管理,提高经济效益,奠定坚实的基础,因此,加强企业的内部审计,对整个企业的发展,有着深远的意义。 关键词:现代企业 ;调研;内部审计目录引言11.现代内部审计的概述21.1内部审计的含义21.2内部审计的特征21.3 内部审计的职能31.4内部审计职能作用41.5内容审计功能定位41.6内部审计发展趋势51.7内部审计提高质量72.天津灵轩时代文化传播有限公司企业内部审计存在的问题72.1企业内部审计机构独立性差72.2企业内部审计法律法规和制度不完善82.3企业内部审计人员的专业水平
3、不高82.4对审计资源的分配不合理,审计效率不高82.5企业内部审计目标不明确83完善天津灵轩时代文化传播有限公司内部审计的策略93.1建立独立性较强的内部审计机构93.2完善企业内部审计方面的法律法规93.3提高内部审计人员的素质和专业水平93.4引入风险导向审计,合理分配审计资源,提高审计效率93.5明确企业内部审计目标,突出内部审计重点10结束语11参考文献12致谢13引言改革开放以来,中国企业制度逐渐走向现代化,各种企业制度在中西方文化的交融中逐渐得到发展和完善,企业内部的审计制度是整个企业管理制度的重要环节,自在企业的发展中得到完善以来,对我国现代企业的发展壮大做出了重要的贡献。伴随
4、着改革开放的步伐,中国企业面临着来自世界各地企业的激烈竞争,要想在日趋白热化的企业竞争中求得生存和发展,就必须不断的完善企业管理,优化企业管理水平,提高企业经济效益,如此,必须要加大对企业内部审计的重视。在激烈的市场竞争中,很多企业已经对企业的内部审计有了更为深刻的认识,也在一定程度上得到了重视,并付之于管理实践中来,为企业管理结构的优化,经济效益的提高奠定了良好基础。但是不可否认的是,我国企业内部审计制度起步较晚,虽然发展迅速,但依然存在着很多问题,完善企业的内部审计制度,依然是任重道远。1.现代内部审计的概述1.1内部审计的含义内部审计是组织内部专职审计机构或人员实施的审计,是组织内部的一
5、种独立可观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及其内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。内部审计是由各部门.各单位内部设置的审计机构所实施的审计。内部审计在部门或单位负责人领导下,主要对本部门.本单位的财政财务收支及各项经济活动的真实性.合法性和效益性进行审查和评价,以提出审计报告意见。从总的情况来看,内部审计与政府审计的性质接近,即审计具有强制和相对独立性。但是,由于内部审计是在部门或单位的范围内展开,因此,它的特征主要是审计服务的内向性.审计业务的多样性和作用的显著性。1.2内部审计的特征内部审计具有不同于外部审计的特征,并在经济发展中发挥着独特的作用。与外部审计相比
6、,内部审计具有以下的几个特征。审查问题的及时性,内部审计机构是本单位的一个部门,内部审计人员置身于企业内部,情况熟、信息灵,可以从事经常性的审计工作,可随时对企业出现的管理漏洞和错弊进行审计监督。内部审计的及时性,使它能够根据本单位管理的需要,及时组织力量开展审计工作,如对经营或管理中存在的问题,组织内部审计人员及时进行专题审计;除审计计划安排的审查项目之外,对本单位或下属各单位经济业务可根据需要,随时进行不定期的检查;对单位的内部控制制度进行测试,及时完善内部控制;对群众反映或揭发的问题及时进行审查。服务的内向性,与国家审计主要为宏观调控决策服务、社会审计主要为各种债券人服务有所不同,企业内
7、部审计主要为企业决策服务,它在本单位主要负责人领导下进行工作,一般只向本单位领导人负责。内部审计的内向服务中可以监控会计信息的真实性、可靠性、合法性和及时性,为领导正确决策服务;可以揭示经济工作中的错误、弊端,分析原因,消除浪费,保护资财完整;可以监控履行国家财经法纪,按预定的目标方针开展业务活动;可以揭示经营管理中各项工作效果、效率以及节约的情况,积极提供建议,促进挖掘内部潜力,实现预期目标,从而促进加强经营管理,提高经济效益。审计范围的广泛性,外部审计主要以审查财务收支为主,且一般情况下是事后审计,而内部审计的目的决定了其审查范围的广泛性。内部审计在单位负责人领导下履行其监督职能,并为加强
8、经济管理当好参谋而工作。因此,其审查的范围既可包括财务审计和经济效益审计,又包括事后审计和事前审计;它的工作既是防护性的,也是建设性的。一般应做到,单位领导要审查什么,内部审计人员就应有的放矢地审查什么。审计依据的多样性,外部审计主要以国家制订的有关规定,即国家的有关法律、法规和方针、政策作为审计依据,而内部审计依据除必须以法律、法规作为审计依据外,本部门和本单位制订的的与审计有关的规定,如上级的指示、文件及本单位的规章制度,本单位董事会、职工代表大会、行政会议作出的决议、决定等,也可以作为内部审计的依据,甚至在开展经济效益审计时,其他单位或同行业的先进指标或平均指标,经济活动的一些业务标准,
9、也可作为内部审计的依据。综上所述,内部审计在企业中对加强内部控制系统和自我约束机制,维护国家财经法纪和执行企业规章制度,贯彻企业经营决策和实现经营目标,以及完善企业管理,防止弊端等方面,具有与外部审计不全相同的作用,成为现代企业制度中不可缺少的重要组成部分。1.3 内部审计的职能目前内审界对内部审计职能的观点上主要有两种:一种是“单一职能论”,认为内部审计只有一种职能,即经济监督职能;经济监督职能。他是内部审计最基本的职能,在评价的基础上规定的金融法律、法规,检查和财务收支审计及其他经济活动的评价。为了测量和确定会计数据和其他信息是正确的,真实的,财务和其他经济活动,反映的合法性,合规性,合理
10、的,有效的检查审计对象是履行其经济责任,没有违法行为,损失和浪费,起诉或减轻负面的经济责任,从而监督审核纠错防弊,遵守财经纪律,改善经营管理,提高经济效益。内部审计的职能是内部科学管理的需要,来自内部压力。另外,一些企业财务部门对企业内部二级单位的会计核算工作和会计人员的管理不到位,使小金库事件时有发生。 经济评价职能。经济评价职能的另一个职能推导出经济监督职能。天津灵轩时代文化传播有限公司企业内部审计,经济评价功能已显的越来越重要,内部审计应根据绩效评价功能的监测。通过审计的经济评价,评价审计计划,决策,项目预算单位是先进和可行的经济活动的进行,按照既定的方针和目标,经济效率和质量水平,内部
11、控制制度是健全的,有效的,从而提出意见和建议,以促进企业管理改进提高经济效益。 经济评价功能。身份认证是指证人证明。经济评价是审计的各种经济活动、会计报表和其他相关资料进行审查和验证单位的审计,获得确凿的证据,目的,只是作出审核结论,并出具审计报告可以信任,信任审计委托或授权人。1.4内部审计作用认清、摆正自己的位置。内部审计不是国家审计的派驻机构,而是企业与股东利益的维护者。在不违反国家法纪的前提下,内审人员应以企业利益为重,以广大股东的利益为重,这样才能得到企业的重视和股东的信任。 审计工作的重点应转变。事前监督比事中、事后监督更为重要。内审工作要从财务收支审计发展到以内部控制制度评审为基
12、础,以经济效益为中心,确立更高层次的目标,为提高经济效益服务,为促进企业经济活动良性循环服务。 努力协调好与被审计者的关系。内部审计的职能作用决定它一方面希望成为一个“顾问”,另一方面它有是个“警察”。因此,它与被审计者之间的矛盾是避免不了的。有效的内部审计要求消除内审人员与被审计者之间的矛盾所以这就要求内审人员要特别注意工作方式方法,应尽量让被审计者把自己看成是顾问和助手。 加大宣传力度,扩大内部审计的影响。要利用报刊、广播、电视等手段,宣传内部审计的作用、意义和法律地位,同时定期举办报告会和经验交流会,请内审工作开展的好的单位领导介绍他们抓内部审计工作的经验,以此来促进社会各界对内部审计工
13、作的重视和支持。1.5内容审计功能定位内部审计是管理的延伸,开展内部审计工作要尊重被审计和管理部门。审计的目的就是代表实施监督职责,为加强企业经营管理服务。这种形式下的内审机构,就其性质来看,是企业管理的延伸,尤其是在当前企业资本所有权与经营权适度分离的现状下,更是如此。这就要求内审人员适时转变观念,明白自己是企业的一员,而不能把自己当成国家审计的代表,不从实际出发开展工作,单纯对经营这实施监督,导致经营者认为是有意刁难的不利局面。如果内审人员把内审工作定位在帮助企业实现经营目标,及时发现生产经营中存在的缺陷,促进企业加强管理,帮助企业用好、用足政策,维护企业的合法权益,保证企业健康发展,就会
14、逐步实现“我要审”到“要我审”,从而为内审工作开辟更大的生存空间。 内部审计有其自身的规律,如何使内审工作的路越走越宽?在实际工作中,一方面内审人员要增强责任心和服务意识,发挥主观能动性,积极开展富有成效的工作;另一方面要不断探索内审工作的规律,研究内部审计的定位策略问题。在企业经济活动中,每个业务管理部门各司其职。作为内审机构在监控经济活动时,应当以业务部门为主,以各业务部门颁布的管理方法为准。帮助业务部门解决和处理好各种疑难问题。 围绕企业中心开展工作是搞好内审工作的关键,也是审计正确定位的出发点。企业的中心工作即实现经济效益的最大化,内审机构自然要围绕这个中心开开展工作。现阶段,企业内审
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