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1、企业财务管理存在的问题及措施摘 要随着现代市场的快速发展,我国中小企业发展迅速,在国民经济和社会发展中的地位和作用逐渐增强。目前,在国家工商部门注册的中小企业数量占注册企业总数的99%。中小企业每年创造的GDP比重比全国高出60%,占城镇就业的80%左右。促进整个社会经济的快速发展。然而,与大型企业相比,中小企业的规模、管理和稳定性仍存在一定差距,中小企业面临的财务管理比大型企业更难以想象。对中小企业来说,管理的评估与控制显得尤为重要。财务管理是在企业经营过程中产生的,是财务管理效果的不确定性。在日常经营过程中,企业的财务系统会受到许多不可预测的因素的影响,这就使得企业难以根据财务回报提前完成
2、任务,即实际财务收益与预期财务收益之间的偏差。财务管理的存在,使企业存在亏损的可能性。从当前经济理论分析来看,企业财务管理主要体现在微观层面,是企业管理货币化的形式,集中反映了企业在管理中所面临的管理。财务收支和财务收入的变化直接反映了企业所面临的经营管理的程度和规模。通过对国内外许多大型企业的案例分析,发现管理者的投资决策失误和财务管理的忽视是重要因素。因此,如何防范和应对财务管理已成为现代企业管理中的一个重要课题。研究企业财务管理具有重要的理论意义和现实意义。关键词:中小企业;财务管理;管理控制目 录1绪论12企业财务管理概述12.1中小企业的界定12.2财务管理的概念界定12.3中小企业
3、财务管理特征23中小企业公财务管理管理存在的问题以A公司为例23.1 A公司财务管理现状23.2 A公司财务管理存在问题43.2.1适应外部环境能力弱43.2.2管理管理体系不健全43.2.3财务管理制度不完善43.2.4财务管理防范技术手段贫乏44完善中小企业财务管理管控的相关策略54.1优化宏观环境54.2 完善管理管理体制54.3 加强筹资管理及资金控制54.4 建立管理识别及预警机制5结论6参考文献71绪论现在中小企业认识到只有加强对财务管理的认识和管理,才能增强企业抵御管理的能力,使企业稳定、可持续发展,实现企业的财务目标。我国中小企业所处的复杂多变的环境将给企业带来难以想象的管理,
4、其中金融管理将产生更大的影响。中小企业要规避或弱化金融管理,使企业长期生存和发展。企业管理者必须制定相应的评价和控制措施。因此,研究财务管理评估与控制对中小企业财务管理的控制与管理具有重要意义。纵观国内外企业由于财务管理危机而最终破产的案例,不难看出,在这些案例中,他们是由于未能做好财务管理控制工作,在企业日常生产、销售过程中,领导者以及中小企业财务人员没有意识到财务管理控制的重要性,内部控制制度不健全,缺乏监督管理制度,资本结构不合理等,这些都是影响财务管理控制的因素。金融管理。中小企业必须采取相应的措施,完善财务管理管理体系,降低财务管理。如果制度存在缺陷,就会导致金融危机。完善财务管理管
5、理体系的过程也是消除一些财务管理的过程,为中小企业财务管理的防范和管理提供了理论依据。同时对中小企业面临的财务管理进行系统、全面的分析,制定相应的措施,有效控制财务管理,确保中小企业的长期稳定。健康的发展具有一定的参考价值,对其他行业在金融管理评估和控制方面具有重要的参考意义。2企业财务管理概述2.1中小企业的界定中小企业的定义是相对于大企业的一个相对概念.中小企业通常是指规模不太小或处于创业和成长初期的企业,包括法人和自营企业。要界定中小企业,主要看质量和数量两大部分.随着我国现代科学技术和经济的发展,中小企业的定义也不尽相同,但也会随着我国的发展和政策的变化而变化。2.2财务管理的概念界定
6、财务管理是管理与财务问题相结合的产物,是企业日常经营中的重要管理之一。金融管理的学术概念有着广泛而狭义的含义。从广义的财务管理概念分析来看,由于外部经济环境和企业内部各种管理环境的影响,而不是受某一因素的影响,企业在生产经营决策中存在着很大的不确定性。企业的实际经营效果偏离预期目标,企业的财务管理贯穿于企业资本运营的全过程,尤其是在企业投融资和收益分配方面。财务管理在广义上受各种因素的影响,企业不可能完全消除财务管理。从狭义的财务管理角度来看,国内外许多学者都认为企业的财务管理来自债务管理,而借贷的资金越多,企业的财务管理就越大。同时,企业财务管理也反映了企业在生产经营过程中无法按时偿还债务的
7、可能性,即企业债务的存在与企业财务管理密切相关。金融管理的特征包括客观性、不确定性、复杂性、系统性和二重性。2.3中小企业财务管理特征(1)创业期在目前的发展阶段,中小企业可供分配的资金有限,没有足够的固定资产抵押,因此从银行等金融机构获得贷款的机会很少。中小企业在这一初期阶段,投资活动中的净现金流量基本为负值,企业还需要在建厂、购买设备和开拓市场上投入大量资金。因此,在这个阶段,中小企业要想继续发展,就必须能够提供足够的资金进行周转。否则,偿付能力和盈利能力将不可避免地受到影响,而且还会涉及资金周转,从而可能导致企业破产和破产的现象。(2)成长期在这一阶段,中小企业开始逐步发展,从弱到强,从
8、小到大,中小企业开始逐步发展,并不断积累各种力量。除了寻找缓解资金短缺的办法外,它们还在不断占据市场份额,并逐步增加产量和销售量。因此,债务融资的金额和期限结构与生产经营的波动期相适应,避免了债务融资问题,导致一定时间点的巨额债务偿还或资金短缺。(3)成熟期中小企业在成熟期的增长速度趋于减缓,市场份额逐渐稳定。中小企业控制的现金流量越充足,经营管理越小,融资渠道的选择性也越大。此时,中小企业产生了一定的品牌效应,生产规模也有所扩大,市场份额增加,盈利水平提高。在这一时期,中小企业普遍考虑如何开拓前沿,因此中小企业面临的新管理是多元化管理。因此,中小企业在发展新产业的同时,必须保证原有产业的持续
9、发展,以有效规避管理。(4)衰退期的在这一时期,中小企业的理念和理念早已落后于先进企业,更不用说任何创新了,市场是不断涌现的新技术和新设备。但缺乏创新的企业不能做出更及时的替代,因此其在市场份额中的竞争力没有占据有利地位,收益也呈现下降趋势,或直接陷入亏损的境地。此时,企业的资本流入低于资本流出,资本链被打破,没有足够的资金支撑中小企业的日常经营,存在着债务管理。如果它不能顺利使用,它只会变成一种非股权债务。金融管理就是由此产生的。3中小企业公财务管理管理存在的问题以A公司为例3.1 A公司财务管理现状A公司流动资金比率约为1。流动比率的含义是一元流动负债需要多少流动资产。一般来说,流动比率越
10、高,企业短期偿付能力越强,债权人的利益越好。支助能力继续下降。从A公司的速比来看,A公司的速比小于1。比率的含义是指流动资产减去存货和摊销费用。待处理资产的余额,如流动性差、流动性不稳定的流动资产损失,具有保护流动负债的能力,速比价值约为1,因此A公司的速比明显低于1的最优值,这意味着流动资产对A公司流动负债的担保能力低于最优水平(如表一所示)。表1 A公司2012-2016年短期偿债能力分析表指标名称计算公式20122013201420152016流动比率流动资产/流动负债1.211.891.481.381.00速动比率速动资产/流动负债0.590.890.670.690.74根据表3-2所
11、示,公司资产负债表左右各占70%,2012年和2016年超过70%。从产权比率来看,产权比率是反映债务负担与偿债担保程度的相对关系的指标,与资产负债率具有同等的经济意义。但该指数主要集中于反映股东获得的债务保护程度。一般认为A公司的产权比率在1.3左右,A公司的产权比率在2.5以上,这意味着总负债明显高于净资产。可见A公司债务负担越重,长期偿付能力风险越大。表2 A公司2012-2016年长期偿债能力分析表指标名称计算公式20122013201420152016资产负债率负债总额/资产总额73%64.66%65.74%69.87%84%产权比率负债总额/所有者权益2.462.682.680.6
12、93.83A公司的净利润增长率甚至在2012年、2013年和2016年都是不稳定和负增长的,这表明A受到了成本上升和市场份额下降的打击。此外,A公司的营业利润增长率在2012-2015年呈下降趋势,在2105年呈负增长趋势,表明由于缺乏对产品的全面市场分析,2012-2015年生产的产品的市场份额正在下降。产品销售受到阻碍,销售额下降。表3 A公司2012-2016年发展能力分析表指标名称计算公式20122013201420152016净利润增长率本期净利润增加额/上期净利润-100%-198%76%200%-101%营业收入增长率本期营业收入增长额/上期营业收入总额18%12%8%-10%2
13、0%资产增长率本期资产增长额/上期资产期初余额50%8%-1%49%20%根据表3所示,我们可以看到,A公司的资产增长率在2012-2014年一直在下降,这表明随着公司净利润的增加,企业已经积极调整其资产规模,例如减少库存,同时考虑到利润的影响。企业适时调整了自己的资产规模。资本结构不合理,偿付能力薄弱,传统企业竞争激烈,经营稳定性不佳。3.2 A公司财务管理存在问题3.2.1适应外部环境能力弱中小企业的生存和发展必须始终关注外部环境的变化,特别是经济政策的变化。有关规定和贷款利率的变化与金融管理的发生密切相关,需要提高和加强对外部环境变化的敏感性。自2010年以来,随着中国宏观经济低迷,A公
14、司由于外部宏观经济发展等诸多因素的影响,中小企业检测能力的不断变化,无法及时把握外部环境的变化,很容易发生金融管理。3.2.2管理管理体系不健全目前,A公司仍然缺乏一套科学有效的管理管理体系,员工也没有很强的管理识别意识,尤其是在这一领域的一些高管并不是一个很好的例子。他们自己并不十分重视财务管理的识别,更不用说下面的员工会有意识地提供这种意识。财务管理管理是一个团队成员的工作,它要求所有的公司成员一起工作。在一些企业中,财务管理管理中的管理识别仅仅是由一些高管根据自己过去的经验和印象进行的,而不是由一个公司团队共同探索来完成的。甚至有些公司的部门也不知道其工作范围内存在哪些管理,应予以认真对
15、待。有些工人知道这些管理,但不知道如何评估现有的管理,并选择适当的措施来避免这些管理。事实上,如果能够及早发现管理,可能会降低管理产生的机会或直接防止管理的发生,这与缺乏对管理管理的强烈认识有关。3.2.3财务管理制度不完善A公司缺乏有效的内部财务控制环节和必要的预算、监督、内部控制等方面进行分析。财务管理中存在的主要问题是企业组织不健全、执行者技能不成熟、监管不完善、制度不完善等。一旦企业经营或资金出现问题,系统完善的企业就会安全生存,而制度不完善的企业由于缺乏识别、判断和准备危机的能力,必然会出现财务危机。此外,其缺乏良好的控制、调整和解决危机的能力,将在危机后措手不及,没有办法应对,进而
16、给企业带来不可避免的危害。A公司务管理的成因是复杂的,尤其是管理管理体系不健全,尤其是各部门财务定义不明确。总公司与子公司之间的资金配置、使用和管理不平衡,会导致资金短缺,使用效率下降,安全性下降,不利于企业财务管理的控制。3.2.4财务管理防范技术手段贫乏企业财务管理分析失误的根本原因在于缺乏科学有效的管理防范手段。目前,A公司的金融管理控制方法仍然相对落后。国外对金融管理预警的先进研究是建立在国外的经济基础之上的,这可能不适用于我国的中小企业。如果将西方预警理论直接运用于金融管理预警,在降低金融管理方面仍可能存在许多错误。甚至误入歧途,毕竟,A公司与国外企业的经济发展和经济管理水平是有很大
17、不同的。近年来,A公司还建立了一些特殊的财务预警模型。但是,由于样本的不同,这种预警模型有很大的不同,稳定性还很差,而且这种预警模型的使用范围也有一定的限制。4完善中小企业财务管理管控的相关策略4.1优化宏观环境在网络经济的推动下,许多中小企业迎来了新的发展机遇,但市场竞争程度也在不断提高。中小企业要保持健康发展,需要良好的宏观环境作为支撑。政府和有关管理部门应根据中小企业发展的特点,完善相关法律法规,加快中小企业产业资产评估、投融资信息服务机构建设等。为了提高中小企业的会计信息质量和财务信息质量,应建立独立的监管机构,尽可能避免信息不对称或信息失真,以中小企业会计和财务管理监督为目标,进一步
18、提高会计信息和财务信息的质量。营造有序的宏观财务管理环境。4.2 完善管理管理体制一是制定相应的合理的资本结构,优化债务结构,保持长期债务与短期债务的匹配,合理安排债务期限,降低财务管理,充分发挥债务的经济效益。二是中小企业也可以根据自身的资本状况,建立相应的管理资金担保体系,防止金融管理被利用,确保企业不确定经营中资本结构的稳定。最后,中小企业建立严格的财务预算控制制度,通过预算及时跟踪企业目标的实施进度,合理配置和调度企业的物资、财务等资源。社会和人力资源。4.3 加强筹资管理及资金控制为了有效控制企业的财务管理,中小企业管理者应树立良好的管理管理意识,不断优化融资管理和资本管理。中小企业
19、在筹资过程中,要努力塑造健康、积极的企业形象,保持良好的信用记录,按照有关法律法规开展金融融资业务,按时还清贷款利息。在融资过程中,企业应向贷款金融机构提供客观、详细的财务信息数据,以提高信贷额度。当然,融资活动也应“在限度内”。中小企业在充分衡量自身成长性和现金流水平的条件下,可以合理地筹集资金,避免因筹资而产生的财务管理。在资本控制方面,中小企业不应盲目扩大经济管理结构,应确保正常运作以外的资金投入到技术研发、人力资源吸收等实际领域。同时,中小企业应及时还清贷款,防止正常分红受到影响。此外,企业要储备部分资金,即使出现突发情况,也可以从容不迫地处理。4.4 建立管理识别及预警机制中小企业财
20、务管理的识别主要分为两部分,即财务管理的识别、财务管理的类型和特征以及财务管理的识别和分析,以获得导致财务管理的各种因素。基于管理管理的目标,通过内部财务信息和外部环境信息提取财务管理的初始信息。然后借助管理分析工具,定义管理影响因素,生成财务管理识别文件。该文件的内容主要包括管理的来源、管理背景的描述和管理的类型。财务管理预警主要是基于财务会计信息,建立一些敏感的预警指标,并进行持续观察,对企业可能面临的管理进行监控和预测。在有效的管理识别和预警的情况下,中小企业可以提前制定预防和控制策略,“早期防患于未然”,即使发生财务管理事故,也可以将损失降到最低。结论目前,我国社会主义市场经济还处于发
21、展过程中,制度建设还不完善,还没有达到成熟阶段。同时,由于金融管理的存在,对我国不完善的市场经济产生了巨大的影响,需要国家和企业予以重视。但对公司来说,由于财务管理面临非常严峻的形势,导致破产案件十分普遍。金融管理的存在将对大型企业产生影响,同时,我国的中小企业也将受到很大的影响。目前,随着世界经济增长乏力,世界经济全球化面临巨大挑战,国内外经营发展环境中存在诸多不稳定因素,中小企业的可持续发展受到很大影响。因此,对于中小企业,要采取积极措施,不断提高管理预警能力,积极主动地发现企业日常管理中存在的管理。探讨预防和解决管理问题的方法和能力。努力不断创新,提高自身适应环境的能力,确保自己在激烈的
22、竞争中建立长期生存和发展的核心竞争力。本文通过对具体案例的分析和相关对策的探索,为解决我国中小企业财务管理问题提供参考。然后研究了国内外学者界定的相关研究作为本文的理论支撑,并进一步探讨了金融管理的概念及相关理论,使本文具有更多的现实意义和现实意义。8参考文献1李建军,马思超.中小企业过桥贷款投融资的财务效应来自我国中小企业板上市公司的证据J.金融研究,2017,(03):116-129.2段苑芳,张萌.中小企业财务管理与防范J.时代金融,2017,(08):162-168.3陈敏.中小企业财务管理探析J.中国总会计师,2017,(02):84-86.4向应华.中小企业信用担保公司财务管理和对
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