对我国有色金属国有企业可持续发展问题的研究 (3).doc

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1、国家开放大学学士学位论文论文题目：对我国有色金属国有企业可持续发展问题的研究分部：广州市广播电视大学学习中心：广州市广播电视大学专业：年级：学号：姓名：指导教师： 论文完成日期: 2018年11月5日学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下，进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。 作者签名： 日期：2018年11月5日学位论文版权使用授权声明本人完全了解

2、国家开放大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务，以及出版学位论文；学校有权按有关规定向国家有关部门或者机构送交论文的复印件和电子版；在不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的部分或全部内容用于学术活动。 作者签名： 日期：2018年11月5日内容摘要由于我国工业发展时间短，基础也比较的薄弱，再加上在关键技术方向受到技术专利或是知识产权所有国的限制，导致了我国国有色金属业在国际贸易

3、舞台上毫无优势可言，而为了能够适应国际贸易发展的需求，国有有色金属企业自然也就不得不进行改革，再加上市场对于有色金属的需求量在可预期的未来逐步会趋于稳定，纯粹以拼资源的储有量来衡量一个企业发展实力的时代也已经一去不返，正是多种因素的共同作用使得国有有色金属企业的改革也迫在眉睫，只有认清自身的优势和风险，并提前采取措施，才能够在未来的改革之路上走好、走稳，才能使企业不断的壮大、健康的成长实现可持续发展。关键词：有色金属企业 发展 改革 建议目录一、绪论1（一）选题背景1（二）选题目的及意义1二、我国有色金属国有企业发展现状2（一）我国有色金属行业发展历史沿革2（二）有色金属国有企业发展现状3三、

4、有色金属国有企业发展存在的问题5（一）经营上存在的问题5（二）融资手段极其单一6（三）企业管理制度不健全6四、有色金属国有企业可持续发展问题对策与建议7（一）改进生产经营7（二）拓宽融资渠道8（三）健全企业管理制度8五、总结9参考文献10IV一、绪论（一）选题背景改革开放四十年以来我国经济发展取得了辉煌的成就，由于我国人口基数大，所以对于各类资源的需求也就相对比较大。在改革开放宽松的经济政策之下，我国的国有企业得到了飞速的发展，有色金属行业正是搭乘了改革开放的顺风车，所以在国民经济的发展中日渐发挥出举足轻重的作用，特别是是有色金属在国防、医疗等方面有着非常广泛的应用基础，所以世界上许多国家都在

5、争相发展有色金属工业。我国在工业发展中就兴建了一大批有色金属企业，而且经过几十年的发展已经形成了比较健全的有色金属生产体系。2005年至2008年期间我国的有色金属行业可谓是一日千里呈现出了良好的发展态势，不仅有色金属的价格受国际影响长期处理高价位，而且国内外对于有色金属的需求量也在不断的增长，正是这种强劲的发展势头使得我国有色金属企业在此期间经济效益得到了极大的积累。然而这种迅猛的发展势头自2008年亚洲金融危机以来被遏制，截止2017年上半年，金球有色金属企业都长期处于低迷状态，与此同时由于信息技术的高还发展，使得企业之间的竞争力日趋白热化，企业发展环境变得非常复杂。自2013年以来中央对

6、我国经济发展形势作出了新的判断，那就是我国经济发展进入了新常态，再加上国家为了稳定经济发展出台了“三去、一降、一补”政策，提出了供给侧结构性改革意见，使得有色金属企业的改革与发展成为了企业转型升级发展的唯一途径，只有顺应时代潮流深入改革，才能提高企业运行效率，增强综合竞争力在激烈的市场竞争中站稳脚根。（二）选题目的及意义正是因为改革开放相对宽松的经济政策，再加上营商环境相对较好，国家了为大力的发民展工业对于有色金属的扶持力度也比较大，所以培育了一大批大型的国有有色金属企业。然而这种有色金属企业有一个共同的特点，那就是以矿产资源的储有是为基础，换言之也就是说矿产资源储备量多那么发展基础就好会一些

7、，然而矿产资源的总量是固定的，而总有一天也会被消耗完的。正因为如此，国家和政府在经过了几十年粗犷式的发展之后对于有色金属企业的发展模式提出了应对资源减少的思路，那就是扩大原矿石的进口量，而稳步或减少自有矿产的开采量，以此来应对社会各界对于有色金属不断的增长需求。这也就是要求现有的有色金属企业要走国际发展的道路。而此时国有有色金属企业必然也就成为了排头兵和先锋队，但是由于我国工业发展时间短，基础也比较的薄弱，再加上在关键技术方向受到技术专利或是知识产权所有国的限制，导致了我国国有色金属业在国际贸易舞台上毫无优势可言，而为了能够适应国际贸易发展的需求，国有有色金属企业自然也就不得不进行改革，再加上

8、市场对于有色金属的需求量在可预期的未来逐步会趋于稳定，纯粹以拼资源的储有量来衡量一个企业发展实力的时代也已经一去不返，正是多种因素的共同作用使得国有有色金属企业的改革也迫在眉睫，因此研究我国国有色金属企业的发展就无论是对于企业当前的发展，还是未来的道路走赂都具有非常重要的意义。二、我国有色金属国有企业发展现状（一）我国有色金属行业发展历史沿革我们国家有色金属行业的发展起步可以说是非常的晚，就与我国特定的国情有着非常大的关系，特别是自1978年以后我国开始试点市场经济，我国的工业才脱于紧箍咒开始大力发展。然而相比于西方发达国家，国外由于具备上百年工业发展基础所以无论是企业的发展模式还是生产技术都

9、比国内要先进很多。我国在建国之后开始新中国的建设，由于初期实行计划经济的发展模式，因此企业的发展受到了很大的限制，然而由于有色金属的用途比较广泛，无论是国防事为的飞机、导弹，还是普通人民日常的生产生活需要，都对有色金属有相当大的需求，也正是因为如此到了1984年以后国家为了加大有色金属行业的发展力度，突破制约国防、医疗等事业发展的瓶颈，对于国有有色金属企业从已有的冶金部中剥离出来，实行单独管理。也正是这一举措使得国有有色金属企业开始走上了高速发展的轨道。改革开放对于国内企业是发展的机遇，而对于国外企业依然也是发展不可错过的机会，正是在不断开放的过程中到了九十年代，我国外有色金属企业的进入使得国

10、有色金属行业受到了很大的冲击，而造成这种情形的原因正是由于长期以来我国实行计划经济，在短期之内企业无法完成角度的转换，还不能完全适应市场经济的发展模式，正如老师跟学生一同考试，受益的自然也是国外企业。特别是国际炒家逼空有色金属锌事件，使得原本很被看好的有色金属行业成为了急需脱困的行业。到了1998年原先从冶金部独立出来的中国有色金属总公司被逼解散，而随之而来的是更加精细的分化，中国黄金、中国铝业、中国铜铅锌、中国稀土等集团公司纷纷成立，然而这并不有完全解决我国有色金属行业发展的困境，受到利益分配和复杂的市场经济环境，中国铜铅锌、中国稀土等集团公司逐渐也被解散，至此我国有色金属企业由中央完全集中

11、管理局面彻底变成了由地方政府分管的现状。2005年之后为了更加适应国际贸易市场的需求，充分发挥企业的自主性和竞争力，国家对于国有有色金属企业进行了股份制改革，股权分置改革以后，以中国铝业首先回归为标志，原先的各个公司开始了新一轮的整合发展。中国铝业在经过了一系列的兼并和私有化过程之后基本上对国内的电解铝实际上得到了控制，而铜、镍、铅等有色金属企业也纷纷各显神通不断的发展壮大，再加上2006年至2008年期间国际有色金属价格一路高涨，也给国内重组之后的有色金属企业的发展带来了绝好的机会，正是在那个时期的大力发展奠定了现在我国有有色金属企业的发展基础，现如今虽然国际有色金属行业受到国际经济发展形势

12、的拖累仍未走出低迷的态势，然而我国大部分国有企业仍然能够在市场中坚持，这也反映出了我国国有有色金属企业在改制之后无论是企业的韧性还是发展的能力都已非改革开放之初可比，国际间的综合竞争力也在不断增强。（二）有色金属国有企业发展现状有色金属工业现如今作为国民经济发展中的重要基础工业，其涉及到国家很多产业的发展。在建国初期，我国的有色金属企业总共才二十多家，而年产量也仅仅只有1万多吨，但是到了1983年改革开放安期的时候全国的有色金属企业大大小小总共已经超过了800家，而年产量也达到了133万吨，发到了上个世纪末期我国的有色金属年产量达到了500多万吨，而到了2017年年底国我仅山东省有色金属产量就

13、超过了870万吨，在全国排名第一，而需要说明的是这个数据与山东2016年有色金属总产量相比还下滑了9.28%。经过了半个多世纪的发展，我国有色金属企业的生产能力已经今非昔比。但是不可忽略的的就目前来看我国国有色金属企业的发展仍然受制于国外，相对于国外有色金属企业的规模而言仍然过去分散和弱小，也正因为如此我国很多有色金属企业无法具备和国际巨头和平对等谈判的权力和资，只能进行有色金属的初加工赚取微薄的加工费，而无法真正的延伸到高、精、尖产品的加工。与此同时环境问题所带来的发展制约也不可忽视，长期以来我国对有色金属企业的发展，基本上完全依赖于自然资源和自然环境，所以造成了能耗高、产能低且再回收利用能

14、力不足等问题。从镍行业来看，全球范围内澳大利亚的镍矿储备量最大居全球第一，根据2016年底探明的数据显示，我国以250万公吨占全球镍储量的3.2%。然而自2008年全球金融危机以来，由于国际经济形势的低迷使得我国镍价一路走低，到了2016年底电解镍由2006、2007年的41万元/吨跌至2016年的8.9万元/吨，虽然从2017年以来国家镍价有所回升，但是总体回升幅度有限，所以造成了我国镍金属生产企业的紧张日子仍然没有结束。也正是镍价下跌的这8年使得我国镍金属行业的生产经营经历了最为黑暗的时刻。但是经历了这次金融危机之后挺住的企业必然会在未来重新起航，走的更远。铝行业在全球低迷的经济形势中也未

15、能幸免，2011年下半年开始原本稳定的铝价开始持续下跌，而到了2015年仍然没有改善，最低的时候铝价破万元，这也刷新了铝价格的历史低点。再加上由于企业为了维护发展在银行业中的货款不断增多，利息也随之增大，伴随而来的就是企业的高负担。直到2015年的11月份由于受到减产消息的刺激，使得期铝开始上涨，而铝行业的经济也在慢慢的复苏。截止2017年年底我国的电解铝产能基本保持在了3500万吨以上。除此之外在十三五发展时期，我国将建设特高压电网、轻量化轨道等等，而这些项目都将以铝金属为基础，所以相关机构对此预测，我国的铝消费在未来仍然会保持在8%的增速。铜行业在涨跌与镍行业紧紧相连，也可以说是难兄难弟，

16、由于镍矿石中往往铜金属的品位也比较高，所以镍金属生产企业往往也可以产铜金属。目前由于2017年受到了国际局势的影响，所以2017年整体上出现了负增长，2018年以来虽然产能有所增加，但是从全球的总体状况来看仍然保持相对的平衡。自2000年以来我国由于经济建设飞速前进，所以导致了对铜的消费也属全球前列，特别是2017年以来欧美等国家经济开始复苏，对于铜的消费也开始增加，这也就共同支撑起了全球的铜消费市场。锌行业在我国的发展现如今已经进入了主力消费阶段，根据统计数据显示，我国2017年的锌水费增速高于世界平均，而且国内企业的锌生产动力充足，特别是现如今随着人们物质生活水平的提升，对于家电、汽车等产

17、品的消费不断增加，这也就使得锌产生的消费前景非常广泛，截止2017年第3季度我国共有303个重大的交通工程项目投入建设，而锌的消费量则达到670万吨，也正是这种强劲的需求，使得我国锌生产企业迎来了百常好的发展机遇。在经济复苏的当下良好发展形势之下，虽然我国有色金属企业开始逐步复苏，然而而面对复杂的国际形势，国有有色金属企业要想取得更大的发展就必须要迎头改革，不断提升自身综合能力，才能在国际市场上站稳脚根。三、有色金属国有企业发展存在的问题（一）经营上存在的问题1.生产技术滞后根据工信部的相关统计数据显示截止2018年半年，我国的十种有色金属的总产量已经超过了2600多万吨，相比2017年同期增

18、长速度超过了3%。虽然我国对于有色金属的消费是在不断的增长，而且规模也非常的庞大，但是不可否认我国仅仅只能算是有色金属生产和消费大国，而并不是有色金属产业强国，这一点从2008年全球金融危机以来有色金属的价格波动上就可以看出，真正的话语权并不是我国，而我国有色金属企业在世界上有色金属行业中的地位比较轻。其中最为主要的原因就是由于我国工业基础比较薄弱，在有色金属的生产、加工方面的技术仍然需要依赖于国外，特别是一些关键的核心生产技术仍然掌握在国外少部分国家手中。除此之外我国国有有色金属企业在产品的生产和加工方面，往往是初加工，而很少有企业能延伸到高、精、尖产品方面，且生产的产品也往往都是以依制、参

19、照为主，而很少有自身创新的产品或是具有自主知识产权的产品拿得出手。而根本的原因就是生产技术的落后使得产业的发展主动权并不是我们手中，所以发展就相对比较被动。2.经营风险较大自2013年习近平总书记上任以来，对于国家的发展进行了重新定位，特别是提出了“绿水青山就是金山银山”，而国家政策的风向标也导向了环境保护。然而长期以来我国有色金属企业的发展都是以牺牲矿产资源和自然环境为代价，在这种情势之下，企业的经营成本也骤然上升，再加上国内的有色金属矿藏，经过了半个世纪的开采之后，储备量在不断减少，为了更好的利于国家的未来发展，国内企业采矿量近年来维持在一个相对稳定的数字，甚至有些企业在不断的降低采矿量，

20、而加大原矿石的进口量，这也就使得生产成本相比以前增加了许多，正是这些种种因素综合在一起，使得国有有色金属企业的经营风险不断大。（二）融资手段极其单一从我国有色金属制造企业的发展历程来看，很多企业之所以能够维持到现在与宽松的市场环境和较好的利润有很大的关系，再加上我国特殊的政情和国情导致在过去的很长一短时间内都实行计划经济的发展模工，企业的自主权比较的低，虽然改革开放以后国家对企业的正常生产活动不再约束，但是受到计划经济思想的束缚，很多企业对于资本市场不愿意过多深入的涉足。在经济效益好的时候企业不会想到去拓宽融资渠道，而当经济效益较差，市场竞争激烈的时候企业的融资能力又比较弱而无法从市场融取相应

21、的资金来改善企业的发展，融资就只能通过银行贷款来解决，但是银行的审核比较的严苛，而且货款的额度也是有限的，所以融资单一直接影响了企业的市场竞争力。（三）企业管理制度不健全1.激励和约束机制不健全正是由于国有有色金属企业往往都是政府绝对控股，而企业的无论是固定资产还是企业利润都属于国有资产，而这种情形之下最大的问题就是企业的管理层对于企业发展没有明确的思路，而且责任心也不高，这一点在投资表现上尤为明显。大型的国企有色金属企业在投资决策上往往比较轻易，有时甚至连详细的前期调研都不足，而一旦投资失败，往往都是由国家兜底，与企业的管理层并没有多大的责任。也正是这种情形使得内部的员工工作并没有太大的激情

22、，毕竟由于半行政化运行之下，无论是对于其他股东还是企业内部职工都没有有效、完善的激励和约束机制，自然而然经营的效率也就比较的低。2.专业人才匮乏不可否认的是由于有色金属企业属于重工业，所以国家在企业建设时往往也都选择人烟稀少、地理位置相对偏远的地方建企，且生产环境相比信息技术产业、金属行业等工作环境也要恶劣很多，这也就导致了高层次的专业技术人才很难留于企业效力。很多国有有色金属企业虽然比较大，且取得的成绩也令人骄傲，然而这丰硕的业绩对于人才的吸引力度却比较低，主要原因还是由于很多有色金属制造企业位置偏僻，日常生活的便捷度没有大城市好，再加上城市小相伴随的是发展机会也比较少，因此既便企业每年大量

23、的招聘重点大学高学历人才，但是这些人员在3至5年内的离职率却非常高，很多人员往往进借助国有企业的影响力来为自己积累经验，而等待合适时机便转向其他企业，正是员工的忠实度，特别是高层次人才对企业的忠实度比较低，所以企业的软实力相对比较薄弱，直接影响就是技术创新、研发能力比较低。3.国际竞争力不足国外的有色金属企业采矿，冶炼往往不是都在本国进行，例如世界上最大的铜企FCX，虽然是美国公司，但它的主要生产基地却是在西班牙，印度尼西亚等国，实际上在世界排名靠前的有色金属企业都是跨国企业，而我国的企业往往生产都集中在国内，很多企业甚至只是一个加工厂，而这种生产模式显然国际竞争力严重不足，虽然目前我国有色金

24、属企业也在尝试跨国经营，但是仍然任重而道远。四、有色金属国有企业可持续发展问题对策与建议（一）改进生产经营1.创新生产技术“科学技术是第一生产力”这句话对于有色金属企业的发展永远都不过时，正如微软公司比尔盖茨所说的“微软公司要是没有人才的技撑，公司会在一夜之内倒闭”。国外由于经历了工业革命，所以在工业技术的经验积累上非常的丰富，从十八世界中叶到现在已经有一百五十多年的历史，而我国从建国以来到现在仅仅走过了六十多年，且实际上由于我国在建国初期实行的计划经济，对于企业的限制比较死，所以技术并未有所发展，我国有色金属企业生产技术发展较快的时间也就是是改革开放以来的四十年时间，然而这四十多年的技术积累

25、仍然无法与国外上百年的技术积累相提并论，因此企业仍然要攻坚克难，不断发展新技术，特别是对于适应国情的生产技术要大力的研发，努力掌握自主知识产权，不断提升企业的技术实力，以此来提高国有有色金属企业在国际间的地位。2.严控经营风险当前无论是国内经济形式还是国外经济形式，对于有色金属制造企业的发展都存在很多不确定的因素，再加上国家对于环境保护的重视程度越来越高，因此在风险增加的时候企业的经营决策就要更加的谨慎。对于每一项决策必须要有翔实的数据为基础，并通过科学的论断来增强决策的可行性，以此来减少企业的决策失误，降低企业的经营风险。3.鼓励企业兼并做强从国外有色金属企业来看，往往都是走的兼并和吞并的道

26、路来做大做强，虽然我国曾经一度有色金属企业高度集权，但是特定的时代决定了企业的发展方向，现今由于我国国有有色金属企业的发展相对比较分散，所以无论是在生产规模还是技术实力上都成为了竞争对手而沟通合作却比较少，因此为了增强国有有色金属企业在国际上的地位和话语权，可以鼓励企业通过市场运作来兼并做强，目前我国的产业集权度还比较低，相信未来国内有色金属行业的整合就成为了企业发展的必然趋势。（二）拓宽融资渠道长期以来国有有色金属企业对于国家资本的依赖度比较高，所以造成了对于股权的配置方面也比较依赖于国家，对于资本市场的运作并没有过深的涉足，然而市场经济最大的特点就是时效性和灵活性，因此国有有色金属企业要改

27、变依赖政府注资的现状，通过选择绩优企业上市或是借壳上市等手段，通过资本市场的运作来出让部分股权，以此来增强国有有色金属企业的融资能力。（三）健全企业管理制度1.改进激励措施激励制度是企业发展的动力来源，如果企业没有完善的激励制度，那么员工的积极性也就无法调动，企业的发展自然也就比较缓慢，特别是会造成大量的人才流失会严重的影响企业的发展。现如今很多民营企业都涉足股权激励政策，而国有有色金属企业却鲜有介入，因此为了企业发展更有活力，吸引大量的人才驻足，国有有色金属企业就必须要大胆的改进激励措施，为建设高层次管理人才和高素质、高水平技术人才提供坚实的保障基础。2.大力培养和吸纳优秀人才人才是企业发展

28、的源动力，也是企业在市场竞争中立足的根本所在，因此企业一方面要对现有的人员加强培养，从中选拔出一批优秀的员工培养成为企业的骨干，以此来增强企业的软实力；另一方面企业要通过健全完善管理制度来吸内优秀人才，并且要努力做到“引进来、留得住”，不断为企业注入新鲜血液，以创新来增强企业的综合竞争力。3.提升国际竞争力在国际间的贸易往来越来越密切的当下，沿用以往的管理制度对于我国有色金属企业的发展必然是不利的，从FCX公司的管理体制来看，我国国有色金属企业也必须要向国际化模式靠拢，尤其是在管理体制上可以尝试跨国经营的模式。虽然目前我国大型的国有有色金属制企业已然在尝试跨国经营模式，但是与FCX等国际知名企

29、业相比却仍然有很大的差距，我国国有有色金属企来仍然需要不断的完善管理制度，根据实践创新管理体制才能在激烈的国际竞争中不断提升企业的地位。五、总结随着我国宏观经济的持续、稳定和快速的增长，对有色金属的需求将日益增大。虽然我国的有色金属行业由于国内外经济复苏的支撑，整个行业一片发展前景不错。但是目前我国国有有色金属企业在发展中仍然存在很多的问题，尤其是产权结构、人力资源和生产技术方面，矿产资源、企业规模、跨国经营与国外发达国家相比，存在较大差距。我国的有色金属企业只有认清自身的优势和风险，并提前采取措施，才能够在未来的改革之路上走好、走稳，刁能使企业不断的壮大、健康的成长，从而推动中国整个有色金属

30、行业的发展，为中国经济的可持续发展作出应有的贡献。参考文献1唐重振.基于DEMATEL模型的广西有色金属企业可持续发展影响因素分析J.科技经济导刊,2018,26(11). 2吴兴亮.有色金属企业人员流失的原因及应对措施J.人力资源管理,2018(06).3杨晔逵,罗姮.新时代下有色金属行业信息化建设研究J.资源信息与工程,2018,33(01).4李胜.浅析有色金属企业如何规避汇率风险J.财会学习,2018(09). 5杨志丹. 有色金属资源型企业的财务可持续发展研究D.云南财经大学,2018. 6鲁文霞.有色金属企业工商管理的现状与思考J.世界有色金属,2017(14). 7李强. 我国高能耗企业的绿色营销策略及绩效评价研究D.湖北省社会科学院,2017.8邓湘湘.我国有色金属行业绿色发展及技术转型研究J.世界有色金属,2017(15).10