家电企业营销渠道模式研究——以海尔为例 开题报告.doc
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1、上海应用技术大学继续教育学院经、管、文类本科毕业论文开题报告 论 文 题 目家电企业营销渠道模式研究以海尔为例 专 业 工商管理 班 级 171041 学 号 171041009 学 生 沈雪霏 指导教师 刘东皇 日 期 2019.01.24 一、 研究目的和意义:研究目的:随着人们生活水平的提高和经济社会的发展,我国家电行业得到了迅速发展,整体容量还在增长,但是市场竞争也愈加激烈,家电行业整体利润越来越低。家电企业只有通过渠道获取竞争优势,以便在激烈的市场竞争中立于不败之地,成为家电企业的共同的愿景。随着经济的变化而不断转变,特别是因特网的飞速发展,市场的营销观念、理论也在发生激变,尤其是营
2、销渠道的转变, 这就要求我们的企业能尽快了解并利用最新的营销理念,为企业服务。而家电行业,是我国各产业中最早市场化的行业,对其营销渠道的创新、选择的研究,便显得更有意义。本文通过对立于市场不败之地的海尔集团营销渠道进行分析,总结其成功经验,为管理者制定营销战略和决策提供思路。研究意义:要在竞争日益剧烈的家电业有立足之地,这便要求我们的企业在营销渠道上对世界最先进的模式和成功案例进行研究,从而找到最适合中国国情的营销模式,为企业实现可持续发展提供帮助。二、 课题的研究现状和发展趋势:营销渠道也称分销渠道。Louis. W. Stern的营销渠道著作对营销渠道的定义为:“促使产品或服务顺利地被使用
3、或消费的一整套相互依存的组织”。定义为“与公司关联的达到公司分销目的的经营组织”。美国市场营销协会所属的定义委员会,将营销渠道定义为“公司内部单位以及外部代理商和经销商(批发商和零售商)的组织结构,通过这些组织,商品(产品或劳务)得以上市营销”。美国斯特恩?安瑟理?库格伦则认为营销渠道是一系列相互独立的组织机构,它主要从事于为最终的消费或使用提供产品或服务的活动,营销渠道通常由制造商、批发商、零售商及其他机构组合在一起;分工协作,以便使商品能够到达组织购买者或最终用户手中:营销渠道不仅仅以适当的地点、价格、数量和质量来提供商品和服务以满足人们的需求,而且还通过有关组织(如零售商、批发商、企业销
4、售部:)的促销活动刺激需求;营销渠道是一个和谐的网络系统它通过提供时间、地点、销售形式、产品和服务为最终用户创造价值。营销渠道研究一直是国外内工商管理和营销学重点研究的内容,在理论上和实践中都面临着许多挑战性的问题,受到人们的普遍关注。欧、美国家一直是先进管理理论的发源地,一般认为,韦尔德是渠道研究的奠基人。研究西方渠道理论的发展轨迹,对中国企业的渠道建设与管理创新具有深远的指导意义。我国的专业人士和学者对渠道的研究收获颇丰,近两年研究主要集中在渠道的效益、电子商务渠道组织体系及渠道模式、渠道的新型关系、网络与渠道创新等方面,对国外的研究成果进行了积极的补充和丰富。这部分论述也太简单了吧,请详
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