供水泵站运行管理的改进与优化 (2).doc

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1、2018年青年人才骨干培训班课题论文（设计说明书）论文题目专业方向：_学生姓名：_指导教师：_20 年 月 日摘要31 引言32 当前我国泵站存在的主要问题42.1老化失修严重42.2 技术落后，自动化程度不高42.3 管理意识淡薄、管理水平不高52.4 能源消耗超标52.5效益衰减，抗灾能力减弱52.6 站区生态环境破坏严重52.7 资金渠道不畅63 泵站优化管理的基本思路63.1强化组织管理63.2 强化经营管理63.3 强化技术管理74 对泵站管理的几点建议与思考74.1加强日常维护保养，保证运行正常6 4.2加强技术管理64.3建立健全各项管理规章制度74.4加强技术练兵，提高管理人员

2、素质75 结语8参考文献9供水泵站运行管理的改进与优化摘要泵站是以提水作业为农业灌排、航运、乡镇工业用水、给排水等各部门服务的一项社会性事业。包括规划设计及施工建设问题、设备制造及安装检修问题、泵站运行管理的问题等。水利工程“三分建七分管”。关键词：泵站，运行管理，水利工程 1 引言泵站是以提水作业为农业灌排、航运、乡镇工业用水、给排水等各部门服务的一项社会性事业，在水资源的合理调度和管理中起着不可替代的作用。截止到2004年底，我国已拥有大、中、小型固定灌排泵站50余万座，这些泵站在长期的运行中，发挥了重大作用，给各个部门乃至整个国民经济带来了不可低估的经济效益和社会效益。然而，由于运行时间

3、长，许多泵站工程日趋老化，存在这样那样的问题，有资料显示，我国大部分的泵站以低效率、高能耗的形式运行，效率低于50的泵站占到全国泵站总数的一半以上。当然，泵站效率低、能源消耗大的原因是多方面的，包括规划设计及施工建设问题、设备制造及安装检修问题、泵站运行管理的问题等。众所所周知，水利工程“三分建七分管”， 建是基础，管是关键，因此，做好泵站的运行管理工作，意义重大。下面，本文在阐述我国泵站当前存在的主要问题的基础上，就如何做好泵站工程的运行管理做深入探讨。由于整个社会的发展水平不断提高，物质供应已经远远超过了人们基本的需求，为了进一步提高生活水平，人们开始追求精神的丰足。目前，全世界已经逐渐意

4、识到了破坏环境的危害性，于是不断采取各种补救保护措施，号召人们培养更加浓烈的环境保护意识。正是在这样大范围的环境保护氛围影响下，相应管理单位在供水泵站的运行过程中，也逐渐注重设备使用的能源节约，致力于研究新型的、节能的水泵运行设备并加强水泵节能改造。下面，我们就供水泵站的改造意义进行探讨，并且根据其改造的限制因素提出相应的改进建议。2 当前我国泵站存在的主要问题近年来，我国已经对泵站工程的经济运行优化理论和方法开展研究作，并取得了不少可喜的成果，一部分泵站进行了优化调度和微机控制方面的有益尝试。但由于种种原因，很多泵站工程的运行管理仍存在着诸多问题，主要表现在以下几个方面：2.1老化失修严重一

5、些六七十年代兴建的泵站，至今已运行了三十几年，主机组严重老化，电气设备绝缘性能下降，安全可靠性明显降低。许多淘汰过时的设备，给泵站的安全生产和经济运行带来巨大威胁。建筑物工程年久失修，碳化、裂缝、沉陷、破损严重，故障频繁发生，维修周期越来越短；闸阀、压力管道锈蚀、腐蚀严重，造成爆裂隐患，严重影响了泵站安全运行和效益的发挥。致使泵站效率不断下降，成本不断上升，管理费用不断增长，不少泵站已到了难以为继的状况，有些泵站的机组已多年不能正常运行。2.2 技术落后，自动化程度不高泵站普遍缺少自动化监控设施和基本的信息化手段，泵站机组不匹配，不能实现优化运行，优化调度。泵站管理技术落后，加上后期管理设施改

6、造经费不足，投资匮乏，淘汰的管理设施得不到及时的更新。从整体而言，泵站相对我国水电、电力等行业，泵站管理手段更为落后和滞后，西部地区与我国东南部省份的泵站相比，甚至在东南一些省的不同地区，管理手段差距明显，与现代化管理的要求相差甚远。2.3 管理意识淡薄、管理水平不高水利工程长期存在“重建轻管” 现象，特别是运行不频繁、作用不很重要的泵站。也有不少人认为，中小型泵站的容量不是很大，对这些泵站采用优化运行的方法很难收到很大的节能效果。另外，多数泵站管理人员文化层次偏低，加之管理经费有限，难以吸引高学历的技术精英加人，造成管理水平不高，主要表现为：多数泵站日常管理规章制度不健全，是内容过于笼统，不

7、够细化，可操作性不强， 或是岗位责任制不明确或缺失，无必须的泵站运行操作规程，造成运行管理无章可循。论文写作，水利工程。虽然部分泵站规章制度已公布上墙或装订成册，且详细全面，但执行不力， 存在虎头蛇尾现象，致使运行管理混乱，无法跟上现代化的步伐。2.4 能源消耗超标我国机电灌排年均耗电160亿kW.h，年均耗油200万t。论文写作，水利工程。我国大中型泵站平均装置效率仅40-50，能源单耗高达6-7kW.h/（ktm），距部颁标准电力泵站每台机组要求能源单耗5kW.h/（kt.m）相差甚远。2.5效益衰减，抗灾能力减弱由于设备损坏严重，泵站的设备完好率和运行可靠性大大降低，抵御自然灾害能力大大

8、减弱。在应对特大洪涝灾害面前重大事故频发，不少泵站面对滔滔洪水不能开机运行。江湖演变、泥沙淤积，加之水情和雨情恶化，汛期长江洪水顶托，使外河水位不断抬高，泵站提排扬程增加。论文写作，水利工程。据统计，湖区汛期外河水位普遍提高1.0-2.0m，造成泵站扬程加大，机组超负荷运行，产生剧烈震动，排水流量减少，效率急剧下降，有的泵站在高洪水位时被迫停机。2.6 站区生态环境破坏严重长期以来泵站更新改造资金投入严重不足，维修资金缺乏，运行费用无保障泵站生产生活设施落后，周围荒山坡地，水质污染，站区生态环境破坏严重。很多泵站没有与外界相连的站区标准道路,交通不便；基层站效益差，职工生活困难，住房简陋，无法

9、满足工程正常运转的需求。2.7 资金渠道不畅为了实现泵站的经济运行，以达到节约能源和降低成本的目的，既需要改造老旧设备，又需要增加一定的新设备，这些都需要增加投资。但目前许多泵站缺乏资金来源，致使老旧设备无法改造，新设备无法添置，难以经济运行。3 泵站优化管理的基本思路综上所述的种种问题表明，切实加强泵站科学、规范的管理，确保泵站持续、健康、稳定运行，以便更好地服务于社会、促进地方经济和生态环境的可持续发展，迫在眉睫。对此，笔者思路如下：3.1强化组织管理3.1.1加强领导班子建设。泵站管理单位要有精明强干的领导班子，要解放思想、开拓创新，坚决执行党的方针、政策，锐意改革，善于经营、管理，全心

10、全意为人民服务，为工农业生产和发展国民经济服务。泵站管理人员和运行人员必须精通业务和熟悉机、电、水及管理各方面的知识，具有处理各种问题和突发事件的应变能力。3.1.2精简机构，明确各部门职责范围，建立健全岗位责任制，制定考核、评比和奖惩制度，不断提高管理队伍的政治和业务素质。论文写作，水利工程。3.1.3 积极参与泵站管理体制的改革， 勇于创新，勇于面对市场经济的挑战， 建立和健全现代企业制度，走企业化管理的路子。3.1.4 有计划地对职工进行思想教育和技术培训，并根据国家有关规定进行考核、定级和晋级，充分调动职工的积极性。3.2 强化经营管理3.2.1泵站应严格经济核算，加强资金管理。管好、

11、用好上级专用拨款和维修资金，专款专用，不得挪用，并加强财务审计监督力度。3.2.2 加强泵站排、灌运行的成本管理和核算，水费成本应按照国家产业政策中的有关规定逐步过渡到按动力费、工资及附加工资、固定资产折旧、大修理费、 维修费、其他直接生产费用和管理费的总和来计算，并按照供水对象和有关规定来核定供排水水费标准。3.2.3加强水费征收工作，实行有偿服务，在取得社会效益的同时，要扩大和增强自身的经济效益，泵站管理单位应按照国家有关规定向用水单位(包括工业、 农业、航运和其他用户)收取水费。论文写作，水利工程。3.2.4 不断改善泵站经济状况。3.3 强化技术管理3.3.1贯彻国家和市有关技术法规和

12、相关技术标准，结合各地具体情况，制定泵站的运行、维护、检修、事故处理和安全等技术规程和规章制度。论文写作，水利工程。3.3.2 按照泵站技术经济指标要求，实行目标管理，考核泵站管理工作。保证泵站各项技术经济指标，如工程与设备完好率、能源单耗与泵站效率、供排水成本、 单位功率效益和安全运行率等指标达到规定的标准。3.3.3搞好泵站的机电设备、辅助设备、监测控制设备和自动化设备管理；搞好与各泵站配套的水工建筑物及河道、堤防等为主的工程设施管理；搞好以供水、 排水作业为主的供排水管理工作。充分运用各种先进技术对泵站实现优化调度和经济运行。3.3.4充分运用各种新技术、新材料、新设备和新工艺开展泵站技

13、术改造、技术革新和科学研究，积极应用和推广新成果，特别是那些经实践考验、效果显著且投资不多的科技成果。3.3.5认真处理和分析机电设备和水工建筑物的故障和事故。特别是重大事故， 必须认真对待，建立相应的事故档案。对各种事故要及时处理，分析原因，并及时上报上级主管部门。3.3.6 按照每年不同时期的灌排任务和检修任务，编制管理计划、运行计划和维修计划。整编各种设备的技术资料和技术文件，机组运行、观测和检修资料，泵房和水工建筑物观测资料等；并通过对各种资料的逐年积累和分析，掌握泵站的各种设备和工程的使用和发展规律，进一步改进泵站的经济运行方式和提高安全运行的能力，不断提高和改进泵站管理水平。4、

14、对泵站管理的几点建议与思考4.1加强日常维护保养，保证运行正常本着“经常养护。随时维修，养重于修”的原则，做到经常打扫站区，保持机房清洁干净.保持设备无灰尘，启闭正常。定期检查电气设备情况，确保机组完好率100%、开机率100%。经常检查建筑物有无裂缝、启闭设备运行状况。对运转部件定期加油、止水密封，使制动装置运行可靠.丝杆汛前汛后定期清理、润滑、保养。电气设备动作正常，无漏电、短路现象，接地可靠。定期检查沿线建筑物，对建筑物位移、裂缝作好详细记录。做到每周一小查，每月一大查，雨天及时查，每查有记录。发现问题及时解决，确保日程安全，延长工程使用寿命。 4.2加强技术管理贯彻国家和市有关技术法规

15、和相关技术标准.结合各地具体情况。制定泵站的运行、维护、检修、事故处理和安全等技术规程和规章制度。按照泵站技术经济指标要求，实行目标管理，考核泵站管理T作。保证泵站各项技术经济指标，如工程与设备完好率、能源单耗与泵站效率、供排水成本、单位功率效益和安全运行率等指标达到规定的标准。搞好泵站的机电设备、辅助设备、监测控制设备和自动化设备管理：搞好与各泵站配套的水工建筑物及河道、堤防等为主的工程设施管理：搞好以供水、排水作业为主的供排水管理工作。充分运用各种先进技术对泵站实现优化调度和经济运行。按照每年不同时期的灌排任务和检修任务.编制管理计划、运行计划和维修计划。整编各种设备的技术资料和技术文件，

16、机组运行、观测和检修资料，泵房和水工建筑物观测资料等；并通过对各种资料的逐年积累和分析.掌握泵站的各种设备和工程的使用和发展规律，进一步改进泵站的经济运行方式和提高安全运行的能力，不断提高和改进泵站管理水平。4.3建立健全各项管理规章制度强化各项管理措施泵站的正常运行离不开有效的管理制度的制约，建立健全泵站系列管理制度，实行“用制度管人”，坚决杜绝“以人管人”的管理模式。切实做到“有法可依，有法必依”，需从以下两个方面加以解决：一是根据泵站运行管理的实际需要，制定切实可行、内容细致、全面、易于操作的规章制度。如泵站运行操作规程、检修运行人员岗位职责、检修运行班长岗位职责、工作票制度、奖惩制度以

17、及考勤制度等。二是强化各项管理措施，狠抓制度落实。要按照“事事有人做、人人有事干”的原则，细化岗位责任，明确事故追究制度，层层落实岗位目标责任，彻底扭转“无法可依，有法不依”的管理局面。4.4加强技术练兵，提高管理人员素质大力加强技术培训。努力开展岗位练兵.多层次、多渠道组织泵站工程全体人员尤其是一线操作人员进行电.r基础知识讲座，泵站运行工与维修工的机械基础业务知识和安全知识培训，提高管理队伍中中、高级技工的比例，有条件的单位可以鼓励进行学历教育。严格运行人员上岗证制度，通过培训考核，力争在较短时间内持证上岗率达100%。组织参观交流和进行专业劳动竞赛，培养勤学技术常练兵的良好风气。通过学习

18、培训，使广大干部职工业务技能和水平得到有效提高.具有独立处理应急突发事故的能力。4 结语水利是我国国民经济的重要基础设施，泵站作为水利工程的重要组成部分，承担着区域性的除涝、灌溉、调水和供水的重任，因此，我们必须继续探寻先进的泵站管理模式，采用科学的管理手段，着力提升泵站管理水平，保证泵站运行能力，改善泵站内外环境，为地方防汛安全、水环境改造做出贡献。参考文献：【1】乔守江晋心乐.泵站运行中存在的问题及对策【J】.安徽水利水电职业技术学院学报.2009，（01）【2】杨建军.泵站经济运行管理问题初探【J】.科技情报开发与经济.2007，（33）【3】李少化.泵站管理技术【M】.中国水利电力出版

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