金融危机下我国中小外向型企业的生存困境及应对策略.doc
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1、金融危机后中国通讯产业发展战略探析以吉联通讯企业为例摘要 2008年国际金融危机的大爆发,全球贸易保护主义有进一步升温的趋势。我国中小外向型企业在金融危机的大背景下深受影响。中小外向型企业在我国及世界其他国家的经济发展中均起着战略性的作用。然而,在金融危机的影响下,很多国家的中小外向型企业在增长中都暴露出一些深层次的问题,因此研究我国中小外向型企业的发展问题具有重要的现实意义。本文首先从选题的背景和意义的入手,分析了外向型企业的界定和特点,然后以吉联通讯有限公司为例分析了中小外向型企业发展中存在的困境,最后提出了具体的应对策略。关键词:中小外向型企业;发展困境;应对策略;吉联通讯一、研究背景和
2、意义 2008年国际金融危机的大爆发,使得国际金融市场率先进入深度调整,全球出口市场萎缩,以美、欧、日为代表的一些发达经济实体以及部分新兴市场国家相继陷入衰退,并迅速蔓延到全球。各国经济、政治、对外贸易等领域都发生了显著的变化。特别是西欧各国债务危机的出现,全球贸易保护主义有进一步升温的趋势,国际市场竞争更加激烈。 我国的通讯企业在金融危机的大背景下深受影响。在这种历史条件下研究我国金融危机带来的具体影响,以及应该采取的策略,对于帮助我国通讯企业在国内生存和发展,迎接新的挑战,具有极强的现实意义。 本文正是在通过对我国通讯企业和金融危机的概述,分析金融危机对我国通讯企业影响的基础上,指出我国的
3、通讯企业在金融危机下面临的困境,并提供其相应的对策。二、相关理论的概述 (一)通讯产业行业概述 目前在国内,通讯产业主要集中在中国电信,中国移动,中国联通三家大型国有企业中。由于通讯产业的一些设备的建造,网络的铺设需要投入大量的成本,建设周期长等特点,只是一些实力较弱的公司和个人无法进入通讯行业。虽然国内通讯产业的前途一片大好,但是由于建立基站和干线光缆铺设等问题,致使一些实力较弱的公司只能对这大好的市场前景望眼欲穿。在国内,建立一个基站铁塔的成本至少需要投入30万元,而现在不同的运营商的基站无法共享,所以如果想要重新进入这个市场至少要在全国建立8万个基站铁塔而建立一个干线网的投资更在200亿
4、元以上,这笔大的成本投入是一般的公司所不能承受的。但是在运营商完成了先期基站建设,干线网络铺设投入之后,经过回收周期之后,所得到的利润是每年递增的,这样就使得通讯行业具有了规模经济的特点。通讯产业以电信运营商为核心,综合了应用服务提供商、网络设备提供商、运营支撑平台服务提供商、系统集成服务商以及终端设备提供商的通讯产业链,将会构成未来3G时代电信运营市场竞争中的主体。21世纪初,全球通信行业的发展呈现出了新的环境特征,主要体现为电信经营全球化、市场需求多样化。而且技术进步、管制降低、竞争加剧等因素也促进了通信行业竞争白热化局面的形成。世界通信产业正在从“一个国家一个电信公司”的双边体制向“多个
5、无国界的全球通信网”的多边体制转型。面对这样的国际环境,通信产业链中各环节的供应商都无法独自应对市场竞争的考验。为了巩固和提高竞争能力,产业链中各大企业纷纷选择了战略联盟这条道路,他们力求在资本、技术、市场、渠道等多个领域寻求合作。“开放、合作、渐进”成为电信产业链生存和发展的趋势,统一标准已经成为各大产业特别是高技术产业竞争的制高点。(二)2008 年国际金融危机概述2007年3月,美国第二大次级抵押贷款机构New Century Financial(新世纪金融公司)宣布濒临破产,美国次贷危机开始。随后标普降低次级抵押贷款债券评价,金融市场剧烈动荡,次贷危机全面爆发。尽管美联储及各国央行纷纷
6、注资,但这场危机仍向全球市场蔓延,对全球金融市场带来巨大冲击,紧接着2008年9月房利美、房地美濒临倒闭,雷曼兄弟宣布破产,次贷危机演变成为1929年经济危机之后最严重的金融危机。从此次金融危机的发生、发展过程看,有着较多的曲折与变化。在次级抵押贷款问题发生的早期,发达国家的主要经济人士普遍未认识到问题的严重性,都还处于盲目乐观的状态。但随之而来的2008年9月房利美、房地美濒临倒闭,雷曼兄弟宣布破产,以及10月份能源价格的大幅下滑,各国经济金融形势迅速恶化。不仅资本市场剧烈震荡,企业景气度持续下降,劳动者失业率不断攀升,经济增长速度更是连番下挫。各国央行开始大幅降息以刺激经济。在这一阶段,各
7、国政体之间的关系也在不断发生变化。在危机初期,各国协调政策,共克时艰,可谓“抱团取暖”,纷纷出台刺激经济的措施;但随着进入“后危机”时期,一些主要经济体为了各自的利益,贸易保护主义迅速升温。受危机影响,国际金融市场率先进入深度调整,全球出口市场萎缩,危机的影响范围从投资领域扩展到消费需求领域,以美、欧、日为代表的一些发达经济实体以及部分新兴市场国家相继陷入衰退,并迅速蔓延到全球。目前世界各国仍未走出危机的阴影。此次金融危机蔓延速度之快,究其原因在于经济结构失衡,而经济全球化更是助推了危机的蔓延,使得以美国的次贷危机为导火索的金融危机影响范围更广、程度更深、牵涉的地域和影响的时间跨度更长。许多学
8、者对此持一致意见,如Reinhart和Rogoff等学者也利用比较分析等方法对次贷危机的根源进行了论证。三、我国通讯企业的主要特点(一)数量众多、分布广泛目前我国通讯企业在数量上占有绝对的优势,在全国各地区分布范围很广,但分布密度表现出有规律的变化。由于我国东、中和西部地区经济发展水平不同,与我国经济总体的发展程度相一致,我国通讯企业的数量、水平,也从属于东、中和西部地区经济水平相一致的地区分布。我国通讯企业发达省份主要集中在东部地区,不发达的省份集中在西部地区。在我国通讯企业的行业分布方面,企业的经营范围很广,除技术、资金密集度极高的特殊行业外,几乎涉及所有的竞争性行业和领域,广泛地分布于国
9、民经济的三大产业的各个行业中。(二)规模小、经营机制灵活与大型企业相比较,我国通讯企业的明显特征,是企业的雇员数量、资产规模和销售额等指标均较小,企业设立所需要的资金和技术条件较低,从立项建设到产品投入生产及供应市场的时间较快,所处行业竞争比较充分。在企业治理方面,我国通讯企业组织机构简单、高效,大多企业实行所有权与经营权的统一,经营决策权高度为资产所有者所掌控,许多通讯企业的经营者既是战略的制定和决策者,也是直接的实施者。在企业的整个管理体系中,掌控和协调较为容易,管理者的决策意图很容易得到执行和落实。 (三)生产专业化、产品种类丰富我国通讯企业与行业中的大企业相比,由于自身规模小,资金和人
10、力等资源有限,一般无力投资大型项目、进行大规模协作生产,因此往往将有限的人力、财力和物力投向那些大企业经营空隙中的细分产业或市场,专注于某一细小产品的经营。我国通讯企业在其产生和发展的过程中,在市场经济中呈现出较强的繁殖力和生命力。其一,社会分工和生产的专业化,为我国通讯企业提供了一定的生存空间。其二,产品存在技术经济上的特点和差别。一些产品适合大规模生产,另一些产品适合小规模生产,其最佳生产规模不同,企业生产方式以及产品的差别,为我国通讯企业提供了生存与发展空间。(四)各地区发展水平不平衡从我国通讯企业数量和平均产值等数据分析,越是东部沿海地区,通讯企业数量越多、增长越快,企业规模也比较大。
11、我国东部通讯企业的平均产值规模一直大于中部和西部,2009年的平均产值规模大约是中部通讯企业的4倍,是西部通讯企业的6倍。东部沿海地区由于位于改革开放的前沿,较早地得到国家政策的支持,企业发展的自然条件更为优越,经济、技术在国内一直处于发展的前列。四、吉联通讯有限公司概况吉联通讯有限公司是由三个公司共同注资成立的高科技通讯公司,于2003年2月正式组建,旨在提高地区信息化基础设施建设水平,公司从业人员共136名。吉联通讯公司是一个专门从事现代通信前沿技术产品的设计、生产以及工程项目服务的高科技通信公司。公司共有十多个研发中心分布在印度、美国、韩国、中国和加拿大,同时在全世界各地建立了广泛的分支
12、机构,以创新并富有竞争力的产品和专业服务拓展全球通信市场。吉联通讯有限公司其主要产品包括小灵通手机终端和基站的组装生产。公司自2003年2月底正式投产以来,三个月内实现盈利,7个月内工厂的运行走向了正轨。2003年7月,公司通过了1509001:2000版质量管理体系认证,取得了由英国劳氏公司颁发的证书。2003年共生产小灵通手机10万台,销售收入实现5300多万,净利润约1500万元。为优化公司的业务流程,公司于2004年2月开始正式运行ERP系统,实现了企业资源的优化共享。五、吉联通讯有限公司在金融危机下面临的困境(一)国际环境变得日趋严峻第一,全球陷入经济衰退。主要发达国家整体陷入经济衰
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