大学开题报告 (70).doc
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1、本科毕业论文开题报告论文题目: 宁波申洲针织有限公司对外发展的原因及影响 学生姓名: 学号: 学院: 专业: 指导教师: 职称: 提交日期: 年 月 日 本 科 毕 业 论 文(设 计)开 题 报 告1选题的意义与目的、研究现状 选题意义与目的:随着金融危机的蔓延,宁波出口企业面临着国际市场萎靡,贸易摩擦加剧,生存环境恶化等困境,但也给中小企业带来了许多发展机遇。本文的目的在于通过对宁波申洲针织有限公司全面了解及阐述,从而分析其在金融危机大环境下,在发展国际贸易时,如何克服自身的不足,制定未来发展战略,从而更有效地拓展国际市场,进行国际化经营。国内外研究现状:美国哈佛大学纺织服装研究中心HC-
2、TAR的阿伯纳西等教授强调,提高纺织服装行业核心竞争力的五项命题,这些命题包括产业链整合、信息和数字化技术、柔性生产设备、竞争产品结构、区域合作等。其正确性被越来越多的服装产业实践所证实。正确理解和运用这五项命题对我国外贸纺织服装类公司探求正确的应对策略具有重要的启示。 在国外学术界,关于国际竞争力的理论研究主要包括结构学派、能力学派、资源学派和新竞争战略管理理论。结构学派的创立者和代表人物是美国哈佛大学商学院的迈克尔?波特Michael Porter教授。他把产业组织的有关理论和方法引入企业战略管理中,形成了经典的结构?行为?效果SCP模式,认为产业结构和企业组织结构决定了企业的战略和行为以
3、及企业的绩效和盈利能力。在20世纪80年代至90年代间,波特教授发表了其著名的竞争三部曲:竞争战略1980、竞争优势1985、国家竞争优势1990。他在国家竞争优势中提出了国家竞争优势的决定及其对产企业竞争力的支持作用,并构建了著名的菱形模型又称“钻石模型”为企业竞争力分析提供了实践方法。波特教授的菱形模型在分析企业竞争力方面被广泛运用,它从企业所处的内外部环境出发来分析影响企业国际竞争力的各相关因素并解释国际竞争力的来源以及国际竞争力形成的条件和不足。菱形模型的六要素包括市场条件、需求条件、相关和支持产业产业链、企业的组织结构与战略、政府、机会。各个要素从不同方面对企业竞争力产生不同的影响并
4、相互促进。与波特从企业外部环境来研究企业的国际竞争力不同,20世纪80年代中期汉默尔Gary Hamel、普拉哈拉德CK. Prahalad、斯多克George Stalk、伊万斯Philip Evans等人从企业内部出发,认为竞争优势的根源在于组织内部的特有能力,即“核心竞争力”或“核心能力”。汉默尔和普拉哈拉德1990年在哈佛商业评论上发表的公司核心能力一文把核心能力定义为“组织中的积累性学识,特别是如何协调不同的生产技能和有机整合多种技术流派的学识”,即企业在生产经营过程中所体现出来的个别的产品、知识、技能和技术优势。斯多克和伊万斯提出了“整体能力观”理论,认为企业的竞争优势来源于企业内
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