21春国家开放大学《建筑企业经营管理》形考任务1-4参考答案.docx
《21春国家开放大学《建筑企业经营管理》形考任务1-4参考答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《21春国家开放大学《建筑企业经营管理》形考任务1-4参考答案.docx(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、国家开放大学建筑企业经营管理形考任务1-4参考答案形考任务11.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目总承包方D.项目法人2.我国建筑法规定,( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。A.县级以上建设行政主管部门B.各级地方政府C.全国人大常委会D.国务院3.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。A.3B.1C.2D.44.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。A.逻辑B.合同C.指令D.经济5.项目管理最基本的方法论是( )A.项目目标的策划B.项目管理的的信息化C
2、.项目管理的目标D.项目目标的动态控制6.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于( )措施。A.经济B.合同C.技术D.组织7.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是( )。A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工现场技术负责人D.施工企业项目经理8.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由( )决定。A.政府主管部门B.业主C.行业协会D.施工企业9.施工企业人力资源管理的任务包括( )A.信息发布B.团队建设C.沟通规划D.变更控制10.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键
3、部位、关键工序的( )实施全过程现场跟班的监督活动。A.施工安全B.施工质量C.施工进度D.施工成本11.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工( )前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.24hB.72hC.48hD.5D12.建设工程项目策划的最终目的是为了( )A.确定项目管理的组织形式B.分析和论证项目的投资目标C.选择项目的融资方式D.使项目建设的决策和实施增值13.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )A.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节B.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算C.施工成本分析应
4、贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势14.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( )A.进行工程风险分析并制定防范性对策B.防止和处理施工索赔C.编制施工成本控制工作流程图D.制定施工方案并对其进行分析论证15.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为( )A.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费B.建筑工程费和安装工程费C.直接费、间接费、利润、税金D.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本16.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由( )提出。A.工程造价管理部门B.发包人C.
5、承包人D.监理工程师17.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按( )计算。A.折算租金B.台班折旧费C.折管租金乘以规定的降效系数D.台班费18.确定工程预付款的支付额度时,应考虑的主要因素是( )A.工期与施工方法B.施工方法与施工组织措施C.合同价款与施工组织措施D.工期与合同价款19.根据建设工程施工合同,对于实施工程预付款的建设工程项目,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前( )天。A.28B.7C.30D.1420.当采用主材计等够差方法结算时,发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格,一般采用( )的材料信息价。A.发包人自行采集的市场B.国
6、家工程造价管理机构公布C.项目管理咨询公司所确定D.当时当地工程造价管理机构公布21.建设工程项目的实施阶段包括( )A.动用前准备阶段B.设计阶段C.设计准备阶段D.可行性研究性阶段E.施工阶段22.在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( )A.设计方B.项目总承包方C.供货方D.业主方E.施工方23.以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有( )A.不能跨部门下达指令B.允许越级指挥C.指令湖泊是惟一的D.只适用于大型工程项E.指令路径较短24.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。A.各工作岗位B.总包
7、与专业分包C.项目经理D.专业分包与劳务分包E.各工作部门25.在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是( )。A.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务B.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D.业主方自行完成其项目管理任务E.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理26.对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由( )编制。A.业主方的项目管理单位B.项目总承包方C.施工监理方D.业主方E.设计方27.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工活动已经或者可能危及工程质量的,应及
8、时向( )报告。A.项目业主代表B.监理工程师C.施工方项目经理D.总监理工程师E.项目业主28.常用的建设工程项目施工成本设计可按( )编制。A.材料种类B.工程进度C.子项目组成D.施工成本组成E.人力资源需求29.在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费包括( )A.施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用B.法定人工费增长费用C.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用D.不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费E.非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费30.在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费包括( )A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B.因质量原因地行工程返
9、工所增加的材料费C.因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用D.因政策调整导致材料价格上涨的费用E.由业主原因造成的材料损耗费形考任务21.在工程进度款的计算中,其单价的计算主要根据( )的工程价格的计算方法决定。A.发包人和监理工程师事先约定B.投标报价中C.发包人和承包人事先约定D.设计概算2.建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是( )。A.纠偏B.比较C.分析D.检查3.建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。A.已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本B.已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本C.已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本D.已完工程实际施工成
10、本与已完工程计划施工成本4.下列方法中,可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是( )。A.连环置换法和曲线法B.因素分析法和比较法C.曲线法和表格法D.连环置换法和比率法5.在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( )。A.比重分析法B.动态比率法C.相关比率法D.连环置换法6.横道图进度计划的优点是( )A.工作之间的逻辑关系表达清楚B.便于确定关键工作C.表达方式直观D.工作时差易于分析7.根据JGJ/T121-99工程网络计划技术规程,在双代号时标网络计划中是( )A.以实箭线表示工作,以波形线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差B.以波形线表
11、示工作,以虚箭线表示虚工作,以实箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差D.以波形线表示工作,以实箭线表示虚工作,以虚箭线表示工作的自由时差8.工程网络计划中的关键工作是指( )的工作。A.工作持续时间最长B.时距为零C.自由时差最小D.总时差最小9.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( )A.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划B.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行C.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证D.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划10.在建设工程
12、项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的( )A.组织措施B.经济措施C.合同措施D.技术措施11.建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的( )A.进度计划不必过早形成计划系统B.应对进度计划进行多方案比较与优化C.应对进度计划进行动态控制D.应增大影响进度风险的敏感度系数12.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )A.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施B.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件C.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性D.
13、编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性13.论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:(1)编制总进度计划;(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为( )A.(1)(2)(3)B.(2)(1)(3)C.(1)(3)(2)D.(3)(2)(1)14.建设工程项目质量控制系统的控制目标是( )所规定的质量标准。A.国家工程建设强制性标准B.施工承包企业C.建设工程项目目标D.国家工程质量验收标准15.建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排( )A.工艺顺序和施工方法B.施工流向和施工工艺C.施工程序和工艺顺序D.施工工艺和施工方法16.施工验收质量控制是
14、对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在( )进行。A.单位工程竣工验收阶段B.项目施工全过程各阶段C.隐蔽工程验收阶段D.分部工程验收阶段17.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( )而减轻责任。A.监理机构验收失误B.试桩检测有误C.设计图纸错误D.勘察资料失实18.建设工程项目的施工质量计划编制完成后,应经( )批准确认后执行。A.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构B.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位C.工程监理单位审核并报请建设单位D.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位19.对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( )A.编
15、制施工组织设计文件B.确定检验批C.办理施工许可D.办理质量监督手续20.按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经( )验收合格方能使用。A.建设单位B.安全管理部门C.设备供应部门D.专业管理部门21.在建设工程项目施工过程中,施工机械使用费的索赔款项包括( )A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费C.因机械故障停工维修而导致的窝工费D.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费E.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费22.横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法,其特点包括( )A.能够直观地显示偏差的
16、严重程序B.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差C.能够准确表达施工成本的绝对偏差D.能够直观地显示偏差分析所需用的资料E.能够准确表达施工成本的相对偏差23.地行分部分项工程施工成本分析时,其资料来源包括( )A.实际工程量B.施工预算C.实耗人工和材料D.工程合同总价E.工程概算24.在建设工程项目进度计划系统中,按计划的深度不同划分的进度计划包括( )A.项目子系统进度计划B.业主方项目实施进行计划C.施工进度计划D.总进度规划E.设计透度计划25.在建设工程项目总进度目标论证中,项目的工作编码是指一个工作项的编码,编码时应考虑的因素包括对不同( )的标识。A.计划方式B.计划目标
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑企业经营管理 21 国家 开放 大学 建筑 企业 经营管理 任务 参考答案
限制150内