党建工作存在的问题及原因分析.docx
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1、党建工作存在的问题及原因分析根据公司党委组织部下发的*党的建设工作规划反思阶段具体实施方案有关要求,现就党支部党建工作中存在的问题及整改措施报告如下:一、存在问题(一)严格落实“三会一课”制度有待提高按照“三会一课”制度要求,每月应至少召开1次支部委员会,每月至少召开1次党小组会,每季度至少召开1次党员大会,每季度组织党员上1次党课,党支部书记每年至少给党员讲1次党课。对照上述标准,我支部均能按照公司党委要求定期召开支部党员大会,但存在支部委员会及党小组会议召开频度不够的问题。(二)活动形式相对比较单一,学习效果不太理想一是工作主动性不够,工作方式单一。我支部“三会一课”主动性还不强,存在“等
2、待上面安排”的思想。特别是在组织学习上,更多的是执行上级党组织的安排和要求,仅仅以传达上级文件和学习政治理论为主,理论原文学习不够,学习时间偏少,开展专题研讨不多,存在过眼不过心的问题,学习效果还有待进一步加强。二是内容枯燥,比较死板,缺乏生动活泼的氛围。在学习贯彻“三会一课”制度上,规定内容做的翔实,自选动作很少,和广大青年党员的期待有一定差距的问题。(三)谈心谈话制度落实不到位支委班子成员与各党小组长之间、各党小组长与小组党员之间谈心谈话不经常,对党员的工作生活主动关心不够,不能及时发现党员的思想动态和实际困难,不能针对性地加强对党员的教育、管理、监督,没有把思想政治工作落实到实际工作中去
3、。(四)党建材料记录保存不规范支部“三会一课”个别会议记录不全、不规范,预备党员、入党积极分子思想汇报、谈心谈话记录收集不全。二、整改措施针对上述存在问题,党支部将重点从以下几个方面努力,认真加以整改解决。(一)强化制度落实。坚持从基本制度、基本活动、基本内容抓起,认真落实“三会一课”,增强组织生活严肃性。一方面重点抓支委班子建设,带头落实党内政治生活的各项要求,着力发挥支委班子领头雁作用,加强支委班子党务工作培训力度,不断提高支委班子履职能力,切实开好支委会,谋划支部党建工作。另一方面要切实发挥好党小组主阵地作用,制定完善党小组活动计划,认真落实党员领导干部双重组织生活会制度,支委班子成员带
4、头参加所在党小组活动,推动小组活动常态化。(二)创新党支部工作的方式方法。新时代新形势下,尽可能丰富理论学习的形式,充分运用“两微一端”等新媒体,谋划好政治生活载体。同时坚持继承与创新相结合,积极探索主题党日、党员活动日等创新做法,增强组织生活时代性。(三)履职尽责,突出党支部的思想政治功能,不折不扣地落实谈心谈话制度,及时掌握党员思想、工作动态,切实做到关心人、理解人和爱护人,调动党员的积极性,增强支部党员的凝聚力、战斗力,引导党员发挥先锋模范作用。(四)加强党务台账档案建设,建立党支部基础工作台账,确保全程纪实、过程留痕、有迹可查。对党员名册、“三会一课”记录、党员党费缴纳登记、党支部总结
5、等档案台账确保及时收集、分类归档,支部学习教育、组织生活开展情况以及其他相关工作记录内容完备、要素齐全、格式规范。一、存在的主要问题及原因分析(一)适应能力不够强。主要体现在对新知识、新业务的学习上热情不够。没有做到真正的沉下心,认真学习与工作相关的理论知识。我认为原因是自己还没有很好的完成角色转换,没能及时适应新的工作环境跟工作内容,对于当前的工作内容没有找到一个好的学习途径和学习方法。(二)学习意识淡薄。思想上对理论知识的学习没有引起足够的重视,一般都是要写材料了,才想起来突击学习,不能做到积极主动并且持之以恒的学习,学习的比较被动。最直接的体现就是文字功底薄弱。不知道怎么写,害怕写。二、
6、改进措施(一)我会尽快调整工作状态,提高工作积极性。加快对本岗位职责的深入了解,尽可能的多了解城管执法系统涉及的工作性质和工作内容。让自己以更好的状态和精神面貌开展工作。(二)加强自身学习,提高政治理论水平和工作能力。一方面我会严格要求自己,及时了解重大会议精神,经常阅读与工作相关的报纸期刊,用理论知识丰富自己;另一方面我会努力克服在文字方面工作的畏难心理,多写多练。经常向前辈和写稿能力高的同志们学习请教。争取早日克服短板。企业实施不定时工作制,在依法申请和行政审批过程中没有职工参与监督的机制,容易变成一唱一和的“双簧戏”,导致职工集体话语权和有效抗辩权的缺失。劳动工时制度是企业人力资源的有效
7、配置方式,也是企业与职工必备的核心条款。随着我国市场经济体制的逐步确立和不断完善,劳动关系市场化契约化复杂化多元化,传统以正规就业为主体的我国一元化劳动关系格局,受到以劳务派遣为代表的非正规就业的冲击,定时工作制也受到不定时工作制的严峻挑战。一、不定时工作制的概念及积极意义计时工作制和计件工资制是最基本的劳动工时制度。标准工时制、综合计算工时工作制属于定时工作制,即企业依据劳动者的工作时间计算劳动量和劳动报酬;不定时工作制是企业根据特殊需要确定职工劳动量的工作制度。相对于定时工作制,它是针对因生产特点、工作性质特殊需要或职责范围的关系,需要企业劳动者或者管理者连续上班或难以按时上下班,无法适用
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