关于竞聘岗位的演讲稿7篇.docx
《关于竞聘岗位的演讲稿7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于竞聘岗位的演讲稿7篇.docx(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于竞聘岗位的演讲稿7篇关于竞聘岗位的演讲稿篇1各位领导、各位评委、同事们:大家好!好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。我很荣幸能够参加本次竞聘,心情十分激动。首先要感谢大家对我的信任,让我有机会站在这里发表演讲。今天,我演讲的题目是:“勇挑重担,竭诚奉献,努力争当一名优秀的个金部总经理。下面我向大家作一个简要的自我介绍:我叫_,今年37岁,党员,本科学历,20_年进入建行工作,任基层网点主任12年,现管理三个支行。回首过去20_年的工作,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。今天的演讲我将用以下两方
2、面展示自己。竞聘该职务的优势:一、具有娴熟的业务技能,熟悉财务工作在大学期间,我的专业就是财会专业,因此,对财务工作比较熟悉。上岗后,我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,不断实现自我的提高。凭着不懈地努力,现获得中级经济职称。另外_年来的岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能力。不管是传统业务,还是各种新业务,我都保证做到守制度、懂原理、会操作。这些都有利于我成为一名合格的中层管理人员。二、具有丰富的基层工作经验我担任基层网点主任有12余年,使我积累了丰富的基层经验。同时,在多年的基层管理岗位上,锻炼了自己的管理能力,综合处理能力,因此,我相信我有能力胜任这份工作。今后,我会继续发扬艰苦奋斗、求
3、真务实的工作作风,并密切结合岗位要求,创造性地工作,确保出色地完成每项任务。三、具有较好的年龄优势我今年37岁,身体健康、精力充沛、斗志十足,接受能力快、适应能力强,能够完全适应当前高标准、严要求、快节奏,以及高强度、大负荷的工作量,我有能力、也有愿望把自己全部的精力投入到个人金融工作中,毫无保留、不遗余力的把工作做细、做实、做好,为个金部事业的创新与发展贡献自己的微薄之力。未来工作设想:假如我这次竞聘成功,我将围绕以下几方面开展工作(一)抓好自身建设,全面提高素质个金部经理,责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,在我行领导的正确领导下,做到爱岗敬业、以身作
4、则,要求部门人员做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名合格的建行人。(二)创新思路,积极进取,实现个金业务平衡发展1、近年来,在全球金融危机的影响下,我们银行业,难免受到一些波及。自2010年后,这种不良影响有逐渐蔓延的趋势。同年下半年国家几次下调存贷款基准利率后,致使每笔贷款的利润空间日益减小。加之整体经济的不景气造成人们的个人收入缩水,从而影响到个贷偿还能力。此时,应注意协调好利润增长与风险防范之间的关系。不仅要稳保利润增长,还要避免个贷风险。2、针对当前我行现有的个人类金融业务中涉及到的贷款类型,必须做到齐抓共管,积极拓展更多的利润点,从而实现个贷业务的均衡发展。另外,要
5、创新思路,实现个贷业务的多元化经营,从而分散并减少整体风险。同时,结合市场需求,加大市场推广力度,积极开拓更多的市场,扩大客户群体。3、在受理各项贷款与票据业务时,应根据相关法律法规及建行的金融制度等,加强精细化管理,力争将风险消除在萌芽之中。(三)管理方式上要有所创新要根据我行改革发展的需要,立足本职,调整思路,不断探索工作的新思路、新方法,用全新的经营管理理念,简化办事流程,创造性地开展工作。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。各们领导,各位评委,本人一直坚定不移地认为:不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。因此我始终坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的
6、努力,就一定会获得成功!最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为建行事业发展添砖加瓦!我的演讲完了,谢谢大家!关于竞聘岗位的演讲稿篇2各位领导、各位评委:大家好!很高兴能有机会再一次参加公司组织的岗位竞聘,我名叫谢_,入司已经两年多了,现在任快销食品库复核组组长。在这两年的时间里,我学到了很多东西,特别是任复核组组长以来,我学会了组长日常工作流程。参与了与相关部门、班组的沟通协调和交接工作。为了能学到更多的东西,所以参与这次岗
7、位竞聘,我竞聘的岗位是:配送中心快销食品库主管助理。很高兴与大家面对面的进行交流,请大家多多指教。下面就我在这两年里所做的工作和自己的感受做一个简单的陈述:我于_年5月份进入配送中心工作,在配送中心一部工作期间,作为一名新员工,我不断的向上级领导和各位老员工学习出库复核业务技能。第一个月的时侯,我复核的差异是全组最高的,但复核工作量是最低的,当时,真的想不干了。领导发现这个情况后,立即找我做了思想工作,他们对我讲解了复核工作的重要性和一些技能要领,对我影响最重要的是一句话是:“做工作对自己要狠一点才会做出好的成绩”。从那时起,我每天加班加点的工作,直到转正。这个时侯,我才发现:这就是我们每天晨
8、会上喊的口号“追求卓越,只争朝夕”。古人说:“业精于勤,荒之于嬉”,这才是我们工作所要追求的精髓莫问辛劳有多少,耕耘自有新收获。搬到新的仓库后,我不断的学习组长日常工作流程,学习处理各种小组内的一些事情,差异处理流程等。后来,被任命为食品复核组副组长。说实在的,那时,因为我对整个组的一些情况还不是很清楚,对于副组长这个角色也是感到很陌生,对于整个组整体日常工作到人员都不是很了解,还没有真正的进入角色,因此,那个时侯也没感到太大的工作压力,也就没有学到太多的东西。从三楼搬到平面库后的这段时间里,我学到很多的东西,因为这个时侯,整个食品复核组的一切工作都要我自己处理了,比如班务安排、差异处理、规范
9、操作、人员管理等一系列的工作,虽然我们组人员很少,但是出库复核流程还是一样的。那个时侯因为刚搬下来,很多的事情还没有理顺,以至于出现了人员不稳定,差异有上升的这些趋势。当时,我真的感到了很大的压力。在上级领导的指导和帮助下,我们的工作终于走上了正轨。差异明显下降,员工的思想也趋于稳定。今年三月底,我们配送中心的组织架构发生了很大的变化,我们食品库经历了从商品到人员不同程度的变动,这些是同公司以及物流中心发展趋势是一致的,我们健之佳物流中心的规模越来越大,人数越来越多,各部门及人员分工越来越明细化、各种规章制度健全化等各方面的发展,带来了整个配送中心的发展,同时也给我们组和我个人在各方面带来了进
10、步。通过各种规章制度的不断出台、健全,使我们的工作真正的走上了标准化的台阶。在这一年的时间里,我觉得我们组的各位同事和我个人都学到了更多的知识。同时也出了很多的问题。由于运输部的司机回来后就把空箱下到主楼集货组,因此我们的周转箱不够用了,后来,经过我们与运输部进行了沟通协调后,每天早班出去的车辆回来后就让一辆大车和一辆小车来我们这里下空箱。还出现了一个很明显的问题,就是门店上报的以“件”为单位的下货差异出现了很多,这个时侯也是我学习的最好的时侯,我学着处理这些差异,当时还是感到很吃力,在上级领导的指导和帮助下,我终于发现了一些规律,所以后来处理这些差异的时侯也是得心应手了。刚从主楼搬到平面库的
11、时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事齐心协力,每天多做一点,多想一点,把我们的规范操作纳入日常工作来进行,现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范,比如卫生,整洁之类的。在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。在新员工的带教方面,我们采取的是理论联系实的施教与指导,就如李文涛一样,他刚来的时侯,我们对他讲解了出库复核工作要领和复核装箱标准,但是还是出现了许多的差异。我们继续对他进行帮助和指导,我们给他提的建议是多学、多练,而且以我以前的工作情况作为例子讲给他听。不久后,他的各种差
12、异少了,工作效率也提高了,而且对于复核组的各种流程也很快熟悉了,整个组的工作质量和工作效率也大副度提高了。在人员的培养方面,我们也做了大量的工作,我们组实行的是轮流带班,在带班前,对于每一个员工都进行工作流程和各种事项的培训,让全组每个人都来感受和学习组长日常工作流程和内容,使大家共同进步,让全组每一个成员都能提高团队意识和集体荣誉感、责任感。对于现在我参与竞聘的主理助理这个岗位而言,我有优势也有劣势。现在就我们平面库整体的工作而言,我们在处理以“件”为单位的差异方面做的还不是很到位,特别是现在平面库与运输部的交接方面以及门店上报的数量差异和质量差异的处理方面还存在一些欠缺。对于以上这些方面,
13、在这一年的工作中,我也总结了不少的经验:对于门店上报的以“件”为单位的差异,分析其原因:主要有以下几个方面:店名写错、字迹不清晰、集错货、司机下错货、门店报错等。对于这些差异的处理,我觉得我还是有我自己的见解,我基本上能够处理好这些差异。我的劣势是:对商品储存的一些事项还不是很了解,这是我以后工作中需要着重去学习的方面。以上这些是我工作两年以来学到一些东西,我认为,我们作为一名领导,首先要理解领导的含义,领导就是率领和训导,就是要有模范带头作用。而且,领导要有团队意识,要帮助下属一起进步,这样才能实现整个团队的共同进步。所以说,对于一个团队的领导者来说,如果要取得好的成绩,就需要在指定好可行的
14、目标之后,要自己身体力行,多做一些模范性、标杆性的事情,还要多花时间在团队员工的培养和培训上,让大家最终都能成为“领导”。我认为,作为一名小的团队的领导,我必须要明白,我的工作要做出好的业绩来,我必须要拥有一颗对工作负责任的心,我还应该要拥有集体荣誉感和责任感,我还要在团队中树立模范带头作用。我所做的工作要对我所在的部门负责,对我的上级负责,对我所在团队的全体员工负责。在人员的思想意识指导方面,我经常结合亮剑精神来进行指导,就如这一次次岗位竞聘,我鼓励我们组的同事参加竞聘,就对他们说,我们要有亮剑精神,明知道对手比你强,也要亮出自己的宝剑,我们要勇于尝试,勇于亮剑,敢为人先,就算没有竞聘上,也
15、可以知道自己和别人的差距,总结经验,努力学习业务技能,约定缩小差距,争取下一次。如果我是食品库主管助理,我将要做好以下几个方面的工作:1、努力学习商品入库后储存、货位优化方面的知识。2、协助上级领导做好平面库的各班组的协调工作。3、协助上级领导做好员工的工作态度、工作作风,以及整个平面库人员之间相关的协调工作,营造一个团结上进、互帮互学、共同进步的工作氛围。4、做好与其他部门(特别是运输部)的协调工作。5、对门店上报各种差异进行跟进和处理。6、继续做好与各部门、班组之间的沟通协调工作。7、做好各班组每天的规范操作、日清日洁的检核工作。8、努力学习仓库主管日常工作的内容和流程,不断吸收新知识。9
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 竞聘 岗位 演讲
限制150内