有关小学校本培训计划5篇.docx
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1、有关小学校本培训计划5篇有关小学校本培训计划篇1校本研修是一个学校的的活力和进展前景所在。通过校本研修,可以随时解决在新课程改革过程中消失的训练教学问题,不断提升老师的理论水平和训练实践力量,促进学校的训练教学质量的提高。本学期,我校将依据上级部门的校本研修工作方案,努力推动本校的校本研修,呈现我校的教研特色。一、指导思想依据县训练教研部门和镇中心校的工作部署,结合我校的实际状况,本学期将连续以新课程改革为指导,着眼于训练教学实践中消失的问题,通过校本研修,提高校本培训的实效性,聚焦课堂,改进教学行为,提高老师的专业素养和教学质量,努力打造出具有我校特色的校本研修模式。二、校本研修目标:1、推
2、动新课程改革,全面提高训练教学质量,建设有自身特色的学校。2、完善校本研修制度、拓展校本研修途径、建立校本研修机制。3、结合训练教学实践中的详细问题,通过实践、研讨等活动方式,提高研修的质量,促进教学进展。4、建立一支师德高尚,素养良好、能适应现代化训练要求的型、科研型、学习型的老师队伍。三、校本研修原则1、全员参加的原则要求每位在岗老师都上级训练主管部门和学校规定的研修活动,老师还应依据自身的训练教学实践,不断反思、改进。2、教研研讨和训练教学实践相结合的原则从当前学校训练教学中的、难点问题及个人在训练教学中所面对的困惑动身,以实践研讨实践的方式进行训练教学探究,全面推动新课程改革在我校的实
3、施。四、校本研修制度及(一)研修人员本学期连续在学校领导和处的指导下,以教研组为基础,以老师个人的训练教学实践作为教研的主要形式,通过教研活动,进一步完善校本研修。各组人员安排如下:(二)研修制度1、制定校本学习制度,学校支配每周三第七节进行课改理论的学习,除此之外,每位老师课下还要采纳自学的方式,总之每周要保证3至4小时的学习,要留有学习笔记,对此学校要进行检查落实。2、校领导既是各学科教研的提倡者,又是参加者指导者。校长每周听课至少3节,主管领导每周听课4节,教育主任每周听课至少6节,老师每周听课3节,听课记录要具体,并提出改进性意见。3、每个教研组在本学期进行不少于4次的教研活动,留有听
4、课记录和教研活动记录,以备存档。(三)校本研修内容及措施本学期,校本研修内容是连续加强师德建设,进行新课程实践,利用新技术,开展教研活动,提高教学质量,推动教学进展。1、学习法律法规,增加师德修养,做优秀老师。学习内容:组织全体老师学习老师法、抚宁县训练管理。学习方式:采纳集体与自学相结合的方式,时间定于单周周五第八节。每位老师要留有学习笔记,写出。学习之后由学校规定时间进行沟通和争论。2、学习新课程,加强理论修养。组织老师在双周周五第八节学习课程与教学论和新课程与教学评价,更新训练教学理念,做好训练评价。每位老师都要仔细学习基础训练课程改革的有关内容,广泛阅读,与时俱进。在学习训练理论的同时
5、,写好,训练教学案例,教学与反思,期末统一收录存档。3、学习新技术,改进教学手段。我校要求老师常进备课室,鼓舞老师充分利用多媒体和远程训练资源备课、授课,开展以多媒体教学为主的教研活动。本学期仍旧要求年龄低于50岁的老师,每周至少利用多媒体上1节课,到学期末每人交八个优秀教学设计并配有相应课件,从而提高老师的训练教学水平,培育青年老师的教研力量。4、优化课堂教学,提高教学质量。课堂教学是进行训练教学实践的场所。在课堂教学教学过程中,我们进行理论实践,检验训练理念,完善训练。课堂,为我们老师将理论与实践结合起来供应了平台。本学期,在教研活动中,要求各个教研组确立活动主题,按方案行事,教研活动的开
6、展要切实有效,不要流于形式。教研组的备课、听课、议课等活动的组织,要立足于向课堂要效率,在有限的时间里,充分调动学生的学习,最大限度的展现训练的魅力。在这一活动中,要充分发挥市级、县级骨干老师的力量,营造良好的教研氛围,出成果见实效,形成文字资料,期末存档。有关小学校本培训计划篇2一、指导思想:以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局。二、工作要点:1、以课堂
7、教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。提高青年教师驾驭教材、钻研教材的能力。2、名师导航,不断提高课堂教学水准。聘请中心校有关专家和名师定期、不定期地指导,面对面地培训,迅速提高教师素养。针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,尽可能地邀请校外专家来校开展专题讲座,进行“临床会诊,现场诊断”,找出问题及原因,制订对策措施,帮助教师解答疑难。3、搭台引荐。借助各种机遇,为教师搭建自我展示的平台,让优秀的、有进步的老师脱颖而出,进一步营造积极向上的成长氛围。4、开阔视野,聘请有关专家讲座。让实践升华为理论,理论有实践依托,不断提
8、高教师理论水平。5、参加各类与新课改相关的培训活动以及现代教育技术培训。6、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。安排好本学期“师徒结对”的内容,启用校内实践丰富、理论水平较高的教学能手、骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,做相关理论讲座、交流平时的。既可开展讲座传授堂教学经验,也可通过示范课展示教学技能,切实让青年教师从中受益。7、抓好“一人学习,众人受益”式培训。学校选派骨干教师或课改积极分子外出学习、培训,回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全体教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课、教师演讲比赛等多
9、种形式,产生一人学习,多人受益的效应。8、走进经典,在阅读中反思,在反思中成长。一个希望优秀的人,应该亲近文学,一个着眼发9、以县新秀、骨干教师评选为契机,着力培养一批有特色、有成果、有影响的知名教师。10、加强校本培训的管理。有关小学校本培训计划篇3指导思想:进一步加强和推进校本研修制度建设,围绕“关注与促进每一个孩子的需要与发展”的办园理念,以教科研整合为出发点,探索教科研整合性调节机制的运行,将园本教研与园本培训有机结合,营造良好的研修氛围,切实提升教师的教学能力和研究能力,加速推进教师的专业化发展。总目标:通过教科研整合的园本研修机制的运行,促进整体教师专业化水平与能力的发展,使幼儿园
10、的各项研究在科研的态度、手段、方法指导下,在教研的组织形式及其群体合作的团队优势支持下加以落实。具体目标:消除以往教研缺乏计划性、科学性,科研缺乏实践性、操作性的弊端,使不同层次的教师获得对于以日常研究和专题研究促自身专业成长的认同感;发掘教研组的研究功能,借鉴科研组的研究方法,以教研组为研究的基本单位,以科研的基本方法为研究的主要手段,来组织幼儿园的各项研究;使更广泛的教师群体加入研究队伍,通过实实在在的教学研究,获得对于教学规律的把握和感悟。促使新进青年教师尽快地熟悉并融入南阳群体,掌握基本的理念与行动方式。主要措施:1、以幼儿园“教科研整合性调节机制的运行”,保障园本研修的.开展。2、发
11、掘幼儿园优秀园长、特级教师和学科带头人等优秀骨干教师的优质资源,使优质资源为园所用,提升园本研修的质量。3、构建教师之间、幼儿园之间的交流,促进幼儿园园本研修活动的开展。4、结合幼儿园实际,创新园本研修活动形式,探索和构建具有现代教育研训特点的运行机制和运作模式。具体工作:积极开展新课程实施、新教材使用的实践研究,推进课程的开发建设。园教科研室深入教研组,协助教研组制定专题研究计划,以小教研(教研组内的教研)和大教研为载体,推进各组的研究有序地进行。1、主题:教研围绕的专题:创新教育的主题和方法。各教研组专题如下小班教研组:“关注小班幼儿的基本经验,实施个别化教育”中班教研组:“根据不同的价值
12、取向实施一个教材多种方案的实践研究”大班教研组:设计集体活动时如何进行价值判断每单周五下午开展以各自幼儿园为单位的教研活动,由各个教研组围绕所研究的专题开展教学实践、研讨。并定期组织教师观摩教学实践,教师在听取教研组专题研究进展、执教者教学反思的基础上开展研讨交流。3、途径:拓展研训途径,不定期地开展由园教科研室指导、由幼儿园骨干教师自发的非正式研修活动,以满足不同层次教师的需要。4、成果展示:撰写论文,总结案例,各子课题及每位教师按需提供内容;及时向全园发布、推广研究成果,推动日常教育实践的深入展开更有价值。结合专题、课题进行实践研究,在教研的形式、内容上寻求突破。开展“从下到上为主,从上到
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