生产管理工作人员岗位职责7篇.docx

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1、生产管理工作人员岗位职责7篇生产管理工作人员岗位职责11.根据订单制订生产的月计划、周计划表及日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理汇报生产任务完成情况。2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。4.配合生产经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。5.检查、监督车

2、间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。7.积极配合生产经理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格，并将公司下达的指令及其他信息及时提醒员工生产管理工作人员岗位职责21.生产数据整合与分析

3、：各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总2.统采设备管理：设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析3.OEM管理作业：OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等4.BOM主档维护：新品上下市时间讯息接收;新品上市三点存档;BOM表核对;JDE系统新建半成品料号等;5.部门内部管理：生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;生产管理工作人员岗位职责31、优化生产标准与流程及生产管理规章制定，跟踪执行到位，确保生产标准化、流程最优化;2、合理安排生产，降低生产成本，提高生产效率;3、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;4、根据生产计划核定人员需求，保

4、证生产人员成本最优化;5、负责车间的管理及检查监督工作，减少安全生产事故，确保人员安全;6、负责生产车间员工及管理人员的职责分工及考核;7、完成公司领导交办的其他工作任务。生产管理工作人员岗位职责41、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，提高生产效率。3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。4、严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。5、负责过程质量控制，及时车间各项生产异常和质量异常事件。6、完成车间主管布置的任务。生产管理工作

5、人员岗位职责51、负责计划组织安排生产工作，确保生产进度;2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷提高生产效率;3、组织生产例会，生产报表、员工考核、全面协调车间工作;4、参与产品质量问题的分析和制定并实施纠正预防;5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下一道工序;6、建立现场管理制度，并指导培训现场;生产管理工作人员岗位职责61、负责拉线组成员工序安排，物料齐备;2、生产过程控制、优化现场、提高效率及产能;3、负责现场5S管理工作;4、统计生产日报表;5、配合生产部负责人其它工作安排。生产管理工作人员岗位职责71、负责相关物料(如：芯片成品等)的明细核算;2、负责生产相关数据的统计、维护、整理;3、跟进生产下单、投产、加工等进度并对结果进行反馈;4、通过ERP系统，跟进出货及出货进度，并对异常进行反馈。