生产经理的工作职责8篇.docx

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1、生产经理的工作职责8篇生产经理的工作职责篇11、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。2、编制及审核本部门质量环境体系文件，并运行有效。3、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。4、协调生产，进行调度指挥。5、严格贯彻执行工艺路线及工艺文件。6、贯彻执行工序质量控制;认真执行统计技术的应用。7、对设备及设备备件、工装及工位器具提出需求计划并传递。8、新产品计划的实施协调及反馈。9、其他临时工作。生产经理的工作职责篇21;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;2;制定生产部并监督执行;3;制定合理的生产计

2、划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;5;优化管理，进行生产成本的控制6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业生产经理的工作职责篇31、组织实施公司主计划、物料计划、采购计划、生产计划等运营计划;2、负责对生产作业进行监督指导，协调解决生产中问题;3、负责对生产产品品质管理;4、生产成本控制;5、做好设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故;6、供应链管理;7、做好现场5S管理。生产经理的工作职责篇41、负责生产车间各项管理制度及操作规范的组织实施和监督考核;2、负责确认生产计划并按计划组织实施生产，成本

3、控制，协调处理生产过程中存在的问题;3、负责生产安全管理及现场5S管理，并做好监督检查及整改考核工作;4、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报，参与纠正与预防措施的审核、上报、实施等工作;5、督促检查车间生产设备的维修、维护及保养情况;6、员工管理;7、按照质量体系标准执行本部门工作;生产经理的工作职责篇51.负责主要目标和计划制定,参与或协助上层执行相关的政策和制度;2.负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3.编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督

4、、控制及实施执行;5.设置并实施产品的进度、生产和流程;6.与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理的工作职责篇61、制定工厂的月度，确保工厂年度生产目标达成;2、根据年度发展计划，全面负责工厂的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理;2、全面负责与销售对接工作，确保生产计划满足销售需求，并组织工厂实施;3、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本;4、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保

5、证高效正常运行;5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;6、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系。生产经理的工作职责篇71.在项目经理领导下，对生产系统实施科学、有效的管理，完成公司下达的生产任务及工作任务，使生产系统的管理科学化、规范化、高效化组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实工作责任制，确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标，履行工程，落实工程项目安全生产工作计划，实施项目管理保证体系，保障安全

6、生产投入的有效实施，对施工生产和分管的工作负责4.督促、检查项目部的各项工作，定期和不定期的组织安全生产检查，坚决遏制三违现象，保证按去那生产始终处于受控状态。确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成5.负责在施工过程中，合理配置人力、设备、物资资源。全面推行生产现场及所辖工作地管理;生产经理的工作职责篇81.负责主持生产车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产任务。2.贯彻落实生产车间岗位责任制和工作标准，加强与业务、技术、质检、财务等部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;6.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;8.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。