生产经理岗位职责精选8篇.docx

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1、生产经理岗位职责精选8篇生产经理岗位职责篇11、负责生产系统的组织、指挥和协调工作，对协调平衡生产，安全保障负主要责任;2、负责组织建立和完善生产指挥系统，生产制度和管理体系的建立与完善，制定及执行生产规划及管理策略;3、定期召开生产例会，分析生产形势，提出解决问题的办法和;4、负责审核各生产部门管理制度、工作细则并监督贯彻实施，保证职责明确、安全、保质保量的生产秩序;5、负责生产运营成本管理，严格控制成本;6、负责执行过程质量控制，对生产稳定性及产量、质量负责，分析处理生产中各种问题和不断优化工艺流程、设备等工作;7、负责生产团队人员培养与团队建设;8、协助企业领导完成有关产品的工作;9、负

2、责与相关部门进行联络和协调。生产经理岗位职责篇21.每年根据年度销售目标制定年度生产计划，主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。2.重点管理指标：产能目标生产力目标交期目标良品率目标品质目标费用预算目标。3.管理工作落实方式：组织人力接受目标。实施人员训练，考核，操作，检讨。按照PDCA模式循环前进。4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。5.每月能积极完成工作目标6.推行精益生产，目标视化管理，使生产产能稳定增长。7.能积极协调各生产环节，员工稳定性好，使产品品质能够一贯稳定。生产经理岗位职责篇31、项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者，对工程工期、质量、和

3、环境保护负有直接的领导责任;2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)，负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标，直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;4、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作，组织对项目施工资源进行协调、调配;5、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;6、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;7、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保

4、证均衡施工;8、组织人员对施工过程中的成品保护;9、统筹项目生产管理现场，与外部各机构单位沟通联系。生产经理岗位职责篇41.根据生产订单编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2.和相关部门沟通、协调和反馈信息。3.产品生产周期、现场人员、设备生产能力的掌控。4.生产工艺、生产流程的熟悉和了解。5.生产计划的配合编排，订单下发。6.料品跟踪，生产进度跟踪，按期完成任务，异常情况反馈及协调。7.负责产品订单的跟单，生产沟通协调工作。8.根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。9.与外发工厂对接，跟踪大货生产质量，交期，善于发现订单细节问题并沟通解决，确

5、保订单保质保量按时完成。10.供应商的开发及管理生产经理岗位职责篇51、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理岗位职责篇6一、制定部门工作目标及计划，安全、合理、有效组织生产1、统筹管理设备生产部、试剂生产部、物资

6、供应部、工程部，制定部门分目标和计划2、保证产品质量、了解生产进度，及时调度、解决各类生产中的问题3、掌握生产动态和库存信息，按期交货。二、定期自查，确保体系审查、飞行检查合理合规1、组织各部门内部自查、确保生产现场符合质量要求2、负责各部门管理文件、运行记录的审批3、负责生产工艺的持续改善及生产过程中成本核算三、负责各部门负责人的培训与绩效考评工作1、监督各部门负责人做好月度、季度、培训工作2、组织生产中心月度、季度、年度绩效考评，参与部门内部绩效管理3、根据个人业绩承诺(PBC),制定各部门负责人KPI考核指标.四、监督各类原辅料、外协加工件、包装材料的供应商遴选五、团队合作与部门建设1、

7、参与注册资料的编写，完善和修改。2、参与公司战略规划和年度计划的编制。3、参与生产工艺流程、物资供应流程、工程设备流程的持续改善。4、参与制订本部门人员的绩效考评和培训工作。生产经理岗位职责篇71、制定公司日常生产计划安排和月度生产计划安排，发行生产作业指导书;2、负责管理从原材料入库到成品出库的所有生产过程;整合公司仓储及物流派送，完善仓库管理工作，削减在库，控制库存量，消除滞留品;3、监督完善日常消防安全工作，制定公司安全生产体系，建立健全各级安全生产组织，保障生产安全。4、负责制定安全操作规程，制定各级员工生产、安全培训计划，建立生产、安全培训个人台帐，组织实施管理和培训一线生产员工，保证作业环境的安全和5S的完善。5、配合技术部对发现的生产问题提出解决方案，配合品控部查明质量问题发生的原因，配合研发部人员执行新产品中试。6、制定公司各类设备的维护保养计划，组织设备的检修工作，保证正常生产。生产经理岗位职责篇81.统筹生产部门日常相关运营工作;2.规划及推进本部各项规划、预算工作等;3.统筹订单生产工作，对品质、交期、成本进行管控及负责;4.生产工艺及技术改造等相关工作;