装饰公司管理制度5篇.docx
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1、装饰公司管理制度5篇装饰公司管理制度篇1考勤时间上午(上班10:00下班12:00)下午(上班13:00下班19:00)1.1、打卡公司员工在上下班时应主动进行至少二次打卡(早10:00前,晚19:00后)。1.2、迟到超过上班时间15分钟以内(因公除外),扣发当月全勤奖超过上班时间(因公除外)15分钟以上30分钟以内,视为小迟到,每迟到一次,扣发本人工资10元。超过上班时间(因公除外)30分钟以上1小时以内,视为大迟到,每迟到一次,扣发本人工资50元。注:如员工晚上需要加班至21:00之后,公司给予15元餐补,随当月工资发放。员工应当天填写加班登记表,部门主管签字同意后至行政部记录。如员工上
2、下班忘记打卡,应提供在场工作证据,经部门主管签字同意后至行政部记录,扣发本人工资10元;如果没有在场工作证据且部门主管不同意,则按旷工1天处理。1.3、全勤A.当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予全勤奖;以上均由考勤机计,行政部门记录上班时间延迟的不算,其余按公司标准上班时间为准;全勤奖为50元/月。B.不服从安排怠工、息工、擅自离岗影响工作正常进行的扣除本月全勤奖。全勤奖不限制正常调休天数。1.4、请假公司员工若需请假,需在事前填写请假申请单,由部门主管签字,通过后将请假单提交至行政部。若有突发特殊情况,可经部门主管同意,事后补签请假单。具体请参照请假制度。
3、公司员工请假2天以内的,经部门主管签字同意即可生效。超出2天的,须先经部门主管签字同意并安排好工作后,再由总经理签字确认。1.5早退员工于下班时间前,非因公务需要而擅自离岗30分钟以内,(部门主管签字允许早走的不在早退之列)。扣发本人工资10元每次。员工于下班时间前,非因公务需要而擅自离岗30分钟以上1小时以内,(部门主管签字允许早走的不在早退之列)。扣发本人工资50元每次。1.6旷工凡无故不到岗或请假未核准的,均视为旷工。1.6.1旷工1小时以上,不足4小时的,按半天计算,扣除1天薪金;1.6.2超过4小时,不足一天的,按一天计算,扣除2天薪金;1.6.3一个月内累计旷工3天或者一年累计旷工
4、6天者,作严重违纪处理,公司将与之即时解除劳动合同,不给予任何经济补偿。注:1、员工日薪按当月薪资除以21.75计算。2、如有特殊情况,均需部门主管或总经理签字方可生效。装饰公司管理制度篇2为保障住宅区房屋的结构安全和外观统一,根据建设部令(第110号)住宅室内装饰装修管理办法的规定,现对本住宅区房屋装修的有关事宜规定如下:一、装修申报程序:1、住户装修住宅,必须提前7天向物业公司申报,填写住宅装修申请表,如实填报装修项目、范围、标准、时间、详细的施工图和提供施工队伍名称、营业执照、资质等级、法人代表的有效证件、施工负责人的有效证件(复印件)等,送物业公司审批。2、审批通过后与物业公司签订星河
5、名居装修管理服务协议。3、按照星河名居房屋装修预交押金和收取综合服务费的标准收取押金。4、工程完工后,经物业公司验收,无违章或渗、漏、堵、损坏等情况.可退回押金;若有上述问题,从押金中扣除赔偿费用和罚款,多退少补;完工半年内,如发现上述问题,由装修户负责修复和赔偿。5、工程验收合格后,物业公司收取管理押金的10%作为管理服务费,包括施工队伍的管理、装修人员出入证、施工许可证等。6、住户装修申请时必须缴清所有费用方可办理装修手续。二、装修范围:1、不擅自改变房屋的柱、梁、版、承重墙、屋面防水隔热层,上下水管道、电路等;2、屋面面积只许凿毛,地面装修材料不准用超重材料,地面装修材料厚度不得超过50
6、毫米;3、不得封闭阳台、平台或改变阳台、平台的用途;4、不得擅自改变原有外门窗的规格、形状以及外墙面的装饰;5、空调室外分体机必须按物业管理公司指定的位置安装,打洞时必须由专业人员进行操作,以防外墙破损,并保证空调架必须按规定进行粉刷;6、不随意改动有线光纤线路、网络线路,()并留好检测口;7、禁止改动煤气管道,若确需改动必须到市煤气公司营业所申请,由煤气公司负责改动;三、装修施工管理:1、装修时间必须在上午8:0012:00、下午14:0018:00,不得擅自延长装修时间,以免影响他人的休息,只有无噪音的工作经过向物业公司申请批准后方可按规定延长。2、装修垃圾应该及时的清运,按物业公司指定的
7、位置和时间进行堆放、清运。3、如额外使用公用设施,如:供电增容等,还应承担相应的费用。4、施工人员必须在物业公司保卫部根据相关规定备案登记,办理出入证。5、非房屋所有权人进行装修应出据房屋所有权人的同意书、委托书或相关书面证明;四、违章装修处罚:1、责令停工。2、责令恢复原状。3、扣留或没收工具。4、停水、停电。5、赔偿经济损失。6、视情节扣除管理押金。7、根据省、市、区的有关规定进行罚款。以上几种处罚可同时进行。五、未尽事宜皆以国家相关法律、法规、制度规定的为准。装饰公司管理制度篇3为了加强公司工程管理,确保公司各项业务施工项目的顺利进行,确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作,确保工程
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