质量月活动策划方案8篇.docx
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1、质量月活动策划方案8篇质量月活动策划方案篇1自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。活动主题:树质量意识、立创新精神、铸辉煌。1、横幅:内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸辉煌。”2、板报&海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。4、宣传画:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将质量观念传达给全体员工。4、活动口
2、号(通俗易懂的口号):a、人人学质量、人人懂质量、人人做质量b、质量意识在我心中、产品质量在我手中c、眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉d、你思考、我思考,品质提升难不倒e、追求卓越质量,控制质量成本二、培训提高1、围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动,提高质量管理能力和水平。2、质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议,即每个岗位提一个培训需求,质量部从中筛选并组织培训,以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。培训建议范围包括但不限定于:a、检验标准、b、仪器操作、c、工艺流程、d、其他与实际工作相关的内容。三、知识竞赛预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,
3、达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择6080道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。四、质量攻关质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结,不断地改进和提高产品质量。质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。a、频发性或重复性质量异常分析b、质量事件个案分析,包括重大质量异常c、生产过
4、程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。五、总结大会质量月活动深入开展一个月后,召开质量月总结大会,进一步巩固质量月活动成果,延伸质量月活动,将质量意识植入到公司的每位员工心中,将质量行为深入到每位员工的行动中。第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题,体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。大会还应努力营造“热烈、轻松”的气氛,以此传达给每位员工要重视质量的同时还要积极参与质量。实力队:明星队:成功队:全能队:b、抢答题共有40道全部来源于质量知识竞赛题库和质量月宣
5、传标语。答对给团体记1分,答错扣2分,总得分为该队伍的最终成绩。六、经费预算整个质量月活动经费目标控制在3000元,达到参与积极、气氛浓烈的效果。质量月活动策划方案篇2为了积极响应公司关于开展20_年“质量月”活动的通知文件精神,贯彻集团股份公司“调结构、促转变、增实力、上台阶”的工作方针,提高项目部的质量管理水平和工程实体质量,项目部计划于20_年9月组织开展“质量月”活动。一、指导思想以_为统领,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高项目部质量管理水平。二、活动主题
6、建设质量强国,共创美好生活、三、活动时间20_年9月1日20_年9月30日。四、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导,特成立20_年“质量月”活动领导小组,展开十堰和昌国际城项目部“质量月”相关活动。五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展,整个活动分三个阶段进行,时间安排见附表一具体过程如下:第一阶段:动员宣传阶段1、大力营造“质量月”的浓厚氛围(1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。(2)在项目部办公生活区域、主要施工道
7、路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。第二阶段:活动实施阶段1、开展专题知识讲座学习活动项目部将以“质量月”活动为契机,结合项目部施工实际,开展一次混凝土施工质量知识讲座,培训对象为项目部现场施工员、质检员、外协队作业人员,主要内容是混凝土施工有关规程规范、标准以及施工工艺。另外,项目部将积极组织质量管理人员学习公司质量、环境与职业健康安全管理体系文件和质量管理手册,确保年度质量目标和指标的圆满实现。2、专业质量考试在质量月活动期间项目部组织项目管理人员进行专业质量考试,并对成绩优秀的给予相应的奖励。3、开展质量专
8、项检查活动项目部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。4、“质量创新,领导先行”主题活动由项目经理组织展开,对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行:(1)在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动。(2)项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。5、活动要求1、项目部
9、要按照公司的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。2、要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。3、质量月活动开展后,项目部要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。第三阶段:活动总结在各个活动结束后,由活动负责人各上交一份图文并茂的总结,及时发现不足,争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结,交项目领导审核,审批后存档。质量月活动策划方案篇3自分分公司成立来,秉承以科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务的方针,不断地推进着分公司进步和发展。
10、为了贯彻分公司创一流企业的目标,提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经分公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。现制定如下方案。一、指导思想以“诚信赢得市场、科技创造未来”为统领,以质量、品牌、服务和效益为重点,围绕“没有质量就没有订单、没有订单一切免谈”的质量理念,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高质量管理水平。二、活动主题科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务三、活动时间20_年4月26日5月25日。四
11、、组织领导为加强分公司“质量月”活动的组织领导,特成立20_年“质量月”活动领导小组,下设办公室和考核小组。1、“质量月”活动领导小组组长:胡晨曦副组长:曾海军、周章怀成员:李庆元、李孟辉、杨海云、刘立秋、何泽洪、唐海亮、蒋志强、陈望清、刘强、冯伟谦、何旺、王智勇、郭伟明、黄勇斌2、“质量月”活动考核组组长:曾海军副组长:李庆元成员:李孟辉、杨海云、刘立秋、陈望清、何泽洪、周章怀、唐海亮、蒋志强、郭伟明、黄勇斌3、“质量月”活动办公室主任:周章怀成员:王斌、李德阳、梁晓红、肖莺五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照分公司的活动要求实际工作开展,具体如下:1、大力营造“质量月”的浓厚氛围。质
12、量月开展的前期,活动领导小组首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,利用横幅、板报在分公司的主要活动区域或明显地方对质量月活动进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。2、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。办公室选择60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上各部门技术员、检验员、工艺员等不少于1人、不多于10人。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布一二三等奖并现场颁奖。3、开展质量专项检查活动。办公室响应分公司号召,积极开展以“查质量管理体系、
13、查标准执行情况、查质量损失(含投诉)”为主要内容的“三查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对熔铸耐火材料质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查。4、开展熔铸耐火材料质量竞赛活动。以电熔厂砂型、电熔各工段、加工厂加工各班和各职能部门作为参赛单位,考核组在4月26日-5月25日内对各个参赛单位按产品质量(合格数、合格率、废品数等)考核,职能部门按工作量、工作质量考核。砂型、电熔、加工、职能部门各评选一个优胜单位进行奖励。5、有奖质量征文竞赛活动。从4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全体员工开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300-20
14、_字,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间,必须于5月25日前提交1篇以上应征文章,5月30日前,活动领导小组全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。优胜者发表瑞泰科技刊物上并奖励。六、质量月活动的考核与奖励5月26日至6月5日活动总结期间,由活动领导小组通过评定、考核,评选“质量知识竞赛优胜者”、“质量优胜单位”、“质量征文优胜者”、“质量标兵”项目奖,具体规定如下:1、熔铸耐火材料质量竞赛活动,产品质量最优的单位奖励3000元并授予锦旗。2、质量知识竞赛一等奖1名奖1000元、二等奖2名奖500元、三等奖5名奖200元
15、并颁发证书;3、质量征文优胜者奖200元;4、“质量标兵”奖励500元。每部门推荐1-2名候选人(电熔厂砂型工序2名、电熔工序2名,加工厂加工工序2名、组装含包装2名,职能部门各1名),每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动领导小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金500元并颁发证书。七、质量月活动总结大会6月中旬由质量月活动组长召开活动总结会议,分公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,办公室负责人发言。八、活动要求1、办公室要按照分公司领导的要求,高度重视
16、,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。2、质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。3、要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。质量月活动策划方案篇4根据住房和城乡建设部等七部委关于开展20_年全国“质量月”活动的通知(国质检20_351号)的统一部署以及市建设与管理局关于开展建设系统20_年“质量月”活动的通知(厦建工20_94号)的要求,我站决定自即日起开展以“抓质量水平提升、促发展方式转变”为主题的建设工程“质量月”活动,现将有关事项
17、通知如下:一、我站“质量月”活动的组织领导我站成立“质量月”活动领导小组,负责市管建设工程“质量月”活动组织指导工作。组长:庄毅伟副组长:邹志洪、蔡森林、陈隽峰(常务副组长)、戴荣典成员:刘海天、林联泉、夏世林、林梁、刘文若、杨苏帆、傅玄征、汤瑾、林其超、郭军、黄胜、陈文锋、张元安、詹乃志、何伯奇、陈荣别、林金典、谢建华。领导小组下设办公室,由本站建设工程质量监督管理办公室负责组织实施。二、活动内容与工作要求1、广泛开展宣传教育活动,营造积极氛围。我站计划于9月组织1次“咨询日”暨观摩会活动。各企业应充分发挥各自优势,组织开展有关“质量月”活动,积极主动参加主管、监管部门开展的咨询、宣传、现场
18、观摩活动以及工程质量管理岗位技能竞赛,张挂“质量月”活动宣传标语、横幅,营造“抓质量水平提升、促发展方式转变”的良好氛围。2、针对性活动,提高管理与施工现场工作人员质量意识。各参建企业要重视今年的“质量月”活动,制定具体的活动计划和工作方案,主要领导要亲自抓好组织工作,根据本单位实际情况,针对性开展有关活动,提高广大职工的质量安全意识。3、宣贯、实施门市住宅工程质量通病防治若干技术措施(试行)。按照市局关于颁布厦门市住宅工程质量通病防治若干技术措施(试行)的通知(厦建总20_2号)文的通知要求,将其贯彻落实摆上重要议事日程,与市质安协会等部门协作,组织若干场次的宣贯会和培训班,让全体监督人员学
19、习掌握厦门市住宅工程质量通病防治若干技术措施的相关要求,为10月1日以后的试行创造条件。4、参与拍摄制作“蒸压加气混凝土砌块应用工程”和“高大模板工程扣件式钢管支撑系统施工安全”两个主题宣传片,在全市宣贯。5、企业开展建设工程质量安全自查自纠。通过检查及时发现工程质量和施工安全问题并整改,尤其是要严格执行质量通病防治技术、建筑节能工程施工标准;住宅工程按照我市分户验收制度要求进行施工和申报验收;坚决消除市政桥梁等大型公建的工程质量问题和施工重大危险源。6、监督机构开展专项检查。我站将有针对性地深入开展通病防治技术措施落实、钢筋混凝土用钢筋质量偏差抽检、加气混凝土使用等专项检查,对检查发现的质量
20、问题和隐患要落实整改,对发现的违法违规行为依法督办,确保“质量月”活动取得成效,推动我市工程质量水平上新台阶。7、贯彻执行建筑施工模板安全技术规范和我站关于加强模板工程安全生产管理的通知(厦建质监20_38号),组织现场观摩会,在全市房屋建筑工程(含住宅工程)模板施工中要求采用100_100mm方木和“U”型顶托向钢管支撑有效传递竖向施工荷载。8、推进分户验收制度。各参建企业要结合市建设与管理局住宅工程质量分户验收管理暂行规定和我站住宅工程质量分户验收监督管理暂行办法(厦建质监20_33号),学习省住房和城乡建设厅制定的福建省住宅工程质量分户验收管理试行办法,认真贯彻执行住宅工程质量分户验收制
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