财务总监具体岗位职责最新.docx

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1、财务总监具体岗位职责最新财务总监岗位职责2、组织执行国家有关法律、法规、方针政策和制度，保障酒店合法经营，维护酒店权益。3、负责酒店重要融资项目的评估和审核，审核酒店重大资金流向。4、负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目。5、定期向总经理汇报酒店财务收支、经营成果和资金变动情况，对酒店经营状况进行阶段性的财务分析与预测，呈报重要会计报表和财务分析。6、严格执行国家的外汇管理制度，统筹酒店的外汇管理工作。7、指导监督酒店全面经济核算工作的展开，审查批示财务部汇总后的营业收入表。8、定期或不定期审核重要原始凭证和记账凭证。9、负责设置酒店的总分类账

2、，监督检查各种财务报告的及时性、正确性。10、负责酒店主要负责人的审计及重大财务违规审计并向董事长及总经理提出处理意见。11、根据酒店相关规定，组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作。12、审核酒店物资采购计划，指导协助采购部的各项工作，确保按时完成采购任务，同时严格控制成本。13、参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况。14、负责与财政、银行、税务、外汇和机构重要财务事项的沟通工作。15、完成上司交办的其他任务。总会计师和财务总监的区别1、职责不同财务总监的职能主要在于监督，总会计师的职能主要在于管理。总会计师是专业职务，财务总监是行政职务，二者是相辅相存的。2、主要工作内容不同总

3、会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行政领导人工作，主要对单位主要行政领导负责。凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中，不设与总会计师职权重叠的副职。财务总监主持公司财务战略规划的制定，为公司经营决策提供依据，并协助总经理制定公司战略。3、起源不同财务总监制度起源于二战前后，西方国家在国有企业中建立财务总监制，监督总经理及经理层，以避免“内部人控制”，保护所有者的利益。总会计师起源要从建国之初开始，当时的新中国就仿效了苏联公司的经营方式，借鉴了三总师制度:总工程师、总会计师、总经济师。财务总监需要具备以下能力1.分析判断能力具有明锐的分析判断能力，控制企业财务风险，进行风险收益权衡。2.

4、沟通协调能力沟通能力同样是财务总监标配的能力，以上举例是举的内部沟通，但不是局限内部沟通，还有银行、政府、税务等各个部门机构，沟通方式可能都不相同，需要在实际工作中体会、。3.组织领导能力要成为一位真正的财务总监，团队精神必不可少，因为这是你做有价值工作的基础，是土壤，如果基础、土壤都没有，或者说营养不良，价值只能是空谈。善于协调控制各方面的人力、物力和财力，使之能达到动态平衡，使企业获得最好的效益;采取有效的控制手段，使工作能按照领导的要求达到预期的目的。4.改革创新能力财务总监是企业改革的主要推动者，需要不断的总结，进行改革创新，善于发现新问题并解决问题，推动企业的发展，为企业注入更多的活力，使企业具有鲜活的生命力。