生产主管工作职责是什么【通用12篇】.docx

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1、生产主管工作职责是什么【通用12篇】生产主管工作职责是什么篇11、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产主管工作职责是什么篇21、负责工厂车间日常管理工作;2、计划、协调、控制生产过程;3、根据客户的需求相应地调整生产计划及组织;4、确保产品按时按质地发送给客户;5、确保注塑机

2、以及设备及时并高效地生产，采取有效地改进产品的质量，发展并提高生产流程，最优化地使用人工。生产主管工作职责是什么篇31.负责生产部分组事务对应产线过程品质控制、人员管理、效率提升及生产团队建设。2.对班组长提供在职岗位培训，提升其品质意识及制程品质控制能力。3.生产部分组事务统筹管理安排，推动PE、QE、主导品质异常事件分析，以及短期、长期措施形成，有良好的品质概括及文字表达能力。4.协调各方资源，确保生产品质控制目标及准时交货期的达成。生产主管工作职责是什么篇41、按照部门年度工作目标和，具体分解到车间和人员，并跟踪考核具体实施情况。2、协调与生产相关的部门及各项安排，确保生产任务按期完成。

3、及时处理突发事件，保障生产正常运行。3、监督生产安全管理制度的执行，确保生产安全。4、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。5、监督生产车间对基础数据的收集，及时汇总统计分析。6、协调各项资源，不断提高产品质量和生产效率。7、对生产过程持续改进，提高生产效率，降低生产成本。生产主管工作职责是什么篇51.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。制定政策、和流程，确保所有工作都根据标

4、准化的方法来运作。确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。9.严格执行生产安全管理制度，做到。10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确

5、保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.14.完成上级交待的任务;生产主管工作职责是什么篇61、依据生产计划下达生产指令，对生产过程进行监督，指导，根据需求及时调整生产安排，确保产量及准期交付。2、处理生产过程中的异常情况，及时发现、迅速反应，并给出准确有效的解决措施。3、分析车间每日生产状况，改善、提高生产效率跟生产品质，降低生产成本;对产品的各项数据进行跟踪，收集，整理，分析，为生产决策提供依据。4、车间5S管理。5、安全生产管理。生产主管工作职责是什么篇71.按照生产计划调配资源，执行生产计划;对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;制订生

6、产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.生产主管工作职责是什么篇81、根据生产计划任务进行班组人员和设备调配，跟进生产进度，保障生产任务按时完成;2、按期达成KPI及相关生产效率提升任务，负责对产品入库和WIP做追踪控制;3、对工作区域和员工的5S和安全负责，落实具体纠正、预防措施;4、领导下属领班、培训员顺利完成工作，并进行过程绩效管理，帮助他们不断提升管

7、理水平和技能;5、持续提出降低生产成本，提升生产效能的建议及方案;6、指导和亲自参与生产设备预防性维护及小故障排除;7、对生产线工艺过程及相关设备提出改进建议，参与方案制定及修改。生产主管工作职责是什么篇91、根据生产任务与计划，拟订车间工作计划，安排每月/日的生产计划并监督完成;2、按时巡查生产现场，及时纠正生产和管理错误，处理异常情况和紧急事件;3、指导监督车间班组、人员的工作，保证产品质量，调整及维护设备工艺;4、控制生产成本，评估车间班组投入产出效益;5、负责现场6s推行和安全生产的实施;6、监督车间各类资料的收集、整理工作，做好基层管理人员的绩效考核和奖罚工作;7、完成上级领导交办的

8、其他工作。生产主管工作职责是什么篇101、负责厂部的运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作;2、负责合理安排加班，改善生产制造办法，提高生产效率;3、负责依据生产任务单及其交货期实施生产计划，合理分配生产任务，按时保质保量的完成生产任务;4、制定生产员工的培训计划，包括新员工培训，在岗技能和安全培训等。生产主管工作职责是什么篇111、负责跟进和配合医疗器械车间装修、产线建立，调试验收等工作;2、负责协助按照体系要求建立生产车间，制定完善各类表格、制度等文件;3、负责招聘车间员工培训、管理，严格落实工艺、体系要求，组建生产团队;4、负责车间生产任务完成，做好设备保养维护，做好生产记录;5、执行公司下达的工作安排，完成公司目标任务。生产主管工作职责是什么篇121.跟进生产订单安装调试进度。2.协调生产人员工作安排。3.协助仓库人员物料发放到生产。4.培训新员工工作安排。5.处理生产中物料不良品衔接工作。