表彰会领导讲话稿怎么写5篇.docx
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1、表彰会领导讲话稿怎么写5篇表彰会领导讲话稿怎么写篇1同志们:大家上午好!我们欢聚一堂,在这里召开20年工作总结暨表彰大会。即此之际,我首先代表乡x委、乡政府、乡人大向今天前来参加这次大会的、主任两位领导表示热烈的欢迎,并表示衷心的感谢!向在全乡转型跨越发展中涌现出来的先进集体表示衷心的祝贺,并致以崇高的敬意!同时,通过你们向全乡千多父老乡亲表示亲切的慰问!20年,我们在县委、县政府的正确领导下,团结带领全乡基层组织、人民群众,紧紧围绕全县“绿色崛起、多元发展”的战略,按照我乡提出的“思路要开阔、措施要得力、效果要明显、村民要富裕、乡村要和谐”的总体要求和根本目标,以科学的态度,创新的理念,务实
2、的作风,圆满完成了年初确定的经济社会发展以及基层建工作各项目标任务,实现了“五大跨越”。一是以思想、组织、人才、环境、发展五位一体的基层组织建设带动机制为抓手,以星级化管理为载体,深入开展“学习型、创新型、服务型”组织建设,实现了基层组织凝聚力、号召力、战斗力的进一步增强。二是打破依赖资源、“唯煤独尊”的思维定势,积极引导全乡广大干部和人民群众招商引资上项目,成功引进并创办了珍菇坪、正嘉等一批现代化工农业产业项目,形成了以司家河煤业为依托的工业园区,以绿尔新亩设施蔬菜为依托的种植园区,以原种猪场为依托的养殖园区,以荒山改造集中连片种植连翘的生态产业园区。三是坚持把基础设施建设摆在创优发展环境、
3、大力改善民生的战略位置紧抓不放。围绕“硬化、绿化、亮化、净化、美化”目标,先后实施完成了无害化厕所改造、路灯安装、村庄绿化,彻底改善了人民群众的生活环境,建立了农村环境卫生综合整治长效工作机制,农村达到了走洁净路、饮干净水、上卫生厕的生活目标。四是围绕“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求,狠刹四风(形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风),通过扎实开展“廉洁乡村”、“制度乡村”建设活动,大力弘扬风清气正风,廉洁高效的政风,依法和谐的民风,全乡上下呈现出风正、村风好、民心顺、事业兴的崭新局面。在新的一年里,我们勇于担当,不负众望,以更加开拓的观念,更加超前的思维,更加扎实的作风,在更大的空间、
4、更高的层面上谋划,布局,发展。一、思路要清发展要有新思路,思路决定出路,思路就是财路。在新的一年里,我们要围绕富民强乡,全面实施四大产业园区建设,进一步理清发展思路,科学谋划,推动全乡经济社会转型跨越发展。在工业方面:重点抓好司家河煤业投产达效,确保全乡全年财政税收的圆满完成;继续抓好高科矿物材料深加工生产线的标准化生产,强化企业管理,提高企业效益,巩固招商引资成果;加强新型建材有限公司企业管理,在产品质量、市场拓展、效益提升上求突破。在现代农业方面:重点抓好珍菇坪食用菌有限公司企业管理,技术培训,达产达效,在公司加基地、基地联农户的开发经营模式上要取得新的突破,引领和带动全乡新型食用菌生产;
5、重点抓好乡绿尔新种植专业合作社亩设施蔬菜项目的扩建,强化技术指导和服务力度,拓展稳定的市场销售渠道,在提高蔬菜产量、提升经济效益上下功夫,切实增加农民收入。在养殖产业方面:以原种猪场为依托,个养殖专业合作社为基础,大力推进养殖产业园区的规模建设。在生态产业方面:围绕打造连翘大乡目标,以全乡荒山集中连片建成万亩连翘种植基地,落实好管护措施和补植补种,种植总面积达到两万余亩;抓好和家脚亩核桃经济林间作辣椒的推广,组织引导中片七村规模种植辣椒,抓好德义优质果园的规模扩建,在增加农业增效、农民增收上力求新的突破。二、作风要实抓落实,就是要抓作风,没有实干的精神,没有务实的态度,没有严谨的作风,是干不好
6、任何工作的。抓紧落实不放松,扎实工作求实效,就是要围绕“韧、实、新、真”四个字下功夫。韧,就是要抓到位。要贯彻落实乡委、政府的任务部署和工作要及时,决不能停留在以会议落实会议,用文件落实文件上,决不能满足于提过了要求,喊过了口号,而是要把委的决策与本村、本单位、本企业的实际情况紧密结合起来,研究和解决关系自身发展的重大问题,制定出切合实际的方案和措施,抓住每一项工作、每一件实事,锲而不舍,一件件分解落实,一步步循序推进,一抓到底,抓出结果,抓出实效。实,就是要重实干。重实干,意味着要吃苦,要投入,要付出,要敢于触及矛盾。我们必须大力发扬脚踏实地、埋头苦干的实干精神,敢于打胜硬仗,勇于面对困难,
7、善于解决矛盾,一步脚印,把心思和精力放到干事业、抓落实上来。要坚持走群众路线,大兴调查研究之风,大力倡导说实话、想实招、鼓实劲、办实事、求实效的作风,扎实地做好改革和发展的各项工作。新,就是要敢创新。创新是事业进步的动力,做任何工作都离不开创新。我们要不断研究新情况,制订新对策,解决新矛盾,实现新突破。各村、各单位、各企业对乡委、政府布置的工作,一定要坚决地贯彻执行,善于把乡委、政府的部署与自身的实际有机结合起来,找准结合点,谋改革之计,想发展之道,创造性地开展工作,搞出自己的特色来。真,就是要动真格。对乡委、政府已经确定的目标任务,要用咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲、一心一意创大
8、业的干劲来抓落实。同时加大督促检查的力度,敢于动真碰硬,该表扬的表扬,该批评的批评,该处理的处理,确保乡委、政府布置的工作在落实中不走样、不断线、从上到下做到一个声音喊到底,项项工作干到底。三、开门要红夺取首季“开门红”,不仅关系到能否争得全年主动,而且关系到干部群众的士气。俗话讲:一日之计在于晨,全年工作看开春。各村、各单位、各企业要立足一个“早”字,突出一个“快”字,精心组织,周密安排,确保实现全乡经济和其他各项工作的首季“开门红”。要立足一个“早”字。春节临近,但对工作,我们丝毫不能有任何麻痹松懈,要克服等等看、再等等看的思想,立足一个“早”字,早动手,早落实,把广大干部群众通过这次大会
9、激发出来的“学先进,争一流”的热情和工作干劲引导到抓好当前工作上来,把乡村两级的注意力集中到转型跨越、领先发展上来,把大家的积极性和创造力引导到全面完成和超额完成全年的目标任务上来。要突出一个“快”字。快就是高效率、抢速度。现在我们有些村干事业常常左顾右盼,喜欢“先看别人怎么干,再决定自己步子怎么跨”,这种慢半拍的工作作风是不合中央八项规定的。快一拍,往往就能赢得主动,获得全胜。各村、各单位、各企业的环境条件不尽相同,应该根据各自的特点扬长避短,“快”字当头,制定发展方向和措施,争取全年工作的主动,确保全乡首季各项工作实现“开门红”。新的一年孕育着新的希望,新的征程将谱写新的辉煌。让我们以与时
10、俱进的思想观念,高昂饱满的精神状态,团结和谐的干事氛围,务实高效的工作作风和清正廉洁的干部形象,全面推动全乡经济社会发展再上新台阶,再创新辉煌!最后,衷心地祝愿在座的同志们在新的一年里工作顺利,事业兴旺,合家幸福,万事如意!表彰会领导讲话稿怎么写篇2各位来宾、各位销售精英:大家上午好!今天我们相聚龙城常州,隆重举行年人寿年度销售精英“腾龙奖”表彰大会。首先,对各位的到来表示热烈的欢迎,同时也向精心筹备本次大会的全体工作人员表示衷心的感谢。刚刚过去的年,对人寿来说是非常不平凡的一年。这一年,公司上下凝心聚力、团结一心、同舟共济,在改革创新的道路上不断勇攀高峰,实现了公司的跨越式发展,开创了人寿的
11、崭新篇章公司全年保费收入历史性突破100亿,达到111.5亿元,同比增长84%,市场排名进一步跃升至第16位,在四大行寿险公司中名列第一,全年净利润超过1个亿,连续第八年盈利。成绩的取得,汇聚了公司全体员工的智慧,凝结了大家的辛勤汗水,尤其离不开在座各位销售精英的辛勤付出。在这里,我谨代表公司,向各级员工表达由衷的感谢,向奋战在销售第一线的业务同仁致以崇高的敬意,向今天获奖的各位销售精英表示真挚的祝贺。今年已经是公司揭牌以后召开的第三届年度销售精英“腾龙奖”表彰大会了。“腾龙奖”是一个平台,是销售精英们展示个人风采、交流成功心得的平台;“腾龙奖”更是一项传统,是公司向辛勤付出致敬的传统,是公司
12、追求卓越的传统。人寿要建设百年基业,“腾龙奖”的平台将一直搭建下去,“腾龙奖”的传统将一直延续下去,我也希望在座的各位可以将克难前行、锐意进取的腾龙精神一直发扬下去,公司将会以你们为荣,以你们为傲!各位销售精英为了公司的成长,也为了实现自己的梦想,一年来付出了很多,牺牲了很多,今天终于到了收获的时候,大家可以利用这几天的时间好好地放松下身心,好好地享受属于你们的荣耀。但是收获之后,我们还要收拾行囊,准备再出发,迎接新挑战。年,公司依然面临着机遇与挑战并存的局面。一方面,十八届三_掀开了全面深化改革的大幕,产业结构调整、金融行业改革、新型城镇化推进等将进一步加速生产要素的跨地区、跨行业流动,进一
13、步激发金融需求的增长;保险业的市场化改革将为公司创造更加积极健康的发展环境;建行转型发展战略的实施也将为公司的发展注入更多的政策红利、资源支持和文化活力;另一方面,金融业市场化改革、信息技术的升级应用以及“大金融、大资管”时代的来临,将对保险业的竞争格局带来一次全新的洗牌,行业内的竞争和跨行业的竞争将愈发加剧,按部就班的传统发展模式将被时代淘汰,重重挑战之下,改革创新成为企业生存、立足、发展的唯一出路。在这样的背景下,年我们将肩负更大的责任,而公司的发展,离不开各位销售精英的支持与付出,今天我想借这个机会,对大家提出三点期许,与大家共勉。一是希望大家进一步坚定发展的信心和信念。年,公司发展的任
14、务很艰巨,而激烈的竞争环境则更加加大了完成任务的难度。但是,大家对于发展的信心和信念不能因此而减退,不能有停下来休息等待的想法。建行的转型发展战略要求我们加快发展,行业激烈的竞争环境要求我们加快发展,咱们自己员工对于个人价值实现和薪资福利提升的需求也要求我们加快发展。与此同时,我们银行系公司的发展优势也是其他同业难以复制的,随着建行转型发展战略的逐步实施,我们的发展将得到来自总行的更高层次的支持,与建行的战略协同效应也将逐步扩大和深入。二是希望大家进一步加强学习,紧紧跟上公司发展的步伐。今年初总行王洪章董事长在建行年度工作会议上提出建行的五大转型,包括由存贷款为主向综合性银行转型、由简单服务向
15、多产品多功能服务转型、由手工处理向电子化转型、由商业银行向金融集团管理模式转型以及由传统银行向创新型银行转型。五大转型的深刻内涵对公司的下一步发展提出了更高的要求,这也意味着工作在第一线的销售人员必须加强自我学习,努力使自己成为符合总行转型战略和公司发展要求的复合型金融人才。与此同时,科学技术的进步带来了时代的发展,带来了人们思维方式和行为习惯的改变,我们的销售人员很多时候都要直接面对客户,因此必须与时俱进,让自己充分融入时代的潮流中,紧紧把握时代发展的节奏,更好地挖掘和理解客户的各项需求,成为客户与公司之间的纽带。三是希望大家进一步以客户为中心,坚持诚信经营。一线销售人员是公司做大的基石,而
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