磨刀不误砍柴工演讲稿.docx

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1、磨刀不误砍柴工演讲稿 磨刀不误砍柴工演讲稿 尊敬的各位老师，亲爱的各位同学们: 大家好！我是演讲稿范文，今天非常高兴有这样一个机会站在这里跟大家分享我的演讲稿，我演讲的题目是磨刀不误砍柴工。 在座的各位，当我们听到这个题目，可能不少人会感到十分的熟悉，其实这句话经常在我们生活中被我们提起，按照字面的意思就是说在砍柴前磨刀的时间也并不会耽误我们砍柴多少功夫。 其实背后蕴含的道理是说:当我们要决定做成一件事时，不一定要立刻就着手，而是要做好前期的准备工作，只有充分准备好了，才能够提升自己的办事效率，从而以更快的更高效的方式办成事。 这句话的出处是来源于以前的一个寓言小故事，故事是说两个人上山砍柴，

2、为了拿到更多的柴火，一个人立马上山就开始不停地砍柴，而另一个人在上山之前就提前将自己的刀磨好，磨到最锋利的状态，然后上山再继续砍柴，过程中如果刀不够锋利，他就停下来磨刀，尽管看起来磨刀耽误了时间，但他的效率却大于前者，反而最后收获的柴火要远远多于前者。看起来前一个人花费了大量的时间，但没有效率，所以最终成绩不理想，而第二个人虽然前期准备工作占用时间较长，但刀极其锋利，砍柴效率大大提升。 这也正印证了一句话欲速则不达，每一件事成之前都需要我们经过充分的准备，也许前期阶段看起来会浪费一定时间，但准备充分了，效率提高了，最后的总量也是提升的！ 其实，磨刀不误砍柴工背后蕴含的道理和我们熟悉的工欲善其事

3、，必先利其器的道理是一样的。无论从事什么工作的工匠在做成一件事、实现自己的目标之前，只有保证自己所用的工具足够锋利，才能提升自己的工作效率，在一定的时间内创造更多的工作价值。 其实这两句话在我们的生活和学习中都发挥着重要的作用。我们在做成任何一件事之前都必须要将准备工作做到充分，这样才能够游刃有余解决过程中的问题，才能够有备而来最终以最高的效率完成工作目标。 比如拿我们的学习成绩来说，我们每个人都希望自己能够在每年学期结束或者每次大考中取得优异的成绩，但成绩不是等来的，也不是瞎头苍蝇到处跑就能实现的，而是需要我们前期稳扎稳打，努力一步一个脚印，夯实基础弥补不足，才能最终实现自己成绩目标。曾经听

4、过一句话:每次成功之前努力的时间都叫做扎根。对我们而言。扎根才是最最重要的，学习如同砍柴，蒙头就上结果不容乐观，而前期基础牢靠，准备得当，自然可以收获满满！ 磨刀不误砍柴工，别因一时的急于求成就过分追求速度而忘记了效率，同一个单位时间内效率高才能创造高的成绩！ 谢谢大家，我的演讲完毕！ 磨刀不误砍柴工演讲稿 中国有句老话叫磨刀不误砍柴工，说的是磨刀虽然花费功夫，看似浪费了时间，但是却能够更快更好地砍柴。对于我们一线设计人员，当面临一个设计任务绘制一份图纸时，由于时间紧迫，往往会立刻投入埋头苦干，但是却容易陷入反复迭代的怪圈，或是容易出现图纸质量不佳的现象，质量是需要时间来保障的，如何多快好省地

5、完成任务，如何在有限时间内提升质量？有时我们还真得磨刀不误砍柴工。 哪些是需要打磨的刀呢？ 第一把刀：目的。以目的为导向，要明确到底要做什么、要做到什么程度、要什么结果。设计本是一个不断迭代的过程，但是要避免过多的迭代和无谓的反复，就要在一开始弄清目标。朝着正确的目标前进，会少走很多弯路，否则南辕北辙，就像考试时命题作文审题错误，任你文采多么飞扬、立意多么深刻、运用了多少写作手法，单单跑题一项就判定了这只能是篇低分作文。对于我们设计而言，目标错误，花费了大量时间，但问题仍未解决，等意识到错误时，往往时间紧迫，没有充足时间从头再来，只能仓促上马，质量可想而知。 第二把刀：计划。设计工作中经常会任

6、务繁杂，多线并行，如果没有合理的计划，来一个任务做一个任务，头痛医头脚痛医脚，疲于应付，待任务完成后质量往往不尽如人意。感叹如果多点时间会做得更好，实际就是计划没有做实，节点安排不够合理。工作中要分清主次、难易，抓住重点，合理制定短期计划、中期计划和长期计划，层层分解任务，要将时间更多地留给真正难啃的骨头，保证重大问题能够充分探讨论证，卡脖子的问题能够一步步解决，稳步推进。 第三把刀：规则。将一个设计思想一层层落实执行，就需要制定规则。小到一份图纸的绘制，如果没有统一的规则，就会由于各编制人员个体差异，导致设计不够统一。这个规则和要求一定要提清。曾经出现一个数据提交反复修改几次表头的情况，导致

7、多次返工，本来一次可以做完的事情，却多次折腾，时间也就无形浪费了，质量又从何保障呢？对于牵扯专业广、协调量大、配合厂家众多的工作，更应该从一开始制定统一的规则，形成书面的要求文件，一方面可以明确责任规避不必要的麻烦，另一方面可以保障设计思想能够在一层层的执行中不打折扣，完成质量得到保障。 第四把刀：信息化手段。人是最智能的东西，有着高级的思维和创造力，但同时人工又很容易出错，设计工作中有大量的重复性劳动，被称为是体力劳动，人在大量的体力劳动面前，精力体力跟不上时，出错率会增加，质量问题就会出现，很多不该犯的低级错误也会产生，如何在较为简单重复的机械劳动中规避掉质量问题呢？需要利用信息化手段，用

8、智能化、信息化手段替代人工，这些手段有简单的数据处理公式，也有专用的开发程序。将这些机械劳动由公式、程序代劳，既节省时间又保证了质量。将时间节省出来，把人从机械重复的低级劳动中解放出来，发挥人的创造创新能力。 虽然前文所说的各把刀没有直接说到质量，却处处影响到设计质量。设计质量的提升不仅需要依靠设计人员的责任心和细心，也需要依靠好的方法和手段，保证质量需要把工作做在前面，虽说亡羊补牢，犹未为晚，但是对于工程而言，图纸上一处小小的修改都会牵扯到实实在在的工作量，往往要花数倍的时间来补这个小窟窿，因此，还是要磨刀不误砍柴工，把时间花在前面，磨好这些利刀，能让我们事半功倍。 磨刀不误砍柴工演讲稿 阿

9、德、阿财两个樵夫一起上山砍柴。 上山砍柴一定要早睡早起，才可以在天亮时抵达砍柴地点。阿德想，多砍一捆就多一份收入，我明天可要起得更早，在天亮之前抵达。阿财则在回家以后抓紧时间磨刀，并且准备第二天把磨刀石带上山。 第二天，阿德比阿财先到山上。他一开始就使尽浑身力气工作，一刻也不敢歇息。阿财虽然较迟上山，砍柴的速度却比昨天快，不一会儿，就追上了阿德的进度。 到了中午，阿财停了下来磨刀。他向阿德建议：不如你也休息一会儿吧。先把斧头磨一磨，再继续砍也不迟。家中的孩子闹着要吃野山楂，我们也可顺便采些回去。 阿德拒绝了阿财，心想：我才不想浪费时间。趁着你休息的时候，我还可以抓紧时间多砍几捆柴呢。 很快一天

10、又结束了。阿德只砍了六捆柴，而阿财除了所砍的九捆柴，还采了一些哄孩子开心的野山楂。 阿德百思不得其解，他想不通为什么自己那么努力，却没有阿财砍的多。 第三天，阿德一边努力砍树，一边观察阿财工作的情况，他看不出阿财有什么秘诀，但他砍的就是快。终于，阿德再也忍不住问道：我一直很努力地工作，连休息的时间也没有。为什么你砍的比我还多又快呢? 阿财看着他笑道：砍柴除了技术和力气，更重要的是我们手里的斧头。我经常磨刀，刀锋锋利，所砍的柴当然比较多;而你从来都不磨刀，虽然费的力气可能比我还多，但是斧头却越来越钝，砍的柴当然就少啊。 磨刀不误砍柴工的道理 这个故事告诉我们：要办成一件事，不一定要立即着手，而是先要进行一些筹划、进行可行性论证和步骤安排，做好充分准备，创造有利条件，这样会大大提高办事效率。 眼界狭窄是苦累的根源，很多时候我们只看到眼前的人和事，只能认识浅薄的道理，无法上升到更广阔的空间。那么因为眼界的狭窄我们无法提升自己的能力，无法与真实的社会接轨，就会逐渐的落后，被时代甩下。虽然年龄无法抑制，但是学习能力确实是可以具备的。如果没有学习的能力，迟早会被淘汰。 不放弃，持之以恒是做好一件事情的首要条件。困难总是有的，但是解决困难的方法总是很多的。想好了就去做，既然开始做了就要努力坚持。