五篇证券投资实训分析报告2500字.docx
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1、五篇证券投资实训分析报告2500字证券投资实训分析报告范文1院系:班级:专业:财务管理姓名:_学号:_摘要:本文通过对国际经济形势及中国经济形势分析;由于瑞普生物A股属于兽药行业,虽然天津瑞普生物技术股份有限公司所属行业为医药制造业,但是本文仍然以股票所属的兽药行业为背景进行相关的分析。通过宏观的经济环境,行业生态分析;瑞普生物财务分析;股票技术、价格分析。得出了近期瑞普生物交易量波动下降的态势,只是还不够明显。加上现在的股市正处于“熊市”的不景气状态,只能给予谨慎投资的的建议。20_年国际环境仍然复杂严峻,国内经济运行中深层次问题尚待解决,但中国经济发展具有较多有利条件,有望进一步企稳回升,
2、增长幅度区间将取决于国际大环境与内部深层次结构调整的进展。预计20_年中国经济增速达8.2%左右。稳增长是当前经济工作中的首要任务,同时需要处理好稳增长和调结构、转方式与深化改革间的关系。通过稳定投资增长、优化投资结构,扩大结构性减税力度、适当降低增值税标准税率等措施实现经济稳中求进。同时促进技术与制度创新,提高劳动力素质,培养经济长期增长潜力。(二)中国经济形势分析我国经济并未延续20_年下半年的企稳回升态势,GDP同比增长7.7%,较上年4季度回落0.2个百分点。需求则表现为“消费弱、投资稳、出口好转”;供给则表现为“农业形势较好,工业增速偏低,三产增长分化”。通胀压力减轻,居民消费价格同
3、比上涨2.4%,比上年同期回落1.4个百分点。就业形势稳定,全国城镇新增就业303万人,完成全年计划目标的34%,比上年同期多增加14万人。社会流动性宽松。种.种迹象表明,中国经济增长动力不足,复苏势头较为疲弱。特别是民间固定资产投资一直处于减速通道,1季度增速比上年全年与上年同期分别回落0.7个和4.8个百分点,显示民间对未来经济发展和投资信心不足。在商业银行不良资产风险逐步上升、金融风险防范力度不断加大的形势下,兽药行业企业的投资扩张也面临资金约束,并可能在未来经济复苏中埋下隐患。二、行业总体分析(一)兽药行业竞争剖析1、产业供大于求,价格竞争激烈,技术竞争逐渐成为主体农业部强制推行兽药G
4、MP建设,虽然将过去2400多家兽药生产企业压缩到目前1200家,但通过设备更新、厂房重建、人员素质再造等手段,现有企业的年设计生产能力远远超过过去2400家企业的生产总值,兽药业产能过剩已经是一种不争的实施,产能增幅超过200%。然而,GMP企业生产能力的扩大、养殖总量的增加并没有为兽药消费带来同步增长。因此,兽药竞争的残酷性将比过去更为突出。竞争双方均有占领市场的想法,以价格大战打起竞争之战,双方纷纷打出让利于经销商、兽医、养殖户的招牌,甚至于低于成本销售,这一战打得兽医和养殖户无所适从,就兽医和养殖户而言既希望价格低,但又担心买假货,俗话说便宜无好货,到底便宜是否是好货在兽医和养殖户心中
5、打了一个问号,不知所以然。但是,商业规律决定价格竞争将仍是兽药市场竞争的主要手段之一。常规兽药与新兽药之间的竞争仍在继续。在过去的若干年实践中,兽医和养殖户对常规抗菌、驱虫、抗病毒、退烧、治喘、止痢药物有了充分认识,市场已占主导地位,兽药经销商的经营有较好的市场基础。2、宣传竞争失色,渠道竞争白热化,、服务竞争是重要的制胜当前兽药产业产品的同质化、同名化以及主流客户群体的同一化,宣传的功能对产品的直接促进将大大失色,市场竞争却日趋激烈,终端渠道竞争成为兽药生产企业的必然发展越趋。目前,绝大部分兽药生产企业都在开始进行深度分销,一级代理已由原来的省级或地级代理转变向县、乡甚至村代理,种.种迹象表
6、明,兽药生产企业都在进行终端下沉,精耕细作,贴近市场,力拼渠道。兽医与养殖户购买兽药产品越来越理智,他们迫切需他们迫切需要厂家提供专业的服务,指导他们合理临床用药,提高产品的使用价值,解决实际中的问题。采用优质的服务,如技术讲座、出诊等均能明显提升产品销量,赢得用户对企业品牌的长久信赖,已是一个不争的事实。(二)兽药市场营销趋向1、由游击战上升到巩固战和持久战,由产品竞争上升到企业资源竞争打一枪换一个地方,一年换一个牌子,这种采取流动作战、急功近利的游击战法,在兽药经营的人中不在少数。面对农业部大刀阔斧动真格,这些以炒作起家的企业可以说是步履艰辛,越来越没有市场。因此合法合规合情都是不可避免的
7、。企业在产品上市之初就要做好战略规划,稳扎稳打,稳步推进。在20_年接触的很多兽药企业中,张口就是回款几千万的少了,很多人都把辛苦研发出来的产品作为长线操作,打起巩固战和持久战,进行理性归原,把兽药真正当兽药来卖。在市场越来越规范的今天,企业已经不再迷恋那些前无古人、开天辟地的新概念,更注重核心竞争力的打造。产品的同质化和营销同质化越来越高,单一产品的成功显得艰难而单薄。所以,打造家族和系列品牌,树立专业和专家形象,走品类营销路线越来越受到企业重视。2、营销由显性到隐性,全国市场蜻蜓点水到区域市场精耕细作传统广告营销模式在转型期越发呈现被动与无奈,兽药产品广告效果越来越差已成不争的事实。广告营
8、销从单一操作方式向多元化转变的同时,预示着市场营销开始由显性向隐性过渡。一招制胜的机会越来越少,虚实结合充分放大企业自身优势,将是持续健康发展之路。“天上飞广告,地上铺通道”,这种传统广告营销模式在转型期越发凸显出被动与无奈。广告营销不管是从媒体组合还是操作方式都开始向多元化发展。一方面,企业开始将大量广告费用向事件行销、公益营销、文化营销等方面转移。不同市场的差别性是个令众多企业头疼的事。消费者变得理性,市场越来越规范,广撒网、多捕鱼的蜻蜓点水营销手法耗费大量人力财力,其实产出并不比重点操作几个区域市场多。若水三千,只能取其一瓢。精耕细作,开发一个,成功一个,风险低,投入低,产出不一定少,并
9、且市场扎实,巩固得也好。三、公司具体分析(一)、公司历史分析天津瑞普生物技术股份有限公司致力于不断开发和生产高质量和高附加值的产品。目前拥有家禽、家畜、宠物、水产等动物产品280多种,其中化学药物近170种,生物制品50多种,饲料添加剂30多种,植物提取制剂30多种。产品是人品、控制是诚信、质量是生命,瑞普信守质量承诺,坚持内控标准高于国家标准10%,产品质量抽检合格率连续20_年居行业前列,主要产品在多个细分市场名列前茅。良好的市场占有率和高品质的产品效果,让“瑞普”品牌获得了行业和客户的广泛认可,被国家行业协会认定为“兽用生物制剂10强企业”、“兽用药物制剂30强企业”、瑞普产品被认定为“
10、天津名牌产品”、“瑞普”商标先后被评选为“中国动物保健行业20_年最具影响力品牌”、“20_年度畜牧业影响力品牌”、“纪念改革开放30年全国畜牧业最具影响力品牌”。天津瑞普生物技术股份有限公司以丰硕的科技创新成果,成为“中国畜牧兽医科技创新领军企业”。以创新的产品引导市场,以过硬的品质赢得市场,瑞普立足高端,致力创新,推进着动保行业可持续健康发展。(二)、公司财务分析(三)、公司K线技术分析四、结论及建议(一)、结论随着我国经济的复苏和国民经济的整体向好,瑞普生物股票在观察这段期间内,总体的上证指数和深证指数都呈下降的趋势,并且整个市场处于“熊市”。该只股票属于创业板,而创业板的下降幅度最甚。
11、所以无论是从中长期看来,还是短期来看呈波动下降的趋势。由此,建议如果要投资瑞普生物A股,短期内要注意关注国家调控对兽药行业的政策对股票的影响,和做波段投资,较为合适。短期涨幅有限,注意关注股票的市盈率和振幅程度。(二)、建议1、在发行主体发展方面市场需要什么就生产什么,而不是生产什么就卖什么。营销就是满足消费者需求的过程销就是满足消费者需求的过程,它起始于消费者的需求,也就是市场需要,满足了市场需要也就是适销对路。如何才能做到适销对路?市场调研是唯一的途径。适销对路这一概念应该时刻存在于经营者的脑海中,只有有了适销对路的产品,下面的工作才能展开。没有产品质量作基础,营销工作是很被动的。除了对质
12、量的严格要求之外,产品质量还应当结合消费者的实际需求和成本来考虑,同时,更要关注竞争对手的质量,只有产品质量比竞争对手更好,才能在竞争中取胜。此外,要牢记产品质量必须稳定如一,质量下滑是兽药企业由盛转衰的一个重要原因。注意为市场配备精英人才。建立一支能征善战的营销队伍,建立一支能征善战的业务队伍有四个基本要素:核心、素质、管理、沟通,四者不可偏废。为市场制定适用策略。市场布局,我们所面对的各处市场是相互影响的,其中一些市场处于关键位置,一些处于次要位置,打开一些关键市场,就会占领一大片市场。市场布局要考虑多种因素,一是市场的重要性;二是竞争对手的势力;三是运输距离;四是市场容量大小;五是市场之
13、间的互相呼应;六是考虑人员配置;七是考虑未来的市场管理,防止市场窜货;再就是为将来市场开发留下空间。制订市场布局方案时一定要有前瞻性眼光,以免浪费有限的市场资源。3、营销策略。在营销管理中,我们应制订一些策略性的东西,来强化一些管理要点。经销商积极地卖货、业务员积极地推销、消费者积极地购买,这样销量就会直线上升,反之则市场平平。以上就是对瑞普生物企业发展前景的建议。2、在投资者的投资方面最后,我认为投资者在考虑投资瑞普生物A股时,应从以上分析中看出其波动不平稳的态势,故建议谨慎投资。当然,半学期对投资学课程的学习和老师的教导下,让我收获了许多,但是由于学生水平有限,报告中难免会有不足或错误,敬
14、请老师指正。证券投资实训分析报告范文2苏宁云商股票投资分析报告一、基本面分析(一)宏观经济分析20_年全球经济缓慢复苏,先进经济体当前面临的尾部风险已经减弱能够保持长期复苏仍有待观察。新兴市场经济体增长持续下滑的风险已经增大,各自面临不同的发展困境和瓶颈,深化改革成为新兴经济体前进的唯一动力。中国经济发展的特点是潜在增长率的合理区间发生了变化,经济增长质量优于经济增长速度,第三产业对经济的贡献率逐步提升,有投资、出口拉动为主转向消费、投资、出口协调拉动,投资率的高低应遵循储蓄率先升后降的客观规律,民间投资比重呈上升趋势且结构发生积极变化,房地产市场格局复杂。宏观经济呈现稳中向好的发展态势,金融
15、业改革不断深化,金融机构实力进一步增强,金融市场稳步发展,金融基础设施建设继续推进,金融体系整体稳健。中国经济目前已进入中速增长阶段,中国政府正大力推进结构调整和经济再平衡,由投资驱动型转向消费驱动型,实现可持续发展。_年我国经济基本面依然较好,外部环境趋于改善,市场预期不断好转,体制机制改革有望激发经济增长活力。(二)行业分析_年上半年家电产品线下渠道零售额为3088亿元,同比下降5%。自_年上半年以来,家电市场增量和增速双双放缓。数据显示,_年上半年整体家电市场规模为7254亿元,同比增长4.8%,较去年同期收窄14.9个百分点。行业整体进入结构调整、消费升级、效率优先的运营新周期。从企业
16、营收、净利润水平、产品销售、渠道零售等综合数据来看,家电市场分化趋势明显。首先,家电各子行业增长出现分化。_年上半年黑白电行业呈现“冰火两重天”的发展态势,数据显示,在主要家电品牌中,营收和净利润在500亿元以上的企业均集中在白电集团与白电企业,其毛利率、净利率水平都显著高于主营彩电业务的黑电企业。另外,白电产品、厨卫电器和生活电器的整体业绩和市场规模增长情况也要好于黑电。其次,家电产品结构和价格分化。进入_年,智能家电概念全面爆发,产品高端化步伐加快,智能、节能型产品被业内普遍看好,消费者认知度逐渐提升。彩电领域,智能化、高清晰、大屏幕电视产品成为提振市场的重要品类。生活类家电领域,变频空调
17、、冷暖空调、多门与对开门冰箱、滚筒洗衣机占比增加,同时智能化浪潮也正在由大家电领域向厨卫电器、小家电产品蔓延。(三)公司分析1、公司的基本情况苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至20_年,苏宁电器在中国30个省、直辖市、自治区,300多个城市拥有1000家连锁店,80多个物流配送中心、20_多个售后网点,经营面积500万平米,员工12万名,年销售规模突破1000亿元。品牌价值455.38亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。入选福布斯亚洲企业50强。_年2月7日,苏宁宣布已经通过国家邮政局快递业务经营许可审核,
18、获得国际快递业务经营许可。苏宁由此成为国内电商企业中第一家取得国际快递业务经营许可的企业。_年10月26日,中国民营500强发布,苏宁以2798.13亿元的营业收入和综合实力名列第一。围绕市场需求,按照专业化、标准化的原则,苏宁电器将电器连锁店面划分为旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类、18种形态,旗舰店已发展到第七代。苏宁电器采取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式,保持稳健、快速的发展态势,每年新开200家连锁店,同时不断加大自建旗舰店的开发,以店面标准化为基础,通过自建开发、订单委托开发等方式,在全国数十个一、二级市场推进自建旗舰店开发。预计到20_年,网络规模将突破3000家,
19、销售规模突破3500亿元。整合社会资源、合作共赢。满足顾客需要、至真至诚。苏宁电器坚持市场导向、顾客核心,与全球近10000家知名家电供应商建立了紧密的合作关系,通过高层互访、B2B、联合促销、双向人才培训等形式,打造价值共创、利益共享的高效供应链。与此同时,坚持创新经营,拓展服务品类,苏宁电器承诺“品牌、价格、服务”一步到位,通过B2C、联名卡、会员制营销等方式,为消费者提供质优价廉的家电商品,并多次召开行业峰会与论坛,与国内外知名供应商、专家学者、社会专业机构共同探讨行业发展趋势与合作策略,促进家电产品的普及与推广,推动中国家电行业提升与发展。目前,苏宁电器经营的商品包括空调、冰洗、彩电、
20、音像、小家电、通讯、电脑、数码,八个品类(包括自主产品),上千个品牌,20多万个规格型号。2、重要财务指标近日,苏宁电器发布_年第三季度报表,季报显示,公司今年三季度实现净利润-104125.20万元,同比增长-266.47%,每股收益-0.14元,公司归属于母公司所有者的净利润比上期下跌266.47%。3、行业地位(四)业绩预测苏宁1-3季度实现营业总收入796.7亿元,同比下降0.6%;亏损10.41亿元,符合公司预告,扣除非经常性损益净亏损11.33亿元。3季度收入285.2亿元,同比增长15.9%,净亏损2.86亿元,较1季度和2季度进一步收窄(1季度亏损4.34亿元,2季度亏损3.2
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