卫生院院长抗疫先进事迹材料(通用5篇).docx

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1、卫生院院长抗疫先进事迹材料(通用5篇)卫生院院长抗疫先进事迹材料篇1生改革的大潮造就了一批批优秀的医务工作者，塑造了一个个锐意改革进取的优秀院长，他们驰骋在自己领域里，鞠躬尽瘁，通过自己看似平凡的工作，创造出辉煌的业绩。*就是这其中的佼佼者，三十年来，他由一名普通医生成为一名优秀院长，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情地为病人服务，为患者排忧解难，以实际行动忠实地实践着三个代表重要思想，每时每刻均谱写着救死扶伤的感人篇章，赢得了卫生行政部门、广大医务工作者和患者的信任、爱戴和尊敬。他先后多次被县委、县政府评为先进工作者，全县百佳医务工作者，XX年被评为全市卫生工作先进个人。下面是*

2、同志的部分先进事迹。一、勤奋好学，精益求精，文明行医*同志出生在桂阳县正和乡，他知道农村远没有摆脱贫困，缺医少药是经常发生的事情，尤其是他生长的地方正和，那时方圆十几里才有一个赤脚医生，小病不去医，大病没钱医的现象，在他身边经常发生着，也常常使他十分痛苦，因此，他决心当好一名医生，为提高农民群众的健康水平做一些有益的工作。1976年10月*毕业郴州卫校中医专业，毕业时，他主动要求去基层工作，他想的是更缺医少药，那里更需要他，那里更能体现出自己的人生价值，于是，他来到了泗洲乡卫生院，在这缺医少药的地方，凭他在学校学的那些书本知识还远远不够，于是，他边自学，边工作，边请教，由于勤奋好学，他业务水平

3、提高迅速，熟练地掌握了利用中医中药和中西结合诊治农村常见并多发病，成了一名能为广大农民群众防病治病的全科医生，他不但技术精益求精，还视病人如亲人，想患者之所想，急患者之所急，总是设身处地为患者考虑，每次诊治患者，他都根据患者的实际情况设计最佳治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不让患者打挂针，能够在门诊治愈，绝不要求患者住院治疗，尽可能减少患者的痛苦，减轻患者的负担。有些患者看病一时无钱拿药时，他还时常掏钱垫上，患者治愈病后，为感谢他，送红包时，他一律不收，还耐心地说服病人要注意身体，钱要用在治病上。由于他工作努力，1984年，县卫生局将他调入县城关卫生院，自此，他对技术更是精益求精，对工作认真

4、负责，一丝不苟，每当有急诊患者，他总是随叫随到，即使是在休息日，他都会放下手中的一切，他经常说治病救人就是我们医生的天职。他是这样说的，也是这样做的，从来没有推诿搪塞过患者，也没有让患者失望过。二、深入改革，促进事业发展1984年，*担任城关卫生院副院长，89年任该院院长，这下，他感到肩上的担子更重了，大家都清楚，全县39个乡镇卫生院，医务人员都想进城，也就使在城关、城郊卫生院的人员不断增多，人员素质参差不齐，要带领这么一班人发展事业，谈何容易。为抓好医院工作，*同志带领院管会一班人先后出台了医院政治工作四结合和保医疗质量四个关键。四结合即医院思想政治工作与医院医疗业务工作相结合，与医院解决职

5、工实际问题相结合，与医院职业道德建设相结合，与医院文化建设相结合，四个关键即抓好医疗行为规范，病历质量、优质服务，依法维护医患权等关键。狠抓四个结合和四个关键，使职工对医院面临的形势有了更深入的了解，增加了职工的危机感和紧迫感，激发了职工的爱岗、爱院热情，陶冶职工情操，增加职工主人翁意识，从而形成一种强大的凝聚力。城关卫生院取得了较好的社会效益，门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标，均比以往明显上升。在抓好医疗质量的同时，乡镇卫生院推行动产融资，不动产有偿使用之前，*同志就在本院积极推行了注重绩效挂钩，深入分配改革的一系列措施，以人事制度改革为先导，夯实分配制度改革基础，卫生院遵照县卫生局

6、迈小步，不停步的精神，积极稳妥地进行了人事制度改革，开展了医院内部人员转岗分流，严格控制人员入口，放松人员出口，严格执行能者上，平者让，庸者下等一系列人事制度改革措施，为分配制度改革创造了良好的氛围和基础；实行院科两级核算，深入奖金分配制度改革，坚持按劳分配，多劳多得，绩效优先，兼顾公平的原则，实行工效挂钩，绩效挂钩，根据工作数量、技术质量、劳动态度、贡献大小等指标，经院科两级核算进行分配。这种改革，一是突破了传统的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大锅饭局面，改变了过去干与不干、干好干坏一个样的观念，单位上下形成今天工作不努力，明天努力找工作的共和氛围。二是观念转变，如今是干什么活拿什么钱，

7、收入有差距也是正常现象。二oo二年县政府出台乡镇卫生院改革方案后，城关卫生院在原有改革的基础上进行深化和完善，运行二年来，效益明显，人心稳定，*担任院长期间，全院未发生过一起医疗事故，医院各项业务进一步拓展，新增耳鼻喉、痔疮、口腔等专科，城关卫生院由原占地面积730m2,业务用房不足200m2增加到职工住房1100m2，业务用房2080m2，添置了200max光机，心电图、生化设备、b超等诊疗设备，彻底改变了卫生院房屋面貌，每年收入达150余万元，运行二年来，不仅在职和离退休人员工资按时发放，且保证了国有资产保值增值，卫生院连年被评为综合目标管理先进单位。有效地促进卫生事业的全面发展。XX年，

8、城郊医院实行海选院长，结果，*同志担上城关、城郊两所医院的院长，*将城关管理和改革经验应用到城郊卫生院，也取得了良好的效果卫生院院长抗疫先进事迹材料篇2卫生院院长抗疫先进事迹材料自启动新冠肺炎疫情防控以来，*乡卫生院院长*认真履职尽责，白天深入村屯摸底排查、跟踪服务重点疫区返乡人员、防控知识宣传，晚上总结当天工作、上报信息，安排第二天工作任务，带领全院医务人员奋战在新冠肺炎疫情防控一线，用行动和真情谱写了疫情防控感人故事。一个多月以来，他除了每天带领班子靠前指挥，统筹安排全院64名医护人员深入排查、重点路卡、疫情防控宣传等工作，全力协助乡党委、政府实行日检查、日报告，对过往人员进行体温检测、防

9、控知识宣传等，激发广大人民群众群防群治、联防联控，落实“内防扩散，外防输入”。同时加强疫情防控知识培训，将最新的防控措施传达给各位医护人员，并到防控一线指导工作开展，增强医护人员自我防护能力，避免医护人员交叉感染。疫情让*一下增加了几重身份，增添了几分重担。抓好工作统筹调度外，*还要“下沉”村屯，入户摸底排查、督导重点人群落实居家医疗观察措施、跟踪服务密切接触者等，当起了“防控专家”。给居民宣传劝导时，不管面对着男女老少他总是不厌其烦，耐心细致地宣传疫情防控知识，引导居民正确对待疫情，落实好安全防护措施，不信谣、不传谣，当好“宣传员”。最令人感动的还是1月28日下午，自治县卫生健康局领导通知“

10、*辖区一周前有一名武汉疫源地返乡人员，在同乘坐武汉飞往南宁的航班中，其中一名深圳乘客的母亲确诊为新冠肺炎，要求立即组织医务人员前往密切接触者家中进行监测。”接到通知后，*的心中不免有些紧张，“没想到密切接触者感染事件来得这么快”。当时在没有隔离衣、防护服的前提下，*简易地给自己做了“一级防护”，戴上帽子、手套和一次性口罩，穿上白大褂、自买水桶鞋，火速前往密切接触者家中。经监测体温，询问有无发热、咳嗽、咽痛等症状，监测家属体温时，发现密切接触者母亲体温有38，但无其他症状，*立即对其抽血化验。在看到化验值均无异常，给予口服退烧药，体温降至正常后，已经是凌晨两点钟。*说“我是医生，这都是我本职工作

11、，相对来说专业一点，只要能够帮助群众一起渡过难关，那么苦一点、累一点也值得。”*深知，当时防护形势严峻，如若该病例确诊了，他被感染的风险很大，可是他明知前路凶险，却依旧义无反顾地“逆行”，坚持奋战在疫情防控一线，不畏生死，疫情面前、冲锋在前，生动诠释一名基层党员及医务人员的责任与担当。*的这种以身作则、格尽职守、不畏辛劳的精神激励着全院医护人员，在他的带领下，该院职工上下一心、坚守岗位，并将继续以积极的工作态度、饱满的工作热情、奉献的工作精神坚决打赢这场疫情防控的阻击战。当谈及当时的情景时，*告知笔者“作为党员、作为领导，危难关头，我不带头冲，谁冲呢”特殊时期，危难之际，*以实际行动践行初心使

12、命，用担当作为给党旗增光添彩。疫情当前，冲锋在前，*表示一定带领全院干部不忘初心、牢记使命，勇于担当，继续组织好医护人员争先防控，严防严控，动员带领广大群众全力构建疫情防控安全屏障，凝聚强大精神力量，团结奋战，坚决打赢这场疫情防控阻击战。卫生院院长抗疫先进事迹材料戴贤龙，男，1970年12月出生，油坊镇卫生院院长，自新型冠状病毒感染的肺炎疫情阻击战打响以来，他带领全院91名医护人员放弃春节假期休息始终奋战抗击疫情第一线，身先士卒、忘我工作、勇于担当，彰显了一名共产党员的英雄本色。从疫情阻击战打响的第一天，戴贤龙的生活就进入了紧张状态，作为一名经历过“非典”洗礼过的卫生人，他深知，疫情就是命令。

13、1月24日，大年三十,接到上级的指令，他就来到了油坊镇卫生院对新型冠状病毒感染的肺炎疫情的防控工作进行布置，积极落实上级党委政府和卫健部门有关疫情指示精神，加强预检分诊，同时组织对医护人员进行了新型冠状病毒感染肺炎诊疗、防护方面的培训。等家人打电话叫他回去吃年夜饭时，已经是晚上6点50分，他顾不得和家人一起吃年夜饭，在食堂简单的吃了几口又继续到办公室安排工作。他不仅负责疫情全面防控工作，统筹协调落实各项防控措施、入户宣传、环境消毒、物资调配和镇党委政府联络，还亲临湖北返扬重点人群随访的一线，和医务人员一起共同奔向了这场战役最前线。指导随访人员详细调查流行病学史，了解与其接触人员情况，宣传防护知

14、识，耐心做疏导工作。他说“作为一名医生，在面对疫情的时候，我们必须要走在群众的前面，才能确保疫情能够得到有效控制”。与此同时，戴院长还兼任油坊镇疫情防控指挥部医疗救治组的组长，每天参加镇防控指挥部的会议，及时汇报疫情防控的工作动态。如果稍微打一会囤，就会错过上级工作要求，责任告诉他，来不得半点马虎。从除夕到现在，他没有睡过一个好觉，辛劳过度的他腰椎间盘突出病犯了，走路一拐拐的，上下楼梯都要扶着扶手一步步艰难的走。同事看到他那痛苦的表情就让他回家休息，他笑着说“我这点小毛病不碍事，现在正是疫情防控的关键时刻，我在家休息也不踏实呀。”戴贤龙带领全院医务人员用自己的坚守和担当，在抗击疫情的战役中换得

15、全镇人民的健康和安宁，让党徵在防控一线熠熠生辉。卫生院院长抗疫先进事迹材料疫情发生于须臾之间，尽管让我们措手不及，但从上至下，全体中华儿女都毅然的选择鼓足勇气，迎难而上，抱着必胜的信念，与这场战“疫”展开持久的斗争。东莞作为外来人口输入热门城市，春节后一手抓防疫，一手抓生产的压力变得尤为突出。2月28日，根据市疫情防控指挥部要求，我局需组建第三批市直机关抗疫工作队奔赴一线，而此时正值全力开展一季度各项统计工作的关键时刻，人手显得十分紧张，原定抗疫工作队部分成员因统计业务需要暂时不能前往一线，到底选派谁填补空缺前往抗疫一线，全局上下都有些犯难。正是在这焦灼时刻，来自局人口和社会科技统计科的谭灿培

16、同志挺身而出，主动报名参加第三批抗疫工作队。此时他的妻子正身怀二胎，预产期就在3月中下旬，而第三批的抗疫支援一线时间将持续至3月15日。担心妻子临近预产期胎儿随时发动的可能性，谭灿培将家里的汽车留给了妻子和家人，自己则马上联系亲戚借车去抗疫一线。3月1日，根据市疫情防控指挥部的统一安排，谭灿培来到了横沥镇长巷村支援一线疫情防控工作。工作中，他及时根据上级防控工作指示要求，检查复工企业落实防疫工作情况，重点对人员的出入体温监测登记、用餐安全、防护物资储备等情况进行检查;检查入村卡口科学管控情况，比如将落实莞e申报和进行体温检测结合起来，严把基层防控的第一道防线;检查“三小”场所以及出租屋，将疫情

17、防控的要求传达到每一个经营主以及每一位住户。除了做好疫情防控和复工复产等相关工作，对基层弱势群体的生活他也是一直放在心上，多次协助村委将慰问物资亲手送往低保户和孤寡老人的手中。根据近期境外疫情日益严峻的态势，谭灿培第一时间建议村委干部要及时收集掌握村内境外来莞返莞人员信息，同时重点巡查企业是否有境外从业人员及客户来访，为打好“外防输入、内防扩散”的疫情防控阻击战织密织牢基层防护网。困境之时见初心，在这段时间里，谭灿培同志顾大家舍小家，毅然选择站在抗疫斗争第一线，用一间间的走访、一次次的提醒、一串串的数据、一条条的解答，全力以赴协助村委、企业打好疫情防控和复工复产总体战，为守好一方净土，彰显统计

18、人的责任与担当。卫生院院长抗疫先进事迹材料篇3乡卫生院院长先进事迹材料一提起市人大代表、县乡卫生院院长，不仅在故里、河东大地乃至三晋都小有名气。她虽然只是个普通的农家女子，农村卫生工作者，却用一颗终生热爱并致力奋斗于农村卫生事业的赤诚之心，用一种关爱病人胜过关心自己的圣洁医德，用一种艰苦创业、百折不挠、无私奉献的可贵精神，几十年来，在平凡的岗位和工作中却做出了不平凡的辉煌业绩，谱写了人生可歌可泣的动人篇章，她曾多闪受到国家、省、市、县各级领导及部门的奖励表彰，连续两届当选市人大代表。绵薄之力，坚韧之心却使一座倒闭破产的“四无”医院重展雄风。乡卫生院由于种种客观和主观因素，在十几年前就已破产，房

19、舍、设备、医疗器械被卖一空，医护人员各奔东西，连医院地皮也被私人占有，导致一个三万余人的大乡却没一个像样的医疗机构，农民群众“看病难”一直困扰全乡。这一切让土生土长的村农家女看在眼里，痛在心上，如何在卫生医疗上解于乡困，救人于难，利民于病，防病于未然，她在没有政策允许，政府扶植的情况下，尽自己绵薄之力，发挥自己的一技之长，首先在古城建起家庭式的“妇幼保健计生服务站”，以此来缓解群众就医之急之难，她凭借赤诚热心，精湛医术，至诚医德，周到服务，一干就是十余年，很快赢得了各村民众的认可和赞誉得到了乡党委政府的肯定，引起了县卫生部门的重视，经过县卫生部门和当地政府考查认定，决定任为乡卫生院院长，一纸任

20、命、一幅重担、一份责任沉甸甸地压在了她的肩上，她没有畏缩，没有推卸，没有怨言，而义不容辞地接过了任命，担起了道义，履行起职责，她一方面去县城、上市里、找部门寻找政策扶植和政府支持，一方面访亲求友借债贷款，几经努力，筹集资金四十多万元，在沿街租赁了三亩地基，30余间房屋，购买了一辆急救车，又购买并安装了x光机，b超机，心电图等重要医疗设备，设立了内科、外科、牙科、妇产科、骨科、功能科、五官科等，聘任了十余名医护人员，形成了比较完善的医疗体系，基本达到了文秘杂烩网乡级卫生院的条件和要求，几年来，她一贯坚持了凡来住院就医的重病号，一律免费专车接送和体检，在收费上就低不就高，对特别困难的患者，做到少收

21、费或不收费，对个别行走不便的患者送医药上门，同时，她还很好地完成了全乡卫生防疫、妇幼保健、防病治病等工作，使全乡“就医难”的问题基本得到了解决。精湛医术，圣洁医德促使乡农民群众新农合“参合率在全县名列全茅。同志担任院长以来，扎实工作，认真办事，在乡产生了很大的影响。她积极响应大力宣传新农合政策，不辞辛苦，走街串户，使创办新型农村合作医疗的好处家喻户晓，人人皆知，农民群众的思想认识提高了，积极“参合”的自觉性增强了，使乡群众“参合率”连续两年超过了90%，超额完成了上级下达的“参合”任务，有效地解决了全乡部分群众看不起病，住不起院和因病返贫等问题，使广大农民群众在实践中感受到新型农村合作医疗的优

22、越性。大胆探索，精心组织使vct工作在乡镇卫生院喜结硕果。受到了省项目部、国家项目部的多次表彰，国家项目部官员杨凭给予了她高度评价，认为在工作中认真总结经验，脚踏实地，在艾滋病防治工作中取得了非常显著的成绩，特别是她提出的“多米勒骨牌效应”（凡是遇到一个高危人群都要进行追根刨底，以发现一群高危人群，这样才能减少并预防艾滋病）应向全国推广。关爱妇幼，救死扶伤使心与心的沟通融洽，温暖和惠及着一方百姓。同志不仅是一名院长，还是一名妇产科主治医生，她从事妇产工作30余年，亲手接生的婴儿就过万余名，做计生手术的妇女检查不计其数，在三代人的家庭就有两代都是亲手接生的，她的妇产科医术十里八乡无人不夸她人缘好

23、，德性高，医术精。工作严肃认真，一丝不苟，从不盲目地为某个产妇下定论，从不为其院经济效益而忽视妇幼安全，她在剖宫产与自然分娩上严格区分和对待，一直努力提倡和实施着自然分娩。世界卫生组织规定，剖宫产率须控制在15%以下，而卫生院自20xx年至20xx年平均剖宫产是3%，处于世界领先地位。尽管在经济上使乡卫生院年均少收入几十万元，但在珍爱生命，关爱妇幼的道义上却收获颇丰，人气指数不断攀升。例如有一孕妇因第一胎是剖宫产，很多医院让她在第二胎照样做剖宫产，否则母婴均有生命危险，但病人到乡卫生院后，对其认真检查和积极治疗后使其正常自然分娩，母子平安，既免除了产妇的痛苦，也消除了其后顾之忧，还减少了其较大

24、的住院费用，真可谓一举三得。本乡其里村一名产妇由于急产，还没来得及进产房就把孩子生在了茅坑内，见此情景，不顾一切地爬到茅坑边用手将婴儿从粪便中捞出，当时婴儿频临窒息，她立刻擦去身上的屎尿，口对口地进行了人工呼吸，心脏按摩，拍打脚心，终于从死亡线上救治了这个小生命，此情此景，不管是医院的患者，还是婴济贫扶困善待老人体现了的善良美德，用医疗技术铸就社会和谐。司马村一位80多岁孤寡老人来她医院就诊取药，腊菊得知老人情况后二话没说，就从药房取来药免费送给老人，并挑起了义务照顾这位老人的担子，经常为老人送医送药、送油送面、细致无微地照顾老人的生活起居直到老人病逝。村的老人们经常到协会去聚会活动，逢年过节

25、腊菊主动买一些食品送到老人面前。有的家庭困难的老人到医院取药她从来不收分文，她多次给困难的老人送药送食送现金，解决老人生活困难，84岁的吴凤英老人，常年患病，行走十分困难，来医院看病取药都是柱着小椅子来。总是免费送药，并让丈夫开车送其回家。本村老党员董雪胜的老婆患白内障多年，知道后主动请来上级医院的丈夫，到该家为其做了手术，使其重见光明。尊老敬老，助人为乐的模范事迹老幼皆知。出身农家，可她没有忘记农民患者。她始终把救死扶伤作为自己神尚职责，把帮贫济困、关心他人作为自己的行动准则，把尊老敬老作为自己的道德规范，这不正是我们今天需要大力弘扬的时代精神吗？卫生院院长抗疫先进事迹材料篇4xx,xx年出

26、生，xx镇xx县人。1xx年xx月毕业xx卫校，分配到xx县xx卫生院xx卫生所。他生前17次被地县两级评为优秀共产党员、优秀基层院长，先后荣获国家、授予的民族团结进步先进个人称号。xx年被卫生部追授为人民健康好卫士荣誉称号。xx年，xx报考xx卫校，xx年学成归来留在xx县城工作，可主管全县医疗卫生工作的哥哥让他去缺医少药的牧区工作，xx满口答应，从此，xx岁的在xx一干就是xx年。xx刚到xx为xx看病时，语言不通成了他最大的障碍，他采用形象记忆法学习，一年后，便可以熟练地当地人交流，再后来，他就成了到xx区考察专家的翻译。有了感情交流的纽带，他与广大乡民的心更靠近了。xx年xx月xx日，

27、xx加入中国共产党。xx年xx月，他的胃病严重影响到他的工作和生活。在家人的劝说下，他才放下手头的工作前往大医院就诊，被确诊为胃癌。xx年xx月，他的胃和胆囊被全部切除。在他生命的最后日子里，他用颤抖的双手，为乡民们开出了xx多张处方。xx年xx月xx日，xx走完了他xx岁的人生里程，长眠在xx.xx年的风风雨雨，xx的足迹踏遍了xx的沟沟坎坎，在xx等乡的乡民业点、毡房都留下了他为人民看病治病的身影。今年以来，在区委政法委和区综治委的领导下，我局严格按照综治工作和建设平安的部署和要求，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，以维护稳定为目标，以开展创建平安单位活动为载体，以安全防范作为综治工作的重点

28、，认真抓好矛盾纠纷的排查调处工作，完善责任追究制度，为我区改革与发展营造良好的经贸环境。特别是今年区综治委第一次成员(扩大会议以来，我局以深化平安建设，争创全省平安先进区为新的目标，结合经贸工作实际，有计划、有重点、有措施，扎实推进我局和经贸系统的综治和平安建设工作，取得了很好的成效。现将我局综治和创建平安单位的主要工作和具体做法总结汇报如下：一、强化组织领导，落实有效措施，确保工作责任目标的落实按照区委、区政府下达的社会治安综合治理责任书的有关要求，我局层层落实综合治理目标管理责任制和创建工作责任制，做到有计划、有重点、有措施、有检查督促，从而使平安建设各项工作得以顺利进行。1.加强组织领导

29、。根据年初区委、区政府下达的社会治安综合治理责任书及综治委制定的平安建设工作整体规划，我局在第一时间安排部署好各阶段性工作，确保平安建设工作有计划、有重点、有措施、有步骤地开展。同时，我们明确目标责任制，层层抓落实，将抓平安建设的实绩纳入各单位、股室目标考核的重要内容，作为干部奖惩的卫生院院长抗疫先进事迹材料篇5XX，男，汉族，生于1972年7月，滁州市XX区人，大专学历，中共党员，现任XX区XX镇卫生院院长。XX同志参加工作以来，工作认真负责，在担任领导职务期间，具有较强的组织能力和管理水平，特别是在院长任职期间，医院的发展达到较快的发展时期，业务收入以年年递增，由接任时的负债，固定资产离任

30、时盈余。医院历年来被主管局评为先进单位，个人多次被评为“优秀共产党员”称号、抗击“非典”先进分子，基层“群众满意站所长”，“全省优秀乡镇卫生院骨干医师”，“优秀工会干部”。该同志在任职期间，能严格遵守国家法律法规，遵守党风廉政建设的各项规定，无任何违法乱纪行为。热爱祖国，热爱社会主义，热爱农村卫生事业，遵纪守法，认真贯彻党的卫生工作方针政策，努力实践江总书记的“三个代表”思想，坚持全心全意为人民服务的服务宗旨及办院方向。早在1996年至在XX卫生院当普通医生时，他就一心一意扑在卫生事业上，在技术上刻苦钻研、精益求精，从不计较个人得失，常把荣誉让给别人，把困难留给自己，深得当地各级党政领导和群众

31、的爱戴。钻研业务技术，一个心衰病人年龄大、体质差病情危重，家人不理解，别的医生不愿意接诊，他努力和病人家属沟通，取得家属的理解，在书本上查找及多方向专家求助，制定治疗方案，使病人获得较好的疗效。一骨折患儿，有明确手术指征，但家属顾虑较多，拒绝手术，多次在“X射线”下复位、固定，多次进行功能位石膏更换，患儿恢复良好，病人家属一再表示感谢被拒绝。在珠龙中心卫生院工作时，带领科室同事使业务得到提高，创建骨科并陪带出两名骨科医生，至今骨科为该院特色科室。在爱人即将分娩的当晚，仍在手术台坚持手术，手术结束后孩子已安全出生，至今未能陪伴爱人身边感到内疚。在XX年“非典”期间，带领科室人员做好各项预防、消毒

32、等工作，做好回乡人员的体检工作，医院业务未滑坡，病人思想稳定，按时按量完成上级交代的各项任务。得到了当地政府和主管局的一致好评。单位获得“抗击非典”先进单位，个人获得“抗击非典”先进个人。页脚内容XX年年初他刚到花山卫生院任院长时，卫生院的正常运转不能维持，负债较多，病人较少，年门诊量只有3000人次，出入院病人50人次；卫生院基本上使用的都是危房，典型的贫困落后卫生院的面貌，诊疗活动靠的是老三件，只能开展三大常规化验，即使有心解决群众的疾苦，但也是心有余而力不足。到任后，他不为困难所吓倒，带领全体职工艰苦创业，大胆改革，通过绩效考核机制，提高骨干人员的绩效工资，先后购进部分医疗设备，提高了卫

33、生院的诊疗水平；同时，选送一批专业技术人员进修学习，提高了业务人员的技术水平；针对卫生院危房多、就诊条件差的实际，通过多种渠道筹集资金用于卫生院的危房改造，使卫生院的面貌焕然一新。由于技术水平的提高及就诊条件的改善，卫生院的社会效益和经济效益取得了明显的提高，年门诊量人次、住院病人人次得到提高，业务收入上升，固定资产增长。已基本上能满足当地人民群众防病治病的需要，做到了让上级放心，让人民群众满意。XX年1月，由组织安排到XX卫生院任院长。XX卫生地处边远山区，与定远、全椒、肥东、XX四县交界，距离周边县城较远，当时，医院有职工38人，年门诊量为1XX人次，出入院病人110人次，年业务收入与周边

34、乡镇医院相比较低。虽然基础较好，但却潜伏着相当大的危机，一是业务用房已相对紧缺，原先购置的设备大部分已陈旧或过时即将淘汰；二是职工的组织纪律观念和法制观念淡薄；三是相当一部分职工竞争意识不强，缺乏危机感，上进意识较差；四是人才流失严重，疏忽了人才管理；五是医院环境面貌和办公条件不尽人意，病人和职工不满意；六是护理质量缺乏有效的管理，缺乏专业的护理人员。经过调查研究和时间的磨合，他广泛和职工交流意见，召开了座谈会、院委会，在摸清底细的同时结合医院具体实际，大胆进行了改革，并且完善了医院管理体制和运行机制。在管理体制上，实现了院科两级的分级管理体制，科主任向院长负责，各科职工向科主任负责；财务、后

35、勤及管理人员无条件为临床一线服务，明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨。并加强了医院领导班子建设，选准选好了一批学科带头人，举贤任能，将年富力强、医德高尚、技术精湛、具有组织能力和管理能力的专业骨干选拔到了科室领导岗位上，并创造较宽松环境，让他们充分施展才干，发挥最大潜能。他主持召开院务会讨论并改革了医院内部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列规章制度和奖惩措施，进行绩效考核。然后在技术和管理方式上紧抓机遇，不断深化改革，积极引进和开展新技术新项目。同时强化了财务管理制度建设，积极采取增收节支措施，仅年就节约支出数万余元；实行了院科两级核算分配体制，实行职工工资与个人表现、考勤、工作实绩和

36、贡献挂钩，彻底端掉了“大锅饭”。通过利益关系的调整，极大的调动了广大职工的工作积极性。为了满足群众物质增长的医疗保健需求，他带领全院职工艰苦创业，采取医院挤出一点、上面争取一点的办法，多方筹集资金，对医院下属的一所分院进行改造，对院部进行改造，对危房进行维修，改造水路，电力，加快医院的基础设施建设及人才培养的步伐。近几年来，投资装修了医院门诊部，安装了室内室外电子显示屏，安装电子监控使医院全方位无死角，保障安全生产，整治了医院内部环境，同时添置了多功能麻醉机、麻醉监护仪、心电监护仪、生化分析仪、多功能手术床、超机、血凝仪、血球分析仪等一批设备极大地提高了医院的诊治水平及病人的治愈好转率。他高度重视人才梯队建设及人才培养工作，每年医院均安排人员进修深造及短期培训，鼓励医院职工取得较高学历和争取上级招考名额，从而使医院的人才梯队基本形成。医务人员的技术日益提高。