医院竞聘演讲稿怎么写(5篇).docx
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1、医院竞聘演讲稿怎么写(5篇)医院竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:午时好!出于个人梦想的追求,出于对医院改革的积极参与,出于对外科的深厚感情我来到了今日的竞聘现场,我竞聘的岗位是外科护士长。在此多谢院领导给我这次展示的机会。我是外科护士_,生于19_年,党员,大专学历,于19_年7月毕业云南省卫生学校,19_年7月31日分配到本院外科开始护士生涯至今20年。期间六次评为最佳护士,两次履职优秀,19_年论文护士应谨慎语言,19_外科应当加强TCU病房质量管理获院三等奖,20_年前列腺等离子切割术后并发症预防及护理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘘术的护理两篇论文获院2等奖。19_年曾被科
2、室派往云大医院外3科进修重症监护。回来后积极投入外科临床护理中,随着临床护理的迅速发展,唯有不断学习才不至落后,于20_年经过中央广播电视大学三年专科护理,取得大专文凭,20_年经过了中级职称考试,取得主管护理师资格。经过学习从中找到了乐趣用理论指导实践,也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。长达_年的磨练我已经成为具有丰富经验的护师,能熟练掌握外科各项护理常规和操作规程,能熟练应用外科现有的仪器,熟知外科每个人的脾气性格,能和大家和睦共处。工作期间曾协助护士长带教护生,目前还协助护士长管理科室帐目。积极参加医院组织各种活动,丰富医院文化的过程中,我的综合素质也得到了提高,具备了必须的协调沟
3、通和组织管理本事。在院党委,外系支部的帮忙关怀下,我由一个腼腆,沉默寡言,不管闲事的人,变成了一个有思想,有行动有主见的人,我觉得自我真的成熟了,对外科的爱超越了一切,外科兴旺的时候我为它高兴,衰退的时候我难过。目前外科精神涣散,护士付出得不到回报,工作积极性不高,但依然能履行各班职责,我期望改变这种现状,经过努力创造一个积极,进取团结和睦的大家庭,我想是党考验我的时候了,我应当站出来,说我能行。如果我当选,我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和职责感对
4、待病人及家属;以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我明白,仅有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也仅有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右铭是认真去做每一件事,用心去感受每一人,别计较得失。如果我当选,我将做好以下几方面的工作:1、在外科科主任业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持以病人为中心,以质量为核心,为患者供给优质、便捷、高效、礼貌服务的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。2、提高科室凝聚
5、力,使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源,为科室创造一个简便和谐友爱的环境。(1)记住每个人的生日,送一份小礼品。(2)手术延长保证手术医生吃到热菜热汤。(3)科室成员生病住院全科探望给予关心。(4)每月一次工会活动,劳役结合。(5)开展批评与自我批评,不让矛盾过夜。3、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施。更好地为病人供给优质亲情服务。4、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位职责制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把
6、好护理环节质量和终末质量关。5、增收节支,创造科室效益的同时节俭不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。(1)控制药比。(2)增加纯收入。(3)严格管理科室各种仪器,专人管理。(4)专人把好领用耗材。6、科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1x2篇论文。定期业务学习和经验交流,随着科室腔镜发展,护理不到位的情景下加强学习,可外出学习,或经过网络等学习术后护理,病情评估,措施实施。以上是我竞聘思路,期望能得到所有领导和各位的帮忙、指导和完善。涓涓细流,汇入长江我决心,为创立群众满意医院,为外科的发展经济效益得到更大双赢的效果而将自我所有的精力融汇到这个让我欢喜让我忧的大
7、团体中。我将无怨无悔。有一句话很经典千里马常有,而伯乐不常有,至于是不是千里马,就有待在座伯乐们的裁决了。医院竞聘演讲稿篇2尊敬的各位领导,各位同事:大家好!首先感谢医院给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!竞聘上岗是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。今天,我竞聘的岗位是医务科科长,是因为我具有以下几个优势:第一、敬业、务实的态度,打好了干好一切工作的基础。我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。善于接受新事物,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性;
8、诚实做人,踏实办事。第二、不断的学习,提高了自己的专业水平。第三、多年的工作,积累了较为丰富的实践经验。总之,多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果竞聘成功,在院部的领导下,我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”具体地讲:一、坚持“一个中心”“以病人为中心”是医院工作的永恒主题,把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度。近年来,在医疗服务中,患者不仅关注医院的医疗质量,而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念,改善服务态度,更主要的是体现在对病
9、人的人文关怀上,贯穿在医疗服务的细节之中,贯穿于医院各项活动的全过程。把方便病人、有利于病人作为一切工作的出发点,努力构建和谐医患关系。二、实现“二个转变”一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变,从“被动服务向主动服务”转变。要正确认识现代医患关系,它是建立在相互平等、相互尊重的基础之上。二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物心理社会”医学模式。患者不仅仅需要治病,而且需要人心化的关心。那种只注重治病、不注重待人、只注重技术、不注重心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。三、抓好“三项工作”一是抓好以医疗质量,确保医疗安全。进一步完善
10、我院医疗质量管理体系,形成院、科、组三级质控网络;要抓紧三基三严训练,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到规范的、高质量的.医疗服务;要认真落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理(TQM)、PDCA循环的管理、目标质量管理等,使质量检查制度化、标准化、经常化,把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。二是抓好全科团队服务,推进社区卫生服务水平上新台阶。我将做到“四个进一步”:进一步配合院部完善科室设置,理顺工作程序;进一步要求医务人员转变观念,从专科医生向全科医生转变;
11、进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务,全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务;进一步制订和完善全科团队服务工作制度和岗位责任制,等规章制度,使社区卫生服务工作有章可循、有法可依,规范管理,逐步建立起科学的考核、评价体系。三是坚持人才为本,抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴院,管理强院”的战略。重点在四个方面着手:一是提高调查研究能力,要深入基层,开展社区调查,分析社区存在的主要卫生问题,作出社区诊断,提出对策。二是提高综合管理能力,全科服务团队应该具有参与制定和执行社区卫生计划,组织和利用社区卫生资源的能力。三是提高团队医护人员人际交往和语言表达能力。四是加强技术操作培训,提高医护人员动
12、手能力。通过请进来(请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导),走出去(对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期12个月的短期业务进修)等形式,不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素质、服务能力和岗位技能。同时,加大科研力度,提高科研队伍素质,力争_年启动一个局级或区级社区卫生课题。各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你”,让我们一起风雨同舟,为医院的发展作出
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