2020年度财务个人工作总结范文.docx
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1、2020年度财务个人工作总结范文财务个人工作总结一过去的20_20_学年,对于我来说是繁忙而又充实的一年。在这一年里,我认真学习、努力钻研、扎实工作,在领导和同事们的帮助下,较好地完成了各项工作任务。现将本学年工作总结如下:1、虚心向有经验的老会计请教,从总账、明细账、往来帐、到固定资产帐,做好各项账务基础工作和会计档案的搜集、整理、装订保管工作。如期完成各月的记账凭证填制工作和各类会计报表、会计数据的汇总工作。工作之余,不断加强会计法规及会计业务学习、自觉学习账务软件操作技术,努力提高会计业务技术水平。完成网上会计人员继续教育,并顺利通过考核。2、认真完成了几项上级财政、教育主管部门下达的工
2、作。主要有:20_年行政事业单位固定资产统计上报工作;会计基础工作情况自查工作;教育专项资金使用情况调查工作;职教攻坚检查工作;国家级重点中专评估财务数据资料汇总、整理工作、事业单位清理规范统计工作、预算执行情况检查等。这几项工作都是上级布置的,时间紧任务重,又不允许出错,为此,我经常加班加点,力争按要求完成工作。协助编制20_年预算、编制20_年政府采购预算;根据20_会计年度预算执行情况编制年度总决算。3、学杂费收缴工作。由于现在中职招生难度大,使学生收费工作变成了财务科一项常态工作,再加上东西两校区财务人员调配不够合理的原因,作为总账会计,从工作的大局出发,我也一直在协助收入会计做学杂费
3、收缴工作,并争取做到随交随收。为了及时收缴学生学杂费,做到应收尽收,保证资金的安全,每个学期开学之初学生返校时,都和出纳收费到夜间九、十点钟。去年暑假,除了双休日外,基本每个工作日我都在学校值班收费、做财务工作。4、政府采购报批工作。从20_年8月起,政府采购实行电子化采购,作为学校政府采购专管员,我认真学校电子化采购的操作知识和政府采购的相关法律法规,经常向上级主管部门请教,努力提高自己这方面的业务能力。截止20_年6月底共申报56项政府采购计划,获批51项,提交43项备案合同,并获批43项工程、货物、服务的政府采购项目。保证了学校各项维修、改造、设备购置项目的顺利进行。5、认真做好印鉴的保
4、管工作。严格按照财务印鉴管理规定保管使用印鉴。对印鉴的使用进行逐一登记,并要求使用人签名,保证财务内部控制的有效。6、完成领导交办的其他临时性工作。认真做好科室卫生、值班工作、学年预算外支出统计,离退休经费使用统计工作、20_年秋季开学收费的各项准备工作、学校贷款等的各项资料准备工作。配合行政科做好资产处置、统计工作、组宣科法人证书年检工作等;做好党务工作,及时收缴党费,事无巨细,无论分内分外,都一样认真做好。过去的20_20_学年,在同志们的帮助下,我较好地完成了领导交办的各项工作任务。但在工作中也存在一些不足之处,如业务水平有待进一步提高、碰到困难时有畏难情绪,工作不够大胆等,新的学年,我
5、一定注意改正不足,争取工作再上一个台阶。财务个人工作总结二20_年年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各
6、处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建设取得新突破在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万
7、条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计20_年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面
8、,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理能力稳步提升在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止20_年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提
9、高2个百分点,比20_年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合
10、国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止20_年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现
11、了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,20_年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现
12、了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。财务个人工作总结三财务部门在国家政策的引导下,在公司领导的支持帮助下,在各部门的积极配合下,围绕公司中心工作和财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,为总结经验更好的完成以后的工作,现主要从以下几个方面予以总结:一、财务核算和财务管理方面本年度,财务部门计划担当着_科技有限责任公司的会计核算,管理,风险评估及投资融资决策等工作。我部将紧紧围绕公司的
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