关于仓库盘点通知.docx

《关于仓库盘点通知.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于仓库盘点通知.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、关于仓库盘点通知关于仓库盘点通知亲爱的客户：谨此通知本公司将于2021年12月30日至31日进行年度盘点，在这期间所有送货或收货之运作都会停止。因此，我们不会安排运送任何货物至你们的仓库，除非有特殊要求，请贵公司的采购部预先在2021年12月22日前告知，我公司将另行安排。此外，本公司将于2021年1月2日恢复营运。不便之处敬请见谅。您忠实地，四通物流公司关于仓库盘点通知公司各部门：为加强资产管理，防止资产流失，公司现安排于年月日进行固定资产盘点工作，请各部门积极配合、遵照执行：一、工作目标1、通过盘点，核查账实是否一致;2、通过盘点，核查财务部门与资产管理部门账账是否一致;3、对盘点工作中发

2、现的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。二、组织部门本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。盘点组织人：参盘人员有：监盘人：三、盘点范围及时点：公司拥有的盘点范围：所有涉及公司周转使用的资产。固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在2000元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在3000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产管理。四、盘点要求1、盘点时间安排年月日，现场盘点：由各部门主管在盘点明细表上签字确认。年月日，盘点数据与账面核对，补贴资产标签;年月日-日，采购部门

3、配合财务部查询历史成本;2、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行，期间同时要作好表格登记。(盘点表格详见附件)3、盘点报告及责任明确财务部负责向公司领导报送盘点报告，各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因，由公司管理层作出处理意见，明确责任。4、通过这次资产清查，分析管理过程中存在的问题，完善资产管理办法。关于仓库盘点通知一、盘点工作领导小组：组长：*副组长：*成员：*，各部门其他人员协助；二、成员分工：总盘点人：*主盘点人：*会点人：*监盘人（抽查人）：*填表人：*核对人：*三、盘点范围：无形资产、自有资产和借用资产、工程物资、库存商品、在建工程资产，固定资产、低值易耗品；四、盘点时限：盘点在6月23日之前必须全部结束；五、盘点要求：1、严格按照*公司资产盘点工作实施方案要求实施；2、本次盘点由经理牵头，组织相关人员，明确要求，强化责任，认真负责，具体实施；3、做到实物与帐目和财务相对照，确保帐帐相符，物物对照，严禁遗漏或出现差异；4、公司所属资产逐一进行全面盘查，如实记录，盘点表逐表逐人签字，确保真实，并按要求做好盘点上报工作。