2022年度财务经理年终工作总结范文.docx

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1、2022年度财务经理职位年终工作总结范文2022年，无疑是公司发展壮大全新的一年。财务部也有了一定的调整，围绕着公司发展的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和能动性，遵守财务制度，精心安排，通力合作，做好成本、帐务及资金运作等各项管理，基本完成了今年年初所制定的财务工作，与公司内、外各相关部门积极沟通，努力提供准确优质的财务服务，并取得了一定的工作成绩。为了总结经验教训，现将20XX年财务部工作情况具体总结如下：1、反映。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。目前财务

2、工作已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化，做到全面、及时、准确的反映。2、核算。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上结合我公司特点。在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品；在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。3、监督。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、合理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失。在

3、这方面，财务部严格按有关制度执行，从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。4、报表。对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析，财务部能够按着月、季和年，通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。5、管理。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部也主动提出合理化建议。2023年工作计划：根据财务部以“保证资金安全，服务公司管理，支持公司发展”为目标，以“财务核算、财务管理、管理

4、会计和谐发展”为措施，针对财务部管理升级中存在的问题，按照统筹兼顾，逐项解决，不断完善的原则持续进行，将财务部管理的不断升级、完善作为长期工作来开展。财务部将做到以下几点：1、继续加强管理、规范财务流程、提高财务做账能力。不断的反省与总结，提高财务管理工作质量，充分发挥财务管理的重要作用。推进会计标准化工作，从基础核算到日常整理流程进行细则的规定、以形成统一标准，特别是发票的报销核算，要进行统一规范，严格执行。“严谨、仔细、认真、负责”是财务部秉承的理念，尽财务部的全力去满足公司每一个项目进行对财务的细节要求，确保公司项目正常顺利进行。2、做好每月、每季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税

5、务风险。做好日常的会计凭证审核、报销工作，每月的工资发放工作，每月按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。3、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。4、做好公司经济活动分析工作，及时提出为实现公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合公司进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。5、继续与财政、税务等部门沟通、联系，处理好与公司相关的财政、税务事宜。6、继续进行学习型组织的创建工作，做好会计人员队伍的

6、建设，在充分保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力，以便更好的适应公司发展的要求，全力做好公司的财务、核算等相关工作。7、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善公司的财务核算，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。8、持续推进全面预算管理，提高财务核算力度。组织编制公司年、季、月财务收支预算。同时切实加强两级经济核算。2023年的新篇章已悄然打开，围绕公司生产经营的工作目标任务，财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，这是财务要重点思考和解决的问题。为了降低和杜绝资金的使用风险，促进公司资金流转的健康发展，作为公司的财务部门，我们在公司加强财务管理、规范经济行为、提高资金使用效率等方面还应花更大的心思做精做细。以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，把各项财务工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出更大的贡献。