2023年通风班组先进事迹1.docx

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1、2023年通风班组先进事迹1 通风班组先进事迹 班组是企业的细胞，使企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏之间关系到企业的生存和发展。通风班组现有职工人数 10 人，这 10 名同志担负着全矿掘进面及各用风地点风筒的衔接，及采空区密闭和风门的建设。一年来，该班组在福山煤业公司及矿区领导的正确带领下，认真贯彻落实上级安全生产工作指示及各项文件精神，完善了本队安全基础管理制度，在实际行动中齐抓共管，求真务实，勇于创新，坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。通过强化管理使各项指标完成较好

2、。 一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识 通风班组有着较好的通风安全管理基础，较完善的管理体系，在公司和部门领导的带领下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其他单位的经验和教训，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性(每个星期五的早晨，全体人员在区队进行培训)，认真组织班组人员学习、分析、总结、煤矿生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将成员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不

3、移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。 二、开好班前会，落实安全生产责任制度 认真开好班前会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当班的通风作业实际情况进行事故超前预测。班组长在每天布置生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素，及时进行整改。 三、重视培训 推行自主学习法 积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习安全生产法、煤矿安全规程、操作规程等规章制度，并积极组织人员到临汾进行特种工岗位培训。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武、安

4、全知识竞赛等活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业技能的积极性，进一步提高班组成员爱企强企意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的四好班集体。使班员从“要我安全”的思想意识转变到“我要安全”，“我会安全”。 四、完善规章制度，不断落实班组成员安全责任制 强化规章制度的落实，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。从“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期队分配管辖的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理，并

5、在安全活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全方位、全过程的监控态势和持续长效的管理机制。 五、咬定标准 创新质量标准化 在管理创新上，为切实抓好内部管理，全面促进安全责任落实，还积极推行了队管自主、班组自治、个人自律的“三自”管理，对区域、班组、个人实行“三级”百分制问责考核，将问责考核量化细化到班组到每个职工岗位上去，使压力沉到底，责任横到边，纵到底，落实到人，管理进一步精细化、规范化，职工的团队精神得到了进一步增强，展现出了团结协作，齐心协力搞好安全工作的良好氛围。 为进一步调动各班组工作积极性，营造我队各班组树标准、相互学标准、相互提高的良好氛围，提高日常管理工作质量，实现我班组文

6、明生产的正常化、经常化、动态化达标。具体做法有局部通风的三条线”（风筒平直一条线，风筒逢环吊挂一条线，风筒编号粘贴一条线），接头双反压边，无破口，手触接头感觉不漏风管理；通风设施墙体抹面、刷白粉、吊挂环保式说明牌；隔爆水袋、避灾路线牌等按规定吊挂；放炮管理严格 “一炮三检”、“三人联锁”制度。 2023年元月至今我们分别以南回风巷、南轨道巷和南皮带巷局部通风为重点，严格按照“三条线”进行管理（风筒平直一条线，风筒逢环吊挂一条线，风筒编号粘贴一条线），接头双反压边，无破口，手触接头感觉不漏风，为掘进工作面的正常掘进提供了必要条件，打造了福山煤业局部通风的亮点工程。 其中尤其是为保证南回风巷长距离

7、供风安全(南回风巷供风距离700米)，避免无计划停风，我队高标准严要求对局部通风进行管理，实现了双风机双电源自动切换、风电闭锁、瓦电闭锁，每月进行局部通风标准化验收，保证了南回风巷长距离供风的有效风量，大大降低了百米漏风率，杜绝了无计划停风现象的发生。 六、找准重点、切实抓好安全管理工作 班组针对全井设施，劳动安全和工作环境，安全管理办法三个方面，根据班组实际工作情况，认真开展重点区域的分析和预控，使班组每位员工从主观上克服了麻痹大意，安于现状的不良倾向，从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的不安全因素，预测可能发生的危险性，提出超前控制的反事故安全措施。同时班组人员通过学习各项规章制度、技

8、术标准、组织岗位练兵等，提高了技术业务水平，转变了作风，通过加大隐患排查整治力度，考核奖惩力度，使遵章守纪成为班组员工的自觉行为。为了确保全井各项通风设施的稳定可靠和质量标准达标，班组按照集团质量标准规定，坚持每项工作都规范化、程序化、标准化，不但确保了全井通风系统的稳定可靠，而且质量标准得到了相应提升和巩固。 七、小改小革 提升生产力 在科技创新上，不断加强小改小革和自主创新力度，积极推广应用行之有效的通风新技术，大力提高了通风机械化、自动化水平。 首先强化通风设备和设施的监测监控，保证通风安全稳定。井下受力大地点风门均改造为钢筋混凝土连体浇灌风门，所有风门都安装了闭锁装置。井下所有掘进工作

9、面局扇供风全部实现了“双风机、双电源自动切换”“三专两闭锁”，所有局部通安设了风机开停传感器和风筒压力传感器，实现了对局部通风机运行状态的全天候实时监测监控。 尊重人才，爱护人才，营造了“ 学先进、比奉献、钻技术”的良好氛围，“小革新”成果层出不穷，2023年我队小改小革4项，包括（便利式密闭观测孔堵盖、单层错缝包皮风门、解体减压调节风窗、风门闭锁双向滑轮和连锁绳配重装置），均受到矿领导的认同与表扬，现均在井下现场推广应用。 总之，一年来，我们坚持“以人为本”的工作思想核心，坚持齐抓共管，用硬性的制度规范职工，用柔性温情关爱职工，营造了“人人要标准、人人反三违”的安全工作氛围，实现了各项工作质

10、量标准化，培养了一批技术娴熟的岗位技能操作人员，创新了工作方法，涌现出了大批的技术、设施小革新，提高了全队职工安全思维意识、业务工作技能、现场管理应灾能力，实现了本质安全型班组。今后，我们将继续努力，不断完善通风安全工作体系，努力开创人人抓安全，人人管安全，人人保安全的新局面，为矿井安全生产保驾护航作出更大的贡献。 通 风 班 组 2023年11月19日 山西中强福山煤业有限公司 通风班组先进事迹材料报告 通 风 班 组 011年1119 2月日 通风班组先进事迹1 煤矿通风班组先进事迹 煤矿通风班组先进事迹33 通风区先进事迹通风 通风队长先进事迹 班组先进事迹材料1 班组先进事迹 班组先进事迹 班组先进事迹 班组先进事迹