2023年邮政贺卡项目营销总体实施方案.docx
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1、2023年邮政贺卡项目营销总体实施方案 附件3 2023年邮政贺卡项目营销总体实施方案 一.总体思路和发展目标: 以“做强定制型,做大销售型,提升整体服务,实行数据、渠道、产品和项目四轮驱动,加快邮政贺卡发展步伐,实现邮政贺卡规模效应”为指导思想,进一步做大邮政贺卡业务规模,确保完成贺卡计划3100万元,力争完成贺卡目标3500万元。 二.主要措施 (一)开展20231年中国邮政贺卡专项营销竞赛 1.市局成立专项工作领导小组,负责全局营销活动的组织、领导。 2.商函局成立营销活动工作小组,负责全局邮政贺卡发行销售及营销工作的组织、实施。各单位可结合自身实际因地制宜明确组织体系。 3.各单位由“
2、一把手”挂帅,成立专项工作领导小组,负责本单位邮政贺卡发行销售及营销工作的组织、实施。(竞赛办法见正文) (二)细分目标市场,把握营销重点 各单位要结合本地区域市场,重点做好以下三大类定制型贺卡市场的开发: 1.行业类客户 (1)政府和公用事业市场 政府市场。要深刻解读政府相关工作总结及计划,掌握政府关注热点和最新动态,深入了解政府需求,时刻牢记“成为政府的好帮手”意识,为政府出谋划策,分担解忧。各单位要以新年联络卡、企业主温暖鼓励卡、招商引资卡、新莞人温暖卡、政府政绩展示卡为切入点,大力开发政府和村委会市场。同时,开发建国六十周年生日大礼包。 公用事业单位。重点抓住供电、供水、有线传媒、公办
3、学校和各地人民医院,开发供电供水用户感谢卡、“千万贺卡寄恩情”项目、“贺卡成绩通知单”项目和“出生婴儿生日卡”项目等。 (2)通讯市场。通讯市场一直是邮政的大客户,今年又是通讯行业争夺3G市场的关键时期,要抓住这个有利时机,对通讯类大客户进行深挖掘。首先是开发会员客户慰问卡,其次是开发积分兑礼贺卡,帮助通讯类客户维护顾客。 (3)金融保险市场。金融保险类企业为维护客户关系,在节日之际向其客户寄去祝福,表达谢意。还可为其员工及家属寄去贺卡,以提升企业形象,增强凝聚力。另外还可将理财产品与贺卡相结合,在拜年的同时宣传产品及服务,开展刷卡送祝福、买保险送祝福、积分兑礼等活动。新年之际将普通帐单改为贺
4、卡帐单,提高附加值。 (4)房地产和车行市场。结合地产客户促销契机,寄递贺卡邀请函。对现有贺卡进行二次开发,如在贺卡内搭配汽车挂件等,或者将地产风光设计成贺卡珍藏册,作为礼品赠送给新客户或老客户。车行可推介利用客户会员数据库,对老客户进行提醒保养维护,提供优惠返点服务;利用邮政数据库营销,结合节日向潜在客户群宣传车行促销信息等。 2.生产企业类客户 (1)知名企业、总部企业市场。针对企业维护大客户需要,对全年合作的老客户寄递贺卡,满足其企业形象宣传、领导慰问及与客户情感沟通等需求。 (2)工厂企业市场。利用代发工资优势,依托直复营销名址中心,通过召开贺卡推介会的方式,引导客户使用贺卡业务。 (
5、3)专业市场。利用数据库的优势,联合政府、商家,开发各类专业市场的招商卡、会员慰问卡。 3.服务性商家客户 抓住酒店、餐饮、旅行社、品牌店和商场专柜市场年底促销的旺季,积极引导以上商家使用邮政数据库作为共同宣传对象,配以邮政贺卡附加设计的打折券、优惠券等功能,寄递“红包贺卡”。多家联合发布“红包贺卡”,不仅分担费用,而且促销信息集中,增强可读性,进一步提高销售额。 (三)细致组织,拓展渠道 1.营销网:主攻定制团购。各单位要采取各种有效手段,抓住社会热点,策划项目,激励全体营销人员积极主动投身到定制型邮政贺卡营销工作,定制型收入比例要达到贺卡收入的85。 2.营业网:强推邮政零售。在全市邮政营
6、业网点全面开展“多说一句话”贺卡零售活动,实现零售贺卡比例达到15和邮政贺卡连锁经营效应。各单位要认真组织好零售贺卡的产品、人员培训、店面布置、零售库存管理等工作。 3.投递网:投递延伸促销。在全局投递部门开展“投一张贺卡、卖一套贺卡”活动,利用投递员的资源优势发展投递零售,增加投递人员收入。 4.代理网:培育代理推广。积极发展邮政贺卡的零售代理,重点关注超市、书店、商场、社区便利店和校园周边文具店等场所,营造邮政贺卡的社会销售氛围。 5.支撑网:各专业局要安排好支撑网络,为各局营销团队从营销、设计、封发、投递、兑奖等环节做好全面的支撑工作,实现闭环节处理,确保贺卡营销活动的顺利进行,树立邮政
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