2023年邮政领导个人工作总结.docx
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1、2023年邮政领导个人工作总结 个人工作总结 时光荏苒,岁月如梭,作为*已经2年半了,按照当时县公司党委的分工安排,在业务上协助分管*工作。2023年7月份,依照县公司党委的重新分工安排,在分管业务上增加了报刊发行专业,其他分管工作保持不变。两年多以来本人紧紧围绕县公司党委中心目标,全力以赴,积极工作,支持、配合县公司总经理工作,能够以身作则,严格要求并执行县公司制定的各项目标任务和制度,团结全体职工,全心全力开展工作,充分发挥和调动各级员工的积极性、创造性和主动性,较好的完成了县公司党委和市公司领导交办的各项工作任务目标。 一、主要工作情况 (一)充分发挥参谋助手作用 作为一名年轻干部,不断
2、加强道德修养和良好的做人品质,提高自己的管理能力。在工作中能摆正位置,坚持原则,正确处理好工作关系,支持协助和配合“一把手”的工作,主动当好助手和参谋,在工作中能做到身先士卒,率先垂范,保证了协助分管的各项工作健康有序进行,确保了工作实效,为完成全年的任务目标奠定坚实的基础。 (二)全力以赴做好分管工作 按照党组分工,本人分管金融、安保、工程建设、后勤等工作,在实际工作中,本人始终保持谦虚谨慎的学习态度,始终保持热情饱满的工作状态,勇于攻坚克难,勇于担当,全力以赴投入分管工作之中,较好的完成各项任务目标。 1、注重规模,提升效益,代理金融业绩实现了稳步提升 2023年*收入累计完成万元,同比增
3、长,完成年度计划的101.4%,增幅与进度均列全市第一。实现年度亿元,实现代理中间业务收入万元,同比增长,增幅列全市前列,*。 2023年*收入累计完成万元,同比增长,完成年度计划的101.4%,增幅与进度均列全市第一。实现年度亿元,实现代理中间业务收入万元,同比增长,增幅列全市前列,*。 2023年*收入累计完成万元,同比增长,完成年度计划的101.4%,增幅与进度均列全市第一。实现年度亿元,实现代理中间业务收入万元,同比增长,增幅列全市前列,*。 2、创新思路,注重项目,代理金融业务发展亮点突出。 2023年-2023年紧紧围绕省、市重点业务开展工作,具体如下: 一是全面组织落实金融跨赛各
4、项活动,认真谋划跨赛的各个环节,从客户走访着手,实行全县统一实行“十个天天有”策略,有效的加强厅堂氛围营造,发挥网点的阵地作用,积极实施“走出去、请进来”单位客户维护提升策略。 二是实行差异化竞争策略,始终瞄准各乡镇竞争对手竞争动态,不同单位实行差异化竞争,如面对农信社抽奖高价值礼品活动,分析其存在偶然因素下客户无礼品的弱点,立即组织全县网点开展“存款享积分,积分享好礼”(基本礼)、“开心大抽奖”(随机礼)双重礼上礼针对性活动,取得立竿见影的效果等。通过制定与竞争对手之间差异化营销策略,取得了较好的成绩, 三是狠抓网点转型落地工作,有效利用“一点一策”持续提升网点产能。在转型工作开展期间,带领
5、市场部、金融局制定了县公司转型工作固化督导办法以及挂钩帮扶办法,县公司班子成员分别挂钩转型网点。切实提升单位长经营管理水平,制定出台了相关挂钩与督办办法,在转型过程中网点也涌现大量的优秀案例,丰富了单位产能提升的抓手,带动了单位整体的营销视野与活力,有效的拉动了稳定持续发展。 3、真抓实干、营造氛围,实现了业务移位争先 2023年7月份明确分管*,认真从组织管理、业务培训、日常管控督导等方面进行管理,改变了以往管理的不足之处,尤其在2023年期间,明确目标,细分市场,与各业务岗位人员逐一座谈,多次论证谋划,敲定方案,在活动过程中,带领各单位狠抓落实,围绕目标客户,坚持不懈,用真诚的服务打动客户
6、,通过开展座谈会、等活动,增加发行订阅量,通过进度上墙,每日通报,及时通报典型与亮点,营造了比、学、赶、超的活动氛围, 12月15日全区指标单位,受到市公司贺电嘉奖。 4、求真务实,切实履职,确保安全生产持续稳定 2023-2023年全年县公司无发生重大安全事故。两年多以来,本人高度重视安全生产工作,认真组织、定期召开安保专题会议,始终贯彻“安全生产责任重于泰山”的责任感,强化红线意识,各级管理人员严格做到求真务实,切实履职,每月覆盖所有网点、重点场所进贤安全检查,严格执行整改通知书与每月公布检查通报,严格落实了考核整改制度。尤其在每年7-8月份夏季多雨季节到来之前,组织安保人员对全区所有网点
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