2023年遵化市第三中学教师队伍建设总结.docx
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1、2023年遵化市第三中学教师队伍建设总结 遵化市第三中学 教师队伍建设工作总结 中国教育改革和发展纲要指出:“振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。”学校发展的快慢很大程度上取决于师资队伍建设的水平,只有从长远发展的角度来加强师资队伍建设,积极营造教师健康成长的工作氛围,坚持不懈地加强师德师能建设,才能全面提高教师整体素质,从而提升学校发展的整体水平。近年来,我校在师资队伍建设方面做了一些探索和实践,我们的主要做法是: 一、强化学习,用科学的理论武装教师 教师队伍建设是一项长期的心灵塑造工程,需要与时俱进的理论引导。学好理论,用科学的理论武装头脑是加强教师队伍建设的基础。我们从“三化”入
2、手: 第一,理论学习制度化。我们制订了教师学习制度,实施“三个三”措施,即“三定”、“三个20分钟”和“三个一”。“三定”:各类学习活动定时间、定地点、定专题;“三个20分钟”:每周行政会上校长组织行政班子成员学习20分钟,每次教师会由业务副校长组织教师学习20分钟,每天上班要求教师自学20分钟。“三个一”:每位教师每年自订一份理论刊物,每期读一本理论专著,每年作一本学习笔记。 第二,学习内容实用化。组织全体教师认真学习“科学发展观”重要思想,结合实际学习教育法、教师法、未成年人保护法、中小学教师职业道德规范,及新课改理念、教育学、心理学等现代教育理论学习,提高教师理论水平。 第三,学习形式多
3、样化。对于教师的理论学习,我们采取“请进来、走出去”的办法,一方面请地、市各级专家来校进行辅导讲座,实现专业引领;另一方面组织教师外出参加各级观摩、学习活动,开阔视野。校内学习采取集中学习、分组讨论、分散自学等形式,做到理论学习与解决教学具体问题相结合,多媒体技术和常规教育相结合,形式多样,效果显著。 二、建章立制,用规范的要求约束教师 良好的师德形象既要靠学习教育,又要靠制度来约束。建立和完善多项规章制度是抓好教师队伍建设的关键。学校制定了学校管理制度、加强教师队伍建设实施方案、教师工作量化评估细则等,对教师的工作提出具体要求。学校通过领导听课制度、教学督导制度、教师互评制度、学生评教制度,
4、建立由学校、教师、学生、教学督导共同参与的“四位一体”的教师队伍建设监督网络。同时每学年召开两次学生家长会,并设立了校长信箱,广泛征求家长对学校的意见和建议,促使教师规范办学行为,树立爱生如子的园丁精神,不计得失的奉献精神,埋头苦干的敬业精神,不甘落后的进取精神,当人民满意的教师,办人民满意的教育。 三、榜样示范,用先进的典型引导教师 榜样的力量是无穷的,树立榜样是加强教师队伍建设的重要手段。来自教师中的先进人物和先进事迹容易引起全体教师心灵的共振,具有说服力、感染力和影响力,可以达到群体“比、学、赶、超”的作用。我校通过“优秀班主任”、“师德标兵”、“教学能手”等评选活动,从中发现师德修养好
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