2023年部门工作总结报告(精选多篇).docx
《2023年部门工作总结报告(精选多篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年部门工作总结报告(精选多篇).docx(49页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年部门工作总结报告(精选多篇) 推荐第1篇:IT部门年终工作总结报告 IT部门年终工作总结报告 2023年这一年中,在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下,经过IT部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将2023年IT部工作总结如下: 第一部分:取得的成绩 (一) 建立华凯尔协同工作管理平台 为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神,不断提高管理效率,提高资源使用效率。 在公司领导的大力支持下,在各部门同事的配合下,华凯尔协同工作管理 平台(简称OA办公系统)一期(行政及业务合同板块),于2023年6月25日起全面启动。 (二) 增
2、加服务器,为各部门提供了更加强大的工作信息平台 公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。 于2023年三月购进新款DELL R710 服务器szprofit,替换以前老款R710工作服务器。老款R710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。 并于2023年5月再次购进两台新款DELL R710 服务器szprofit- 2、szprofit-oa,分别作为工作服务器及OA办公系统专属服务器。 到2023年年底,公司共计拥有服务器4台,台式PC机8台,为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。 (三) 加强对 信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的工
3、作信息平 台。 按照公司行政部领导的工作指导 ,建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略: 1.每周末对公司软件、硬件做全面的维护。2.每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。 3.每周末对公司SZPROFIT-OA服务器中的OA办公系统数据做备份。 4.每个月2330号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份,做到服务器中的数据有备份,如果出现意外,数据可以恢复。丢失数据总量不会超过一个星期。 (四) 加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害
4、业务开展及的情况。 为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,公司每台计算机均安装了正版的NOD32安 全套装,做到从源头上防止病毒在网内扩散。 (五) 加强对 公司重大活动影音资料的整理及备份。 按照公司行政部领导的工作指导 ,加强对 公司重大活动影音资料的整理及备份,建立公司重大活动完整的影音数据库,方便后期工作需要的查找及使用。公司于2023年1月购进索尼高清摄像机一台,并于2023年8月购进东芝 750G移动硬盘,作为储存设备。 至今已备份的活动有: (六) 对公司小会议的多媒体改造,提高会议室的功能性及使用率。 为了减轻大会议室多媒体的使用压力,加强小会议室的功能性及
5、使用率。行政部于2023年9月26日对小会议室进行多媒体改造,在原会议室的基础上增加LED平板电视机一台,使其具备播放PPT文件和视频演示等多媒体功能。 第二部分:工作中的不足 (一) 自我知识匮乏,缺少专业技 术知识及管理知识 在2023年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏,今后我将要在这两个方面加强学习,提升自身综合素质,全面发展 (二) 工作缺少组织能力 在2023年的工作中,我感觉到自己的工作比较忙乱,往往陷入琐碎的事务中不能脱身,有时难免顾此失彼,缺乏对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间,继续进行高效的时间管理,按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间,尽量做到及时
6、完成领导交代的工作。 推荐第2篇:IT部门年终工作总结报告 2023年这一年中,在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下,经过IT部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。现将2023年IT部工作总结如下: 第一部分:取得的成绩 (一) 建立华凯尔协同工作管理平台 为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神,不断提高管理效率,提高资源使用效率。 在公司领导的大力支持下,在各部门同事的配合下,华凯尔协同工作管理平台(简称OA办公系统)一期(行政及业务合同板块),于2023年6月25日起全面启动。 (二) 增加服务器,为各部门提供了更加强大的工作信息平台
7、 公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。 于2023年三月购进新款DELL R710 服务器szprofit,替换以前老款R710工作服务器。老款R710工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。 并于2023年5月再次购进两台新款DELL R710 服务器szprofit- 2、szprofit-oa,分别作为工作服务器及OA办公系统专属服务器。 到2023年年底,公司共计拥有服务器4台,台式PC机8台,为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。 (三) 加强对 信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的工作信息平台。 按照公司行政部领导的工作指导 ,
8、建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略: 1.每周末对公司软件、硬件做全面的维护。2.每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。 3.每周末对公司SZPROFIT-OA服务器中的OA办公系统数据做备份。 4.每个月2330号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份,做到服务器中的数据有备份,如果出现意外,数据可以恢复。丢失数据总量不会超过一个星期。 (四) 加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。 为防止计算机病毒在局域网内扩
9、散,降低因病毒造成的安全风险,公司每台计算机均安装了正版的NOD32安全套装,做到从源头上防止病毒在网内扩散。 (五) 加强对 公司重大活动影音资料的整理及备份。 按照公司行政部领导的工作指导 ,加强对 公司重大活动影音资料的整理及备份,建立公司重大活动完整的影音数据库,方便后期工作需要的查找及使用。公司于2023年1月购进索尼高清摄像机一台,并于2023年8月购进东芝UDB3.0 750G移动硬盘,作为储存设备。 至今已备份的活动有: (六) 对公司小会议的多媒体改造,提高会议室的功能性及使用率。 为了减轻大会议室多媒体的使用压力,加强小会议室的功能性及使用率。行政部于2023年9月26日对
10、小会议室进行多媒体改造,在原会议室的基础上增加LED平板电视机一台,使其具备播放PPT文件和视频演示等多媒体功能。 第二部分:工作中的不足 (一) 自我知识匮乏,缺少专业技术知识及管理知识 在2023年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏,今后我将要在这两个方面加强学习,提升自身综合素质,全面发展 (二) 工作缺少组织能力 在2023年的工作中,我感觉到自己的工作比较忙乱,往往陷入琐碎的事务中不能脱身,有时难免顾此失彼,缺乏对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间,继续进行高效的时间管理,按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间,尽量做到及时完成领导交代的工作。 (三) IT部人员
11、不足 2023年公司新增加服务器三台服务器,软件系统两套,硬件及软件维护工作量在明显增大。 现IT部门的日常维护有: 1.三大软件系统(公司日常办公系统、OA办公系统、金蝶财务系统) 2.硬件设备有服务器四台(szprofit、szprofit- 2、szprofit-OA、szprofit-k),终端机75台,财务独立PC机6台、总裁个人专用电脑2台,LED大屏幕一块及配套电脑1台,打印机及复印机5台,电视机5台。 3.主干网络路由器及其它网络设备。 4.视频会议设备4套(深圳2套、济南1套、上海1套) 特别是今年新上OA办公系统,维护量明显增大,现在信息部门出现人手荒的情况。 (四) 软硬
12、件设备不足 1.服务器安全备份 至2023年年底,公司共有服务器四台,其中工作服务器两台(szprofit、szprofit-2)程序服务器两台(szprofit-oa、szprofit-k),而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时,另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。 特别是工作服务器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上,一旦出现服务器故障,将会导致出现工作混乱、停止的情况。 2.网络安全 随着公司的发展,公司的网络环境也起着变化。公司网络环境已经从基本半封闭
13、的局域网办公,发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统(OA办公系统、金蝶财务管理软件),组成的现代化网络办公网络。 但是随着网络环境的变化,我们也将面对更加复杂的网络风险,诸如病毒、蠕虫、木马、黑客入侵等对网络安全的危害。 而我公司现在的网路安全方面主要是针对网络及计算机病毒安装了“NOD32网络安全套装”,其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。但是对于网络攻击,黑客入侵等网络威胁,就显得有点捉襟见肘了。 第三部分:2023年IT部信息管理工作的思路及工作目标 (一) 梳理OA办公软件业务流程 根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构,重新梳理公司OA办公系统的业务流程,并对其
14、优化处理,在不影响公司领导办公的情况下,尽量简化步骤、缩短流程,加快处理速度。 整理方案: 1.梳理OA流程,以模拟的形势将流程全部走一边。 2.将重新制作的OA流程做成PPT文件,并要发给每个部门负责人。 3.按照各部门负责人提出的意见修改流程,并上报公司领导,做最终确认。 4.流程确认完成,做成OA简易操作流程PPT文件存档,放到公告栏中以便大家快速,便捷的处理OA上的操作问题。 (二) 增强IT部门的服务意识 缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间,保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。 增强责任心,为公司领导及各部门的同事提供优质的服务,努力做到满意一百、零差错,全面提升服务质量,树立
15、良好的部门形象 (三) 提高IT服务水平 不断学习提高业务技术水平、注重积累。将每日遇到的问题及处理办法进行记录,对常见问题及处理办法进行归类。对常见故障整理出常见故障问题检查、处理流程,放到公告栏中以便大家快速,便捷的解决问题。 (四) 完善IT部门的工作流程及各项规章制度 完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期维修、报废的工作流程及相关各项规章制度。 增加从公司文档权限变更,OA流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。 建立一套完整的IT部门管理制度,将IT部的工作细致化、流程化。 (五) 建立完整的IT部资料 按照行政部领导的工作指导,根据每个公司员工从个人
16、使用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的IP地址、电话号码等信息,建立完整的网络信息资料库。 第四部分:总结 在2023年这个新的年度里,我将改正过去工作当中的不足,强化专业技能,不断提高自身综合素质,更加努力的完成工作,为公司的发展做出贡献。 推荐第3篇:部门周工作总结报告 XXXXXXXX股份有限公司 开发部周(月)例会会议纪要 部门负责人:分管副厂长: 一、本周(月)工作总结: 1、基于本部门工作职责(按创新有价值工作、日常基础工作职责分类逐条填写)请从工作数量、质量、结果、态度等方面情况进行综合评价本部门对公司的价值体现; 2、针对本月部门工作结果较差和未完成工作要分析原因,总结经验
17、教训,提出改进措施,并明确完成责任人: 二、下周(月)工作计划:(从部门创新有价值工作、日常基础工作工作职责明确下周(月)部门工作内容、落实责任人、完成时间、工作结果及价值体现等及几个方面进行阐述): 三、员工周(月)表现评价:(部门每周须从工作数量、质量、结果、态度等方面对每位员工本月表现进行客观、公正的评价并明确员工工作表现好的方面和工作中存在的不足和需要改进的地方。每月应对员工工作完成情况进行评价。) 四、其它事项: 五、人员签名确认: 推荐第4篇:部门月度工作总结报告(推荐) 一、xx年 XX月 工作情况: 主要工作内容(重点说明跟进项目的总数 12 个,分别是:赤岗领事馆外交服务管理
18、大楼项目、xxxx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xxxx区少年宫工程、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程、xxxx烟草物流配送中心工程等等。成单 0 个,丢单 0 个。目前跟进项目数量,风管面积 20000平方米,具体分析等方面) 本月上半月主要是了解公司和产品,寻找有价值的客户资源。并去xxxx成功开发代理商1家,当月代理商就在xxxx跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期,有些资源客户一但开工,(例如:xxxx丰田汽车厂房扩能工程),风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底。另关于商住楼的项目,因受金融危机的影响,很多地产公司被迫停工,故关于商住楼的项目跟进时
19、受到一定影响。 下半月主要是跟进关于xxxx年亚运会的市政必建项目,其中大多数已开工,但有些定于xxxx年2月份开工,如:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xxxx省审计厅、xxxx省质量技术监督局办公大楼工程等等,年底先建立关系,在上半月拜访客户前遇到最大的难题是:有些客户如已动工,不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方认为风管是假冒产品就不能用,而是价格问题和安装方面,因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。 另在xxxx年xxxx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长,在跟进中,预计在xxxx年初可成单,年底在配合代理商做大量攻关。 二、成单项目分析和丢单项目情况分析,
20、如何改进和提高。 本月最大的问题是:工程信息方面会出现变化,临时变固的占大多数,虽不影响信心,但会影响效率。因此需改进与提高的地方是:与跑设计院的同事共同分享工程信息,在确定工期前业务员马上跟进,因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只会相信设计院的推荐,如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。 三、下月工作目标和开展思路 1、受xxxx客户邀请,去xxxx拜访xxxx年亚运场管的一些工程(预定时间为一周),重新审视xxxx周边市场。力争在xxxx年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。 2、在xxxx市市政工程上做文
21、章:在xxxx年必建项目上关于赤岗另零 光阴似箭,一转眼我在远成工作已经两个月了。在这两个月的时间里我学到了很多书本上学不到的知识,而更多的是做人的道理!这两个月,我为了能尽快的融入远成这个大家庭,我不断的提高自己,完善自己。抓住每一个来之不易的学习机会,只要不懂的地方就会向一起工作的同事进行询问。通过这两个月的学习和工作,我对物流这个行业有了新的了解和认识,同时也深深的认识到了自己的知识和社会经验的不足。 我被公司分配到虎门长安,所以我的工作点在长安营业部。 来到长安,我认识了我的两位新同事,营业部管理员李微,营业员兼出纳陈海万,平时没事的时候,他们两位都会耐心的给我讲解部门的组织框架以及一
22、些基本的流程,还有一些操作知识和各种表格的填写。他们经常和我开玩笑,并为我讲解他们从小到大的一些经历;我都被他丰富多彩的人生阅历深深的吸引了。老大还告诉我在公司工作一定要注意的三大点。一:人品,即我们必须诚实的对待企业;二:做什么事要具有合作精神;三:要有上进心!当时可能当时只是懵懂的听清了这句话。现在在这里工作了一个多月了才深深的体会这些话的深刻含义。 九月份我的主要工作就是客户的维护与开发。 我维护的客户有两个,东莞辉速天线有限公司和东莞聚龙制衣有限公司。 因为这两个客户,每月的货量都很大,在运输费开支都在三四万以上,所以很重要。为了维护好这两位合同客户,我为他们建立了专门的笔记本,记录了
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 部门 工作总结 报告 精选
限制150内