2023年银行行长述职述廉报告(精选多篇).docx
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1、2023年银行行长述职述廉报告(精选多篇) 推荐第1篇:银行行长述职述廉报告 首先我代表*行领导班子及全体员工对各位的到来表示热烈欢迎! 在*行党委的正确领导下,在*行领导班子成员精诚合作下,在*行相关部门的鼎力支持下,在全行员工的团结奋斗下,我到*行*个来月,在看到*行经营利润、存款、贷款、中间业务等各项经营指标均取得了新成绩、新突破。实现了新的跨越,全行各项工作保持了健康快速发展的态势,具备了真正意义上的一级*行竞争实力的同时也倍感*行转型发展带来的工作压力。经营规模小、客户资源少等突出问题仍然困绕着支行的发展,但我们新一任领导班子有信心引领*行攻坚克难,实现新的跨跃。下面将一年来的工作情
2、况汇报如下。 一、特色*行建设取得长足进步 (一)负债业务强势增长,经营基础日益牢固。截止*月末+行人民币储蓄存款余额时点*万元;比年初增长*万元,增幅*%;年日均*万元,比同期增长*万元,增幅*%;对公存款*万元,比年初增长*万元, 增幅*%;年日均*万元,比同期增长*万元, 增幅*%。*月末,我行分*业务余额已经达到了*万元(规模已经超过个人信贷余额*万元),其中办理*分期付款业务*笔,分期付款金额*万元,不良率全部为零,合作机构数已经达到*家,*业务已发展成为全行规模第*,覆盖范围最广,质量最优的精品拳头业务,在此基础上,我行*专业综合排名位居全行第*。预计在今后*年,仅卡分期业务一项将
3、累计形成中间业务收入*万元以上,*业务已经发展成为我行拓展中间业务收入的新型拳头产品,对我行中间业务收入的持续增长起到了决定性的作用。二是狠抓*业务。*月末,*量达到*万美元,较上年同期增长*万美元,*信用证、*贸易融资业务、*业务的合作程度都不不同程度地提高,*业务由单一的结算方式向业务融合方向发展,取得了积极的进展。三是*业务逐渐显现其盈利能力。今年*行采取对*重点及捆绑营销的营销模式,实现出租*个,剔除*箱出租率为*%,实现中间业务收入*万元,*箱出租率达到100%。 (五)各项小指标也实现了新的突破。销售基金*万元、个人理财产品*万元,灵通卡*张,理财金卡*张,品牌金*克。截止*末,我
4、行对公客户数*个,近年来*行秉承大力挖掘客户资源,采取多项措施并行的方法取得的成效显著,实现了客户资源的稳步增长。 二、全行规范化、精细化管理水平不断提高,真正实现依法合规经营 一是积极构建优质高效的管理机制,通过制度规章等“法制”替代人治,以机制优化促管理提升。新年伊始,就首先制定了*行绩效考核方案和个性化分配方案,交由*行职工代表大会审议通过,逐月依照员工业绩和业务量进行考核,并在公示栏公布,广泛接受全员监督,在做到公开、公正的同时,实现了鼓励先进,鞭策后进,消除了员工对分配环节的顾虑,积极调动全员营销积极性。此外,还制定出台了*业务全流程监督表、请销假管理制度等一系列规章制度,努力解决管
5、理细节问题,为理顺业务流程,规范化、精细化管理夯实了基础。 二是努力带出一支更具战斗力、向心力、凝聚力的员工队伍。人是最重要的生产要素。今年我行努力将有限的人力资源集中到营销一线,在优化劳动组合的基础上,从营业部抽调业务骨干充实到客户经理队伍,努力在全行形成人人积极学业务,人人努力抓营销的好氛围。当前,全行员工积极参与工会活动和各类业务培训,主动加班加点的多了,自觉学习的多了,研究业务的热情高了。滨江支行人均绩效始终处于全行前列,得到了广大员工的普遍认可。 三是坚持依法合规经营,认真学习和执行银监局及上级行有关合规经营的文件精神,同时在员工中开展合规经营及职业操守教育,收到较好效果。 三、全面
6、夯实内控案防管理基础 一是明确落实管理责任。加强组织领导及内控建设、提高风险管理和控制能力,*行结合工作实际成立由行长任组长的内控案防督导小组,层层签订了内控案防责任书、客户经理自律协议、安全保卫责任书、保密责任书及计算机安全管理责任书,使各层级人员明确内控、案防工作所要履行的职责,以及自身应当承担的责任。二是积极开展内控案防宣传教育活动,将上级行及本行需传达到员工所知的文件,在每天全行的早会上进行传达学习,做到警钟长鸣,重拳出击。三是加强业务培训,更新知识结构。 针对当前新业务、新知识、新产品层出不穷,业务系统快速升级换代的形势下,利用业余时间加强员工学习,及时补充新的知识,丰富知识结构,增
7、强工作的针对性和主动性,把案防教育、遵守规章制度贯穿于每一项业务管理和操作之中,将制度观念渗透到每位员工的心中。四是建立员工自然情况及思想行为管理档案,细化员工管理。为全行员工建立了细致的管理档案,做到管理层充分了解员工家庭结构、工作学习履历等细节,从而更有效、更有针对性地开展好各类管理工作。 四、树立廉洁从政意识,开展好廉政案防及职业操守教育 为更好地落实两个责任制工作,保证全行经营转型发展,提升建设优秀特色支行进程,我行开展了廉洁从业、职业操守教育及廉政案防教育活动,提高全行领导干部及员工的风险意识、案防意识、责任意识,做到遏制案件发生。 开展了签订廉洁从业承诺书工作,落实党总支中心组学习
8、计划。根据国有企业领导人员廉洁从业若干规定中的要求,*行中层以上管理人员主动积极地签订了2023年管理人员廉洁从业承诺书,明确岗位职责,强化责任落实和组织纪律,做到廉政工作与业务工作同部署、同落实、同考核。 推荐第2篇:银行行长述廉述职报告 刀豆文秘助手()之银行行长述廉述职报告 【1】 各位领导、同事们: 大家好! 我叫xxx,男,现年xx岁,中*员,本科学历,现任xx支行行长职务。 在过去的一年里,在总行领导的正确领导和我市政府的关心支持下,我认真贯彻落实县xx银行工作会议精神,紧紧围绕年初总行制定的目标任务,以科学发展观为指导,以业务经营为中心,以服务“三农”为宗旨,以清收不良贷款为重点
9、,带领xx支行全体员工,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以增效为目标,转变观念,扩大宣传,改进服务,较*地完成了组织交给的目标任务,现将我一年来的工作情况汇报如下: 截止20xx年12月底,我社各项存款余额为xxxxx万元,各项贷款余额为xxxxx万元。全年实现利息收入xxxxx万元,完成年度收息计划的xx%。 一、严于律己,积极改善工作作风。 (一)遵从总行指导,积极组织员工学习业务知识和进行法律、法规的培训与考核等系列活动,促进业务大发展。 (二)加强思想道德学习,引导和带领员工树立正确的人生观、价值观、世界观,团结干事,和谐
10、共事,按章办事,讲操守,重品行,始终保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜绝以贷谋私、以权谋私等现象的发生。 (三)工作中严格要求自己,以身作则,做到言行自律,一切照章办事。 (四)严以律己,宽以待人,与同事真诚相待,和睦相处,努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。 二、与时俱进、恪尽职守,较好的完成了总行领导交给的各项工作任务。 (一)加大力度抓存款。一是及早筹划、狠抓落实。全年各项经营目标任务下达后,我行及早筹划,明确目标,分解任务,制定措施,狠抓落实。二是强化宣传,扩大影响。三是改进服务,提升效率。面对我行存款全年增势缓慢的不利局势,我们不等不靠、自我加
11、压,研究对策。五是抓卡发行,促卡质量。及时组织人员对“xx卡”、“金卡”、“白金卡”、“钻石卡”进行宣传和动员。 (二)转变理念抓营销。一是延伸服务内涵,强化基础工作。为真正解决资信等级评定不实,贷款投放不积极的问题,根据总行安排,我行及时组织信贷人员围绕信用工程创建,逐长上门填写入户调查表,发送便*系卡和致全市人民的公开信,了解资金需求,摸请资产家底。并进行了授信,减少了审批环节,提高了工作效率,着重培养了一批信誉良好的优质客户。二是抓好贷款营销工作。在规避风险,健全手续的情况下,我行20xx年全体员工共营销贷款xxxxx万元。三是扩大小额贷款覆盖面。为积极支持小型经济体的经济发展,做大做优
12、小额贷款品牌,扩大小额贷款的覆盖面,在对贷款人员资信等级复审的基础上,通过提高授信额度、简化贷款手续、减少审批环节、缩短客户等候时间等措施,加大小额贷款的投放力度。截止12月末,累计发放小额贷款笔数xxxxxx万元,当年新增xxxxxx万元。五是实行信贷倾斜,扶持优势产业做大做强。我行在继续支持传统信贷发展的同时,根据辖区实际,在调查摸底的基础上,及时调整信贷结构,拓宽业务范围,加大对涉农企业和中小企业的信贷投入,在满足广大客户不同信贷业务需求的同时,逐步形成了固定的业务客户群体,有力的支持了农户发家致富和区域经济的发展。 (三)清收不良贷款。一是制定方案,明确目标。年初,根据总行下达的清收任
13、务,依据不良贷款的摸底情况,我行及时制定了20xx年清收工作方案,并成立了清收领导小组,及时将清收任务、清收对象落实到相关岗位和责任人。二是严密关注到逾期贷款,对当月到期贷款列出计划,明确目标,承包到人,及早收回。 (四)强化安全抓防范。一是加强对员工的安全形势教育。组织员工认真学习案件通报,增强忧患意识和责任感、紧迫感,树立安全无小事的思想,克服麻痹大意和侥幸心理,切实提高防范意识。二是教育员工认真执行规章制度规范操作流程,按规定进行安全检查接待,严禁违规操作,从源头上杜绝操作风险。三是严格值班纪律,落实值班责任。在听取职工意见的基础上,重新对值班、留宿制度进行修改,进一步明确了值班和带班任
14、务,落实了安全责任。四是制定和完善了防抢、防盗、防火、防暴预案,并组织员工进行演练,对存在的安全隐患和问题,及时进行了处理,有效预防和消除了隐患,从而实现我行全年安全经营无事故。 三、正视不足、认真反思、自我剖析,整改提升。 在总结成绩的同时,也发现了工作中仍存在不少的问题和不足,主要表现在: 一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度还需加大; 二是内控制度尚待进一步完善; 三是信贷管理还需加强和提高; 四是员工综合素质有待进一步提升。 五是中间业务收入偏低,有待加强。 四、今后工作的安排 一、狠抓增存工作不放松。存款是立行本,是兴社之源,只有占有了绝对多的存款,信合的发展才有后劲。20xx年我
15、行将继续加大资金组织力度。多方寻找、开辟储源,继续提升服务质量,积极动员种殖大户、大中小企业把钱存入信用社,力争年末超额完成联社存款任务。 二、强化内控制度,确保稳健运行。加强检查,确保安全。定期或不定期的组织全行全员工进行法律法规学习,进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查,增加执行力,确保全行人、财、物的安全。 三、拓展信贷渠道,防范信贷风险。作强农户贷款,加大贷款投放力度,有力支持春耕生产,严格控制贷款风险,清收不良贷款。扎实做好贷前调查,严格把关贷时审查,全面落实贷后检查。进一步完善贷款评级授信工作。认真执行总行农户信用等级评定和授信管理办法,扎实、准确地建立农户经济信息
16、档案。按照管理要求,落实责任,切实防范信贷风险。 四、强化业务培训,提高员工素质。继续组织全行员工利用业余时间自学和参加各种形式的学习,鼓励全行员工参加从业资格和职称考试,培养合规操作意识和流程操作良好习惯,促进员工业务技能明显提高,着力提高员工队伍整体素质,打造知识型、技能型队伍。 五、降低经营成本,增加中间业务收入。积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款,增加低成本资金比重,减少利息支出,降低经营成本;积极开发代理业务,拓展增收渠道。按照联社要求,继续增加pos机的安装量,充分利用pos机与atm机资源,crs机增加结算手费收入。 一年来,自己虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但这些都与总
17、行领导的关心帮助和同事们的大力支持是分不开的,在今后的工作中,我将一如既往地加强学习,提高自身修养,严于律己,宽以待人,克己奉公。认真贯彻落实党的十八大会议精神,以科学发展观为指针,以业务经营为中心,添措施,鼓干劲、争取*完成各项目标任务,为联社的又好又快发展提供有力的保障,为我市的经济发展做出新的更大的贡献。 谢谢大家! 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 【2】 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好! 在忙忙碌碌中,我们送走了20xx,迎来了20xx,今天,我在此围绕一年的工作,进行述职汇报。 20xx年,在总行的指导下,在威县县委县政府、企业和民众的大力支持下,在威县支行所有工作人员的
18、共同努力下,我行较好地完成了总行下达的各项指标,在存款业务、贷款业务、产品业务三方面均取得了不错的成绩,较往年有较大提升。作为支行行长,一年来,我主要做了以下工作: 一、完成总行下达的各项任务 1、存款业务完成情况 截止20xx年12月31日,我支行各项存款余额4.6亿元, 较年初新增2.4亿元,完成全年任务的120%;日均存款3.7亿元,较年初新增2.1亿元,完成全年任务的170%;超额完成总行下达的四项存款指标任务。我行在全县金融系统占比为6.03%;在全县金融系统占比为18.83%,除农联社外,新增存款最多。 2、贷款业务完成情况 截止到12月31日,我行各项贷款余额29116万元,比年
19、初新增12603万元;我行共累计投放22440万元,其中公司类累计投放15400万元,小企业累计投放1600万元,个人按揭贷款5281.5万元;实现利润935万。 3、产品业务完成情况 截止到12月31日,我支行今年签约企业网上银行47户,完成任务的247%;签约个人网上银行521户,完成任务的252%;签约手机银行356户,完成任务的187%;开立对公账户94户,新签约代发工资14户,代发17120人次,代发金额5171万元。 二、提升员工素质。 好的业绩离不开好的员工,一年来,我本着锻炼队伍的原则,把技能训练和业务学习形成一种常态化,每周进行技能测试,测试成绩在全行公布,确保公平公正、奖罚
20、分明,让员工认识到差距,感受到压力,加快提升的步伐。另外,我利用下班时间组织员工观看名师讲座培训,帮助员工在规范化服务,大客户营销技巧等方面得到提高。此外,我支行员工积极参与总行组织的技能比赛,并获得了一个二等奖和两个三等奖。通过一系列的的培训和比赛,真正达到了提升能力、锻炼队伍的目的。 三、增强团队服务 服务是银行生存发展之根本,在工作中,我要求员工坚持“三服务”理念,树立服务就是竞争力的理念,全力以赴做好服务工作。我每月进行技能标兵、服务标兵的评选活动,树立先进,鞭策后进,在全行掀起优质服务的热潮。我在行里实行双大堂经理制,规范业务办理流程,为客户营造了一种进门有微笑,产品咨询有耐心,业务
21、办理有效率的和谐场景。此外,我要求对企业和私人实行不同的服务,对开发区企业,实行客户经理制,做到专人专服务。对私客户,在全行维护的基础上,实行百万以上行长维护,五十万以上副行长维护,二十万以上科室经理维护,二十万以下客户经理维护。通过服务的提升,我行在县城及周边乡镇已树立起较好的口碑。 四、推进宣传营销 我非常重视宣传营销工作。一方面积极拓宽宣传渠道,一年来,利用有线数字电视,led屏,挂横幅和张贴宣传画等方式多渠道宣传了我行产品业务。另一方面积极推进业务营销,通过与财政局、交通局、教育局等单位沟通合作,及时掌握信息源头,抓好对公存款营销和代发工资。通过开展“进社区进机关进学校”和“与中老年妇
22、女为友”等活动,带领员工针对我行的优势产品进行差异化、特色化营销。截止到12月30日。我行便民一本通存款达6800万元。 五、坚持清正为人 在廉政方面,我一直认为无欲则刚,在工作中一直谨记自己的责任和使命,坚持清清正正,本色做人,坚决拒绝一切吃拿卡要现象,一直本着有利于我行健康发展的原则开展工作,在维护我行利益的基础上,为客户提供周到的服务。 以上为本人述职述廉报告,不足之处,请批评指正!20xx年的号角已经吹响,新的一年,新的开始,我希望能够带领威县支行取得更好的业绩,为总行和谐发展贡献力量。 谢谢大家! 述职人:xxx 20xx年xx月xx日 【3】 尊敬的省行领导、各位同事、大家好! 根
23、据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和内容,现将一年来的工作情况述职如下:如有不当之处请给予批评指正。 一、虚心学习,加强自身素质建设,努力提高业务能力和管理水平。 作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。 在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同各部门负责人经常在一起研究、探
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