2023年酒店各部门职能专题.docx
《2023年酒店各部门职能专题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年酒店各部门职能专题.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年酒店各部门职能专题 酒店(饭店) 酒店是一个以提供服务为主的综合性服务企业,以各类企业一样,酒店是利用生产要素(土地,资金,劳动力等)运用现代化生产技术从事生产销售活动的基本经济组织。由此定义:酒店是以有型的空间设备产品和无形的服务效用未凭借,投入旅游消费服务领域中,具有一定独立的资本或资金运动的实体。 酒店应具备下列基本条件: 1.它是一座设备完善的众所周知且政府核准的建筑; 2.它必须提供旅客的住宿和餐饮; 3.它要为旅客以及顾客提供娱乐、购物的设施; 4.还要提供食、住、行、游、购、娱的理想服务; 5.它是盈利,要求取得合理的利润。 一、总经办 总经办是贯彻、执行总经理指令的日
2、常办事管理机构,其主要任务:根据总经理的指示,统筹酒店行政管理工作,负责人力资源开发与管理;协调各部门相互关系,督促、检查总经理的各项指示和会议决定的落实;管理酒店的文书,档案和合同资料;做好接待来访工作;收集整理策划企业文化,提高酒店管理水平和员工素质,为总经理制定经营管理决策提供依据。 主要职能; 1、 2、 3、 4、 5、 二、营销部 酒店企业是一个动态开放系统的组织,与外部有着密切的联系,只有在市场上酒店产品才能实现价值,酒店的生存和发展才能得到保证,企业才能获得效益。营销就是沟通酒店与市场的供求,为顾客提供并开发适销对路的酒店产品,实现酒店、顾客“双赢”的最大社会、经济效益。故可认
3、为酒店营销是酒店管理的核心内容。 酒店营销工作两大主题:一是对酒店产品包装定位、公关、拓展产品的销售;二是提供市场需求,提供创新理念,促使酒店服务水平相应提高。 三、财务部 财务部是酒店组织中一个非常重要部门,它关系着酒店的资金命脉。正确及时地核算与监督酒店的财务状况,经济流动和经营成果。完善酒店内部的控制制度,提高服务意识,这些都是财务部的重要职能。 酒店文件起草、发布、落实、会议记录、档案收发管理; 人力资源管理、招聘,考核、培训管理; 酒店制度及岗位职责制定、审核、落实; 企业文化宣传、传播; 对外联络、沟通、接待。 主要任务: 1、 2、 3、保证酒店资金供应,促进酒店有效经营; 增收
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 酒店 各部门 职能 专题
限制150内