2023年销售部副部长岗位职责及权限(精选多篇).docx
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1、2023年销售部副部长岗位职责及权限(精选多篇) 推荐第1篇:销售部部长岗位职责 1 负责管理营销业务,规范对外活动。 2 负责营销任务的分解、平衡、下达和推进。 3 负责营销过程的控制,负责年度任务的有效完成。 4 负责平衡和协调各产品事业部。 5 负责新业务的布置和推广工作。 6 监督合同的登记,领导合同的管理和审核。 7 负责合同的信用评价。 8 负责定期召开营销会议,检查和推进营销业务的进程。 9 负责处理越区销售问题。 10 管理和提升整个销售队伍。 11 负责与物流的接口。 12负责处理与销售部及分公司相应部门的关系。 推荐第2篇:销售部经理岗位职责权限描述 销售部经理岗位职责权限
2、描述 1、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位 2、有独立的销售渠道,具有良好的市场拓展能力; 3、协调企业内外部关系,对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制 4、培训市场调查与新市场机会的发现; 5、新项目市场推广方案的制定; 6、成熟项目的营销组织、协调和销售绩效管理; 7、销售队伍的建设与培岗位名称:销售部经理 2直接上级:营销总监 3直接下级:区域主管、门市部经理职工作:分析市场状况,正确作出市场销售预测报批; 拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施; 拟订年度预算,分解、报批并督导实施; 根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络; 根据网络发展规划合理进行人员配
3、备; 汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议; 洞察、预测渠道危机,及时提出改善意见报批; 把握重点客户,控制70%以上的产品销售动态; 关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决; 根据销售预算进行过程控制,降低销售费用; 参与重大销售谈判和签定合同; 组织建立、健全客户档案; 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作; 向直接下级授权,并布置工作; 定期向直接上级述职; 定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定; 根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转人力资源部备案;负责本部门主管级人员任用的提名; 负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行; 制定直接下级的岗位描述,并界定
4、直接下级的工作; 受理直接下级呈报的合理化建议,并按照程序处理; 负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查; 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行; 及时对下级工作中的争议作出裁决; 每周定期组织例会,并参加厂家有关销售业务会议。 5领导责任: 对销售部工作目标的完成负责; 对销售网络建设的合理性、健康性负责; 对确保经销商的信誉负责; 对确保货款及时回笼负责; 对销售指标制定和分解的合理性负责; 对销售部给厂家造成的影响负责; 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;养4本 对销售部预算开支的合理支配负责; 对销售部工作流程的正确执行负责; 对销售部负责监督、检查的规
5、章制度的个情况负责;对销售部所掌管的厂家秘密的安全负责。 6主要权力: 有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权;有向营销总监报告的权力; 对筛选客户有建议权; 对重大促销活动有现场指挥权; 有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;对所属下级的工作有监督、检查权; 对所属下级的工作争议有裁决权; 对直接下级有奖惩的建议权; 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;对限额资金有支配权; 有代表厂家与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;一定范围内的客诉赔偿权; 一定范围内的经销商授信额度权; 有退货处理权; 一定范围内的销售折让权。 推荐第3篇:销售部部长岗位职责及岗位考核标准 销售
6、部部长 1、全面负责本部门日常行政管理; 2、负责本部门年度方针目标的分解落实及经营目标的落实与实施; 3、负责本部门各项规章制度的建立,完善与推进执行工作; 4、负责本部门所有配套销售业务安排及相关的协调; 5、负责公司评审程序,服务控制程序,顾客满意度调查程序体系的贯彻和执行。 6、 负责确保年度销售回款任务的完成; 7、负责常规合同正式文本的合同评审及合同签订工作; 8、完成领导交办的其它临时任务。 1、市场开发无调查报告,一年无新市场一次一项考核50元。 2、达不到一年一个新用户,分析、调查不准确,无书面分析报告,给公司造成损失的,一次一项考核10元。 3、顾客意见、建议不闻不问,一次
7、考核50元。 4、销售台帐、电话记录不健全,一次考核50元。 5、售后服务不及时,无记录,台帐不健全顾客不满意,一次一项考核50元。 6、无故不完成领导交办的其他工作,一次考核20元。 推荐第4篇:销售部长岗位职责 销售部长岗位职责 1;负责市场的调研和预测,掌握市场信息和客户需求。 2;根据市场信息及年销售任务编制销售不工作计划。 3;负责日常的业务接待,编制签订销售合同。 4;根据市场信息负责组织合同评审。 5;根据销售合同下达生产任务书。 6;根据对市场的预测建立合理的安全库存,及时下达预投计划。 7;负责联系运输工作。 8;负责成品库的管理工作。 9;负责余款的回收工作。 10;负责公
8、司的售后服务工作,妥善处理客户投诉。 11;负责客户满意度的调查统计工作,将用户的意见及时反馈到公司。 12;为了提高公司在用户中的信任度,要保证零配件的供应。 13;服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。 推荐第5篇:品质部部长(副部长)岗位职责 1.在管理者代表的领导下,负责建立、实施和保持质量管理体系,并持续改进其有效性。2.负责公的年度内审计划、管理评审计划、过程审核计划和产品审核计划,并组织实施。3.负责组织完成对进货产品的检验、制造过程的监视和测量、产品的监视和测量工作,并做好记录。4.负责组织确定、收集和分析各种质量数据,并组织相关部门采取适当的措施,改进质量管理体系的有
9、效性。 推荐第6篇:销售部岗位职责及操作规范 销售部岗位职责及操作规范 销售部岗位职责及操作规范 销售部岗位职责及操作规范 一、岗位职责 (一)销售部经理助理层级关系直接上级:销售部经理。直接下属:销售经理助理。岗位职责在销售部经理领导下负责酒店销售工作,制定销售计划和销售策略,传达、执行销售部会议决议和上级下达的经营管理指令;制定销售部部门工作目标和销售策略,并对销售决策提出建议有效地开拓市场,与各部门协调做好销售接待工作,保证销售任务的完成。指导销售人员研究销售情况,进行市场开发;组织员工收集市场信息,进行市场调查,归纳整理市场信息,认真作好市场研究,定期向市场营销总监提出市场研究报告;制
10、定销售访问计划,审阅销售访问报告,检查销售访问效果,并带领下属完成每月访问任务负责制定、完善销售部的各项规章制度,不断改进工作方法和服务程序,努力提高销售水平;主持本部门的工作例会,听取汇报,审查各管区的每天的业务报表,督导下属工作,解决工作中的问题;进行现场督导,发现问题,及时处理;检查落实重要客人的接待工作,经常拜访客户,听取意见和建议,处理客人投诉;定期访问长住客人、商务客户、政府机关,收集意见,反映要求,与其他相关部门协调沟通,密切合作;督导员工建立和健全客户档案及其他本部各类工作档案;主持每周一次的酒店销售部工作会议,检查上周工作落实情况,布置下周工作重点;检查、督导本部门的员工工作
11、,确保各项计划任务、规章制度、工作程序、质量标准的落实,并定期对员工进行培训,评估,实施奖惩;完成市场营销总监分派的其他任务。 营销员 直属上级:营销部经理 联系部门:同经理 岗位职责 在公关营销部经理的领导下,做好酒店的公关销售工作,积极争取客源,负责将客户意见及时反馈到有关部门,为客户提供良好的服务。 工作说明 1、根据酒店市场销售计划,按照客源构成的比例要求,完成商社客户、旅游团队和散客的销售任务,完成销售指标; 2、与客户保持密切的业务联系,按照不同的季节、不同市场情况提出不同的销售价格; 3、分析客户心理,了解客户对酒店设施的要求和各方面的需求,有针对性地进行销售,向公关营销部经理提
12、供客户信息; 4、积极地参加酒店举办的各种促销活动,开发新客户; 5、利用关工技巧和销售技巧,广交各界人士,扩大酒店影响。开展有计划的销售活动,每次外出销售,都必须写销售报告,为每个客户建立档案,并有计划地发展新客户。 在总经理室的领导下负责酒店的市场开发、客源组织和酒店商品的销售工作。 1定期分析市场动向、特点和发展趋势,从经济效益和社会效益考虑,设立市场目标,每季度在总经理室的组织下,召开营销研讨会,与一线营业部门协商拟定季度销售意见,报总经理审批,并根据指示组织实施。 2经常走访客户,掌握第一手资料,并审阅销售人员提交的熟公司走访记录以及新公司走访记录。根据市场变化,为销售研讨会提供相关
13、信息,并不断改进。 3协调各部门之间的关系,加强横向沟通和合作。 4审阅销售组、预订中心及美工组提交的年(半年)度计划,及年(半年)度工作总结。 5拟定部门年(半年)度工作计划和年(半年)度总结。 6审核特别服务活动的策划方案,组织和督导员工工作。合理调配使用部门内部人员,调动员工的积极性,提高员工的工作效率和水平。 7签定住房优惠协议、旅行社房价协议及各种合作协议、认刊合同、广告宣传服务协议。 8 审阅工作报表并批复有关请示。 9 审阅宾馆对外认刊及发布的宣传稿件。 10统筹和落实酒店内外的公关宣传工作。 11对外通过接待、出访、新闻媒介等,力求在公众面前树立宾馆的最佳形象。 12对内做好各
14、部门的推销和宣传活动等,管理美工制作,以达到宾馆经营的宣传目标。 13接待重要客人,如VIP。 14审批美工制作申请表,组织并督导美工人员进行美工设计、制作,审核制品质量,维护宾馆的格调和声誉。 15对重大美工制作,如重大宴会会场布置、大型广告等,聘请并监督广告专业人员完成并审核。 16负责酒店服务标识和追溯性的统筹和监控。 17对馆内各项重要接待、会场布置、场景气氛组织好拍摄记录工作的跟进。 18制定筹备礼品计划,上报总经理室审批并按批复执行落实。 推荐第7篇:保卫部副部长岗位职责 物流园区保卫部副部长岗位职责 一、认真贯彻落实党和国家的安全生产方针、法律、法规及上级有关指示精神,对园区安全
15、情况进行监督检查。 二、落实物流园区安全管理制度,贯彻国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规。 三、编制安全质量管理标准化制度,做好物流园区各中心部门安全性评价工作,定期提出安全评定报告。 四、拟定安全操作规程,负责与相关部门签订责任书,并对安全生产进行监督、检查、考核以及整改。 五、做好园区各中心安保部门的管理、训练、消防演习工作,制定相关紧急措施。 六、监督检查有关部门做好机台、压力容器等安全工作,及时消除设备安全隐患。 七、组织安全事故调查,并参与安全事故分析、处理、和上报工作。 八、负责组织编制并实施安全隐患预防计划,并监督个人安全防护用品的使用。 九、组织消防器材与安全设备的配置和
16、检查工作,组织新职工开展安全教育和安全员培训。 十、促进安全操作规程执行,负责全体职工的消防训练、安全培训事宜。 推荐第8篇:合同部副部长岗位职责 合同部副部长职责 一、在部长领导下开展工作。 二、分管项目合同管理工作,对合同执行情况进行监督、检查和落实。 三、依照分管权限,审查或批复工程变更、延期、索赔、分包等工作。 四、负责参与组织与本项目工程相关的招标工作,收集本项目的合同文件。 五、建立工程台账,及时发布工程投资完成情况。 六、负责所分管项目计量支付工作。 七、完成领导交办的其他工作。 推荐第9篇:综合部副部长岗位职责 综合部副部长岗位职责 一、对部长负全责。根据办公室职责,编制工作计
17、划,明确人员分工,合理有效地安排各岗位工作。 二、公司证件和印章管理工作,做到证件印章使用有审批、有记录,印章不盖空。 三、负责公司办公、行政车辆的调度工作,做到合理调配、出车有单。 四、负责行政办公物品的采购管理、发放和监督使用。 五、负责宾客的迎来送往工作。合理安排宾客食宿。 六、公司房地产、水、电、暖及公共设施的全面管理和修缮工作。 七、负责办公电话和网络管理。 八、负责公司行政后勤管理工作,组织搞好职工食堂、宿舍、会议室的管理,合理安排员工住宿及膳食。 九、负责公司环境卫生和厂容厂貌管理工作,合理划分卫生区域,安排环境卫生清扫并做好监督检查工作。 十、督促所属人员做好公司客房管理工作。
18、 十一、完成领导交办的其他工作。 推荐第10篇:销售部岗位职责 销售部管理职责 一、概述 销售部主要负责成都花园项目的销售工作,它直面社会和客户,是公司形象展示的窗口,是实现公司最终利润的主要部门。 销售部人员配置应完美而规范,各岗位人员应明确岗位,职责各司其职,各尽所能。 二、部门职能 负责整个项目的对外销售工作: 1.负责销售接待工作。 2.负责销售合同的签署并配合财务部做好资金回收工作。 3.负责协助客户办理银行按揭、房屋产权登记及办证手续。 4.负责未入住客户退房、换房工作。协助物业公司办理入住手续,做好已入住客 户退房、换房工作。 5.负责对外广告,销售用品的制作、质量管理及合同审定
19、工作。 三、部门机构 销售经理 (保洁2)(保安2)外勤1内勤1名1名 置业顾问13名 四、岗位职责 销售经理的岗位职责: 1.负责销售部日常管理工作,直接对公司领导负责。 2.负责销售部与其他各部门的协调工作。 3.负责安排销售部员工工作并协调内部职员工作关系,并对本部门职员的业绩考 核和奖惩升降(级)提供意见。 4.组建销售队伍,撰写培训计划并对置业顾问进行岗位培训及直接管理。 5.负责销售现场的场面控制,处理突发事件,解决客户投诉。 6.负责销售合同的审核及签署。 7.积极配合策划公司,并接受策划公司的监理和监督。 8.负责对外宣传及销售用品的制作及合同审查。 9.具有高度的责任心和严谨
20、、踏实的工作作风,严守国家法律和公司的各项制度, 具有良好的品德和敬业精神。 10.努力学习与项目和工作相关的专业知识,熟悉本行业相关的法律、法规,及时 有效地搜集房地产市场的有关信息,对公司的发展及决策提供意见及建议。 11.参与项目建设前期认证、设计、规划及初设方案的讲座并提出相应建议。 12.宣扬公司精神和宗旨,保持仪表整洁,维护公司形象和项目形象。 13.严守公司商业机密,严禁外传。 14.严格执行公司的销售政策和价格政策,不得擅自更改公司制定的政策,以维护 公司和客户利益不受损害。 15.同客户培养并建立良好人际关系。 内勤人员岗位职责: 1.建立销售部内部档案管理系统并负责管理。
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