2023年钢厂工作总结.docx
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1、2023年钢厂工作总结 钢厂工作总结(精选多篇) 在领导和同志们的关心支持下,二oo九年开展了一些工作,现将情况汇报如下: 一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖 二oo九年以来,组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参加国家级和省冶金行业的比赛。经过修改20多稿之后,4月20日,在云南*市举行的中国质量2023年第一次全国“海洋王”杯qc成果发表比赛中,型钢厂参赛的降低大型型钢轧后检废量qc成果获一等奖,改变了型钢厂没有国家级qc成果的历史。之后,该成果分别获得山东省冶金系统二oo九年优秀质量管理成果一等奖和二oo 九年度山东省冶金系统质量管理成果最佳材料奖。开展项目的
2、大型轧钢车间qc小组被评为二oo九年全国优秀qc小组。年初型钢厂注册成立了46个qc小组,参加成员516人。12月,有12项qc成果在厂内进行了发表。 二、参加并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型 继2023年8月参加了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后,进行了总结并与领导沟通,推动该理论在型钢厂的拓展。参与组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班,122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的知识,使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天,就结合h型钢生产的流程,运用物场理论和知识库,发明了
3、通过增加一个场和一种物质来阻止钢材表面锈蚀的装置并申报了专利,受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz 理论解决问题的第一项专利。通过以上工作,使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。 三、开展好专利工作,使型钢厂申报量创出历史最好水平 扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围,敦促同志们积极申报。2023年一年,型钢厂共申报矫直机后翻钢装置等专利11项,比1998年建厂至xx年年十年申报的专利总和还多,创出历史最好水平。 四、积极工作,使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评 经过半年左右的认真准备,在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制
4、作等工作之后,12月,与领导一起参加2023年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。会上,介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺利通过了答辩。使我们的h型钢产品顺利通过复评,意味着保持了国际先进水平,对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意 义。 五、抓好技术进步项目管理工作 按照规定认真开展好技术进步项目各环节的工作。2023年7月29日,合金熔覆铸钢轧辊的研究与应用等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在莱芜钢铁集团有限公司11月2日召开的2023 年莱钢科学技术奖颁奖大会上,型钢厂实施的欧标系列h型钢产品研制与开发项目获重大科学技术奖三等奖,另有h型钢大型生产线圆盘锯片性能的研究与应用等9个
5、项目分获技术创新奖 二、三等奖。2023年,欧标系列h型钢产品研制与开发项目获山东省冶金科技进步奖二等奖。 六、积极准备,顺利通过韩标认证审核 参与开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作,健全质量管理体系。经过长达半年之久的积极准备,使型钢厂的质量工作满足并超越了韩标认证苛刻的要求。5月 26、27日,型钢厂 顺利地通过了韩标认证现场审核,为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的基础。 七、积极推进六西格玛质量管理工作 年初组织各车间、科室进行了六西格玛项目的申报工作,确定了降低大型h型钢偏心率和降低中型h型钢弯曲废品率作为公司级项目。项目开展过程中,给予联络和支持。使工程技术人员了解
6、了六西格玛项目开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等知识,改进了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低服务差错率为主要内容的六西格玛项目进行指导,对提升服务质量,抢占市场资源,促进企业发展发挥了积极作用。下半年,又组织申报了2023年的六西格玛质量管理课题共计十五项列入研讨。 八、起草管理制度,促进工作开展 根据厂里的安排,起草了专业职务人员工作成果积分考评管理办法,明 确了机构与职责、考评办法、考评标准、积分应用等内容,实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内项目鉴定、立项、qc活动、推进triz理论在生产中的应用等文件。 九、参与厂内技术攻关活动的组织工作 20
7、23年初,参与对上报的所有40多项技术攻关项目进行筛选,确立了8个技术攻关项目,经首席工程师攻关课题竞标后,成立了8个改善团队。参与组织项目例会等工作,使技术攻关项目收到了较好效果。 十、做好科技快讯工作 严格落实相应的管理制度,每周进行科技快讯审稿、改稿和投稿,考核分明。2023年,已进行了282篇稿件的审核、修改、上投,比去年的投稿量增长了二分之一。而且于2023年3月20日出版了型钢厂专版。截止到12月11日,有105篇稿件得到刊登,比去年同期增长四分之一。 十一、积极参与准备,顺利通过各类认证审核 2023年,通过积极扎实的工作,使型钢厂顺利通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评
8、的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。 十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。 今后将继续努力,加强学习,为型钢厂的发展做出更大的贡献。 年终工作总结与计划 来到冷轧厂已经五个多月了,到岗位实习也有一段时间了。对于我这个进入安钢大家庭的“新人”,感受颇深。下面,我将近期工作总结如下: 一 工作态度 从刚入厂到现在,深刻体会到,不管是在哪个岗位,积极认真的工作态度决定了工作效率和质量。工作态度也同样体现在安全上,作为钢铁行业的员工,安全很要。只有对自己和他人负责的工 作态度,才能保质保量安全生产。 二 工作面貌 安钢今
9、年亏损26个亿,全厂已经到了危急存亡的紧要关头,我们在“战危机,求生存”口号的号召下,应该转变自己的工作作风,多想着为公司做点实事,为安钢明年的扭亏转盈做出自己应有的贡献。 三 技术支持 进入到真正岗位上以后,相继认识了很多老员工,老师傅。就拿我来讲,我已经对现场的土建和文字工作有了一定的认识。今后还需要自己不断摸索,努力学习。摸索出适合我自己的一套完整优化的工作方案。过硬的技术还要不断学习,创新。以后要稳扎稳打,学好技术才能立足岗位。 四 工作计划 刚刚投身到自己的岗位,想法和问题很多。需要掌握和学习的东西更多!我想只有踏实肯干的劲头、认真负责的态度,从自身做起不断完善自己,才能 赢得同事们
10、的认可,领导们的肯定。我目前无法从事与本专业相关的工作,所以时刻不能放弃对本专业的继续深造。同时,为了配合好厂里的工作,我需要做好自己份内工作的同时,积极学习工艺,计算机,土建,电气等相关专业的知识,预计在2023各个专业齐头并进, 往一专多能方向靠拢,做一个无论何时能能把工作落到实处的合格员工。 2023年年度工作总结 不经意间一年日子又过去了,回顾这一年,公司生产与经营经历了比较困难的时期,除了第一季度满负荷生产外,其它月份按照客观市场需求以及中频炉安装需要而调整生产节奏。 虽然2023年整个大环境经济形势十分不乐观,但是在*公司领导层的坚强领导下,对今年的销售经营早预判、早布置、早提出跟
11、进措施,全公司统一思想,上下齐心协力,领导层制定措施,销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回收资金。生产部门克服种种生产 困难,努力多炼钢,炼好钢,多轧钢,轧好钢。动力部门努力保障设备正常运行,为炼钢和轧钢的正常运行做后勤保障。 一、在2023年机修车间在全年工作中以注重质量,节约材料的原则加工制作工件,积极配合各生产单位,力求在最短的时间,最有效的利用材料维修和制作各类配件。在轧锟加工方面做的比去年更加规范,并按公司要求对商标进行了改进,以电火花加工取代了原来的铣刀加工,使螺纹钢更加的美观。 在今年的员工培训中,要求一部分员工掌握多项操作技能, 以适应各岗位的操作。 强化设备管理,严控外
12、购机、物、料,努力降低生产成本。生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系,要求精心维护好设备,保证生产的正常运转。同时,对于各部门申报的机、物、料申购单,严格审核,能公司内部自行加工制作的零部件,必须在公司内部完 整消化。对于必需外购的机、物、料也进行 了数量控制,保证有一个合理的备品备件数量。例如电炉大炉盖、钢包车等等,由内部制作完成,为企业节约了大量的资金支出。 二、五金仓库全体管理人员进行了认真的学习,一致认为必须搞好仓库管理,做好生产的后勤保障工作。除了今年6月份进行了一次全面盘点外,11月份又进行了一次年终综合大盘点,更明朗了仓库老底,为来年更好地做好仓库管理做了充分准备。截止至本
13、年12月*日,库存物品总价值为*。本年总入库*元,总出库为*元。 三、2023年公司1月份至12月份公司总耗电*万度,平均电价*元,保安电总耗电*度,平均电价*元。此外公司外来供电离不开和当地供电部门保持友好联系,在年底之际,再与往年一样特意逐个拜访各电力部门,以确保满足公司使用的正常供电。 四、炼钢厂2023年1月份至12月份总产量为*吨,共耗电*万度,平均吨钢电耗*度;共消耗结晶器铜管*条,平均每条拉钢*吨;共消耗菜籽油*吨,吨钢消耗*kg;配件及常用品共消耗*万元,吨钢消耗*元;共消耗硅铁*吨,吨钢消耗为*kg;共消耗硅锰合金*吨,吨钢消耗为*kg;共消耗荧石*吨,吨钢消耗为*kg;共消
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