2023年酒店网管工作总结(精选多篇).docx
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1、2023年酒店网管工作总结(精选多篇) 推荐第1篇:酒店网管工作总结 2023年度酒店网管工作总结 2023年工作主要围绕打造“两个中心”品牌进行开展。以“后勤服务一线”为指导思想,利用网络优势主抓对外宣传,树立酒店形象,提高宣传力度;对于内部管理,以提高工作效率为主要方向,为各部门做好后勤保障,同时协助酒店各部门的工作。 在过去的一年,可以说是很忙碌的一年,日常事务多、杂、乱。但自我感觉工作尽心尽力,力求最好。领导交办的工作和部门计划工作匀能保质保量完成。作为酒店信息管理负责人,所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感日益增强。在各位领导和同事的帮助下,自己和部门工作都取得长足进步,同时问题
2、和不足也不少。但这也正为个人成长提供足以依托的经验与资本。 现就将过去一年来所开展的工作汇报如下: 一、全年工作完成情况 (一)大力建设网络营销平台,实现网络销售信xx多元 1、网络房出租情况 依据财务统计数据。 2、及时更新网络合作平台上的信息 2023年在信息更新方面,我们采取的是实时更新,即有需要更新的立即更新,确保对外公布的信息是最新、最准确。对于客人的点评及时进行处理,拉近与客人之间的距离。 3、加强与合作商的沟通、及时了解对方最新促销信息。 自3月份起,我们逐步与携程、艺龙等网络平台销售商签订网络房价促销政策,要求其为酒店提高排名,并要求提高客户订房后的返现标准。同时利用对方客户经
3、理回访的机会,邀请包括区域经理到我酒店参观,现场了解我酒店的特色和优势。 其次,长期与各合作单位保持电话沟通,关注新推出的促销政策。 在促销政策领域,我店去年在携程上成功申请到网上订房返现30元的促销政策。成为恩施地区第二家客人订房可享受返现优惠的酒店。此政策的申请成功,极大提高了我酒店在同行业中的竞争力,在吸引客人上起到了很大的作用。 (二) 加强内部管理,做好日常维修、维护工作 在内部管理上,坚持 “后勤服务一线”的理念,一切工作围绕一线经营部门的需求来开展。 1、在报修制度上,采用“先维护后补单”的做法。让部门员工先处理别人的需求,后补报修单的作法。及时解决一线部门出现的各种需求。 2、
4、定期检查客房及一线部门的办公设备,及可能的在故障产生之前发现问题,将故障扼杀在萌芽状态,确保客用设备完好无损的为客人提供服务,确保一线部门的正常工作秩序。 3、对于所管辖设备,建立详细的设备档案和维护档案;对重要场所和中心设备施行每日巡检,确保设备随时处理正常状态;同时年初建立详细的设备维护计划,全年的设备维护工作依据年初计划有序的开展,确保维护期间不漏掉每一个设备 (三)优化网络结构,确保网络通信质量 2023年网络结构进行了重新分区优化,在2023的基础上进行区域、分片管理。以机房为中心,将酒店网络布局成按楼栋进行分区管理,在楼栋之间布设多条冗余线路,保障网络应急故障的处理。另为一号别墅客
5、人建立专用网络,解决一号别墅客人网络占用率高,要求长期稳定的工作情况。 (四)完成酒店管理系统的升级,建立IPAD无线点菜系统 依据酒店的安排,2023年9-12月启动西软酒店管理系统的升级工作,并新增IPAD无线点菜系统。实现酒店硬件水平和管理水平的大幅提高。 1、聘请工程师加强基本技能的培训 利用软件升级的机会,聘请西软工程师对酒店员工进行系统、全面的操作培训,并通过考试确保相关员100%符合上岗条件;同时利用培训的机会,由财务部提出软件操作规范,规范员工在日常操作中的行为,确保营业数据和财务数据的准确。 2、新增无线点菜系统 利用西软系统升级的机会,酒店投资万元,引进IPAD无线点菜系统
6、。实现IPAD点线、无线下单至厨房的快捷下单流程,用科学的手段解决手工下单效率低的问题。另IPAD无线点菜投入使用,从硬件支撑上为酒店形象奠定了较了的基础。 (五)、协助完成酒店装修改造的验收工作 (六)建立多种渠道,加强酒店的宣传工作 1、将内部宣传平台联网统一 为了尽可能提高信息的影响面,我们将单位内部的PPT展示、楼层显示等对内展示的设备进行联网进行,实现在机房统一控制,方便及时更新信息。 2、开通短信促销平台 短信促销平台的开通是2023在宣传渠道上的一个突破,实现了酒店对市场、酒店对客户的零距离沟通。 通过半年的使用,短信平台在酒店宣传中起着不可磨灭的功劳,特别是在与老用户的沟通上和
7、定期的促销活动宣传上,方便快捷。各部门能够快捷的通过促销平台,将本部门的促销信息、友情提示、节假日祝福信息等内容及时发送出去,让客户及时了解酒店内的实时动态,同时增强酒店在大众心里中的影响力。 3、协助完成LED显示屏安装、调试、管理工作 LED显示屏的安装,让客人从视觉上认识酒店、了解酒店。从感性上弥补宣传上的不足。同时也为酒店宣传和道路指引提供了一个很好的平台。 4、完善酒店网站信息的及时更新工作 由于酒店网站长时间无人管理,信息、界面没有得到及时更新,导致信息与酒店基本情况不同步,客人从网站上获取信息不真实。不但没有达到宣传效果,反而导致客人对网站不信任,起到负面效果。针对此情况,对酒店
8、网站的信息进行了更新。确认公布的信息与酒店 基本情况完全一致,提高网络信息在客人心中的信任度。同时对英文、手机版等信息进行统一发布。 (七)协助营销部门推出特价房促销政策 为缓解酒店团队、散客入住比率失调的问题,2023年协助销售部出台了特价房促销政策。每天预留部分房间用于特价出租,吸引客人入住。此政策从使用情况来看,起到了一定的拉拢客户的效果,也为酒店带来一定的经济收入。 (八)协助完成有线电视系统的切换工作 根据酒店的安排,去年中旬将酒店的电视系统全部更换为广电集团的数字互动电视系统。整个工程20天,基本利用夜间和无人入住的空隙进行系统的更换,建立了新的互动网络平台。 整个过程以确保客人正
9、常使用为前提,以不打扰住店客人为要求,经过一个月的安装、调试,共计更换完成199部。 二、工作中暴露出的问题 (一)内部管理欠缺 通过前期工作情况来看,内部管理方面工作没有做到位。主要存在于内部工作安排条理不清、上下级指令传达不及时等问题;工作安排欠缺系统统筹。对本部门工作力度把握不够,应该认真思考,结合酒店发展规划,对自己工作重新定位,即明确服务职能,又要更好的做好服务工作。高标准、高效率、高质量的完成领导给予的任务,使之上台阶、上水平。 (二)工作制度不完善 前期工作过程中,感觉处理被动工作状态,一天处理忙碌中,时刻感觉很疲惫。回想分析总结一下,其主要原因是精力都集中在处理突发事情上,发生
10、了才处理,没能很好的做到提前预防。 (三)学习力度不够,必须加快各方面知识的学习、运用,适应公司未来的发展。 (四)宣传渠道需要统一管理 去年一年,我们建立了多种宣传渠道,酒店在这方面投入很大,但没有很好的利用起来,由于宣传渠道多缺乏有效的管理,导致宣传时比较零散,费时、费力,宣传收效不明显,各部门对宣传渠道使用也不充分,没有充分发挥其效能。 三、下阶段工作方向及计划 (一)完善内部文件传送平台 大力降低成本是我们的目标,实现无纸办公是我们的理想。2023年我们建立了公文传送系统,通过2023的试用一年,各部门对其产生一定依赖。由于西软的升级导致停用,各部门反应不方便。明年第一件事就是,启用升
11、级后的公文传送系统,升级的公文传送系统具有实时手机提醒功能和手工签批、加盖公章等功能,更人性化的功能。 (二)加强宣传渠道的统一 将目前所拥有的宣传渠道进行统一管理,统一发布信息,并制定相关计划,在特殊的时间段发布特殊的内容。 (三)加强宣传力度 对于宣传来讲,网络、媒体、广告公司等宣传各有各的特色。就网络宣传而言,虽然我们具备一定的能力,更新方便也方便,但是我们的网络宣传很不到位。去年我们做过一些尝试,如发贴、新闻更新、视频发布等。发帖方面,现要信息部管理比较严,各论坛经常封杀;对于公司的一些简短新闻,上传到网站,效果还是不错,但去年一年没有得有很好的坚持,在这方面下一步值得下功夫;视频发布
12、效果最好,特别是酒店的幽默视频能够在社会上够成一定的影响力。我们可以通过这些手段,来我们的宣传铺路。 (四)规范现有设备及人员的管理 (五)加强手机应用 力争建设手机应用平台,酒店管理人员通过手机能够查询酒店的空房、空餐位、空会议场所,能够实时管理酒店内部信息,向其同事发布相关指令。 总之,我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上收获颇多,这些收获是全体领导和同事们对我极大的支持和帮助的结果,从老同事身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同事身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,领导、老同事、新同事对
13、我一如既往给予关怀和支持。最后,再次请领导们对我个人在工作生活中存在的问题和不足之处给予批评和指正。 推荐第2篇:酒店网管工作职责 工程部网管工作职责 一、维护和保障网络与应用平台的正常运行 1、维护路由器、更换网线、交换机等网络设备; 2、保障电脑文件共享和打印服务器的稳定运行; 3、建立网络使用和管理制度并贯彻执行; 4、不定期对公司电脑进行检查是否正常工作; 5、电脑维护、确保网络通信传输畅通,了解企业网络布局、内外网联接情况,监控内部网络运转情况,制定各IT设施管理办法并监督执行 6、酒店办公电脑故障的维修。 二、处理各种网络和系统故障 1、处理客户端计算机和应用软件故障; 2、处理I
14、nternet无法正常访问的故障, 维护Internet 服务器,监控外来访问和对外访问情况,如有安全问题,及时处理。 3、处理各类计算机软硬件和办公设备故障; 4、服务器安全运行和数据备份; 5、计算机系统防病毒管理, 各种软件的用户密码及权限管理,协助各部门进行数据备份和数据归档; 6、对于系统和网络出现的异常现象网管应及时进行分析,处理,采取积极应对措施。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录下来。 三、负责网站的相关工作 1、初期建设开发酒店官网,从最原始工作做起。 2、保障公司网站信息平台的稳定运行; 3、保管好公司网站后台,
15、FTP密码,严禁对外泄露; 4、在公司网站上发布各项公司信息; 5、按要求及时更新公司网站内容,更新情况记录详尽,开发新的公司网站; 6、服务器的维护;对于服务器托管或虚拟空间租用的网站,必须知道服务器所在地、联系人及24小时联系方式,确保出现网站无法访问的情况能及时得到解决; 7、知道网站是否已在国家信息产业部ICP备案,未备案的应该及时进行备案; 8、网站的推广、运营如:搜索引擎销售,学会关键字的选择尽量花最少的钱做最好的推广,在大量的门户网站,分类信息网上做免费推广。 四、其他 1、执行企业保密制度,严守企业商业机密; 2、不断学习计算机方面的有关知识,努力提高自身的计算机水平; 3、公
16、司机械设备不得借外来人员使用,也不准做其他与工作无关的事; 4、为了防止病毒侵蚀,员工和网管不得从internet网下载游戏及与工作无关的软件,不得在微机、服务器上安装、运行游戏软件; 5、培训员工计算机及软件使用,确保员工通过软件操作统一化行为,符合企业品牌化运作规范标准; 6、积极主动学习最新技术,了解行内动态; 7、积极配合行政人事部其他同事做好相关行政方面的工作; 8、遵守公司纪律,服从公司安排。 推荐第3篇:网管工作总结 网管工作总结 Xxxxxxxx Xxxxx 2023-10-16 光阴似箭,日月如梭,本人担任网管工作已经6年。回顾往昔,展望未来,总结经验、吸取教训,工作的旅途任
17、重道远,前程似锦!本着老老实实做人,踏踏实实干事,真情实意为学校教育工作服务的人生准则,工作信念,以热忱的主人翁心态对待网管工作,对得起各位领导、同事的期盼,特将本人这一年的网管工作总结如下: 1、为保证网络安全有效做到早起晚 睡, 时刻保持责任感、使命感、紧迫感, 经常因为工作废寝忘食, 作为服务于广大职工的数据通讯的重要环节, 时刻注意态度决定一切,做到忠于职守, 尽管收不很高虽然网管的日常工作对我压力不是很大,一旦遇到网络或是机器出故障的时候,就会东奔西跑,忙得脚朝天的解决各种故障。 2、学校里的网管,听起来是满不错的,感觉也算是个有点技术的!网络设备如ADSL、路由器、交换机的预购、请
18、购、填写请示单据供有关部门采购,调试安装及维护等工作都得去做;爬墙布线钻桌打洞、连接跳线都要做;计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备电源连接等故障也得参与,新到设备,登记安装都要参与。 3、尽管工作有些繁杂,但是这些工作也增强了处理能力和应急能力,看到同事们能够毫无阻碍的使用内网和外网工作,即使工作中时有的不愉快也就烟消雾散了。 总之,本人责任心一贯很强,领导交代的工作需要今天完成,本人既使彻夜不眠也要如期完成使命决不会拖到明天。 总结了过去,方能展望未来!我在新年新打算就是:好好学习网络安全技术,天天向上,争取在技术上更上一层楼,把本校的网络工作进一步发扬光大。相信,在公校领导的帮助
19、和支持下网络管理前景一片光明! 推荐第4篇:网管工作总结 网管工作总结 紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,本人就本年度的工作总结如下:首先说说工作态度,因为态度决定一切。自从5月22日来到公司第一天,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量不是很大,主要就是改一下公司以前的网站和办公设备的简单维护。因为网络拓朴都是原来布置好的。
20、 网管这工作没有准的,网络有故障或是电脑有问题时忙的要死,没事的时候又会很清闲,但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候,你的电话会一直响个不停,东奔西跑的解决故障,别人还会说:“看那小子平时天天闲的没事干,就知道上网,什么事都不干! 还有就是不管是在何时何地,只要是工作问题都毫不推托,尽快解决。其中ERP软件服务器的采购及系统的安装与数据的复制,也投入了很大时间与精力。从上下班制度来说,有迟过几次到但从来没早退过。对领导的工作安排及吩咐从没有推迟过,都会尽职尽责尽快解决。在业余时间加强自己对专业知识的学习,保证自己有能力解决属于自己应该解决的问题。其次说说工作成绩,因为成绩代表一切。先说说
21、我的工作量: 1、负责公司网络的正常运行,及其所涉及到的网络设备如ADSL、路由器、交换机的预购、采购、调试安装及维护等,其中大到设计小到施工,全是本人负责;- 畅通网络因为有我8Tc%6k5pN;Ug+m我是网管论坛J:n;Gv+aI)O-D AI9Qj(8W 2、负责公司计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备的预购、采购、调试安装、培训使用、维护及所涉及到的耗材采购。并要保证其所有采购设备耗材价格的性价比。并尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,以最快的速度得到解决; 网管网吧网管天书网络病毒木马安全软件论坛( |/iJ#GoV3WO 3、负责公司ERP软件载体服务器的采购
22、、安装、调试、维护等,包括ERP软 件的管理操作如操作用户的权限设置、培训使用、数据维护等, 除此之外,刚到公司时,公司准备走系统化,我找同学引进一套速达正版ERP 工业版。直接为公司节省3万多元。办公室扩建等所需网络及办公设备的采购、设计、组建、调试、维修维护等等,大到爬墙布线小到钻桌打洞,包括其新增人 员的ERP权限指派及办公软件的培训等等。总之,感慨万千!但本人责任心一 贯很强,假如领导说明天要怎样,既使今晚一夜不眠也要完成使命。其次说 说我存在的问题,因为总结就是为了发现不足。 1、可能是性格原因,性子太软,部分个别人为原因导致的故障不深追究(不含 成本费的故障);我是网管论坛s-D5
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