2023年银行廉洁风险防控工作汇报（精选多篇）.docx

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1、2023年银行廉洁风险防控工作汇报（精选多篇） 推荐第1篇：廉洁风险防控工作汇报 公司廉洁风险防控工作开展情况 汇 报 各位领导： 根据安海党202326号文件精神，结合公司实际，公司党委对开展好廉洁风险防控工作进行了认真研究，制定了相关实施方案， 按照集团党委要求，廉洁风险防控管理工作主要分四个步骤： 一、动员部署阶段； 二、查找廉洁风险阶段； 三、制定防控措施阶段； 四、总结检查验收阶段。按照相关时间、节点要求，前两个阶段工作基本完成，第三个阶段正在进行，现将具体工作汇报如下： 6月29日公司党委召开党员大会，传达集团公司党委关于开展廉洁风险防控管理工作的实施方案，学习廉洁风险防控工作相关

2、资料，进一步明确开展廉洁风险防控工作的流程和要点，对公司开展廉洁风险防控工作进行全面布置。 6月30日公司制定下发党14号文关于下发公司海螺公司关于开展廉洁风险防控管理工作实施方案的通知，进一步落实公司海螺公司廉洁风险防控工作的流程和要点，并对公司各部门廉洁风险防控工作提出具体要求。 7月份公司要求各部门结合内控体系建设，全面梳理单部门及岗位管理职责；按照“程序法定、流程简便”的要求，优化各类管理人员履行职责权力运行流程，绘制业务事项流程图，分析管理难点，确定有廉洁风险的业务环节。并采取自下而上、自上而下、内外结合的方式，从管理业务事项、业务流 程、制度机制等方面，分别查找岗位、部门廉洁风险，

3、认真梳理分析，全面排查找准廉洁风险点。 8月2日公司召开党委中心组学习会议，进一步传达集团公司廉洁风险防控工作领导小组研讨推进会精神，并要求各部门在前期工作的基础上，将廉洁风险防控工作落实到人员、到岗位、到部门、到公司领导班子的防范领域，并将部门和岗位风险点登记汇总。据统计，公司各部门经过自查共计125处部门职责风险点，179处岗位风险点。 8月30日公司召开廉洁风险防控内部推进会，通报各单位廉洁风险防控自查情况，布置下一阶段重点工作。 9月-10月着重围绕查找的风险点和确定的风险等级，制定针对性和操作性强、具体管用、切实可行的防控措施，化解廉洁风险。主要从岗位风险防控和部门风险防控方面入手，

4、属于岗位职责的，教育引导各级管理人员和关键岗位人员学习业务，学习制度，筑牢思想道德防线。属于业务流程的，按照高效廉洁的原则，优化业务流程；属于制度机制缺失或不完善的，健全完善相关制度机制，并抓好制度的落实。 在下一阶段，我们要切实贯彻落实上级党组织的指示精神，深化认识，统一思想，加强领导，强化措施，全面完成廉洁风险防控工作。 推荐第2篇：关于廉洁风险防控工作汇报材料 关于廉洁风险防控工作汇报材料 第*支部认真贯彻落实公司党委*集股发202311号文件精神，按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针。按照中心党委及质监（2023）23号文件要求的具体要求，结合本支部实际，迅速行动起来，

5、积极组织、深入扎实开展我支部廉洁风险防控工作，目前开展的具体工作汇报如下： 1.我支部迅速成立廉洁风险防控工作领导小组。按要求推进工作的全面开展。 2.按照推进节点要求，我支部与8月2日，召开了党员大会，书记做了动员报告。 3.加强宣传引导，营造良好氛围，支部加强多种形式，积极宣传此项活动。目前已向中心网站投稿一篇，并被中心网站采用。在站办公室出了一期黑板报。并要求各作业区，利用班组学习、出展板等形式加强风险防控内容的学习。 4.通过站FTP及时有效的传达到各党小组、班组，便于职工、党员学习。 5.制定了廉洁风险防控工作推进表。使推进工作一目了然，便于推进工作进度的了解和掌握。 6.制定关于廉

6、洁风险防控工作的实施方案，明确开展廉洁风险防控工作的重要意义和方法、步骤。要求大家掌握工作推进步骤，了解推进工作内容，做到工作有目标。使大家能按照中心的要求节点完成推进工作。 7.目前工作：目前我们正在开展按照作业区进行部门自查，梳理业务流程、岗位职责、执行制度情况，将查找到的风险点，制定风险防范措施，编制部门廉洁风险点防范措施表。 推荐第3篇：供电公司廉洁风险防控工作汇报 供电分公司加强廉洁风险防控工作汇报 按照珲矿公司纪委关于“加强廉洁风险防控”工作要求，供电分公司高度重视，以班子成员、副科级以上干部及重要岗位为重点，把重点人员、重要岗位的防控措施落到了实处，积极营造了廉洁风险防控工作的良

7、好氛围，现将工作开展情况汇报如下： 一、统一思想，加强领导，全力营造良好氛围 一是组织领导到位。 二、周密部署，积极排查，准确查找岗位风险点 （一）准确查找风险点。对重点人员和重要岗位采取自已找、其它人员帮助提、领导点等方法，深入查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境五个方面的廉洁风险点，共查找思想道德风险点21条，岗位职责风险点101条，制度机制风险点12条，业务流程风险点46条，外部环境风险点10条。 （二）划分风险等级。班子成员、副科级以上干部等14人填写了个人廉洁风险点登记表，3个重要岗位填写了岗位廉洁风险点登记表，党委书记根据风险发生几率的大小、可能造成的危害程度，进行

8、逐一分析并划分等级，为后期风险点的防控提供重要保障，政工科将风险点和风险等级汇总存档、公示。 四、制订措施，强化监控，防范岗位廉洁风险 在确定重要岗位和主要风险点的基础上，绘制了供电分公司“三重一大”事项决策风险防控流程图、供电分公司人力资源管理全力运行图、供电分公司材料申购单与风险防范控控制图、财务管理廉政风险防控流程图，重点人员和重要岗位认真填写了个人廉洁风险防控表和岗位廉洁风险防控表，切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。 推荐第4篇：供电分公司廉洁风险防控工作汇报1 供电分公司加强廉洁风险防控工作汇报 按照珲矿公司纪委关于“加强廉洁风险防控”工作要求，供电分公司高度重视，以班子成

9、员、副科级以上干部及重要岗位为重点，把重点人员、重要岗位的防控措施落到了实处，积极营造了廉洁风险防控工作的良好氛围，现将工作开展情况汇报如下： 一、统一思想，加强领导，全力营造良好氛围 一是组织领导到位。成立以经理和书记为组长的廉洁风险防控工作领导小组，下设办公室，负责加强廉洁风险防控工作任务的分解落实、组织协调和监督，确保廉洁风险防控各项工作顺利开展。精心制定了供电分公司加强廉洁风险防控管理实施方案，明确目标要求和方法步骤。二是思想认识到位。组织全体党员、副科级以上干部认真学习了张金峰书记在吉煤集团廉洁风险防控动员会议上的讲话和珲矿公司加强廉洁风险防控实施方案，领会精神实质，自觉把思想和行动

10、统一到加强廉洁风险防控工作上来。共组织学习2次。通过学习，使大家提高认识，统一思想，了解并掌握了查找风险点的原则和方法，充分认识了排查风险点的重要意义。三是宣传动员到位。召开廉洁风险防控工作动员会，对廉洁风险防控工作进行了全面部署安排，营业科、财务科、人企科3个重要岗位分别做了表态发言。使全体干部职工自觉参与到了廉洁风险防控工作来，营造了干部员工主动查找风险点的良好氛围。 二、梳理权力，形成流程，为下步工作奠定良好基础 对班子成员、副科级以上干部及重要岗位人员依据管理 权限和业务流程，从思想道德、岗位职责、业务流程、体制机制和外部环境五个方面进行梳理，共梳理班子成员7人，副科级以上干部7人（其

11、中有管人、管钱、管物、负责采购的有4人），重要岗位财务科、人企科、营业科3个科室，绘制了供电分公司廉洁风险防控权力运行流程图 规范了岗位职责，梳理重点岗位人员职责56条，重要岗位职责12条。 二、周密部署，积极排查，准确查找岗位风险点 （一）准确查找风险点。对重点人员和重要岗位采取自已找、其它人员帮助提、领导点等方法，深入查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境五个方面的廉洁风险点，共查找思想道德风险点21条，岗位职责风险点101条，制度机制风险点12条，业务流程风险点46条，外部环境风险点10条。 （二）划分风险等级。班子成员、副科级以上干部等14人填写了个人廉洁风险点登记表，3

12、个重要岗位填写了岗位廉洁风险点登记表，党委书记根据风险发生几率的大小、可能造成的危害程度，进行逐一分析并划分等级，为后期风险点的防控提供重要保障，政工科将风险点和风险等级汇总存档、公示。 四、制订措施，强化监控，防范岗位廉洁风险 在确定重要岗位和主要风险点的基础上，绘制了供电分公司“三重一大”事项决策风险防控流程图、供电分公司人力资源管理全力运行图、供电分公司材料申购单与风险防范控控制图、财务管理廉政风险防控流程图，重点人员和重要岗位认真填写了个人廉洁风险防控表和 岗位廉洁风险防控表，切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。 下一步工作打算，按照珲矿公司纪委要求，将在11月中旬完成第五阶段

13、监督管理阶段，一是通过局域网、QQ群、公开栏等方式，依法公开职权目录，“权力运行图”接受职工监督。二是加大对干部任用、大额资金使用、财务报销、物资采购、资金管理等内部各类事项公开力度，切实加强内部廉洁风险防控。三是从经济责任审计、干部考察述职述廉、信访举报、案件分析、效能监察等方面收集廉洁风险信息，定期进行分析，对可能引发腐败的苗头性、倾向性问题进行风险预警，并综合运用风险提示、诫勉谈话、责令纠错等处置措施，做到早发现、早提醒、早纠正，及时化解廉洁风险。 廉洁风险防控是一项长期的工作，我们在查找风险点和防控措施方面还有不足之处，针对可能出现的廉洁风险点和岗位职责不规范等方面，还要继续加强。我们

14、将按照珲矿公司纪委工作要求，紧密结合工作实际，拓展从源头上防治腐败工作领域，真正建成廉洁风险防控长效机制,为珲矿公司又好又快发展做出新的更大贡献。 推荐第5篇：廉洁风险防控回头看工作汇报材料 廉洁风险防控管理“回头看”工作汇报 及下一步工作打算 我公司廉洁风险防控管理“回头看”工作按照集团公司监察部的要求，认真贯彻落实关于深入推进廉风险防控工作的通知（宁电纪发202313号），扎实推进公司惩防体系建设、开展廉政风险防控建设“回头看”活动，进一步深化廉政风险排查和自查自纠工作，真正把廉政风险点查准、查清、查全、查透，努力实现廉政建设工作制度化、规范化、系统化、标准化。现将工作总结汇报如下： 一、

15、领导高度重视，组织保障健全 公司领导高度重视此次“回头看”工作，将岗位廉政风险防控机制建设“回头看”活动当作作风建设的一个重要契机和重要载体，将此项工作列为2023年党风廉政建设和反腐败工作的重中之重，作为检查我公司干部廉洁从政工作效果的重要内容。并且将此次活动与当前中心工作、规范权力运行、推进党务、司务公开等工作有效结合起来，对“回头看”活动工作任务进行再次细化分解，明确了领导责任，将工作目标进行逐级细化到每个业务环节，做到了责任明，有人抓，有人管。 二、全面宣传发动，思想认识再深入 1 组织召开了公司廉政风险防控建设“回头看”部署会，学习了集团公司关于深入推进廉洁风险防控工作的通知、中央纪

16、委监察部关于加强廉政风险防控的指导意见等文件精神，抓住关键，把握精髓，不断提高对“回头看”活动的认识，以“组织一次廉政谈话、观看一次警示教育片、读一本廉政书籍”的形式，加强廉政风险点排查的宣传教育工作，提醒干部自觉抵制腐败思想，提前预防不正之风和奢侈浪费行为的发生。 三、深入排查风险，问题查摆再透彻 根据“回头看”工作安排，各部门针对重点岗位、重点环节，采用“岗位自查，领导统筹”的方式，以工作岗位为点，以工作流程为线，对首次排查结果再次分级深入进行排查，坚决做到查准、查清、查全、查透，着力实现廉政风险点排查及风险防范全覆盖无缝隙。 四、建立长效机制，措施落实再到位 在本次廉洁风险防控管理“回头

17、看”工作中，对查找出的廉政风险点进行评价分析，同时积极梳理制度、完善制度，本年计划修订制度128条。力求制度覆盖每一处廉政风险，力争通过此次“回头看”活动，建立健全廉政风险防控 2 长效机制，真正使廉洁风险防控工作在反腐创廉中发挥重要作用。 五、梳理领导职权，权利运行流程再明确 以完善廉洁风险防控机制为重点的惩防体系建设，是推进公司党风廉政建设和反腐倡廉工作的战略任务。党员干部大多掌管着一定的权力和资源，不同程度地面临着诱惑和考验，而且掌管的权力越大、资源越多，受腐蚀的风险就越大。督促领导干部树立廉洁风险防控意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线，从而最大限度地降低腐败和不正之风发生的概率。在本次廉

18、洁风险防控工作中，公司领导、各部门全面清理和规范生产经营管理工作中的人、财、物等各类职权，编制“职权目录”，明确职权名称、内容、行驶主体和法律依据。通过排查出的各职能部门的权力运行关键点和廉洁风险防范点，严格规范运行程序，将预防关口前移，着力形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制，让权利在阳光下运行。 总之，公司在推进廉洁风险防控建设过程中，将“风险管理”等现代管理理念和科学方法引入反腐倡廉建设实践，将预防腐败工作落实到权力运行的全过程，有效预防腐败行为发生。通过此次岗位廉政风险防控机制建设“回头看”工作，我公司全体干部的廉洁意识进一步得到增强，权利运行 3 进一步得到规

19、范，监管工作制度进一步得到加强和改进，确保了公司的健康发展和党员干部的健康成长。近年来，公司在反腐倡廉建设上取得了明显成效，公司上下没有发生一起违法违纪事件。 下一步工作打算 一、加强廉政教育 坚持每季度进行一次廉政学习，传达区委、集团公司有关文件和党风廉政建设的精神。二是要广泛开展丰富多彩的廉政文化活动，形成群策群力、齐抓共管的廉洁文化建设格局，通过观看党风廉政教育教育片，撰写写党风廉政教育体会文章等活动，扩大覆盖面，增强影响力，形成“以廉为荣，以贪为耻”的风尚。 二、加强制度建设 1、健全完善反腐倡廉制度 推进惩防体系构建工作，制度是保障。全面贯彻落实惩防体系建设的精神，根据公司实际，对涉

20、及人、财、物的制度进行修订，通过完善细化制度，形成用制度管权，按制度办事，靠制度管人的有效机制，确保各项工作有法可依、有章可循、严格按制度办事、努力从源头防治腐败问题发生。 4 2、健全完善源头防治腐败制度 针对关键岗位和重点环节，深入分析查找容易诱发不廉洁行为、腐败问题的部位和环节，建立健全相关业务管理制度，规范办事程序，加强内控约束，堵塞漏洞，消除隐患。 3、规范各项资金使用和管理 认真贯彻执行建设与管理各项规章制度，合理使用各项资金，规范各项资金预算、决算管理，切实提高干部职工的拒腐防变的能力。 三、加强监督检查 加强和改进党内监督、群众监督。加强对党员干部履行职责情况和廉洁自律情况的监

21、督检查，严肃查处党员干部中出现的违规违纪问题。严格执行民主集中制、董事会议事规则、党员和积极分子提案制度，通过民主生活会积极开展党内询问和质询，运用干部述廉评议、廉政谈话等措施，加强对党员干部廉洁情况的监督。深化党务公开、司务公开，改进和完善监督的方式方法，提高监督的权威性，注重监督结果的运用，确保职工知情权、参与权、监督权，确保监督效果。通过召开座谈会、发放征求意见表、设置意见箱等多种形式广泛征求意见，主动接受社会监督。 5 四、深化作风建设 进一步加强党员干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，继承党的光荣传统，发扬艰苦奋斗精神，坚决抵制一切腐败违法违纪行为，保持党的纯洁性。

22、 *公司 6 2023.6.14 审计监察管理部 推荐第6篇：人民银行廉政风险防控工作汇报 人民银行廉政风险防控工作汇报 人民银行廉政风险防控工作汇报 按照行党委统一部署，我部根据4号和5号文件精神，在行党委领导的高度重视下，认真开展廉政风险防控工作。 一、基本概念 1、廉政风险：廉政风险是在权力运行过程中可能导致不廉洁行为发生的条件和因素。通俗讲，就是指公共权力行使人在执行公务或者日常生活中发生不廉洁行为的可能性。 2、廉政风险防控：廉政风险防控是指对权力运行过程中所涉及的岗位存在的廉政风险进行排查，有针对性地运用加强教育、完善制度、强化监督等措施，有效防范和控制不廉洁行为发生的机制和制度。

23、 二、基本要求 1、全面排查。要对清权阶段的每一项权力运行中的各个环节位出现廉政风险的可能性进行全面排查，找准、找全。 2、突出重点。将廉政风险几率相对较高的环节和部位确定为廉政风险，分析其风险的具体内容和表现形式。 3、有效管用。要针对风险的每一种表现形式制定具体的预防措施，简捷实用，便于操作。 4、动态管理。廉政风险及防范措施要根据岗位职责、工作流程的变化不断进行调整。 三、基本做法 我行领导高度重视，切实加强领导，精心组织谋划，周密动员部署，认真抓好四个阶段工作任务，把廉政风险防控工作作为一项重要的政治任务来抓，扎实推进廉政风险防控工作，取得了廉政风险防控工作和全区各项工作的跨越式发展。

24、 加强领导，精心组织。成立了廉政风险 防控工作领导小组，同时，为了进一步加大廉政风险防控宣传教育力度，在部内组织开展了“学、讲、写、树”活动，即学习各单位廉政风险防控工作相关文件，讲述康凯同志先进事迹，抒写所感所思所悟，树立以人为本的工作理念，形成了讲廉政、抓廉政的良好氛围。为进一步巩固和增强防控效果，我们把廉政风险防控工作纳入党风廉政建设责任制考核和领导班子、领导干部绩效考评之中，作为问责和奖惩的重要内容，采取定期自查、年度考核、社会评议等方式，加大监督检查和考核追究力度，增强了广大党员干部“知风险、不冒险，防风险、不涉险，控风险、求保险”的廉洁从政意识。 全面部署，广泛动员。4月17日，行

25、廉政风险防控工作会议在机关二楼会议室召开，各相关部门负责同志参加会议。会上对全行廉政风险防控工作进行了全面部署和广泛动员。纪检委书记对如何完成我行廉政风险防控工作提出如下要 求：各部门要统一思想，提高认识，加强领导，突出重点，全面推进，务求实效，把廉政风险防控工作落到实处，进行宣传发动，提高思想认识，在全区形成廉政风险防控工作的良好氛围，健全制度，加强督查，注重创新，确保全面完成廉政风险防控工作任务。 认真查找风险，准确界定等级。按照全员参与的要求，突出重点领域、重点部门、重点岗位“三个重点”，区分领导干部、中层干部、一般人员“三个层面”，采取自己找、群众提、互相查、领导点、组织评、集体定的“

26、六种方法”，深入查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境“五类风险”。对查找出的廉政风险点进行公示、制定防控措施、完善规章制度、加强监督管理。同时严格标准，评估等级。 健全完善机制，积极实施防控。在制定防控措施时，我们围绕风险点和风险等级，对照业务流程，从权力制约、监督等方面入手，紧紧抓住容易发生廉政风 险的环节，有针对性地制定防控措施。实行防控项目管理，确定各风险点责任部门、实施人和主管领导，使防控责任层层落实。按照教育、制度、监督、管理、科技“五位一体”要求，采取点线面结合的方式，加强岗位廉政教育，健全完善制度机制，构建风险管理流程，实现风险防控的常态化、规范化，确保权力健康有

27、序运行。 我行的廉政风险防控工作，虽然取得了初步成果，但与上级行要求和兄弟单位相比，还有很大差距，我们有决心在今后的工作中，认真学习和借鉴先进单位的好经验、好做法，扎实工作、努力创新，积极探索适合我区特色的廉政风险防控机制建设的新途径，把我区的廉政风险防控工作提升到一个新台阶。 推荐第7篇：某年医院开展廉洁风险防控试点工作汇报 XX年医院开展廉洁风险防控试点工作汇报 医院廉洁风险防控试点工作情况汇报 XX年6月，根据省卫生厅关于印发湖北省公立医院廉洁风险防控试点工作实施方案的通知精神，我院以开展廉洁风险防控试点工作为契机，把推进廉洁风险防控试点工作作为惩治和预防腐败体系工作的重要举措，强化防范

28、措施、健全完善制度，基本构筑起“以积极预防为核心，以强化管理为手段，以确保医务人员行为规范、廉洁、安全，以工作高效为目的”的科学廉洁风险防控机制。现将我院开展廉洁风险防控试点工作具体做法汇报如下： 一、工作思路 我们将廉洁风险防控实施分为五个步骤。 风险辨识：按照“权责一致”的要求，对照国家法律法规、医院的规章制度和岗位职责，对医院试点部门管理权力逐项进行清理，共梳理医院22个职能科室的120个权力事项，并统一编制武汉市第三医院职权目录，逐项明确职权的名称、内容、类别、行使主体、行使依据等。同时，对照武汉市第三医院职权目录，通过自己查找、集体评议、案例分析、组织审定等方式，从权力行使、制度机制

29、等方面，认真查找和确定每个岗位职权运行中的廉洁风险。 风险测量：依据查找出的廉洁风险发生可能性的大小、频率的强弱、危害程度的高低等因素，对每项职权按照“高”、“中”、“低”三个风险等级进行评定。 制定防控规则：选取风险等级较高的风险点作为制定控制策略的对象。根据防控对象的特点，制订出具体、切实可行的防控对策，有效控制风险，降低风险等级。 实施防控规则：运用“制度科技”的方法，将廉洁风险防控制度融入医院管理之中，落实到权力运行的关键环节，并把制度落实情况随权力运行过程在内网实时公开，实现医院管理廉洁风险的动态防控。针对医务人员的执业行为，利用信息技术的自动筛查、自动对比、自动排序、自动公示功能，

30、查找可能存在的问题或需重点防控的对象。 开展评估并改进：分析评估廉洁风险防控工作成效与不足，对行之有效的控制措施予以制度化，对存在的不足，持续改进并采取措施予以防范。 二、风险防控软件建设 结合防控内容、特点和措施，建立廉洁风险防控电子监控平台，实现职能管理防控、医疗服务防控、供应商诚信度防控、患者满意度防控、医德医风考评和公示网。 1、职能管理。采用分阶段试点，第一批试点科室重点把党办、院办、采购中心、设备科、人事科、财务科、基建、总务纳入监控范围，通过对决策、基建、采购、人事、财务 等管理权力的监控，实现各科室业务流程的网上办公，结合“内控点”实施“事前、事中、事后”过程动态监控。 通过监

31、控平台，按照预先设定的固化的流程在各部门内部或部门间进行审批事项、流程自动流转，由监控平台自动分配和调度工作任务，无需人为控制，监控平台的管理实现以下功能。 一是流程运行防控：前期预防、中期监控、后期处置。 二是超时限预警：监控平台对事项中每项工作进行时限控制，对超过时限相关工作进行不同程度的预警提示，防止因相关工作超时限造成廉洁风险扩大化。 三是流程公示：纪委监察通过监控平台对流程进行全程监控，对相关事项进行全院公示。 四是流程办件提醒：将需要进行办理的相关事项第一时间进行展示，减少办件流程的延时性。 五是权限控制：严格控制系统使用人员权限，对不同级别使用人员分配不同权限，防止越权操作与访问

32、，并对系统的安全性加强监控。 六是综合事项考核：可根据各个环节的风险情况设置考核指标,依据预设的考核指标进行定量和定性的评定，最终确认考核分值。 2、医疗服务。第一批试点科室重点把药剂科纳入监控范围，全面加强用药监控，防止不合理用药。系统从医院各 业务系统自动、实时、准确、无遗漏地采集有关医、药、护、技等人员在执业行为中行使的与其职业相关的权力执行数据纳入防控平台进行对比分析，分析后将相关数据进行指标排名公示。系统内已完成的数据监控：逻辑错误监控、招标采购药品监控、基本药物使用监控、抗菌药物消耗金额调查、抗菌药物使用量监控、抗菌药物使用强度监控、抗菌药物使用品种监控、超限处方监控、处方抽查点评

33、、大型检查阳性率监控。现在收费逻辑错误监控模块已由物价专管员在使用，能实时监控病室收费的逻辑错误情况。 3、供应商诚信度。建立供应商廉洁档案，对供应商各类信息进行公示，监控平台的管理主要实现以下功能。 准入管理：对进入医院的供应商进行管理与审查。 档案管理：对与医院建立业务关系的供应商的档案进行管理，包括基本信息、资质、合同书、廉洁协议书、产品使用情况、售后服务情况、业务员信息等内容。 教育管理：对供应商的诚信教育进行记录管理。 评估管理：对供应商的诚信进行评估，做为下一年度签定合同的重要依据。 不良记录管理：记录、查询供应商不良行为。 捐赠管理：对供应商捐赠的设备进行分类管理。 4、患者满意

34、度。建立患者满意度评价平台，为患者提供评价服务。在医院急诊收费窗口，设置评价信息采集器， 让患者及时对窗口人员的服务进行评价；医院急诊大厅设置多媒体信息采集器，患者对所接触的科室、医护人员进行评价；通过系统对数据统计，定期分析患者不满意的问题及原因，促进医院规范管理。 5、医德医风管理。建立医务人员的医德医风考评和医务人员医德档案的管理，监控平台实现以下的功能。 日常考核：日常考核用来记录日常加扣分情况及其它医德医风相关事件，考核记录可以分类，并可按多种方式进行查询。 年终考核：系统完成个人自评、科室负责人的考评、医院纪委办通过系统结合个人自评、科室考评、医务人员日常考核的情况确定最终考评结果

35、。系统根据日常考核情况自动计算年终加扣分，如有一票否决记录则最终得分为0分，且不可以修改，并实时计算各科室考评结果等级占比情况，以便操作人员控制总体考评结果。 医德档案：医务人员日常奖惩、日常加扣分、年终考核结果、红包礼品退还情况等。 6、公示网。结合医院的党风廉政建设和行业作风建设工作，建立了具有我院特色的廉洁风险防控公示网。 三、系统使用效果 截至目前，医院共116个科室，1687个用户可以使用本系统。 职能管理：党办、采购中心、设备科、人事科、财务科等业务办理流程已实现网上办理，日常使用最多的流程有“医院高值耗材采购”、“设备物资采购计划”、“医用设备、物资采购申请”。截至目前，共有22

36、3笔权力事项业务通过系统进行办理，接受监督。 医疗服务：部署在内网，每日凌晨系统自动从业务系统增量备份库中取数据，可查看以下监控结果：逻辑错误监控、招标采购药品监控、基本药物使用监控、抗菌药物消耗金额调查、抗菌药物使用量监控、抗菌药物使用强度监控、抗菌药物使用品种监控、急诊处方抗菌药物使用监控、门诊处方抗菌药物使用监控、住院患者抗菌药物使用监控、超限处方监控、处方抽查点评、大型检查阳性率监控，并定期通过廉洁风险防控公示网公示药品使用量、销售金额等的排名。截至目前，药剂科、医务科等管理部门通过系统共查出异常收费2例，并责令科室负责人，落实其整改。 供应商诚信度：已建立药品、内置耗材、设备供应商资

37、料档案。截至目前共有131家供应商纳入系统，进行管理。 患者满意度：急诊收费处已经部署了两台评价器；急诊大厅的自助终端上已部署有满意度调查系统，患者在自助办理业务时可以进行满意度评价。截至目前窗口评价已评价患者415人，非常满意的286人，满意的125人，满意率99.76%。 医德医风：正在建立全院医生、护士XX年的医德档案， 包括红包礼品退回情况明细；日常加扣分情况；年终考评结果、XX年年终个人、科室、医院评分情况及最终考评结果。 公示网：已将近年来与监察相关的资料分类发布在公示网上，职能管理及医疗服务监控结果、医德医风内容及医讯相关的资料也已经在公示网上进行了公示。主要包括：廉洁新闻、职权

38、目录、权力运行与公示、政策法规、医德医风、医院廉洁文化、党务公开、院务公开、党风防腐工作动态等。 通过以上努力营造良好的医疗服务环境和浓厚的廉洁文化氛围，这是新形势下反腐倡廉的客观要求，也对打造一支高素质的医疗队伍、塑造医院良好社会形象、促进医院和谐发展有着及其重要的意义。 四、系统建设体会 1、统一思想，加强领导。医院党委、纪委、行政高度重视试点工作，成立以党委书记、院长为组长的廉政风险防控工作领导小组，设立以监察审计科、信息科等试点科室负责人组成的工作小组，具体负责试点工作。同时，制定并下发武汉市第三医院公立医院廉洁风险防控试点工作实施方案，力争做到了三个到位：一是统一思想到位；二是组织领

39、导到位；三是宣传教育到位。把加强医院廉洁风险防控作为落实党风廉政建设责任制和纠风工作责任制、加强惩治和预防腐败体系建设的一项重要任务，作为强化医院管理、提高反腐倡廉纠风工作科学化水平的重要举措。 2、结合新医改、抓好机制创新。廉洁风险防控建设在促进医院管理体制、服务模式、运行机制等带来一系列创新，这种创新适应新形势下数字医院的建设需求和发展，实现了国务院新医改的要求。 3、与医院的业务相结合，是廉洁风险防控的重点。廉洁风险防控必须围绕医院中心工作，将防控制度融入医院的各项管理，落实到权力运行的关键环节，并把制度落实情况随权力运行过程在内网实时公开，实现医院管理廉洁风险的动态防控、实时防控。 4

40、、找准岗位风险点。根据医院规章制度并结合试点科室工作实际，绘制业务流程图，对试点科室的工作业务流程进行优化再造，修订完善风险防控流程图。按照“三个三”的工作思路，从岗位职责、工作流程、规章制度等三个方面，全方位对试点科室岗位风险点进行梳理排查。 5、完善措施，防范岗位廉洁风险。在确定重要岗位和主要风险点的基础上，明确科室职能职责，进行风险辨别和评估，提出风险的预防措施，构建医院廉洁防控机制，分类制定防控措施和内控制度，切实做到风险定到岗、责任落到人。 五、问题和建议 1、医院业务系统多，数据接口问题复杂，数据接口采集时间长，接口费用多。 2、对管理权力特别是基建和物质采购的廉洁风险防控，系统不

41、能提供监控数据，只局限于工作流程的监控，需建立健全医院信息系统。 3、患者满意度评价主动性不高，采集到的数据太少。 4、系统职能管理流程无法完全替代纸质业务办理流程。 5、建议建立全省统一的供应商诚信度信息平台。 六、下一步工作重点 一是加强宣传。进一步广泛宣传发动，让全院干部职工充分认识到开展公立医院廉洁风险防控工作的重要性，统一思想并自觉投入到防控体系建设工作中，积极支持和配合廉洁风险防控工作的开展。 二是重抓教育。在廉洁教育活动中，注重岗位风险意识教育，举办廉洁风险防控专题学习班，把廉洁风险防控与业务工作实际有机结合起来，着重解决从思想上“不想腐败”、从意识上“不愿腐败”、从心理上“不敢

42、腐败”，全面提升干部职工风险意识。 三是全面启动。在前期试点工作的基础上总结经验，发挥试点科室示范效应，在医院全面启动廉洁风险防控工作，将风险防控融入医院业务和管理流程之中。今年上半年主要是将患者满意度的评价在门诊收费处、药房等铺开实施。 四是加强督查。能否达到预期目的，取得实实在在的效果，加强督查工作，是一个关键环节。要使督促检查长效化、 常态化，及时发现存在的问题，有针对性地提出整改措施，形成制度。 五是持续改进。作为一项涉及面广的综合性、系统性工程，廉洁风险防控机制不可能一蹴而就，要取得实实在在的成效，需要持之以恒、持续改进。要定期评估廉洁风险防控措施的适宜性与有效性，纠正偏差，优化措施

43、，确保廉洁风险防控机制适应反腐倡廉建设的新要求，适应医院发展的新情况。 七、协作单位评价 选好合作公司是系统建设成功的重要因素。启动试点工作之前我们再次邀请三家软件公司来医院进行演示，最后选定湖北科创信息技术股份有限公司作为此次试点工作的协作单位。在与科创合作过程中，工作人员认真负责和敬业的工作态度，体现公司对试点工作的重视，同时在人力资源保障、服务响应速度、满足医院业务个性化需求等方面做了大量的工作。希望在今后的工作中，配合医院不断完善试点工作。 推荐第8篇：廉洁风险防控检查汇报材料 房产处廉洁风险防控检查汇报材料 首先欢迎局纪委领导和专家到我处指导工作，希望各位专家能多给我们提出问题和建议

44、，以便更好地促进我们开展廉洁风险防控工作。下面我简要汇报一下我处近期的工作情况。 我处廉政风险防控第一阶段工作开局良好、推进有力，各项规定动作基本完成，达到了预期效果。一是行动快。我处于8月31日召开廉政风险防控工作动员大会，成立领导机构和工作机构，建立相关工作制度，为开展廉政风险防控第二阶段工作奠定了坚实的组织基础和思想基础。二是力度大。我处利用每两周副科以上生产会，专门抽出时间对各部门在廉洁风险防控工作中出现的问题、难点进行讨论，并逐一解答、解决；各科室、单位明确了廉政风险防控工作第一阶段的主要工作任务、方法步骤和工作目标，将廉政风险防控工作与年度重点工作同谋划、同部署，有力地推动了第一阶

45、段各项工作任务的贯彻落实。三是氛围浓。通过加大廉政风险防控工作宣传力度，充分调动了全处党员干部参与廉政风险防控工作的积极性，营造了良好的舆论环境。四是措施实。通过强化领导责任，建立以党委书记为第一责任人，分管领导为直接责任人的领导体制，实行主要领导全面负责、分管领导分工包片、职能科室具体承办的工作机制，确保了廉政风险防控工作有人管、有人抓、有人做。具体开展了以下工作： 一、开展调研，理清本单位廉政风险防控制度流程，明确各单位、科室及岗位的职责权限 按照江汉油田廉洁风险防控实施方案要求，认真开展了调研活动。召开副科以上干部大会、支部书记例会，进行事项事题讨论。大家认识到，此次廉政风险防控机制建设

46、工作的重点是三个方向，一是查找单位用权过程中最容易诱发腐败的“节点”。二是突出防控企业经营管理中的“重点”。三是突出防控职工群众反映强烈的“热点”。联系房产处的实际工作，与会党员干部一致感到，房产处工作重点，一是领导干部用权过程中的廉政风险防控。二是工程建设管理中的防控。三是个人岗位廉洁风险点的防控。截止目前，全处7个机关科室，7个基层单位的部门和岗位制度流程已梳理完成。 二、依照方案，全面、深入排查风险点 一是在学习提高、认识到位的基础上，从岗位、单位二个层面，并通过组织点、自己找、群众提、同志帮等方式，分别查找思想道德风险、岗位职责风险、制度机制风险、业务流程风险、制度机制风险和外部环境风险