2023年项目招标工作总结.docx
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1、2023年项目招标工作总结 公司项目招标工作总结 公司项目招标工作在X公司的指导下,严格执行中华人民共和国招标投标法实施条例、公司招标管理试行办法的要求,结合项目实际,不断探索新方法,及时、有效地实施各类招标项目,圆满地完成了项目设计、施工、设备及材料的招标任务,现将建设项目招标工作总结如下: 一、建设项目工程招标简介 XX 二、招标前准备 (一)项目管理专工对设计院提供的招标图纸、工程量清单、设备技术规格书进行审核确认。 (二)项目管理专工根据拟招标项目的情况,筛选可能的合作单位到公司进行技术交流及到业绩单位进行考察,提前告知公司的招标事宜。 三、标书编写 (一)资格条件 根据招标项目的内容
2、或设备的特点,结合交流考察的情况,设置合理的招标资格条件,保证技术力量雄厚、企业实力强、设备性价比高的企业才能入围,使入围后的厂家设备性能及性价比更易比较,技术评比内容及标准都较为清晰,有利于评判。但也要注意不能设置过高,特别是一些专业性要求较高的设备,本来应标的厂家就不多,如 1 再碰上不可预见的情况容易发生废标情况。 (二)技术要求 编写技术要求时注意以下几点:一是根据设备选型定位和设计要求编写,明确参数要求、材质要求、技术要求、供货范围等;二是根据不同设备的技术特性,抓住要点,要求明确,不能出现模棱两可的情况;三是要符合国家及行业的标准规范。 (三)评分标准 根据所招项目的行业特性和技术
3、特点编写评分标准。在分值结构分布上,对于技术结构组成复杂,技术点多,要求高,分值分配着重于技术分;技术结构组成简单,技术点相对较少,分值分配上着重价格分。在评分内容上,将项目要求体现在评分内容中,主要体现在细节有所区别,以满足招标项目的需要。 (四)合同编制 招标文件编写时,使用经公司商务部、计财部、审计、法律审核确定的合同条款及格式合同标准模板,根据不同设备技术规格书进行合同附件中技术规范、技术参数、供货范围和验收考核以及评分标准的修改。开标后,根据商务或技术偏离的情况及中标情况,以招标文件中的合同模板作为蓝本进行修改。 四、招标流程 (一)招标公告 通过中国采购与招标网向社会公开招标。招标
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- 2023 项目 招标 工作总结
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