2023年银行网点安防工作总结(精选多篇).docx
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1、2023年银行网点安防工作总结(精选多篇) 推荐第1篇:银行安防工作总结 。 营业部定期对已经安装的技防设备要求黄浦技防检查,对营业部内部的要害部门,电脑房,财务部重点设防,有专人负责安全防范工作,并在月份取消了营业部的现金柜台,消除了营业部最大的安全隐患。 全体员工针对这一次的专项活动开展系列培训,由公司的办公室主任黄伟策划,培训一共次,并且在月中旬安排考试,并对考试没有达到分以上的员工进行了,经济处罚。 今年月份我营业部接到上海市黄浦区企事业单位安保卫协会组织的“严防范,降发案,保平安”专项活动的通讯后,营业部领导立即组织成立了大鹏证券上海金陵东路营业部安全保卫领导小组,由营业部总经理陈明
2、担任安全保卫领导小组组长,由营业部业务总监张庭担任安全领导小组副组长,由营业部办公室主任黄伟担任执行副组长,组员为全体员工,在落实上营业部做到首长负责制,没有落实到位的首先扣总经理的钱,由总经理扣副组长张庭,黄伟的钱,这一措施有效的杜绝了,安排后得不到落实的状况。保证了此次活动积极有效的开展起来。 在制度上面,营业部专门由安全领导小组执行副组长黄伟根据“严防范,降发案,保平安”专项活动要求起草了一份营业部重点岗位,要害部门交接班制度,来访人员登记制度,进出物品登记制度等等的制度,并且规定了凡是节日期间必须召开节日安全防范工作会议,而且会议必须由营业部总经理,安全保卫工作领导小组组长主持召开。而
3、且规定了由营业部安全领导小组副组长担任记录。 推荐第2篇:银行安防工作总结 “蓦然回首,欣喜万分”。党的十六大胜利召开,神舟五号飞船载人上天,国人无不欢欣鼓舞。我们畜牧局200x年党建工作在县委的正确领导下,始终坚持以“三个代表”为指针,以服务三农为宗旨,以牧业发展为第一要务,紧紧围绕县委的中心工作,突出抓好党建促经济,抓好经济促发展,在历年工作的基础上,今年重点抓党的思想教育和组织工作作风建设,使牧业面貌焕然一新。 加强思想教育,完善党建系列制度 搞好党建,首先是党的组织,要靠建立和完善有关党建的各种制度,今年我们将以前的有关制度进行了一次认真的整理,删除了一些过时、不适应的部分,结合畜牧自
4、身实际,修订了党建目标责任制、党风廉政建设责任状、党风廉政建设实施细则、民主生活会制度等制度,用制度规范一班人的言行,从领导干部自身做起,从点滴做起,严格执行廉政准则和领导干部廉洁自律“十不准”,在党员中开展“讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献”的活动、“三评一促创五好”活动,要求党员干部要做到政治强、业务精、经济廉、作风硬、纪律严,努力营造清正廉洁的环境。 坚持星期六学习日制度,主要学习“三个代表”的有关论述,学习十六大报告和新党章,大家通过讨论,形成统一的认识,提高党员、干部的思想政治水平,坚持开展“三评一促创五好”活动,努力争创五好班子,使大家充分认识新时期党建工作的重要性和特点,以及搞好党
5、建工作的深远意义,要保持执政党的先进性,就是要从每个党员做起。抓党建,就是保持党的先进性的必要措施之一。 强化基础建设,为党建注入生机活力 “基础不牢,地动山摇”。做任何工作,做任何事情,没有一定的基础就是一句空话,为此,我们坚持做到围绕经济抓党建,抓好党建促发展。在新的发展时期,随着中国加入wto,市场经济开放运行,畜牧市场竞争激烈,企业困难重重,职工基本生活受到影响,在这种情况下,局总支认真研究,积极应对,想方设法趋利避害,负重奋进帮助解困,为职工再就业探索新的路子。同时积极推进畜牧体制改革,以适应市场经济的运作。对畜牧综合服务中心、工贸中心、交易中心采取股份制经营运作变过去的单一的经营模
6、式为多样化经营格局,使企业出现生机,职工在自我经营、自我发展闯出了一条新路,既减轻了企业的负担,又化解了经营风险。2023年在没有借一分钱的贷款、没有增加一分钱债务的情况下,还偿还了以前的部分债务,维持了企业的正常运转,保持了一方的稳定,也为党建工作打下了基础。 提高队伍素质,增强党组织的战斗力 “纸上写来终觉浅,绝知此事要躬行”。一年来,我局在党建方面做了一些工作,取得了一些成绩,全系统没有发生违反党纪国法的事件,没有发生政治事件,没有发现腐败行为,保持了工作的正常运转和稳定,保证了党的方针、政策的贯彻落实,为英山经济建设添光增彩。 推荐第3篇:银行安防工作总结 营业部“严防范,降发案,保平
7、安”专项活动小结 今年5月份我营业部接到上海市黄浦区企事业单位安保卫协会组织的“严防范,降发案,保平安”专项活动的通讯后,营业部领导立即组织成立了大鹏证券上海金陵东路营业部安全保卫领导小组,由营业部总经理陈明担任安全保卫领导小组组长,由营业部业务总监张庭担任安全领导小组副组长,由营业部办公室主任黄伟担任执行副组长,组员为全体员工,在落实上营业部做到首长负责制,没有落实到位的首先扣总经理的钱,由总经理扣副组长张庭,黄伟的钱,这一措施有效的杜绝了,安排后得不到落实的状况。保证了此次活动积极有效的开展起来。 在制度上面,营业部专门由安全领导小组执行副组长黄伟根据“严防范,降发案,保平安”专项活动要求
8、起草了一份营业部重点岗位,要害部门交接班制度,来访人员登记制度,进出物品登记制度等等的制度,并且规定了凡是节日期间必须召开节日安全防范工作会议,而且会议必须由营业部总经理,安全保卫工作领导小组组长主持召开。而且规定了由营业部安全领导小组副组长担任记录。 营业部根据金融行业的特殊性,针对断电,电脑设备紧急瘫痪等状况组织全体员工进行了定期演习,从而有效地保证交易的正常开展,对营业部的保安每周组织一次安全知识考核,并由营业部安全保卫领导小组副组长黄伟,全天候跟踪保安人员的工作,同时对发现的问题及时提出要求改进,从而有效地落实了安保巡查力量,落实了巡查记录等等。 营业部定期对已经安装的技防设备要求黄浦
9、技防检查,对营业部内部的要害部门,电脑房,财务部重点设防,有专人负责安全防范工作,并在5月份取消了营业部的现金柜台,消除了营业部最大的安全隐患。 全体员工针对这一次的专项活动开展系列培训,由公司的办公室主任黄伟策划,培训一共3次,并且在8月中旬安排考试,并对考试没有达到80分以上的员工进行了,经济处罚。 今年5月份我营业部接到上海市黄浦区企事业单位安保卫协会组织的“严防范,降发案,保平安”专项活动的通讯后,营业部领导立即组织成立了大鹏证券上海金陵东路营业部安全保卫领导小组,由营业部总经理陈明担任安全保卫领导小组组长,由营业部业务总监张庭担任安全领导小组副组长,由营业部办公室主任黄伟担任执行副组
10、长,组员为全体员工,在落实上营业部做到首长负责制,没有落实到位的首先扣总经理的钱,由总经理扣副组长张庭,黄伟的钱,这一措施有效的杜绝了,安排后得不到落实的状况。保证了此次活动积极有效的开展起来。 在制度上面,营业部专门由安全领导小组执行副组长黄伟根据“严防范,降发案,保平安”专项活动要求起草了一份营业部重点岗位,要害部门交接班制度,来访人员登记制度,进出物品登记制度等等的制度,并且规定了凡是节日期间必须召开节日安全防范工作会议,而且会议必须由营业部总经理,安全保卫工作领导小组组长主持召开。而且规定了由营业部安全领导小组副组长担任记录。 营业部根据金融行业的特殊性,针对断电,电脑设备紧急瘫痪等状
11、况组织全体员工进行了定期演习,从而有效地保证交易的正常开展,对营业部的保安每周组织一次安全知识考核,并由营业部安全保卫领导小组副组长黄伟,全天候跟踪保安人员的工作,同时对发现的问题及时提出要求改进,从而有效地落实了安保巡查力量,落实了巡查记录等等。 营业部定期对已经安装的技防设备要求黄浦技防检查,对营业部内部的要害部门,电脑房,财务部重点设防,有专人负责安全防范工作,并在5月份取消了营业部的现金柜台,消除了营业部最大的安全隐患。 全体员工针对这一次的专项活动开展系列培训,由公司的办公室主任黄伟策划,培训一共3次,并且在8月中旬安排考试,并对考试没有达到80分以上的员工进行了,经济处罚。 推荐第
12、4篇:银行安防演练工作总结 银行安防演练工作总结为了提高营业厅员工对当前社会治安形势的认识,强化一线员工的安全意识,加强员工执行规章制度的自觉性,养成尊章守制的良好习惯。同时为提升营业部及员工的整体防、抗风险及处置突发事件的能力,达到有效防范各类案件、事故和差错的目的,*行于2023年8月30日开展“防抢、防盗预案演练活动”。本次演练活动共分为五大场景: 一、工前安全检查操作。每日柜员和大堂经理正式开工前都要对营业厅的各项设备进行检查并做好登记,保证各项设施正常运行,如有异常应及时向营业厅负责人和办公室报告。 二、接交钱箱的操作。每日运钞车到达时,事中和柜员应对首先确认运钞车辆和人员的身份,保
13、安对营业厅内的非本行人员进行清场。柜员和事中在监控下认真核对钱箱各项指标是否正常,确保无误做好登记工作,整个过程始终保持一人观察情况。 三、事中授权。一名客户来到柜*取现二十万元,事中授权时先检查凭证要素,所需证件以及柜员的录入情况,确认无误后插卡授权,输入密码时注意遮挡,并加盖私章。同时,大堂经理注意让其他等候的顾客站在一米线外,保护客户的人生和资金安全。并且保安人员将大客户护送到营业大厅门口。 四、突发抢劫,沉着应战。 推荐第5篇:银行网点工作总结 2023年工作总结 2023年*分理处在市分行党委及有关行领导的正确决策和指导下,在各职能部门的大力支持与帮助下,我分理处认真贯彻落实年初市分
14、行有关会议精神,紧紧围绕业务发展这一中心,强化经营管理,完善内控监督,大力组织营销负债、资产、中间业务,不断拓展业务发展新空间,在全网点员工的齐心协力下,我们同甘共苦,克服了重重困难,终于较好地完成了市行下达的有关任务指标,现将07年工作总结如下: 一、业务指标完成情况 对公存款截至07年底余额*万元,本年新增*万元,完成市行下达任务指标的*%,新开对公结算户基本户*户,一般户*户,完成市行下达任务指标的*%。新开户中有效余额超500万元以上的2户,日均存款量超10万元以上的*户。 储蓄存款截至07年底余额*万元,本年新增*万元,完成市行下达任务指标的*%,外币存款在人民币升值的影响下,全年呈
15、下滑趋势。 代销基金*万元,超额完成市行下达任务;代理保费收入*万元,完成任务指标的*%。 消费信贷业务,克服利率上调的影响,发放了29.8万元,完成任务指标的14.19%。 发行中银贷记卡*张,完成任务指标的*%,借记卡*张,完成任务指标的*%,开发特约商户1户,完成任务指标的100%。 完成中间业务收入*万元,完成任务指标的*%。 二、主要措施及经验 1、采取积极有效措施,抢占市场份额,实现首季度存款“开门红”,为全年储蓄存款较好、稳定地增长打下了基础。年初市行统一部署安排,要求在首季末完成全年储蓄存款任务的80%。根据市行下达的任务指标我分理处积极行动,制定了*分理处储蓄存款任务、费用挂
16、勾考核细则,将任务与费用具体细化到每个员工,每人任务100万元储蓄存款,并配比相应的费用。组织员工认真学习,做到人人心中有数,任务明确到人,考核办法清楚。从而最大的调动了每一位员工积极性,经过大家幸勤的努力,在首季存款“百日竞赛”活动中,我分理处共新增储蓄存款700多万元,完成全年任务的80%,完成“百日竞赛”任务指标,员工人均吸储100万元以上,其中部分同志还因个人吸储成绩突出,获得了市行“百日竞赛”吸存能手的称号。 随着年中出现的“股市热”、“楼市热”而引发的储蓄存款“大搬家”现象,根据我们的实际,经过认真分析,发现经商群体的流动资金不会进入股市、楼市,只能在银行系统周转,据此,我们提出了
17、以发展经商群体流动资金为突破口,以优质服务为手段,多开大、优质客户的活期存款,扩大资金来源,扭转储蓄存款下滑的不利局面。经过不懈努力,先后发展了10万元以上优质户几十户,沉淀资金非常可观。由于我们采取的措施及时、有力,基本遏制了存款持续下滑的局面,实现了储蓄存款的较稳定增长。 2、多开新户,开优质有效户,增加资金来源,减少对公存款对少数几个大户的依赖。今年以来,由于年初大户用款较以往增加,共计转出存款1500万元之多,给分理处对公存款增加了不少困难,为了改变这种局面,我们一方面狠抓新开户,全年新开*户,其中有的单位当年即新增存款800多万元,有效地减少对少数几个大户的依赖。 另一方面捕捉信息,
18、与政府有关部门保持联系,发现招商引资信息立即抓住不放。龙子湖区招商项目安徽惠农甜叶菊高科技发展有限公司,是一家外商独资企业,注册资本金100万美元,总投资150万美元,当我们了解到这一信息,立即积极主动与龙子湖区招商局联系,并向项目投资方介绍中国银行在国际结算方面的优势,并承诺给予提供最优质的服务。在具体办理各种手续时,从所需申请步骤、材料、所涉及的有关行政部门,都自始自终给予客户指导、咨询,最终将这一项目落户我们分理处,截止年底投资款100万美元已全部进入我行,目前及今后的结汇收入也非常可观。 3、努力将提取储蓄存款的客户转化办理能为我行产生收益的代理业务。面对储蓄搬家现象,我们及时转变思路
19、,“变堵为疏”向客户宣传推销我行代销基金、代理保险、汇聚宝等理财业务。介绍各项业务的特点与优劣,让客户根据自身实际情况加以选择,并根据客户实际为客户提供理财顾问服务,让客户资产保值、增值,使客户信赖我们,并最终在我们分理处办理业务。全年共销售基金*万元,代理保费收入*万元,销售汇聚宝三笔,共5.2万美元,不但留住了客户,还提高中间业务收入,可谓一举多得。 4、按市行要求按时保质保量的完成客户信息采集工作。为了配合IT蓝图规划,明年现有的操作系统升级要求,要将现有对公、对私客户信息规范采集。因为以前对客户信息的规范性不做强制要求,因此绝大多数客户信息存在不同程度的缺失遗漏,而根据要求要在两个月的
20、时间内完成对私客户采集率达80%,对公客户1月内采集率达100%,工作量还是很大的。接任务后,我们立即组织员工开动员会,明确信息采集与业务发展同样重要,要认真对待,要发扬不怕苦的精神,保质保量完成采集任务。员工立即加班加点利用开户资料、大客户留存资料等自有资料开展采集工作,同时积极与公安、电信、移动等外联单位联系,多渠道上门采集客户信息。采集中大家自愿放弃休息时间,任劳任怨,毫无怨言,全网点累计加班几十余班次,经过全体员工不懈努力,我们顺利完成了信息采集进度指标。 5、文明优质服务工作常抓不懈。要求员工在日常工作中不仅要规范服务,而且要不断提高自身业务技能水平,更好更快地为客户提供服务办理业务
21、。利用每周例会,带领大家集中学习文明优质服务方面的规章制度,使规章制度深入人心;通过学习剖析被投诉与被表彰正反两方面案例,使员工能够在学习经验上有标杆,吸取教训上有对象;通过开展“假如我是客户”的活动,让员工能够更好的体会到客户的需求,从而指导我们加强提高自己的服务工作。在实际工作中,把服务工作融入到为客户周到细致的业务指导中,例如对公业务,无论从开户、送单、开票、对帐、咨询,都能做到随喊随到,有问必答,来则即办,办则能成。对私业务则不厌其烦地向客户宣传我们的理财政策,理解他们的顾虑,无论周六周日,只要客户有电话,大家都能立即赶往网点,贴身服务。经过周密细致的工作,我们终于赢得了公司、个人客户
22、的信赖和支持。07年全年无投诉事件发生,上级行下派明查暗防反映较好,并有1人当选为市行07年文明优质服务标兵。 6、三防一保工作常抓不懈,坚持每周学习制度、柜员卡使用制度、每日查库稽核制度,切实将各项制度落到实处,不走过场、不留死角。坚持不间断地关心和关注员工班内和班后的思想变化情况及有关情况,真正做到防患于未然,全年无责任事故发生,保证了全年安全生产。 7、日常工作中及时准确地把市行行务会精神向员工传达贯彻,对员工以诚相待,注意沟通,宽严相济,鼓励员工通过各种渠道不断提高自身文化素质,参加各种资格、职称考试;要求员工积极参加上级行举办的各种学习培训,提高业务知识水平;组织员工积极参加市行运动
23、会,丰富了员工业余文化生活,真正使网点形成一个团结的整体、战斗的整体、工作的乐园,使每位员工高高兴兴上班,欢欢喜喜下班,充分调动员工爱行敬业、生产、工作的积极性。 07年工作中也存在着不少问题,如未能全面完成储蓄存款任务,银行卡发卡量不理想,消贷业务发展不理想,个别员工文明优质服务意识有待提高,员工的整体营销意识和营销技巧能力欠佳。以上问题的存在,其根本原因是人的问题。以人为本是干好一切事情的基础,不把员工的积极性调动起来,不把人的干劲逼出来,绩效是不会从天上掉下来的。所有这些都将在新的一年里加强关注和改进。 08年我们计划从以下几方面着手开展工作: 1、负债业务抓早、抓优,力争储蓄存款实现首
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