2023年钻工工作范围和岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年钻工工作范围和岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:人事部岗位职责和工作范围 人事部岗位职责和工作范围 一、人事部负责制定、完善各项人事劳动管理制度,并负责全面具体贯彻实施 1、根据公司发展战略的需要,人事部应不断进行人力开发以及为公司各部门增加、补充合格的职工,并要适当调剂公司和商场内部人员余缺,保证职工有较高素质。 2、做好职工的考核工作为各级领导用人提供依据;负责公司的考勤,并执行人事劳动管理纪律,实施奖惩条例,同时处理职工投诉; 3、处理职工离职手续和安排; 4、根据有关规定,办理职工各类保险、有效证件和入户迁移工作。 二、全面负责公司的各级各类培训管理工作 1、根据公司实际需要
2、,制定培训计划; 2、做好培训组织工作,确定培训讲师、教材,安排好培训内容、时间、要求、考核; 3、负责新职工岗位培训; 4、负责组织提高职工素质的各类专业培训班。 三、人事部经理岗位职责 1、全面负责处理人事部日常管理工作; 2、负责组织制定各项人事管理制度,并负责监督工作; 3、负责组织制定实施职工招聘、培训、计划、编制劳动工资福利实施方案; 4、负责组织建立完整的职工人事档安,为职工办理有效证件; 5、负责执行劳动纪律,实施奖惩措施。 四、人事部主管岗位职责 1、协助经理制定各项人事规章制度,并具体负责实施,在执行过程应及时向店长汇报; 2、调查公司各部门人员使用情况,及时提出人员调配建
3、议; 3、协助经理做好职工招聘、培训、考核、奖惩工作,为离职职工办好手续并根据规定妥善安排; 4、检查职工的出勤情况,制定月工资表; 5、建立公司职工档案、落实劳动合同的实施; 6、组织职工的培训、学习计划实施,负责安排培训讲师、教材等项目。 五、人事部文员岗位职责 1、整理保管人事档案资料以及各类人事文件; 2、具体办理招聘、培训、考核、奖惩事宜,并做好有关登记和记录; 3、负责考勤机的清机,并将考勤数据输入电脑,然后整理出每日的考勤日报表; 4、办理招聘、调节器动的具体工作以及公司职工的各类常务事件; 5、协助本部门经理、主管进行每月职工的工资结算和抄写工资条; 6、随时听从本部门经理、主
4、管的任何工作安排,协助处理各类事务工作。 六、人事部管理工作纲要 1、制定招聘计划 人事部根据公司战略发展计划需要,并汇总各部门提出的用人要求,经过分析、综合平衡制定招聘计划,确定招聘时间、方法、人数、岗位、素质等项目,计划报店长审批后,由人事部负责实施。 2、制定出人员素质评价指标 (1)综合评价指标:如学历、经历、技能、表达能力、心理素质; (2)岗位专业要求评价指标:专业从事经验等。 3、招聘程序 (1)由人事部对外发出公告; (2)应聘人员填写求职申请表并提交下列资料: 身份证复印件;学历、职称复印件;一寸免冠照片3张;其它要求的材料。 (3)由人事部组织面试或笔试,员工和组长岗位由部
5、门经理审核即可、课长岗位由店长审核,部门经理由董事长审核; (4)录取:由人事部发出录取通知书或电话通知,指定报到时间、地点。 七、职工在职管理 1、试用与转正 自新职工报到之日起计,试用期为三个月,试用期满并通过职前培训考试者填写转正表,用人部门签署意见后报人事部审议,并报店长审批,合格者与公司签定聘用合同,新职工试用表现突出者,可经用人部门、人事部审议后报店长批准提前转正;试用不合格经店长批准可延迟仍不合格者,按离职处理。 2、职工培训 (1)新职工岗前培训 新职工培训由人事部组织,使新职工掌握公司各项规章制度,熟悉并掌握所在岗位的各项工作程序与基本要求。 (2)在职职工培训 由人事部组织
6、,目的是为了提高职工的自身素质及工作效率,掌握经营管理,专业技术、服务方法的新知新方法和新理论;培训方式所采用岗前、岗中、岗后培训。 3、公司内部调动 人事部根据公怀各部门的需要,需调动岗位必须店长审批后才允许调动,商场管理部亦有权在商场内调动职工工作并报人事部备案,职工必须服从调节器动;并在原用人部门作好交接手续;公司不允许私人协议调动和不服从调动现象,违者作自动离职处理。 4、考核 (1)新职工转正考核 职员试用期满后提交工作总结报告,并由用人部门、人事部进行考核,合格后方能转正;商场职工试用期满后由部门组长、区域主管对其进行转正定级考核,根据工作表现提出是否转正意见管理部和人事部审批,再
7、报店长审核。 (2)职工工作考核 人事部每年组织一至二次职工工作考核,对职工素质、能力、态度、业绩四个方面作出全面评价并做为职工的任、免、晋升、降职的主要依据。 (3)考核方法 个人总结法:由被考核人按规定的标准进行自我鉴定; 对象比较法:由被考核职工的直接上司对被考核的一组职工,按照工作要求相互比较,被考核职工进行评价; 笔试相关岗位业务知识,企业文化等; 职能考核,平常业务能力岗位知识等的考核。 (4)奖惩 奖励有三种形式:荣誉奖、物质奖、荣誉物质奖; 惩罚四种形式:口头警告、书面警告、最后警告、即时除名。 5、晋升、降职 公司定期根据职工工作表现和考核结果给予职工级别晋升,并相应地提高工
8、资福利待遇;降级并相应地降低工资福利待遇。人事部根据总经理办公室所签发的决定和人事异动表实施。 八、离职 1、辞职:职工必须在辞职前一个月提交离职申请表,批准后按程序办理手续后结算工资。 2、辞退:公司提前一个月通知被辞退职工并按相关通知办理手续与结算,职工违反劳务合同被除名者公司有权不做提前通知。 九、职工人事档案管理规定 (1)人事档安的内容:职工人事档案是关于职工个人及有关方面历史情况的材料,其内容主要包括: 记载和叙述职工本人经历,基本情况、成长历史及思想发展变化进程的履历、自传材料; 职工以往工作或学习单位对职工本人优缺点进行的鉴别和评价,对其学历、专业、业务能力的评定和考核材料。
9、(2)人事档案保密规定:人事部对接收职工的人事档案材料内容,一概不得加以删除或销毁,并且必须严格保密,不得擅自向外扩散。 十、职工工作业绩档案 1、对公司全体职工要建立工作业绩档案,对各段时期的工作要有评价和考核、对其主要 表现记入档案;考核标准依据岗位规范中的职责范围等内容,考核工作可分配到各部 门进行,最后由人事部汇总。 2、建立职工工作业绩档案的目的是便于对职工正确地全面地评价,对工作突出、成绩和贡献较大者要给予表扬、奖励、晋级等,对工作不踏实、消极怠工,经常出差错者进行批评、处罚、降级或撤职。 3、职工工作业绩档案的内容、主要有以下几个部分: 文件材料:主要文件包括职工人事调动表、劳动
10、合同书、职工身份证、专业文凭、证书等文件的复印件等; 考评记录:主要是职能考核表,实行制度化评估工作,对职工工作表现定期定时进行考评一年二次,考核记录可以较全面地反映出职工的工作概况,具有重要的查考作用; 出勤记录:职工每月的出勤情况能从侧面反映出职工对工作的态度,体现职工对企业忠诚对工作的责任感; 奖惩记录:职工在日常工作中表现突出或违反纪律而受到各种奖励或处罚的记录是对其工作能力、工作责任心及工作态度的一种检验尺子,使用与提拔的重要依据; 职级变更:职工在服务过程中,由于工作表现及服务年限因素,期职务、级别与工资待遇等会有变化,这种变化也体现了职工的工作能力及表现、贡献大小,因此职工工作档
11、案中对职工职级的变动记录是查考职工业绩的客观依据。 在职工工作档案中,还要搜集职工工作记录,顾客的表扬及投诉等资料,这对于全面、有效检查职工业绩者有重要作用。 推荐第2篇:招商部工作范围和各岗位职责 招商部工作范围和各岗位职责 一、本部工作范围: 1、根据公司的要求,负责招商部架构设置和人员配置,人员的管理、制定本部各岗位职能职责。 2、负责商业项目招商客户的联络、洽谈和签约。 3、制定招商工作的推广计划和本部门的业务管理。 4、负责图纸、价格、招商方式、操作流程以及所需的合约、协议的 制定和印制工作。 5、制定本部有关绩效、奖罚规定和有关管理规定。 6、制定本部的人力发展计划。 二、本部各岗
12、位职责 1、总监职责: (1) 在商业项目总经理的领导下,负责商业项目全面招商工作,制定本部岗位设置和岗位职责并统筹监督和管理。 (2) 组织制定招商方式、价格定位、工作流程以及相关租赁合同、协议等有关招商所需文件,并组织付诸实施。 (3) 制定年度和阶段性招商工作计划,带领本部门员工贯彻落实公司对招商工作的指示。 (4) 负责招商的策略性工作和实操过程的全面监控,把握好工作全局和推动工作的开展。 (5) 根据公司人事管理制度,对属下员工的工作业绩进行评估,在 管理权限内可据实调整员工岗位,并有权对本部门员工的奖励、升降、处罚、招聘和辞退进行处理。 (6) 全面管理招商部的业务和日常工作事务。
13、 2、推广策划经理 协助总监处理日常招商工作,按时按质完成各种推广策划方案。 与当地各类媒体公司、广告公司等保持良好合作关系,并制定合理的推广预算。 负责对商业项目VI系统的建立和维护推广。 负责设计、印制商业项目的各种宣传单张。 根据招商阶段需要,负责组织、筹划各类现场推广活动。 3、招商经理职责: (1) 协助招商总监工作,领导下属各组开展招商业务的拓展,确保招商工作良性运作,发现工作中的问题应尽快上报总监并提出相应处理办法。 (2) 协助总监制定好有关招商工作所需的定位、价格、方法、方式以及合同、协议的制定。 (3) 督办、查办、反馈、监控下辖各组的工作,带领属下员工做好业务。 (4)
14、协助总监制定有关工作制度和工作计划,并监督执行。 (5) 负责培训本部员工,提高本部员工的业务水平和总体素质。 (6) 协助总监管理本部门日常工作。 3、招商主任职责 (1) 带领本组员工完成部门下达的工作任务。 (2) 协助本组员工进行客户洽谈,跟踪检查本组员工洽谈客户的进展情况。 (3) 制定本组阶段性工作计划,并带领本组员工付诸实施。 (4) 负责本组员工的日常管理。 (5) 负责本组员工对各类目标客户开拓、联络、洽谈和签约。 4、招商助理职责: (1) 协助本部总监、副总监做好本部门的工作,加强与公司行政部及其它部门的沟通联系和协调,保证本部门日常事务性工作能顺利运行。 (2) 负责接
15、听总机电话及办公室同事工作记录,贯彻本部工作规则和公司的规章制度。 (3) 负责对日常办公所需物品的购置、分配、保管和维护、使用。 (4) 负责本部各种招商文件及行政文件的打印、颁发和归档、保存,做好档案管理。 (5) 负责招商工作过程中的统计和数据管理工作。 (6) 负责客户档案记录,掌握楼盘招商情况和合同执行情况,招商业务工作的后期签约,合同的归档及档案管理工作。 (7) 严格按照有关工作流程规定等有关制度执行工作,按财务部、银行、律师楼的有关要求和程序办理,做好招商客户的各项登记工作(姓名、地址、电话、职业、铺号、面积、铺价、 付款方式、签约时间、定金金额、各项付款、付款状况)并做好分析
16、统计工作。 (8) 负责客户的跟进、解决客户投诉、及时向部门提出处理意见。 (9) 做好配合本部业务开展工作,为客户提供租后服务工作。 推荐第3篇:钻井监督工作范围和岗位职责 钻井监督工作范围和岗位职责 钻井监督 钻井监督是在甲方代表监督下的甲方驻井全权代表,全面负责现场生产管理,按合同条文规定组织协调承包单位的工作,对钻井工程的安全、质量、进度、成本等负责。 工作范围和岗位职责如下: 1.根据甲方作业部所发布的钻井设计及勘探开发部下发的地质设计,检查并落实新井位及井场是否准确及适合钻井作业。 2.对进井道路进行勘察,并向钻井总监提出建议,协同筑路监督保证钻机搬迁至新井场。 3.负责钻机安全、
17、高效地搬至新井场。 4.在各次开钻前,做好所需钻井材料的消耗计划,并向营地库房提交所需材料名细单。 5.根据合同要求,负责一开钻进前对作业队的设备、人员及安全检查,确保钻井作业连续、高效、安全地进行。 6.对库房及其他承包商所提供的服务及材料,须亲自检查验收其数量、质量及型号是否与所需的一致,满足作业需要方可签字。 7.按合同要求加强对钻井队及相关的承包商进行管理,对不符合同要求之处,及时要求其整改,不得影响正常作业。 8.认真添写各种报表,对甲方需付费的作业项目,记清当天所发生的材料及费用,按标准记录在案。 9.以工程设计为依据,根据地层和井下情况,充分利用综合录井的有关数据、图表,掌握井下
18、动态,合理选择钻头、喷嘴,优选钻井参数,制定防范措施,在保证安全、质量和进度的原则下,降低钻井成本。 10.作业其间如遇到重大复杂情况或事故时,要及时向钻井总监和甲方作业部汇报(随后书面汇报),并提出处理措施意见,按钻井工程指令实施。11.定期召开由乙方 12.参加的技术座谈会,着重解决作业中存在的技术问题。13.严格执行钻井设计,作业时根据现场实际情况,如果某些参数须超出设计允许范围,须报告钻井总监及甲方作业部,得到书面批准后,方可改变钻井参数钻进。 14.和固井、钻井液等专业工程技术人员及其它专业技术人员密切配合,掌握专项施工设计和安全措施,组织召开施工会议,协调各方面工作。 15.做好完
19、井总结,分析该井在施工过程中影响钻井作业的因素,提出自己关于改 进、提高作业质量和速度的方法及建议。 16.按时在每天早晨8:008:30的每日钻井作业汇报,主要汇报昨日24小时的作业情况、存在的问题及下部作业所需的日常材料计划,协助资料员搞好每日报表的收集整理,以便及时将每日钻井作业的情况上报钻井总监及甲方作业部。 17.搞好钻井作业资料的整理及存档工作,人员交接时做到井上、井下情况清楚,设备状况了解、钻井资料准确无误。每位在完井时在岗的钻井监督,在下口井开钻前或该井完井后的三日内,向钻井总监及甲方作业部以软拷贝及硬拷贝的形式提交全井准确的钻井资料。 18.搞好作业队的HSE管理和监督工作,
20、保证钻井作业符合HSE的要求。19.制定对突发事件的处理程序,一旦有突发事件,要做到安全、高效、有序地处理此类事件。 井下作业监督 井下作业是在甲方作业、修井总监监督下的甲方驻现场全权代表,全面负责各套管井的试油、修井、完井等作业中:洗井、冲砂、注灰、挤灰、磨铣、套铣、打捞、措施、下泵、检泵等现场工程施工,工程安全等生产组织和管理,按合同条文规定组织协调承包单位的工作,对套管井作业的安全、质量、进度、成本等负责。 工作范围和岗位职责如下: 1.熟悉油井的试油、作业、修井、完井等设计中的工程要求和地质要求。2.按设计作好施工计划,组织所有工程施工所需的井口、地面及入井工具、材料、设备,报作业修井
21、总监,由总监组织送达现场。 3.做好试油井场的准备工作,并督促、协助作业队伍安全、高效地搬至新井场。4.根据合同要求,负责在开工前及施工中对各乙方(包括)的设备、人员及安全进行检查,确保作业连续、高效、安全地进行。 5.工程施工以保证试油地质资料的取全取准和保护油气层为原则进行组织作业施工。配合、协助试油地质监督优质高效地完成试油地质工作。 6.组织工程施工。保障、监督、负责井下作业工程安全、地面设备安全、人员安全等。 7.组织对所有试油、作业井的入井工具进行功能检查、安全检查、工具管串组合、施工作业。 8.负责对作业施工中出现的特殊施工:注灰、挤灰、打捞、磨铣、套铣等作出施工设计,报作业总监
22、审核后,作业部备案,然后组织施工,与作业总监于现场施工中研究调整有关参数;重大施工,由作业总监审核后,报作业部批准后实施。 9.做好工程事故的预防工作。负责事故处理的设计、施工。 10.负责需要甲方提供的施工器材的申请、回收、成本统计等工作。 11.作好甲方的设备、工具的使用情况、保养等记录分析工作。 12.掌握乙方设备工具的性能、使用情况、保养等资料。 13.做好作业工作量的统计、分析工作,作好对乙方的作业质量、安全生产、作业效率等量化考核工作。 14.当试油地质监督因工作、休假或其它原因不在作业现场时,代行试油地质监督职责。 15.遵守公司和当地政府的有关规定。16.完成上级领导安排的各项
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