2023年项目各管理岗位职责.docx
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1、2023年项目各管理岗位职责 项目各管理岗位的岗位职责 项目经理岗位责任制 1、项目经理作为企业在工程项目的代理人,代表企业全面履行施工合同,对工程工期、质量、环境、安全、成本等方面负全面管理责任。 2、认真贯彻执行国家和地方政府的政策法规,执行本企业的各项规章制度和指令,接受企业的工程、技术、经营、财务等相关职能部门和上级单位、地方主管部门的指导和监督,确保工程的工期、环境、质量、安全、成本等责任目标的实现。 3、组织制定并审核项目的各项规章制度,明确项目人员的工作职责,主持编制施工组织设计、施工方案、质量、安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度计划和各项措施,并督促实施。 4、负
2、责对项目的人员、材料、机械、设备、资金等生产要素进行优化配置和动态管理。做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场及时解决施工发现的问题。 5、在授权范围内,负责与公司管理层、建设单位、监理单位、分包单位、协作单位等的协调。 6、组织或参与项目的工程分包、劳务分包及材料供应商等的招标工作。 7、组织制定项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,注重发现问题并及时采取措施,定期及不定期召开经济活动分析会,加强计划控制。 8负责项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 9、负责项目的团队建设和全体员工的职业培训工作。 项目执行经理岗
3、位职责 1、协助项目经理,全面履行施工合同,对工程工期、质量、环境、安全、成本等方面负直接管理责任。可在项目经理委托下,履行项目经理职责,组织各项工作。 2、组织或参与制定并审核项目的各项规章制度,明确项目人员的工作职责,主持编制施工组织设计、施工方案、质量、安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度计划和各项措施,并督促实施。 4、在项目经理授权下,对项目的人员、材料、机械、设备、资金等生产要素进行优化配置和动态管理,做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场及时解决施工发现的问题。 5、在项目经理授权下,与公司管理层、建设单位、监理单位、分包单位、协作单位等进行协调沟通,解决项目管理中
4、出现的问题。 6、组织或参与项目的工程分包、劳务分包及材料供应商等的招标工作。 7、组织或参与制定项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,注重发现问题并及时采取措施,定期及不定期召开经济活动分析会,加强计划控制。 8具体负责项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 9、完成项目经理交办的其它任务。 项目副经理岗位职责 1、在项目经理(或项目执行经理)的领导下,全面负责工程施工进度、质量、安全生产及文明施工等,具体指导综合施工员(施工员)、机电管理员、测量员工作。 2、参与施工组织设计和施工方案的编制,参加图纸会审和设计交底,
5、组织好施工前的准备活动。 3、具体组织并参与编制安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度计划和各项措施,并组织综合施工员、施工员、机电管理员等实施落实。 4、负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 5、负责对现场材料、设备进行检查验收,并负责对现场的“人、机、料、法、环”等进行优化配置,严格控制成本。 6、深入施工现场,掌握项目施工进度,质量、安全等情况,做好现场施工目标的中间控制,协调现场各分包单位、各工种、工序间的接口和交叉作业。 7、组织并参加项目生产会,协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题,布置生产任务,落实会议决定事宜。 8、督促现场
6、施工管理人员完成工程施工资料。 9、完成项目经理交办的其它任务。 项目总工程师(技术负责人)岗位职责 1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,全面负责本项目的技术管理工作,具体指导项目内业技术员、质量总监(质监员)工作。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3主持编制本项目的施工组织设计,质量、环境与职业健康安全、计量方案和特殊部位的专项方案,并审核分包商所提供的施工方案,督促其执行总体方案。 4、负责向项目管理人员进行技术交底,督促指导技术、质量人员严格按方案、作业指
7、导书等进行操作检查,指导项目开展QC小组活动。 5、指导督促各施工班组的技术、质量检查,并负责对施工方案等的落实情况及时进行技术复核。 6、组织或参加隐蔽工程验收和分部分工程、单位工程质量的评定工作。 7、负责项目技术资料管理:指导督促技术人员整理变更设计报告、办理施工技术文件、施工档案、资料,绘制竣工图,负责组织竣工档案资料立卷、归档工作。 8、负责工程项目的技术开发和技术推广,督促技术人员进行资料收集、整理、保管工作,并负责撰写施工技术总结。 9、完成项目经理交办的其它任务。 项目商务经理(预算负责人)岗位职责 1、在项目经理领导下和经营部门指导下开展工作,全面负责工程的合同管理和预决算工
8、作,具体指导项目预算负责人或预算员工作。 2、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定,灵活运用预算定额和取费标准,在授权范围类,负责合同文件的编制及签订工作,负责处理合理合同纠纷、索赔等事宜。 3、负责对项目管理人员进行合同交底,交底内容主要包括合同的主要条款、合同存在的风险等,督促相关人员制定规避或降低风险的措施。 4、指导督促预算人员及时办理合同变更并通知合同双方,督促有关职能部门办理必要的签证手续。 5、负责编制项目预决算,及时向上级和业务主管部门汇报本工程项目预算成本情况,负责审核与建设单位和分包单位的预结算清单。 6、负责组织并参加对内、外的有关合同预、决算方面的会议,及时按设计
9、变更、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算。 7、负责指导督促预算员收集整理、归档项目的各类合同文本以及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、记录等,以利于工程决算, 8、按照项目承包合同的要求核算各项费用成本,协同有关部门做好项目成本分析,协助催收工程款。 9、完成项目经理及上级业务部门交办的其它任务。 项目财务经理(财务负责人)岗位职责 1、遵守国家法律、法规和财务制度,执行公司财务管理、会计核算制度,全面负责项目的财务管理工作,具体指导项目成本员工作。 2、组织编制工程总计划成本、月计划成本、月度资金收支计划,对项目的资金使用进行指导和监督,定期向上级报告财务执行情况。 3、负责起
10、草项目成本费用、资金等分析资料,协助项目经理作好项目月度成本分析工作和召开经济活动分析会。 4严格审核项目各项成本费用开支,负责专用资金的管理与核算,指导督促项目成本员依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务,分清资金渠道,做到量入为出、先收后支。 5负责工程进度款和竣工工程的财务结算,做到收款及时,结算正确,并负责办理一切对外、对内的清算、结算工作。 6、负责指导项目成本员设立项目完整帐薄,设立工程成本台帐,按规定进行项目成本核算,并按时上报财务报表。 7、完成项目经理和上级业务部门交办的其它任务。 项目副经理(政工负责人)岗位职责 1、负责项目党、政、工、团、行政后勤、消防保卫、食堂
11、管理、环境卫生等工作。 2、制订并贯彻执行支部工作计划、月、季工作安排,并组织实施落实。 3、对安全生产负监督、检查的责任,同项目经理就项目安全生产工作承担连带责任,对重大安全隐患负失察的责任。 5、负责现场CI形象布置和维护。 6、作好环境与职业健康安全防护工作,督促项目经理提足并用好环境与职业健康安全措施费用。 7、主持开展职工思想教育工作和创建“文明单位”、“文明职工”等精神文明建设工作,负责领导和指导项目工会、共青团等群众组织开展工作。 8、协助项目经理做好项目的团队建设和全体员工的职业培训工作。 9、完成项目经理交办的其它任务。 质量总监岗位职责 1严格执行国家质量验评标准和施工规范
12、,代表企业对工程质量行使监督检查职能。具体指导质监员和试验员工作。 2、主持编制项目质量工作计划和试验工作计划,参与质量创优工作。 3、对整个工程质量进行全面监督检查,督促质监员作好检查记录并对出现和可能出现的质量隐患及时发出整改通知书,并监督整改。 4负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出质量检查、试验报告。 5、主持调查处理项目施工过程中发生的质量事故,统计事故造成的损失。 6组织分项、分部工程验标评定,参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。 7、审核向上级报送的工程质量等统计报表及相关资料。 8督促质监员做好质量文件的整理、登记、归档工作。
13、 9制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程。 10督促试验员做好试验报告和检测记录, 建立试验仪器和设备台帐。 11对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担监督检查责任。 12、完成领导交办的其它任务。 质监员岗位职责 1、在质量总监或质量部门的领导下,负责所承担区域的工程质量检查监督工作。 2、参与编制项目质量计划书,并进行实施,加强工程的施工过程质量控制。 3、参加对隐蔽工程、分部分项工程进行检查和等级评定, 4、监督协助施工员管好工程质量,严格履行“自检、互检、交接检” (三检制),随时掌握各分项工程的质量情况,作好检查记录并对出现和可能出现的质量隐患,及时发出整改通知书,
14、有权责令返修、返工或停工,并监督整改。 5、参加质量事故的调查、分析,并检查技术处理方案的执行情况。 6、负责做好质量检查记录,收集质量试验结果记录,整理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录,及时填报各种质量报表,建立质量档案。 7、对工程的施工质量负直接监督检查责任。 8、完成领导交办的其它任务。 安全总监岗位职责 1、严格执行国家安全生产的方针、政策,各种规章制度及各项标准,代表企业对施工生产安全行使监督检查职能。具体指导安全员工作。 2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,负责起草安全生产制度、安全生产责任制、安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施。 3、组织项目安全领导小组
15、开展旬(周)例行安全生产大检查,督促做好安全检查记录,督促整改并实施安全奖惩。 4、督促安全员每天进行项目安全巡查、制止违章指挥和违章作业、遇有严重险情有权通知暂停生产、并立即报告上级领导妥善处理、做好安全生产工作日记。 5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度,包括安全责任制、安全检查制、安全教育制度并定期或不定期地进行检查。 6、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,负责安全标志牌订制和挂放等工作。 7、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作,监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。 8、参加项目重大伤亡事故的
16、调查和处理,提出自己的看法和意见,并监督实施整改措施的落实。 9、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。 10、完成领导交办的其它工作。 安全员岗位职责 1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,在上级业务部门或安全总监领导下,做好项目的安全生产管理工作。 2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,参与制定安全生产制度,并参与实施。 3、参加项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好安全检查记录,督促整改和实施奖惩。 4、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章
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