2023年销售大会董事长讲话稿.docx
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1、2023年销售大会董事长讲话稿 启航八为我们喝彩 *集团董事长、总经理 尊敬的各位来宾、经销商朋友们: 大家好!今天,大家共聚一堂,挥别2023,畅想2023。首先,我谨代表广州*集团有限公司全体同仁,向来自海内外的经销商朋友们表示热烈的欢迎!向获得表彰的经销商朋友表示热烈的祝贺! 2023年,是*集团具有重要意义的一年:她迎来了*集团建成投产22周年,迎来了股份公司成立5周年,迎来了中国*诞生10周年。2023年,我们厂家和经销商朋友并肩战斗,克服了一个又一个困难,实现了厂商双赢的大好局面。 一年来,*集团深化企业改革、推进自主创新、实施循环经济、开展精细管理,推行“零基预算管理(ZBB)”
2、、“工厂最优化管理(VPO)”等先进的管理工具,外抓市场,内抓管理,实现了*产销量和经济效益的持续增长。 一年来,我们积极调整和优化产品结构,使*中高档*销量同比增长了30%,其中*同比增长近10%、易拉罐*同比增长16%、330ml小瓶*同比增长17%,从而提升了经营收益。 一年来,*集团积极推进品牌建设,开展企业形象和品牌传播,启动体育营销,正式成为国家篮球队唯一指定 1*,并陆续在全国20多个重点城市举办*篮球争霸赛、篮球宝贝选拔赛等相关活动。籍珠江*诞生10周年的机会,我们与中国酿酒工业协会共同举办了“中国*行业自主创新国际高峰论坛暨中国*十周年庆典”,中央和地方媒体进行了全面深入的报
3、道,进一步确立了珠江*在中国*行业“第一*”的地位,提升了*的知名度和美誉度。 “一年之计在于春”。2023年即将结束,2023年即将到来。2023年,将是*发展新航程的新起点。未来三年,*的发展思路可以用“ 一、 二、 三、 四、五”来概括: 优化一个总部:就是实施总部经济,通过优化*的广州总部,形成带动华南、辐射全国的营运格局,把广州总部做精、做强、做美,实现聚宝盆经济目标。 形成两大中心:就是将总部建设成为*酿造中心和文化休闲中心。在继续发展和巩固全球最大的*酿造中心地位同时,美化和改造总部环境,建设好*博物馆,打造*文化休闲中心。 贯通三条脉络:就是在巩固广东市场的基础上,按照“北上、
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